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      企業(yè)文化,推進業(yè)務(wù)發(fā)展

      2015-10-19 21:40:46
      金融周刊 2015年29期
      關(guān)鍵詞:金融服務(wù)建設(shè)

      近年來,江蘇泗陽農(nóng)村商業(yè)銀行圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、著力加強企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建“和合、崇信、共贏、”的核心價值體系,打造創(chuàng)先爭優(yōu)的服務(wù)文化,營造銳意進取的競爭文化、建立依法經(jīng)營的合規(guī)文化,履職盡責的執(zhí)行文化,全力推進業(yè)務(wù)工作穩(wěn)健發(fā)展。截至2015年6月末,該行各項存款余額達107億元,比年初增加12.44億元;各項貸款余額達90.83億元,比年初增加7.41億元;個人網(wǎng)銀和手機銀行5.06萬戶,新增8483戶,完成交易量64.8萬筆;企業(yè)網(wǎng)銀3181戶,新增434戶,交易額達145.61億元;P0S機商戶2893戶,新增340戶;支付寶卡通32219戶,其中新增10038戶;省版微信綁定賬戶11.4萬戶;貸記卡12826張,新增1000張;電子銀行柜面替代率達65%。2012年該行被宿遷市政府表彰為“宿遷市文明單位”、“宿遷市精神文明建設(shè)標兵單位”該行黨委先后被省國資委、江蘇省聯(lián)社和宿遷市委表彰為“先進基層黨組織”、2013年該行被授予“江蘇省五一勞動獎狀單位”,“江蘇省文明單位”;2014年被《中國縣域經(jīng)濟報》評為“中國服務(wù)縣城經(jīng)濟領(lǐng)軍銀行”;有11項工作被江蘇省聯(lián)社表彰為“優(yōu)勝單位?!?/p>

      堅持以人為本豐富企業(yè)文化內(nèi)涵

      多年的發(fā)展中,該行堅持以人為本,加強核心價值體系建設(shè),形成統(tǒng)一的指導思想,共同的理想信念、強大的精神支柱和基本道德規(guī)范,激發(fā)全行員工的工作積極性和服務(wù)創(chuàng)造性,努力構(gòu)建“合規(guī)、和諧、進取”的特色企業(yè)文化。一是加強組織領(lǐng)導,深入推進企業(yè)文化建設(shè),現(xiàn)代金融企業(yè)管理中,金融企業(yè)文化已經(jīng)作為金融企業(yè)的一種先進管理理念,是金融戰(zhàn)略目標一項重要內(nèi)容,成為推動金融企業(yè)向前發(fā)展的內(nèi)在動力,它不僅涵容了金融企業(yè)的物質(zhì)財富,還涵容了員工的精神財富。為此,該行成立專門的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組,制定企業(yè)文化建設(shè)實施方案和落實企業(yè)文化的16條原則,把企業(yè)文化建設(shè)作為一項系統(tǒng)的、長期的重要工作,采取多種形式充分動員,從思想上確立抓企業(yè)文化建設(shè)就是抓科學發(fā)展的總體思路,堅持每年將建設(shè)活動納入年度工作總體規(guī)劃、明確目標任務(wù)、細致部署、穩(wěn)步實施并認真總結(jié)、為深入推進企業(yè)文化建設(shè)提供強有力的組織和思想保障:二是以人為本,打造高素質(zhì)金融服務(wù)隊伍,企業(yè)文化建設(shè),必須依托人的發(fā)展,才能得以提升。該行圍繞“人”的資源要素,大力營造良好的學習環(huán)境,大力提升員工隊伍整體素質(zhì),如深入開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做學習型員工”活動,堅持每周例會學會制度,組織業(yè)務(wù)練兵和崗位培訓,不斷提高全員業(yè)務(wù)技能;采取獎勵措施鼓勵員工自學并參加學歷教育和相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱、資格考試、提升個人綜合能力;三是充分調(diào)動員工的榮譽渴望,嘗到員工“比、學、趕、超”。結(jié)合工作實際,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極營造爭先進、趕先進的良好風氣,促使員工在良好的工作氣氛中做出成績,感受成就,收獲榮譽。近年來,該行有1人被省委表彰為“優(yōu)秀基層干部”,3人榮獲“宿遷市五一勞動獎?wù)隆保?人獲評“感動宿遷十大人物,”1人被授予“宿遷市勞動模范,”16人次在市縣金融業(yè)務(wù)競賽中獲得第三名。榮譽和榜樣的激勵,調(diào)動了干部員工的勞動積極性,有力推進了各項工作的開展和提高。

