探究電力系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)問題

陳君坦

摘 要：電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)是促進電力企業(yè)發(fā)展的重要工作。本文從闡述電力系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)現(xiàn)存問題入手，對于電力系統(tǒng)的黨建和精神文明建設(shè)要點進行了分析。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；黨建工作；精神文明建設(shè)

現(xiàn)今電力企業(yè)的日常工作中暴露出許多問題，這些問題的解決和改良需要黨建工作的有效支持。因此加強電力系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)對于促進電力企業(yè)的長遠發(fā)展就有著很重要的現(xiàn)實

意義。

一、電力系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)現(xiàn)存問題

（一）認識不夠深刻

許多電力企業(yè)的黨建和精神文明建設(shè)僅僅處于表面和皮毛階段，并且對于這一工作深入開展的重要性沒有足夠的認識。眾所周知電力系統(tǒng)內(nèi)部的大大小小的企業(yè)都承擔(dān)著為人民生產(chǎn)和生活提供電能需求的重要角色，但是在我國許多電力企業(yè)中都存在著非常嚴(yán)重的重生產(chǎn)輕黨建的問題，這一問題的存在極大的削弱了我國電力企業(yè)發(fā)展的動力和市場的競爭力。

（二）隊伍建設(shè)不力

部分電力企業(yè)長期存在著黨員隊伍建設(shè)粗放化的問題。這集中體現(xiàn)在了理論學(xué)習(xí)與工作實踐脫節(jié)，共產(chǎn)主義信念動搖、法律意識淡薄、黨性覺悟差等問題上。其次，黨員隊伍建設(shè)不力還容易導(dǎo)致黨員隊伍素質(zhì)的長期下降和黨務(wù)工作難以開展的問題，例如部分黨建工作人員在發(fā)展隊伍時過于死板，并且往往生搬硬套過去的組織發(fā)展經(jīng)驗。

（三）管理方式陳舊

我國諸多電力企業(yè)的黨員管理方法存在著非常嚴(yán)重的老化現(xiàn)象和陳舊現(xiàn)象。通常來說管理方式陳舊主要體現(xiàn)在部分電力企業(yè)黨建活動和精神文明建設(shè)活動的形式都過于單一，并且沒有與企業(yè)的實際情況相互結(jié)合。其次，管理方式陳舊還體現(xiàn)在部分黨組織工作人員在開展相關(guān)工作中缺乏必要的創(chuàng)新和思考，因此根本無法發(fā)揮黨建和精神文明建設(shè)活動的作用，甚至還會在很大程度上影響到了電力企業(yè)今后的穩(wěn)定和發(fā)展。

二、電力系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)問題原因

（一）沒有結(jié)合電力系統(tǒng)實際情況

沒有結(jié)合電力系統(tǒng)實際情況是導(dǎo)致電力系統(tǒng)黨組織建設(shè)問題的原因之一， 只有依據(jù)電力系統(tǒng)各個單位的工作性質(zhì)和人事部署，并且以黨員為單元，才能夠真正的加強電力系統(tǒng)各個基層單位的黨組織建設(shè)，但是部分工作人員沒有對于黨組織機構(gòu)進行健全和完善，因此也很難發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（二）工作缺乏危機感

工作缺乏危機感首先體現(xiàn)在電力系統(tǒng)黨的思想建設(shè)方面，許多電力企業(yè)的黨組織沒并沒有定期開展一些思想教育活動， 也沒有向廣大員工和黨員介紹目前面臨的嚴(yán)峻形勢， 因此很難切實的增強員工的危機感，來達到促使電力系統(tǒng)的廣大職工能夠進一步解放思想， 樹立努力工作的信心和決心的目的。

（三）思想建設(shè)落于形式

部分電力企業(yè)的黨組織沒有采取有效的措施來整頓黨員作風(fēng)。例如沒有對于思想教育、總結(jié)整改以及自查自糾等措施進行合理的應(yīng)用，最終使得黨建和精神文明建設(shè)等工作都落于形式，成為了官僚主義、形式主義發(fā)展的溫床。

三、電力系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)要點

（一）提升重視程度

電力系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)需要需要黨員自身增強對這一工作的重視程度。針對部分電力企業(yè)現(xiàn)今存在的認識不足、覺悟不足的問題，電力企業(yè)黨組織工作人員應(yīng)當(dāng)大力宣揚民主決策的精神指導(dǎo)作用，并且進一步實施黨的路線方針政策和精神文明建設(shè)宗旨。其次，工作人員在在開展黨建和精神文明建設(shè)時應(yīng)當(dāng)注重適應(yīng)電力企業(yè)今后發(fā)展的實際需求，并且避免單一的理論學(xué)習(xí)和照本宣科，而是選擇加強理論與實踐的結(jié)合的力度。例如可以通過結(jié)合相應(yīng)的培訓(xùn)考核機制，來切實的提升電力系統(tǒng)的黨員素質(zhì)與企業(yè)文化氛圍。

（二）加強隊伍建設(shè)

電力系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)應(yīng)當(dāng)著眼于加強隊伍建設(shè)。電力企業(yè)在加強隊伍建設(shè)時首先需要從緊抓黨員先進性活動開始，從而能夠在此基礎(chǔ)上切實的加強基層黨組織的凝聚力和積極性，這本身也是活動取得實效的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。其次，電力企業(yè)在加強隊伍建設(shè)時需要理解到，這一工作的關(guān)鍵在于進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。例如加強作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和管理能力的建設(shè)等工作都是其關(guān)鍵所在。與此同時，電力企業(yè)在加強隊伍建設(shè)時需要加強對于年輕干部的培養(yǎng)力度，然后在這一過程中注重后備干部的充實，從而能夠在根本上合理提高黨員的政治素養(yǎng)和工作

能力。

（三）建立長效機制

電力系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)離不開長效機制的有效支持。電力企業(yè)在建立長效管理機制時可以根據(jù)企業(yè)的年度發(fā)展計劃，來將一線生產(chǎn)班組、青年職工、技術(shù)骨干和無黨員班組作為重點發(fā)展對象。在這一過程中電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)將發(fā)展黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、黨費收繳等工作放在機制完善的重點上。其次，電力企業(yè)在建立長效機制時應(yīng)當(dāng)秉持著為人民服務(wù)的原則來進一步樹立電力企業(yè)良好的精神文明形象。例如電力企業(yè)可以通過加大機制的創(chuàng)新力度，來更好的開展黨建和精神文明建設(shè)工作給予相應(yīng)的指導(dǎo)。

四、結(jié)束語

新時期電力系統(tǒng)的發(fā)展需要良好的黨建工作與精神文明建設(shè)工作作為支撐。因此電力企業(yè)工作人員應(yīng)當(dāng)著眼于對于現(xiàn)存問題的研究和分析，然后在得出結(jié)論與對策的前提下通過實踐的進行來促進電力系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)水平的長期提升。

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