建筑施工工程的質(zhì)量管理及控制途徑

姚宏偉 吳向兵

【摘要】建筑工程的管理和施工質(zhì)量控制是為建筑施工企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)的重要基礎(chǔ)，建筑工程的整體建筑質(zhì)量是由建筑工程管理水平和建筑施工工程質(zhì)量來決定的。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程企業(yè)將面臨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的更高的要求和挑戰(zhàn)，尤其是在建筑工程管理模式和建筑工程施工質(zhì)量上，推動(dòng)了建筑施工企業(yè)的向前發(fā)展。 本文主要對(duì)建筑工程管理與質(zhì)量控制的重要性分析，并提出保障建筑施工工程的質(zhì)量的控制對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】建筑施工 工程質(zhì)量 管理 控制

一、 建筑工程管理與質(zhì)量控制的重要性分析

1、 建筑工程施工對(duì)技術(shù)性要求較高

建筑工程施工過程中對(duì)技術(shù)性要求較高，不僅需要具備一定的技術(shù)條件，而且需要專業(yè)的技術(shù)裝備，這就需要建筑企業(yè) 需要有較高的技術(shù)力量，而且還要具有較強(qiáng)的組織管理水平， 只有這樣才能確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，使建筑企業(yè)的信譽(yù)得到保障，加快建筑企業(yè)的健康有序發(fā)展。

2、建筑施工有其特殊性

目前我國建筑不僅種類較多，而且樣式較為復(fù)雜，同時(shí)對(duì) 建筑的規(guī)模和要求也存在著一定的差異性，建筑施工過程中不僅需要多工種的配合，同時(shí)還要各工序之間能夠?qū)崿F(xiàn)有效的銜 接，這就需要加強(qiáng)施工管理工作，確保各施工工序能夠更好的實(shí)施，滿足施工的質(zhì)量要求，確保工程預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn) 。

3、行業(yè)發(fā)展速度的加快，施工管理的重要性更加突顯出 來 建筑業(yè)發(fā)展速度的加快，不僅各種新技術(shù)和新材料得以廣 泛的應(yīng)用，而且工程的結(jié)構(gòu)開始向復(fù)雜化方向發(fā)展，對(duì)功能具 有更高的要求，而且裝修的檔次不斷提升，這就加快了技術(shù)水 平的提升，而技術(shù)管理水平的提高，也使施工管理工作的重要 性更加突顯出來。

二、建筑施工工程的質(zhì)量控制途徑

1、落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制

質(zhì)量控制保證體系和相關(guān)的責(zé)任制度必須在施工之前就制定完善，施工過程是一個(gè)復(fù)雜、系統(tǒng)、多變的過程，施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段、各個(gè)分項(xiàng)目的質(zhì)量都需要嚴(yán)格的控制與管理，責(zé)任制能夠明確各部門和人員的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)，保證質(zhì)量控制制度的落實(shí)。要落實(shí)全面質(zhì)量控制，在管理放在質(zhì)量控制的重要地位，提高對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，在質(zhì)量控制的過程中，要根據(jù)施工隊(duì)伍、施工項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)常見的質(zhì)量問題進(jìn)行一定的預(yù)測(cè)，制定質(zhì)量控制的方向，設(shè)置出質(zhì)量控制方案。

2、加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料的管理和控制

目前，我國的建筑行業(yè)會(huì)出現(xiàn)層層分包的情況，這種情況的出現(xiàn)會(huì)造成施工成本的增加，以及施工利益的降低，因此，施工的企業(yè)在施工的過程中，會(huì)有意的使用質(zhì)量較差的材料，以保證自身利益的獲取，這種工作的方式對(duì)工程的質(zhì)量是不負(fù)責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行改變。

施工企業(yè)在施工時(shí)，上級(jí)管理部門要組織專門的部門和人員對(duì)使用的材料進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督的方式為對(duì)材料進(jìn)行取樣檢測(cè)，檢測(cè)分為事前檢測(cè)和事后檢測(cè)，事前檢測(cè)就是在施工過程中，取一定量的材料進(jìn)行化驗(yàn)，例如檢驗(yàn)混凝土的配比、混凝土的凝固能力等，或者檢測(cè)鋼筋的堅(jiān)硬程度、防腐蝕能力等，如果發(fā)現(xiàn)材料不達(dá)標(biāo)，則要求施工企業(yè)立即停工，不得進(jìn)行施工作業(yè)，當(dāng)整改完成之后才能進(jìn)行施工。同時(shí)，事后檢測(cè)也是非常有必要的，它的主要過程是在建筑工程完成之后，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，例如比較常見的建筑防水能力檢測(cè)、堅(jiān)硬程度檢測(cè)等，如果檢測(cè)的結(jié)果不達(dá)標(biāo)，那么就不能與施工的企業(yè)結(jié)賬，要命令其整改。這樣能夠使得施工企業(yè)在建筑工程的施工環(huán)節(jié)中使用更加良好的材料，防止以次充好情況的發(fā)生[2]。

