點檢定修的標(biāo)準(zhǔn)化理念

劉春閣

摘要：在設(shè)備管理工作中，不論是管理制度、管理模式及管理理念的發(fā)展變化，都圍繞著人的管理行為規(guī)范化、設(shè)備運行參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)備狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化，從某種意義上講，我們的一切管理手段都是追求人的管理行為與設(shè)備、設(shè)施的完好狀態(tài)相和諧、都是以確保設(shè)備和設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)為核心的，本文結(jié)合設(shè)備管理工作的實踐，闡述了人、機標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)在設(shè)備管理工作中的重要位置。

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)；技術(shù)狀態(tài)；管理環(huán)節(jié)；設(shè)備性能；管理行為；貫徹標(biāo)準(zhǔn)

0引言

點檢定修作為重要的制度，在設(shè)備使用與維護過程中發(fā)揮著重要作用。在設(shè)備管理的實際工作中，針對生產(chǎn)的實際狀態(tài)，以確保設(shè)備的完好狀態(tài)參數(shù)為核心，調(diào)整管理理念和管理行為，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。

1把保持設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)作為設(shè)備管理工作的核心內(nèi)容

保持良好的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)是設(shè)備管理工作的宗旨，生產(chǎn)設(shè)備原始技術(shù)狀態(tài)是按著標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行設(shè)計、制造、安裝而形成的各零部件間相互關(guān)系的參數(shù)，符合科學(xué)規(guī)律的一種狀態(tài)，它是保證系統(tǒng)正常運行的一種基本狀態(tài)。我們在設(shè)備管理工作中注重提高設(shè)備管理人員時時和把握設(shè)備狀態(tài)參數(shù)的意識，并以此規(guī)范點檢作業(yè)、檢修作業(yè)和生產(chǎn)操作。在廠設(shè)備例會上，相關(guān)人員對設(shè)備存在的問題進行分析，通過分析加深對問題實質(zhì)的認(rèn)識，并且有針對性地開展一些專項整理活動，以便深刻了解自己的管理行為和操作行為與設(shè)備狀態(tài)之間的內(nèi)在聯(lián)系。如：針對吊車、堆、取料機等大型移動設(shè)備的電氣控制系統(tǒng)由于緊固原因造成的跳電、短路、操作線脫落問題、傳動系統(tǒng)的地腳螺栓、聯(lián)結(jié)螺栓的松動等造成的故障開展專項的緊固工作；針對潤滑不良造成的膠帶帶運輸機的電動滾筒、改向滾筒軸的非正常損壞等開展規(guī)范潤滑工作。通過這些工作的開展，有效地減少或杜絕了故障，同時通過工作的實際效果提高了管理人員對貫徹標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范重要性的認(rèn)識，起到了以點帶面的作用。

2點檢、定修工作中人的管理行為標(biāo)準(zhǔn)化是設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化的前提

設(shè)備管理工作中，人的行為的可靠性直接影響到設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，而設(shè)備管理人員的行為規(guī)范來自人的知識、規(guī)則和技能。故障的產(chǎn)生實質(zhì)是來源于管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題而導(dǎo)致設(shè)備功能精度出現(xiàn)問題，而管理人員的失誤來自于心理（忘記，忽略，漏掉，沒注意，記錯，不關(guān)心，誤解等）和行為（過少，過小，過慢，無反應(yīng)等）。在對設(shè)備零星故障的分析中可以發(fā)現(xiàn)人的管理失誤占60%以上。因此，人的行為規(guī)范與設(shè)備的完好狀態(tài)是密切相關(guān)的。因此，我們認(rèn)為對生產(chǎn)、設(shè)備系統(tǒng)人員的管理實質(zhì)上就是對設(shè)備功能精度的管理。

