建筑業(yè)工程管理特點及重要性研究

仇建東

摘要：就某個角度而言，建筑工程影響我國的經(jīng)濟的發(fā)展，所以我們要有效的解決建筑工程管理中出現(xiàn)的問題，這樣，才能保持我國建筑工程可持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，建筑工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而建筑工程管理在建筑工程的起到的作用是無以倫比的，它能使得復(fù)雜的系統(tǒng)工程簡單有序的進(jìn)行，而且還能夠保證工程的質(zhì)量以及企業(yè)經(jīng)營效益，由此可知，建筑工程管理的重要性。因此，本文從分析我國建筑行業(yè)工程管理的現(xiàn)狀入手，進(jìn)而分析建筑工程管理的特點，進(jìn)而突出建筑行業(yè)中工程管理的重要性。

關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；工程管理；特點；重要性

改革開放以來，我國的經(jīng)濟發(fā)展速度明顯加快，人們的生活生產(chǎn)水平顯著提高，因此人們對建筑業(yè)提出了更高的要求，并且隨著我國城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，從而促使了建筑行業(yè)的高速發(fā)展。 隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，在現(xiàn)代的建筑領(lǐng)域中，涌現(xiàn)出了大批先進(jìn)的施工工藝和施工材料以及施工設(shè)備，從而為提高建筑工程的質(zhì)量、性能和滿足人們對建筑的要求以及為城市化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。然而隨著建筑行業(yè)的發(fā)展方向日期多元化，從而給當(dāng)前的建筑行業(yè)建筑工管理造成了不小的困擾。 而由于建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟增長的支柱，其重要性自然不言而喻，因此為了實現(xiàn)我國建筑行業(yè)快速穩(wěn)步的發(fā)展，就必須要加強建筑工程管理。 然而就我國目前建筑工程管理的實際情況而言，由于我國的建筑工程管理尚未形成一套健全完善的管理體制，從而使得許多建筑單位為了減少開支，就相應(yīng)減少了對建筑工程管理的投入力度。 并且就算有些建筑單位加大了對建筑工程管理的投入力度，通常也會因管理制度深入性不足，從而使得建筑工程管理不具有科學(xué)性和有效性。因此，本文從建筑業(yè)的管理特點著手，從而突出建筑工程管理的重要性。

一、我國建筑行業(yè)工程管理的現(xiàn)狀

1.1、建筑工程制度宣傳力度不到位。建筑工程的制度管理是需要一定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行約束的，從而產(chǎn)生一定的約束力。但是，在實際的施工過程中，行業(yè)內(nèi)很少有人能夠真正了解所謂的建筑工程管理制度，尤其是現(xiàn)在存在諸多建筑工程外包的現(xiàn)象 造成了少數(shù)建筑工程的工程質(zhì)量不過關(guān)等不良現(xiàn)象。因此，目前的建筑工程制度的普及程度還是不夠的。施工人員主要依靠 自己的行業(yè)經(jīng) 驗在進(jìn) 行工作，缺乏一定程度管 理制度約束。

1.2、從業(yè)人員自身問題。從事一線建筑的工人當(dāng)中除了技術(shù)管理人員外，大多數(shù)都是缺乏應(yīng)有知識、質(zhì)量意識差、操作技能不高的農(nóng)民工，他們沒有足夠的職業(yè)技能培訓(xùn)，大多數(shù)都是憑借著自己的經(jīng)驗來摸索著施工，并沒有相當(dāng)有效的質(zhì)量管理方法。另外，有些從業(yè)人員不是全行技術(shù)，在此行業(yè)中管理人員偏少，而且沒有較高的綜合素質(zhì)，有些領(lǐng)導(dǎo)階級的人員也缺少對建筑質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的了解。

1.3、沒有規(guī)范的建筑市場秩序。雖然，國家已出臺政策管理相關(guān)的市場秩序，但仍然有一些建設(shè)單位不安建設(shè)程序和相關(guān)的法律法規(guī)辦事，他們把一些工程包給沒有資質(zhì)、質(zhì)量意識不強、對技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)范了解較少的包工頭，有的甚至偷工減料，給工程帶來嚴(yán)重的后果。

二、建筑業(yè)工程管理的特點

鑒于上述對我國建筑行業(yè)整體管理現(xiàn)狀的分析，本文可以知道建筑施工管理是一個極為復(fù)雜的領(lǐng)域。因此，本文對建筑業(yè)工程管理的特點總結(jié)如下：