3、加強(qiáng)對(duì)建筑施工環(huán)境的管理和控制

一般情況下，建筑施工的環(huán)境條件往往較差，這種環(huán)境下的工人的生產(chǎn)積極性會(huì)有所降低。同時(shí)，對(duì)施工的質(zhì)量也會(huì)造成嚴(yán)重的影響，因此，施工的企業(yè)也要充分重視施工環(huán)境因素。在施工工作進(jìn)行之前，企業(yè)要派專業(yè)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè)，防止惡劣、有毒環(huán)境的出現(xiàn)，避免對(duì)工人造成傷害，同時(shí)，要在比較良好的環(huán)境下建造工人居住的簡(jiǎn)易房屋，讓工人的生產(chǎn)積極性不受影響，這樣還能防止工人出現(xiàn)疾病的情況，對(duì)建筑施工的質(zhì)量也有非常大的促進(jìn)作用。

同時(shí)，施工的技術(shù)環(huán)境也是非常重要的，在工人施工的過程中，如果有人使用粗糙的施工工藝，就會(huì)讓其他工人產(chǎn)生不公平的心理，這些工人也會(huì)使用粗糙的施工工藝，這樣對(duì)工程的建筑質(zhì)量影響較大，因此，在日常工作中，企業(yè)要重視對(duì)員工的正確引導(dǎo)，防止他們?cè)诠ぷ髦型倒p料，要讓員工養(yǎng)成積極的工作態(tài)度，讓他們嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行，對(duì)表現(xiàn)積極的員工要進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，讓其成為模范，讓其他工人向其學(xué)習(xí)，這樣的施工技術(shù)環(huán)境對(duì)保證施工質(zhì)量具有明顯的促進(jìn)作用。

4、加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理

工程質(zhì)量， 從根本上講主要取決于施工中的質(zhì)量管理。施工企業(yè)在組建項(xiàng)目班子時(shí)， 必須設(shè)專職質(zhì)量檢查員， 不得兼職。質(zhì)檢員必須持證上崗， 而且應(yīng)具備相關(guān)工種的專業(yè)知識(shí)。質(zhì)檢員應(yīng)按照建筑工程建設(shè)項(xiàng)目擬定的工程質(zhì)量等級(jí)，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)過程監(jiān)督檢查， 各專業(yè)工種要實(shí)行質(zhì)量交接制度， 建立 "三檢" 制， 即自檢、互檢、交接檢。上道工序不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)， 不能進(jìn)行下道工序。建立起行之有效的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)， 以保證分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工序間交接檢查， 重要工序， 如隱蔽工程作業(yè)， 需按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收， 否則不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。如基礎(chǔ)工程中，對(duì)開挖好的基槽、基坑， 未經(jīng)工程地質(zhì)鑒定和量測(cè)標(biāo)高、尺寸， 不得澆注墊層混凝土； 鋼筋混凝土工程中， 完成模板后，未經(jīng)檢查， 不得綁扎綱筋， 未經(jīng)檢查驗(yàn)收， 不得澆注混凝土。重要工程部位， 必要時(shí)應(yīng)組織試驗(yàn)和技術(shù)復(fù)核。根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)， 對(duì)完成的分項(xiàng)分部程， 按組織相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)方法， 進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在一定物質(zhì)條件下， 人是決定因素。要對(duì)施工人員經(jīng)常性地進(jìn)行 "百年大計(jì)、質(zhì)量第一" 的教育， 牢固樹立對(duì)國家和用戶負(fù)責(zé)的責(zé)任觀念， 建立以質(zhì)量和效益為主要指標(biāo)的考核體系， 建立切實(shí)體現(xiàn)按勞分配原則和政治與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制， 激勵(lì)全體人員對(duì)承建工程的責(zé)任感， 在實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程中， 牢固占領(lǐng)建筑市場(chǎng)， 使企業(yè)得以生存和不斷發(fā)展。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工作人員綜合素質(zhì)

首先，企業(yè)應(yīng)該對(duì)管理者加強(qiáng)思想教育，提高他們的質(zhì)量控制意識(shí)，管理者具備了質(zhì)量控制意識(shí)，才能在工程決策、工程管理、質(zhì)量控制等方面采取積極有效的措施，管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制的重要性，多強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制工作，以身作則，遵守質(zhì)量控制原則；其次，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。施工人員直接參與施工活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量的影響十分關(guān)鍵，因此要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)教育，培養(yǎng)他們的質(zhì)量控制意識(shí)，還要對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的施工技能，避免因?yàn)榧夹g(shù)問題造成的質(zhì)量問題。

【總結(jié)】建筑工程施工管理與質(zhì)量控制是一個(gè)工程的關(guān) 鍵所在，因此，在具體的施工中，針對(duì)建筑施工管理以及質(zhì)量 控制存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決措施，由此 可見，只有施工管理水平得到提高，建筑施工質(zhì)量才有所保 障，那么整個(gè)建筑工程才能得到進(jìn)一步的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]汪非.芻議建筑工程施工中的質(zhì)量控制與管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子刊），2012，36（10）：08-09

[2]尤榮作.加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的研究田.科技致富向?qū)В?012（20）：33-40.