從某種意義上講，設(shè)備管理工作中人的管理行為是由確保設(shè)備完好狀態(tài)引申來的，我們設(shè)備管理實行的點檢定修制就是實現(xiàn)設(shè)備科學(xué)管理的具體體現(xiàn)，它有著一整套細致、標(biāo)準(zhǔn)程序的制度和管理方法，其核心就是采取標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手段，確保設(shè)備的精度、功能。在實際管理工作中，我們結(jié)合公司開展的“三項達標(biāo)工程”，提出“人的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化的前提”的理念，定期開展掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范點檢作業(yè)、點檢管理的專項工作，從而促進設(shè)備的傳動、潤滑、密封、 液壓及控制等達標(biāo)工作。在專項工作中從細節(jié)入手，以人的行為改變設(shè)備的狀態(tài)，而為確保設(shè)備的狀態(tài)的實現(xiàn)，反過來按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為。對照標(biāo)準(zhǔn)找問題，將查找出的管理行為問題和技術(shù)參數(shù)、技術(shù)狀態(tài)問題分門別類歸納整理，列出管制表進行規(guī)范和改進。通過專項工作增強了點檢人員的標(biāo)準(zhǔn)意識，培養(yǎng)了人的素養(yǎng)，提高了人的素質(zhì)，視而不見的問題逐漸減少，深層次的問題不斷得到解決，增加了裂化傾向管理的內(nèi)容，許多零星小故障都消除在萌芽狀態(tài)。例如：通過活動恢復(fù)了料場堆料機的定位報警功能。大車定位功能，膠帶機打滑報警功能。改善了豎窯星型給料機的密封性能，解決了豎窯上料車限位調(diào)整困難及串動造成上料車頻繁脫軌等問題，使點檢定修工作按照標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道進行。

做為點檢定修制的核心內(nèi)容之一的設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)，是對設(shè)備進行點檢、維護、修理、技術(shù)管理等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)與重要依據(jù)，它按照不同設(shè)備的類別，在保證滿足生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、安全要求和延長使用壽命的前提下，確定檢查項目、方法、工具等多方面標(biāo)準(zhǔn)，它規(guī)范著管理維修人員的管理行為，同時它也是發(fā)展變化的。在實際操作過程中，我門根據(jù)管理水平和設(shè)備狀態(tài)的變化，對各類標(biāo)準(zhǔn)進行適時的修改和完善，使設(shè)備管理工作在更高的水平上進行。

3生產(chǎn)操作過程中的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

操作規(guī)程是確保設(shè)備、設(shè)施保持標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的操作行為的規(guī)則，操作行為的不當(dāng)會直接或間接造成設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)參數(shù)的破壞，嚴(yán)重時使零部件損壞，從而產(chǎn)生設(shè)備故障。在操作管理過程中，針對生產(chǎn)操作人員的文化素質(zhì)和崗位的難易程度，分門別類地進行專業(yè)知識、操作規(guī)程及違章操作造成的設(shè)備損壞的機理由淺入深地進行培訓(xùn)。首先，使操作人員充分認(rèn)識到不當(dāng)?shù)牟僮骶褪侵苯悠茐脑O(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)參數(shù)，使設(shè)備產(chǎn)生故障，提高了操作人員對違章操作危害的認(rèn)識。其次，按點檢定修制的要求落實崗位點檢責(zé)任，通過設(shè)備現(xiàn)象的異常，進行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)參數(shù)的的監(jiān)控。操作人員要及時收集設(shè)備運行的特征數(shù)據(jù)，詳細記錄。

4以技術(shù)促管理，積極開展技術(shù)改造，確保設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)狀態(tài)參數(shù)

在追求設(shè)備狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化過程中，除不斷更新管理理念采用相應(yīng)的管理措施外，結(jié)合實際注重淘汰落后技術(shù)，消除故障頻發(fā)，點檢困難，維修成本高的部位和部件。

5結(jié)束語

在設(shè)備管理工作中，追求設(shè)備狀態(tài)的完好是永恒的主題。在管理過程中通過規(guī)范人的行為來達到設(shè)備狀態(tài)的完好，同時又按照保證設(shè)備狀態(tài)完好的需要來規(guī)范人的行為。規(guī)范人的行為就是要建立競爭機制，約束機制，合理分工，用人得當(dāng)，使其增長知識，遵守規(guī)則，掌握技能。保證設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)就是要保證設(shè)備的各項技術(shù)參數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)，各項功能完好。要不斷采用新技術(shù)、新材料對設(shè)備進行更新改造，達到人的行為與設(shè)備、設(shè)施的完好狀態(tài)相和諧，不斷提升設(shè)備管理水平。endprint