      落實三項內(nèi)容營造和諧發(fā)展氛圍

      加強金融企業(yè)文化建設(shè),對金融企業(yè)確立發(fā)展方向?qū)⑵鸬椒e極的引導作用;對金融企業(yè)和員工實現(xiàn)各項各自利益起到強有力的激勵作用;對金融事業(yè)改革發(fā)展也將起到巨大的推動作用。為此,該行樹立“文化也是生產(chǎn)力”的理念,以文化營造更好的經(jīng)營管理氛圍,提升核心競爭能力。一是構(gòu)建和諧有序的民主管理環(huán)境。該行積極推進全行民主管理,在日常管理中,堅持行務(wù)公開,廣開言路征求職工意見建議,對征集到合理化建議認真研究并抓好落實,切實維護員工的知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),提高管理的透明度,增強了員工的認同感和歸宿感;充分發(fā)揚民主,全行重點工作安排,重大改革方案,績效考核辦法等,均通過職工會議進行討論,既增強了員工的責任感和主人翁意識,也提高了決策的科學性,同時,長期實行掛鉤監(jiān)督和駐點制度,隨時傾聽和了解員工思想動態(tài)和有關(guān)訴求,認真做好相關(guān)政策,制度的宣傳解釋,化解員工思想疑慮,清除內(nèi)部矛盾隱患,融洽了干群關(guān)系,促進了隊伍團結(jié),形成全行和諧穩(wěn)定的良好發(fā)展局面;二是創(chuàng)新載體豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。該行堅持與實際工作相結(jié)合,創(chuàng)新深化企業(yè)文化載體。如與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,充分利用企業(yè)文化建設(shè)已取得的各項成果,把創(chuàng)青年文明號、創(chuàng)文明示范崗、創(chuàng)窗口文明服務(wù)標兵,創(chuàng)信貸服務(wù)模范、創(chuàng)廉潔自律先進等活動納入到企業(yè)文化建設(shè)中去,保證了活動和建設(shè)內(nèi)容,形式的統(tǒng)一;通過持續(xù)開展“金融文化宣傳,”“商行大講堂”等活動,在進城大道,工業(yè)區(qū)及城區(qū)繁華街區(qū)增加大型廣告牌,讓“品牌銀行,品質(zhì)生活”等企業(yè)文化理念和形象深入到千家萬戶,不斷提升影響力;熱心社會公益活動,積極履行社會責任,開展組織青年志愿者、關(guān)愛老年人、金秋助學圓夢行動等活動,以實際行動積極幫助有困難的人,三年以來捐助各類幫扶資金90萬元。三是狠抓文明集體創(chuàng)建,提升文化軟實力,該行以深入開展文明服務(wù)窗口等創(chuàng)建活動為抓手,激發(fā)全行員工的工作潛能和主觀能動性,促使其自覺加強規(guī)范化建設(shè)與管理,提高自身文明服務(wù)水平,如全面規(guī)范各種視覺形象標識;營業(yè)場所配備齊全各類便民設(shè)施,按統(tǒng)一標準配置辦公桌、椅等用具,辦公環(huán)境干凈整潔,員工自覺文明服務(wù),形象良好,曾4次獲評地區(qū)“窗口服務(wù)示范單位、”省市級“巾幗文明示范崗?!?/p>

      圍繞穩(wěn)健發(fā)展打造區(qū)域品牌銀行

      企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展,最終體現(xiàn)在為地方經(jīng)濟發(fā)展和群眾服務(wù),該行通過加強企業(yè)文化建設(shè)、樹立良好社會服務(wù)形象,進一步增強了與地方政府和客戶企業(yè)的溝通互信,建立起良好的銀政、銀企合作關(guān)系,推動了業(yè)務(wù)有效發(fā)展。一是突出窗口服務(wù),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。該行狠抓“服務(wù)為本”的意識引導,通過對客戶細致、周到、全面的服務(wù)來樹立農(nóng)商行在公眾中的形象,贏得信譽;進一步改進服務(wù)方式,創(chuàng)新服務(wù)功能,打造和培育以超越為主線的服務(wù)文化,不僅僅局限在柜臺內(nèi)服務(wù),還為客戶提供上門服務(wù);不受8小時工作時間和地理區(qū)域的限制,哪里有客戶,哪里就有該行的熱情服務(wù);大到為客戶經(jīng)營出謀劃策,小到為客戶幫忙處理家庭瑣事,只要客戶需要就是該行的服務(wù)內(nèi)容;同時,不斷延伸服務(wù)觸角,形成自己優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特色品牌;二是突出信貸服務(wù),創(chuàng)新支農(nóng)支企方法。進一步完善提高信貸服務(wù)效率和信貸服務(wù)質(zhì)量的辦法,既完善了信貸工作責任制,又確立了信貸服務(wù)限時辦結(jié)制。為簡化貸款手續(xù),改進對轄內(nèi)中小企業(yè)的金融服務(wù)水平,采取先評級授信、后用信譽理模式,為優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)客戶量身定制“易貸通”貸款;針對縣城內(nèi)中小企業(yè)客戶可用于抵押的自有資產(chǎn)少,提供有效擔保難度大的實際,推出“中小企業(yè)聯(lián)保通”貸款,針對地方經(jīng)濟中最活躍的個體工商戶,精心設(shè)計“通商寶”貸款。這些創(chuàng)新做法2012年還被《金融時報》以頭版向全國金融系統(tǒng)推介。3年來,該行累計發(fā)放各項貸款216億元,在同業(yè)信貸業(yè)務(wù)中市場份額超過40%,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,連續(xù)四年被宿遷市委市政府表彰為“為農(nóng)服務(wù)先進單位。”被泗陽縣委縣政府授予“金融工作一等獎。”

      (文/鞏大兵 本刊記者/葛以云)

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