強(qiáng)化礦山機(jī)電安裝工程施工管理的策略

王宏梅

摘要：機(jī)電安裝工程對(duì)于礦山企業(yè)來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要，其工程施工質(zhì)量的好壞直接影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益，而輕視機(jī)電安裝工程不但會(huì)給礦山生產(chǎn)帶來(lái)一定的安全隱患，而且會(huì)給企業(yè)造成不可避免的損失。

關(guān)鍵詞：礦山；機(jī)電；安裝；施工

1.礦山機(jī)電安裝工程的概述

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，各類新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備也開(kāi)始被廣泛應(yīng)用于礦山機(jī)電設(shè)備之中，使得礦山機(jī)電設(shè)備的種類更廣。在這之中，智能化、自動(dòng)化、省時(shí)、節(jié)能的新設(shè)備不僅保證現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，而且使作業(yè)人員的工作強(qiáng)度大大降低，將人為因素可能造成的損失降到了最低。同時(shí)礦山機(jī)電安裝工程所涉及到的專業(yè)學(xué)科內(nèi)容多且復(fù)雜，包括機(jī)械自動(dòng)化、信息技術(shù)、數(shù)控技術(shù)、機(jī)械工程等，在實(shí)際施工過(guò)程中，礦山機(jī)電設(shè)備安裝施工人員必須現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及需要安裝的設(shè)備來(lái)充分運(yùn)用其專業(yè)知識(shí)。因此，礦山機(jī)電安裝工程是一項(xiàng)復(fù)雜，技術(shù)性要求高，并且數(shù)量繁多的工程。雖然我國(guó)的礦山機(jī)電安裝工程目前已經(jīng)取得了卓越成果，但仍存在諸多的問(wèn)題需要去不斷的解決。

2.礦山機(jī)電安裝過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

2.1 材料不過(guò)關(guān)

在安裝施工的過(guò)程中，必定要用到電線、半導(dǎo)體等材料。如果采用的材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，比如是廢舊或者廉價(jià)的材料，就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，不僅影響了整個(gè)工程的質(zhì)量，還給人們的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的安全隱患。同時(shí)，也不利于礦山機(jī)電安裝行業(yè)的發(fā)展。

2.2機(jī)電安裝過(guò)程的監(jiān)察力度不夠

煤礦機(jī)電安裝專業(yè)性強(qiáng)，要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面，而現(xiàn)行的安裝過(guò)程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又無(wú)詳細(xì)的操作說(shuō)明，無(wú)十分準(zhǔn)確關(guān)于安裝施工質(zhì)量的清楚的界限，造成礦山機(jī)電安裝過(guò)程監(jiān)察過(guò)程中有時(shí)難以把握。在礦山機(jī)電安裝監(jiān)察過(guò)程中，監(jiān)察員存在職責(zé)意識(shí)欠缺，很少自己去動(dòng)手打開(kāi)開(kāi)關(guān)、去檢查礦山機(jī)電安裝過(guò)程中涉及的各類保護(hù)。另外，由于礦山機(jī)電安裝專業(yè)機(jī)電監(jiān)察人員少，礦井機(jī)電較其他專業(yè)復(fù)雜，而機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線又長(zhǎng)、范圍廣，安全監(jiān)察普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機(jī)性大，缺乏全面性，缺乏主動(dòng)性。

2.3機(jī)電設(shè)備隊(duì)伍力量薄弱

有調(diào)查表明，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中從事機(jī)電工作的人員大都是農(nóng)民工，文化水平普遍較低，對(duì)一些機(jī)電設(shè)備的簡(jiǎn)單故障也無(wú)法及時(shí)排除，貽誤故障處理時(shí)機(jī)，起不到對(duì)安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)作用。更談不上應(yīng)用計(jì)算機(jī)參與現(xiàn)代化設(shè)備管理，同時(shí)資源整合壓減關(guān)閉礦井工作也是造成礦井技術(shù)人員頻頻跳槽的主要原因?qū)C(jī)電專業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位。一些煤炭企業(yè)雖然成立了安全教育培訓(xùn)中心，但培訓(xùn)方式落后，重理論輕實(shí)踐，學(xué)用不結(jié)合，往往教育培訓(xùn)搞的不少，經(jīng)費(fèi)沒(méi)少花，但收效卻不好。或者是考核不嚴(yán)格，只要來(lái)學(xué)習(xí)，大家都能過(guò)，培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，雖然培訓(xùn)了拿證了，但實(shí)踐能力差。

2.4安裝不規(guī)范，造成安全事故

在選擇變配電所位置時(shí)，必須要把設(shè)備吊裝及運(yùn)輸方便作為設(shè)計(jì)的要點(diǎn)，這也是為了保證設(shè)備的可用性及維修的方便。然而，現(xiàn)實(shí)情況是，在實(shí)際安裝中往往忽略了這一要求，尤其對(duì)于設(shè)置在廠區(qū)內(nèi)的變配電所，配置上基本都沒(méi)有滿足這一要求。舉例說(shuō)明，某廠區(qū)配電所和發(fā)電機(jī)房，沒(méi)有按照要求設(shè)計(jì)安裝，周邊設(shè)施阻擋了電纜敷設(shè)通道，這樣在安裝時(shí)，就不得不先安裝變、配電設(shè)備及發(fā)電組，再安裝變電所其他周邊設(shè)備，這就給設(shè)備運(yùn)行后的檢修、更換帶來(lái)很大的不便。

