林宣雄：凈土的吶喊
——解讀“數(shù)字環(huán)保”事業(yè)的開拓者、西安交通大學(xué)環(huán)保大數(shù)據(jù)研究中心主任林宣雄

林宣雄：凈土的吶喊
——解讀“數(shù)字環(huán)?！笔聵I(yè)的開拓者、西安交通大學(xué)環(huán)保大數(shù)據(jù)研究中心主任林宣雄

內(nèi)在依據(jù)和能動力量，是一切創(chuàng)造力的基礎(chǔ)?！币延洸磺暹@是誰說的話，隨著林宣雄個性思維火花的閃動，他扎根西部的人生帷幕就這樣拉開了——

“地球上最后一滴水是人類的眼淚”。

這句并非危言聳聽的廣告語，其含義家喻戶曉。然而，多數(shù)人看后就像一頁書似的翻過去了，而林宣雄——這位計(jì)算機(jī)軟件博士，卻將視野投向了這塊領(lǐng)域，將環(huán)保意識深深植入了骨髓，并成為身體立行的人。

他說，人類文明已達(dá)到了空前的地步，科技、工業(yè)高度發(fā)達(dá)，天下富庶，人類拜現(xiàn)代文明所賜，錦衣鼎食，而大自然卻蒙受現(xiàn)代文明所戮，遍體鱗傷……尤其中國，在以前所未有的速度追趕著人類文明的同時，也在吟唱著環(huán)境生態(tài)惡化的哀歌……所以，他要隨時隨地面對巍巍中華九百六十萬平方公里的土地呼喚，呼喚中國的第三種文明——環(huán)境文明的到來！

“人類，這萬物之靈，竟可以這樣無度殘忍地掠奪自然資源，竟可以這樣麻木地破壞自然環(huán)境，竟可以這樣沉湎于財(cái)富積聚，這真是人類的悲歌，這真是現(xiàn)代文明中的愚味，這真是人類亙古未有的浩劫，這真是萬劫不復(fù)的天殤！”

這篇如泣如訴的《天殤》，作者就是林宣雄。

他在充滿一派和諧與繁榮的景象里，看到了人類在生態(tài)環(huán)境方面驚人的愚蠢，瘋狂的荒謬！自然的靈性和怦然的心動便在此情此景中交融，生發(fā)出了許多情感，有悲憫的情懷，更有坐立不安的騷動。

這哪是普通的文字？分明是足夠的洞察力之下，理性夾帶著感性的吶喊——有良知的高級知識分子對凈土的吶喊，內(nèi)心滴血的吶喊！

解讀二：他將科研觸角延伸到荒原一樣的環(huán)保腹地，與它的心臟一起跳動，并自愿成為它最為忠實(shí)的代言人。與此同時，一個燃燒著巨大激情的理念也悄然形成……

林宣雄的大聲疾呼，讓筆者想起一個人，一個故事。

上世紀(jì)六十年代初，美國作家蕾切爾·卡遜發(fā)表了震驚世界的驚世之作《寂靜的春天》。她在“明天的寓言”一章節(jié)中有這樣觸目驚心的描寫：在人們的忽視中，一個猙獰的幽靈已向我們襲來，這個想象中的悲劇可能會很容易地變成一個我們大家都將知道的活生生的現(xiàn)實(shí)……這部書，為人類環(huán)境意識的啟蒙點(diǎn)燃了一盞明亮的燈，作家因此被譽(yù)為美麗的自然女神。

令人痛心的是，作家“想象中的悲劇”今天變成了中國活生生的現(xiàn)實(shí)：經(jīng)濟(jì)極速發(fā)展的同時，也累積了巨大的污染——二氧化硫排放世界第一；碳排放世界第一；中國七大水系污染嚴(yán)重，九成飲用水不合格；全國荒漠化土地面積367萬平方公里，占國土面積38.2%，并且以每年3436平方公里的速度擴(kuò)展；水土流失面積267萬平方公里，占國土面積的7.8%，以每年100萬公頃的速度增加；全國土壤總超標(biāo)率16.1%，耕地點(diǎn)位超標(biāo)率19.4%，土壤鎘超標(biāo)率7.0%，重污染企業(yè)及周邊土壤超標(biāo)點(diǎn)位36.3%，固體廢物集中處理處置場地土壤超標(biāo)點(diǎn)位21.3%……京津冀長三角20個省104個市籠罩在霧霾之下。

