淺談建筑工程施工階段的質(zhì)量控制

趙曉楠

【關(guān)鍵詞】 建筑工程 事前控制 事中控制 事后控制 質(zhì)量控制

【摘要】建筑工程項目實體形成的過程即工程施工，也是形成最終建筑的重要階段。因此，工程項目質(zhì)量控制的重點即是施工階段的質(zhì)量控制。本文將主要針對建筑工程施工階段的質(zhì)量控制內(nèi)容進行分析，就如何加強施工階段質(zhì)量控制發(fā)表一些看法。

1. 建筑工程項目的施工階段質(zhì)量控制基本程序

工程建筑產(chǎn)品作為一種商品與其它商品相比有其特殊性。表現(xiàn)為：一、投資大、規(guī)模大、生產(chǎn)過程周期長且復(fù)雜；二、一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題可修復(fù)性差，靠售后服務(wù)根本解決不了問題，尤其是工程質(zhì)量如果沒有達到國家規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)的后果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其它劣質(zhì)產(chǎn)品的影響。

在建筑工程項目的施工階段，為了確保建筑工程項目的施工質(zhì)量，應(yīng)該對建筑工程建設(shè)生產(chǎn)的實物進行全面的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量控制。主要包括事前的建筑工程項目施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、事中的建筑工程項目施工過程中的質(zhì)量控制、以及事后的各單項及整個工程項目完結(jié)后，對建筑工程項目收尾階段的質(zhì)量控制。以上是工程質(zhì)量控制的三大環(huán)節(jié)，三者是不可分割的，有機統(tǒng)一的整體，他們之間構(gòu)成有機的系統(tǒng)過程。

2. 施工階段質(zhì)量控制

為了加強對施工項目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，可把施工項目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。

2.1事前控制

事前控制是指，建筑工程項目施工前準(zhǔn)備工作階段，需要的質(zhì)量控制。具體應(yīng)做到以下幾點：

2.1.1根據(jù)建筑工程項目的實際情況，坐落方位、占地面積等，對施工所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件進行全面的調(diào)查，確定施工技術(shù)與組織方案，根據(jù)此項作為施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)。工程項目部應(yīng)有針對性的組織施工隊伍、相關(guān)工作人員進行施工階段準(zhǔn)備工作，合理發(fā)揮組織的技術(shù)、管理方面的整體優(yōu)勢，把長期經(jīng)驗形成的先進技術(shù)和管理方法產(chǎn)生的經(jīng)驗智慧，實際應(yīng)用于建筑項目中去。

2.1.2針對建筑工程項目所需要的原材料的質(zhì)量，進行事前控制，這也是建筑工程項目施工過程中，質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。首先要求施工企業(yè)在人員配置、組織管理、檢測方法以及檢測手段等各個方面進行強化管理，明確配備材料的質(zhì)量和技術(shù)準(zhǔn)則，鐵別是加強對建筑工程項目中出現(xiàn)的關(guān)鍵材料，混凝土、鋼筋等的質(zhì)量控制。

2.1.3認(rèn)真做好設(shè)計交底和圖紙會審工作。工程施工前，需對施工圖紙進行識圖、審圖的過程，再組織圖紙會審工作，在建筑工程項目施工前，負(fù)責(zé)該項目的技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)的對施工圖紙進行分析，從建筑工程施工的角度和建筑工程質(zhì)量方面對圖紙?zhí)岢龈倪M意見。

2.1.4搜集國家及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的文件；工程建設(shè)過程中，各方需要的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，質(zhì)量管理體系建立的要求和標(biāo)準(zhǔn)，解決質(zhì)量問題條件等，以上均為施工前質(zhì)量控制的重要依據(jù)。

2.2事中控制

2.2.1針對施工單位本身的質(zhì)量控制。第一，確保質(zhì)量控制的自我檢測系統(tǒng)能夠正常發(fā)揮，并在施工中確保質(zhì)量控制，保證良好的工作狀態(tài)。第二，完善施工工序過程中的質(zhì)量控制，若出現(xiàn)影響工程質(zhì)量的因素，規(guī)劃至施工中質(zhì)量控制范圍；對重點項目或施工程序相對復(fù)雜的工程項目，應(yīng)建立質(zhì)量控制點，嚴(yán)格加強控制。

2.2.2質(zhì)量跟蹤、全程控制。首先，在項目施工過程中，應(yīng)密切關(guān)注任何影響工程質(zhì)量因素所做的工作，在施工過程中是否發(fā)生了不利于工程質(zhì)量的變化進行實時監(jiān)測。其次，嚴(yán)格監(jiān)控施工工序之間的對接。對于復(fù)雜工序和重點項目，確保在規(guī)定的時間內(nèi)進行核查，確保達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能進行下一道工序。