3.礦山機(jī)電安裝工程施工管理策略分析

3.1嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行材料采購(gòu)，關(guān)注材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管等環(huán)節(jié)。對(duì)廠家的資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考察，材料運(yùn)輸過(guò)程中要保護(hù)材料不受損害，嚴(yán)格材料的入庫(kù)驗(yàn)收，禁止使用不合格的材料。為了確保施工質(zhì)量，還要對(duì)施工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，隨著工程的復(fù)雜多樣化，對(duì)施工作業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高，只有不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)才能跟上時(shí)代的進(jìn)步，出色的完成工作任務(wù)。堅(jiān)持過(guò)程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格品進(jìn)入下一道工序。采取施工班組的收入與施工質(zhì)量的好壞掛鉤的措施，可以有效地提高施工人員的工作積極性，合理選用新工藝、新材料，改進(jìn)施工方法，進(jìn)而使施工質(zhì)量得以提高。

3.2強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè)

（1）礦山工程施工經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的復(fù)合問(wèn)題，因此，務(wù)必要建立一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍，除此以外，還要協(xié)調(diào)監(jiān)理單位的工作。總之，要處理好各部門的協(xié)調(diào)溝通工作，有效控制施工進(jìn)度及質(zhì)量，合理安排各個(gè)作業(yè)隊(duì)伍的時(shí)間和人員調(diào)度，最大化的促進(jìn)各單位之間互創(chuàng)條件，爭(zhēng)取在齊心協(xié)力、全面協(xié)同合作的基礎(chǔ)上保質(zhì)保量按時(shí)交工。

（2）管理工作的重點(diǎn)之一是合理安排作業(yè)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)設(shè)置，科學(xué)分配人力物力資源，力爭(zhēng)最高效辦事。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)根據(jù)單個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模、影響面等在合理的前提下優(yōu)先安排，爭(zhēng)取資源最大化利用。

（3）管理人員要擅長(zhǎng)分權(quán)，層層落實(shí)權(quán)利及相關(guān)責(zé)任，避免多手抓多手抓不牢的狀況出現(xiàn)。管理人員要科學(xué)合理安排項(xiàng)目總體進(jìn)度和施工項(xiàng)目細(xì)分，在細(xì)致明確的前提下，密切監(jiān)督各部門的落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門的進(jìn)度。

3.3施工質(zhì)量管理策略

施工質(zhì)量管理策略主要包括監(jiān)督管理、設(shè)計(jì)管理與人員管理三方面。其中監(jiān)督管理是影響施工質(zhì)量的主要因素之一，因此提高監(jiān)督管理不但能夠?qū)φw施工起到積極的促進(jìn)作用，而且還能夠確保礦山機(jī)電安裝設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的暢通、順利。在其實(shí)際操作與實(shí)施中，必須設(shè)立監(jiān)督管理專職小組，從而在及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題上保證實(shí)效性，同時(shí)確保監(jiān)督的實(shí)施性與有效性。設(shè)計(jì)管理是礦山工程項(xiàng)目中影響造價(jià)與成本的重要因素，在礦山機(jī)電安裝的設(shè)計(jì)階段，必須根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境進(jìn)行整體檢測(cè)與勘察，只有基于對(duì)地理信息與整體環(huán)境的充分掌握，才能設(shè)計(jì)出切合實(shí)際的設(shè)計(jì)與施工方案，從而確保設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)的有序開(kāi)展。而人員管理則與施工質(zhì)量密切相關(guān)，在礦山機(jī)電安裝工程施工管理過(guò)程中，必須加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)與能力，各類新技術(shù)、新設(shè)備的廣泛應(yīng)用，更使得專業(yè)型的技術(shù)人員越來(lái)越成為企業(yè)必不可少的管理資源，甚至是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線。

3.4加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修與維護(hù)工作

加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備的檢修是企業(yè)保證安全生產(chǎn)的重要管理途徑之一。礦井要正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系，抓好設(shè)備維護(hù)檢修工作，實(shí)行強(qiáng)制檢修制度，按時(shí)編制年度、月度設(shè)備檢修計(jì)劃，合理安排時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，并做到“三同時(shí)”，即：在安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，安排好設(shè)備檢修計(jì)劃；在執(zhí)行檢查生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，督促檢查檢修計(jì)劃的執(zhí)行情況；在總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的同時(shí)，要總結(jié)設(shè)備檢修計(jì)劃的完成情況。

3.5加強(qiáng)安全檢查制度

安全檢查是消除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段，是礦山機(jī)電安裝安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)安全檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)礦山企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素、事故隱患和管理上的欠缺，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。安全檢查的內(nèi)容查思想。檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)情況，以及貫徹落實(shí)、“安全第一，預(yù)防為主”方針和“三同時(shí)”等有關(guān)情況。查制度。檢查礦山企業(yè)中各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和貫徹執(zhí)行情況。

3.6嚴(yán)格按照安裝設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝施工

必須建立健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段、施工層次和施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面，對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。嚴(yán)格按照安裝設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝施工，切實(shí)做好協(xié)調(diào)管理工作。

4.結(jié)語(yǔ)

總之，合理制定礦山機(jī)電安裝工程施工與管理策略是企業(yè)生產(chǎn)效益、社會(huì)效益、安全生產(chǎn)的保障。傳統(tǒng)的礦山機(jī)電安裝工程施工管理已經(jīng)不能適應(yīng)我國(guó)礦山企業(yè)的飛速發(fā)展的需求。在提高生產(chǎn)效益的同時(shí)，還要提高社會(huì)效益和安全效益，兼顧降低成本和節(jié)能環(huán)保的要求，降低工作強(qiáng)度，提高安全性，促進(jìn)礦山企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

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