由鄉(xiāng)村民俗文化產業(yè)驅動的城鎮(zhèn)化發(fā)展優(yōu)化模式探究

趙宇雯

【摘要】本文以陜西省戶縣東韓村為例，從產業(yè)發(fā)展分析入手，研究分析特色民俗文化產業(yè)發(fā)展現狀特征及問題，通過對成功民俗產業(yè)發(fā)展模式的比對，提出促進東韓村農民畫產業(yè)優(yōu)化與創(chuàng)新是加快村莊城鎮(zhèn)化發(fā)展的有效途徑，并提出相應的可行性建議，以期對具有相似發(fā)展條件的鄉(xiāng)村提供案例參考。

【關鍵詞】民俗文化產業(yè)；特色城鎮(zhèn)化；陜西；農民畫；

1、東韓村農民畫產業(yè)發(fā)展歷程

以寫實為風格特點的戶縣農民畫緣起于上世紀50年代，在60年代初具影響，到70年代發(fā)展到頂峰。在此期間，農民畫因其具有強大的政治宣傳作用成為某種權勢的政治工具，未形成產業(yè)化。直至80年代，該村抓住改革開放的契機，大力推進其向產業(yè)化、市場化方向發(fā)展。

根據統(tǒng)計，參與農民畫創(chuàng)作的村民數量在2004年到達最高值。2008年后參與人數逐年減少。

2、農民畫產業(yè)存在問題剖析

1.市場競爭實力弱，無法擴大市場：農民畫產業(yè)市場化程度不高，發(fā)展的基礎比較薄弱，未形成成熟的產業(yè)鏈。

2.過度商品化，丟失傳統(tǒng)的藝術特點：通過對東韓村畫家深入的面對面訪談，筆者得知具有經營者和生產者雙重屬性的畫家，其創(chuàng)作目的的商業(yè)性和藝術性難以均衡。他們多為了迎合游客市場的需求，藝術創(chuàng)造的心理機制被破壞，作品失去了藝術的獨立性與自主性，也失去吸引廣大群眾參加藝術創(chuàng)造的深刻精神價值。

3.輔導隊伍斷層，農民畫作者后繼乏人：由于盲目追求農民畫商業(yè)，繼之而來的是畫家間相互惡意競爭、壓價，發(fā)展前景不樂觀，使得人才大量流失。同時年輕一代對農民畫學習不感興趣，沒有新生力量加入農民畫創(chuàng)作。

3、農民畫為主的鄉(xiāng)村民俗產業(yè)發(fā)展案例剖析與借鑒

3.1上海原派文化藝術有限公司的創(chuàng)新運營模式

上海原派文化藝術有限公司于2008年正式成立，其主要是從事以原派繪畫和金山農民畫的創(chuàng)作、展覽、策劃、銷售的專門公司，其下設上海原派畫院，于2010年成立原派繪畫展覽館。用專門的公司體制對非物質文化資源進行管理運營，與國內傳統(tǒng)的事業(yè)體制管理相比，是在體制上的一個大膽的創(chuàng)新和開拓，文化資源要市場化、走產業(yè)化發(fā)展道路，傳統(tǒng)的管理經營體制是不能滿足產業(yè)化發(fā)展的需求的。而上海原派文化藝術有限公司是非物質文化資源產業(yè)化發(fā)展過程中的一個新的經營模式的創(chuàng)新。對于戶縣農民畫的產業(yè)化發(fā)展來說，認識到原派文化藝術有限公司這樣的專門的文化管理經營公司是具有借鑒價值的。

雖然戶縣農民畫也不同程度的成立了一些農民畫經營機構，但是其功能單一，未能形成相對健全的產業(yè)鏈，沒有使戶縣農民畫的產業(yè)優(yōu)勢完全發(fā)揮出來。只有以現代化企業(yè)經營模式對戶縣農民畫進行有效的管理和經營，將戶縣農民畫的創(chuàng)作、展覽、策劃、銷售統(tǒng)一協(xié)調，加強農民畫產業(yè)上下游之間的鏈接，成立專門性公司管理機制，也將會是戶縣農民畫產業(yè)化發(fā)展之路上的重要的一個里程碑。

我們可以從上海原派文化藝術有限公司的發(fā)展案例得到啟示：可成立公司制的專門文化經營機構，對東韓村農民畫的創(chuàng)作、展覽、策劃、銷售進行統(tǒng)一的市場化管理。