2.2.3在建筑工程項目施工過程中，對于重點項目的工程變更或者圖紙修改，必須通過相關(guān)部門的審核，在組織相關(guān)人員進行研究、分析、討論、最后確認(rèn)后，發(fā)布變更指令并進行施工。

2.2.4嚴(yán)格進行施工檢查驗收。首先，各個施工工序的產(chǎn)品進行檢驗和驗收，并根據(jù)規(guī)定進行相應(yīng)自查自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗收通知單，監(jiān)理工程師在收到通知單后，在合同規(guī)定的時間內(nèi)對工序質(zhì)量進行檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后，簽發(fā)質(zhì)量驗收單可進行下一道工序。其次，重要材料、成品、半成品、施工構(gòu)配件、器具及設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場驗收，凡涉及安全功能的相關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范進行復(fù)檢，最后由監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)。

2.2.5施工質(zhì)量控制實行樣板房制。

2.2.6施工項目經(jīng)理部應(yīng)建立項目負(fù)責(zé)制及考核評價制度，項目經(jīng)理應(yīng)對項目質(zhì)量控制過程負(fù)責(zé)，施工質(zhì)量控制應(yīng)由每道工序及崗位的相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。

2.2.7注重開工前的檢查工作，工序交接、隱蔽工程、停復(fù)工后的檢查。及時處理施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，保證施工項目的施工質(zhì)量。

2.2.8采購過程質(zhì)量控制

采購過程質(zhì)量控制主要包括對采購產(chǎn)品及其供貨方的控制，確定采購要求并對采購來的商品進行檢驗。對于建設(shè)項目過程中出現(xiàn)的工程分包，也應(yīng)符合相關(guān)采購要求。

2.3事后控制

2.3.1建筑工程分部分項工程驗收。首先，在建筑施工過程中形成的分部、分項工程進行中期驗收。其次，根據(jù)合同要求，對已完成工程中的分部、分項工程進行中期驗收的同時，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工項目的特點，根據(jù)相關(guān)行業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，評定相應(yīng)的分部、分項工程的質(zhì)量等級。

2.3.2對分項工程或整個建筑工程項目進行竣工驗收。在一個分項工程完工或整個施工項目完工后，首先應(yīng)向施工單位進行竣工預(yù)驗收。確定預(yù)驗收合格后，向監(jiān)理方提出最終的竣工驗收申請。

2.3.3如果施工項目質(zhì)量不符合要求，應(yīng)及時按照要求進行整改。需要有資質(zhì)的檢測單位進行檢測鑒定，如果仍然達不到設(shè)計要求，應(yīng)聯(lián)合設(shè)計單位確定技術(shù)處理方案。

2.3.4質(zhì)量監(jiān)控教育和培訓(xùn)。開展教育培訓(xùn)和其他措施進而提高員工的工作能力，增強質(zhì)量和顧客意識，讓員工能夠達到所需要的能力要求。

3.施工項目施工階段質(zhì)量控制的途徑和方法

3.1施工過程前，對于每道工序，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對施工班組長，對于每道工序進行書面的技術(shù)交底。

3.2質(zhì)量檢驗員應(yīng)進行實時跟班質(zhì)量監(jiān)督，隨時處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，對不符合施工項目設(shè)計及要求的項目，要求其立即停工并限期整改，實行質(zhì)量一票否決制度。

3.3做好施工項目上下工序和交叉工序的交接驗收。如果上一道工序不符合質(zhì)量要求，下一道工序不能進行施工。

3.4做好施工工序的交叉工作。確保交叉單位的責(zé)任，做好相應(yīng)的對接和驗收工作，增強施工作業(yè)的保護工作。

3.5確保自檢、互檢以及專檢的質(zhì)量檢查制度，做到逐級檢查，層層把關(guān)。確保施工項目中的隱蔽工程務(wù)必由監(jiān)理或業(yè)主驗收，做好記錄，由業(yè)主或監(jiān)理簽字后才可進行下一道工序。

3.6工程資料應(yīng)加強管理。施工項目資料的負(fù)責(zé)人對相關(guān)資料進行搜集和整理，確保資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性，同時根據(jù)施工合同規(guī)定編制竣工資料。

3.7堅持合理的開展施工質(zhì)量審核工作，對施工項目質(zhì)量體系運行做出正確診斷，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不合格或潛在的質(zhì)量不合格，及時糾正、預(yù)防措施，使質(zhì)量體系進行良性循環(huán)。

參考文獻：

[1] 黃翠連.分析建筑施工管理中存在的問題[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2011，（2）.

[2] 胡佐立.淺析建筑施工過程中的質(zhì)量問題[J].西部大開發(fā)，2010，（7）.