2.1、制約性強。工程管理工作必須符合建筑施工的規(guī)律，這個規(guī)律就是從準(zhǔn)備到竣工驗收必須要循序漸進(jìn)。建筑工程有關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求是建筑工程管理所必須符合的，除了符合這個要求之外彼此協(xié)作也是要做到的。消耗多種物資才能形成一個建筑物。大量的施工活動需要各個職務(wù)、級別的工作人員共同參與。因為建筑工程管理是一個多部門、多專業(yè)的綜合全面的管理。所以，建筑工程管理工作是相當(dāng)復(fù)雜的，受到很多方面的制約。

2.2、涉及面廣。正如全文所述，建筑施工是一個極為復(fù)雜的領(lǐng)域。因此，技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理等方面都是施工過程中的管理內(nèi)容。因此，工程管理涉及到的范圍很廣。首先、信息管理。眾所周知，信息是構(gòu)成社會經(jīng)濟發(fā)展的重要資源。信息的處理工作是任何一項管理活動都離不開的。建筑工程管理各方面的管理活動相互制約它們之間并不孤立。于是，信息的交流與傳遞在各管理活動之間必然要建立。所以可以說，工程管理過程中信息流動的復(fù)雜程度是由建筑工程管理工作的繁重程度決定的。然而，各種信息的存儲主要是基于表格或單據(jù)，傳統(tǒng)的建筑工程管理模式明顯已經(jīng)更不是時代的步伐。手工計算來完成信息的加工和整理，既費時又費力。人與人之間的手工傳遞是信息的交流的主要方式。除了這種方式以外還有口頭傳遞。信息的檢索，則完全依賴于對文檔資料的翻閱和查看。這一個流程都是以緩慢的速度在運行，這個運行的過程包括信息的產(chǎn)生、整理、檢索和利用。這種過程會由于及時發(fā)揮信息作用而造成工程管理工作中的失誤。

三、建筑工程管理之重要性

正是由于我國建筑工程管理領(lǐng)域內(nèi)的弊端叢生，且建筑工程是一個極為復(fù)雜且艱巨的領(lǐng)域。因此，建筑工程管理在建筑施工領(lǐng)域具有極為突出的重要性，其具體表現(xiàn)在建筑施工的全過程之中。因此，可具體表現(xiàn)在如下幾個方面：

3.1、準(zhǔn)備階段之工程管理的重要性。在準(zhǔn)備階段，管理的重點主要集中在對建筑用料方面的檢查與管理以及對建筑施工圖紙的審核。眾所周知，建筑用料的質(zhì)量和施工圖紙的設(shè)計直接關(guān)系到建筑的質(zhì)量與安全。重點檢查合格證、試驗化驗單，施工前，要對材料及配件再依次進(jìn)行檢查，合格后方可投入使用。建筑原材料、建筑構(gòu)配件和建筑現(xiàn)場驗收一定要履行簽字手續(xù)，做到責(zé)任到人。此外，建筑材料、建筑構(gòu)件的采購及供應(yīng)方面一定要符合國家的相關(guān)規(guī)定，保證其質(zhì)量。另一方面，建筑材料在供應(yīng)之后如不使用，要妥善安放，不要因這一方面，而使其成為廢材，或者沒有及時發(fā)現(xiàn)而造成了不必要的損失。

3.2、施工階段之工程管理的重要性。施工階段的管理重點主要集中在施工工序方面的管理施工工序也是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同 時也是開展施工操作的一項依據(jù)。為 了在施工的過程 中就做好質(zhì)量控制工作，那么 就需要最好對施工工序的質(zhì) 量控制。 通過對工程進(jìn)行合理的分析，制定出科學(xué)的施工工藝流 程，而且對于操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，對施工的材料、操作者、機械、施工環(huán)境 、 施工方法進(jìn)行控制，從而保證施工能夠順 利的運作，根據(jù)運作的具體效果來作 為評判施工質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn)。

3.3、竣工階段之工程管理的重要性。竣工時，應(yīng)當(dāng)對竣工工程進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測，并檢查是否達(dá)到建筑設(shè)計中的各方面要求?？梢?，竣工階段的工程管理對建筑的質(zhì)量及安全起著最后的把關(guān)作用?？⒐r，要對工程是否合格作出判斷，通過對工程驗收階段項目管理的特點分析，提出了提升項目經(jīng)理層級，采用項目公司負(fù)責(zé)制，編制非定量化工作分解結(jié)構(gòu)，把責(zé)任分配矩陣范圍擴大至合作伙伴等項目管理方法的完善措施，如果符合預(yù)先所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)條件，則此建筑就通過，反之，則需對其進(jìn)行加固或者補救。

四、結(jié)語

建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟增長的支柱，其重要性自然不言而喻，因此為了實現(xiàn)我國建筑行業(yè)快速穩(wěn)步的發(fā)展， 就必須要加強建筑工程管理。

參考材料

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