3.2山東日照農民畫村的產業(yè)化運作模式

日照農民畫村于2008年9月揭牌建設，通過市場化運作日照農民畫，打造集農民畫研究、創(chuàng)作、展覽、裱裝、銷售和文化旅游、度假、休閑、娛樂為一體的民俗文化旅游產業(yè)。日照農民畫村規(guī)劃面積130畝，主要分為“農民畫院”、“休閑園區(qū)”、“丹青畫街”、“漁家樂園”以及“趕海園區(qū)”等五大園區(qū)。日照農民畫村雖尚未完全落成，但其以農民畫為主題打造的文化旅游產業(yè)項目對于東韓村農民畫產業(yè)化發(fā)展是非常值得借鑒的。

東韓村的農民畫雖然也有一定的發(fā)展，但其規(guī)模不大、基礎設施不完善且功能單一，僅僅局限于農民畫的買賣和游客的食宿，沒有與戶縣其它相關的民俗文化相結合，形成應有的產業(yè)優(yōu)勢。基于東韓村的發(fā)展現狀和實際村情，東韓村現有的新村統(tǒng)一規(guī)劃和舊村遺址，打造類似于日照農民畫村這樣的集農民畫研究、創(chuàng)作、展覽、裱裝、銷售和文化旅游、度假、休閑、娛樂為一體的民俗文化旅游產業(yè)，是非常必要和現實的。打造戶縣現代意義的農民畫村莊，將會在促進戶縣農民畫產、銷、研的同時，對戶縣的經貿、旅游也將起到巨大的帶動作用。

從日照農民畫村的建設給東韓村農民畫產業(yè)化發(fā)展的啟示就是：將農民畫與旅游、農家樂以及村莊歷史，文化風俗相結合，建設有地域特色的農民畫村莊。

4、東韓村農民畫相關民俗產業(yè)發(fā)展的若干建議

1.從戶縣層面帶動，以農民畫為中心大力發(fā)展旅游業(yè)。戶縣旅游資源極為豐富，自古便因皇家后花園而聞名，著名的自然景觀有高冠瀑布、太平森林公園、朱雀國家森林公園，人文景觀有草堂寺、重陽宮、縣城鐘樓?？蓪|韓村這一特色旅游點結合到更加知名的戶縣已有的旅游資源中，以戶縣農民畫展覽館和東韓村畫莊中心，多位一體的縣城內綜合旅游式模式。此外，還可將戶縣農民畫與西安大旅游圈相結合，使東韓村農民畫成為西安旅游圈的一部分，結合西安旅游發(fā)展的優(yōu)勢，對東韓村農民畫加大宣傳。

2.引入專業(yè)運營團隊整體化設計，構建“潘—王畫室合作競爭體系”，打破壁壘。引入專業(yè)團隊對東韓村現有的特色資源再整合，再設計，對于長期難以合作的兩家畫室采取一些促進其接通發(fā)展的措施。具體可采用資金鼓勵其創(chuàng)作，保證客源，定期的潘，王聯(lián)合畫展，游客購買兩家畫作可享受折扣，為畫家建立共同任課的對外培訓班等。

3. 政府加大支持，構建“農家樂—畫室合作體系”，合作不停留在簡單的相互介紹。具體可建立“掛畫在家，代賣提成”的正規(guī)體質，制定規(guī)章，監(jiān)督交易誠信。同時在農家樂內放置畫家畫冊，贈送導游手冊。畫室推出農家樂主題繪畫。

4. 加強對農民畫的保護：從申請非物質文化遺產角度出發(fā)，加強對農民畫等民俗文化的傳承。作為一種文化資源，農民畫有著其獨特的藝術特性。而隨著農民畫產業(yè)化的發(fā)展，其原有的藝術特性在逐漸消失。可能只有申請非物質遺產來保護，我們才有可能在把東韓村農民畫產業(yè)化發(fā)展的同時更好的去保護它。

5.提升農家樂培訓力度，與外村交流：村委應通過與外村交流，引入專業(yè)人士，更新開辦理念，進行農家樂評優(yōu)，組織定期經驗交流與經營培訓會，基礎英語培訓會。

6. 豐富畫鄉(xiāng)體驗活動類型，避免單一化，陳舊化。畫鄉(xiāng)特色與新興休閑活動結合，針對成年人打造如“探畫中生活—傳統(tǒng)勞作體驗”、“畫家親授小時班”等特色活動，針對兒童打造“住農家，勞作夏令營”針對老人打造“走鄉(xiāng)路看鄉(xiāng)畫憶鄉(xiāng)情”夕陽游項目。

7. 加強基礎設施建設，改善老舊的健身廣場和路標指示，為村民與游客提供更好的新村環(huán)境。提高農家樂室內硬件設施水平，更新破舊的宣傳燈箱，避免給人衰敗之感。

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