林宣雄疾呼：天霾、地臟、人怨，這就是今天中國的現(xiàn)實(shí)，中國特有的大背景！

環(huán)保良知上的共鳴，是林宣雄與蕾切爾·卡遜的共同之處。不同的是，作家僅局限于文字的警示，而科學(xué)家的遠(yuǎn)見卓識卻有可能改變歷史！

果然，有著環(huán)保良知的林宣雄，把環(huán)保領(lǐng)域確定為自己刻不容緩的探索方向。他說：“環(huán)保得講科學(xué)，用技術(shù)，僅靠‘肩扛人拉蠻力、人盯人戰(zhàn)術(shù)'是不行的。作為一名有良知的學(xué)者，喚醒人類的起碼智慧和覺悟的時候到了！ ”

但是，如何將所學(xué)的計(jì)算機(jī)軟件知識與環(huán)保結(jié)合起來？如何盡快解決我國環(huán)保信息化問題，宏觀地指導(dǎo)環(huán)保事業(yè)少走彎路？林宣雄的思考進(jìn)入到一種深層次。

政協(xié)第九屆全國委員會副主席胡啟立前來考察

時任國家環(huán)境保護(hù)總局局長、黨組書記解振華前來視察

時任環(huán)?？偩指本珠L汪紀(jì)戎前來視察

“沿教學(xué)、做學(xué)問的常規(guī)之路一路走來，我每年都在做課題、寫論文、著書立說，在學(xué)校算是收獲最多、獲獎最多的一位了。1996年博士畢業(yè)，當(dāng)年即被評為副教授，算是同屆人中最早的了?？山?，反思卻多了起來，一方面是環(huán)境的惡化，一方面是看到許多科研成果與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)，導(dǎo)致了大量的成果閑置，不能與市場結(jié)合起來變?yōu)樯a(chǎn)力來推動社會的發(fā)展，對此，我覺得很痛心，而又苦于無能為力?！?/p>

“我一遍遍在想，在思考：中國需要這樣的學(xué)者嗎？只追求論文數(shù)量，做學(xué)匠式的老師嗎？這有何意義？寫一些思考性的文章，把科學(xué)的思維方法推廣給社會和大眾才是必要的，做個有思想的人才是自己所向往的啊……”

他忘不了赴法國訪問學(xué)習(xí)的感觸，那里的教授科學(xué)研究做的得心應(yīng)手，主要是成果和企業(yè)、市場銜接得很好，成果很快就變?yōu)樯a(chǎn)力服務(wù)于社會。

國外良好的研究狀況讓他感觸頗深，也給了他很多啟示。所以回國后，他沉浸在不停地思考中……

嚴(yán)謹(jǐn)縝密的科學(xué)思維，催生了這位學(xué)者一個綠色的夢想——科技成果必須走上一條轉(zhuǎn)化的路，盡快創(chuàng)建一個專做環(huán)境監(jiān)控的軟件研發(fā)基地，以學(xué)校和公司平臺做一些國家重大科研課題和項(xiàng)目，創(chuàng)造出前所未有的巨大價值。

林宣雄把創(chuàng)業(yè)的想法告訴了導(dǎo)師李懷祖教授。導(dǎo)師是西安交大非常有名望的一位教授，治學(xué)非常嚴(yán)謹(jǐn)，對他的影響很大，一直對他寄予厚望，并給他聯(lián)系好了以色列大學(xué)，希望他去國外深造，做好科研、做好學(xué)問。

林宣雄懇切地向?qū)熗侣缎穆暎骸叭松泻芏嗟倪x擇，在不同的階段有不同的選擇，但要把握好才能成功，如果走錯了，再回過頭來時間就已經(jīng)耗過去了。因?yàn)樵谌艘簧校m合去做事情的年齡段不是很長?！钡攘中郯炎约旱乃枷牒蜎Q定吐露給導(dǎo)師后，非但沒受責(zé)備，還得到了支持。

林宣雄信心倍增了。

林宣雄（左二）榮獲第二屆陜西省軟件行業(yè)杰出青年獎

恰巧這時，陜西省某政府部門邀請林博士作為顧問，評審一家新加坡公司的方案。在評審會上林宣雄問到了幾個關(guān)鍵性的問題，讓新加坡來的技術(shù)部負(fù)責(zé)人很是吃驚，于是和這家公司的老總認(rèn)識了。經(jīng)過數(shù)次長談，新加坡這家公司老總很希望林宣雄能為他們公司工作，但林宣雄反復(fù)表示了自己的創(chuàng)業(yè)想法，老總很是感慨，決定給林宣雄80萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資，讓他做自己的公司。

1998年，林宣雄終于沒用學(xué)校一分錢，自己引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)種子基金80萬美元，創(chuàng)立了民營高科技企業(yè)性質(zhì)的交大長天軟件有限公司 （以下簡稱：交大長天）。宗旨是：在國家環(huán)保局指導(dǎo)、地方環(huán)保局配合下，以“數(shù)字環(huán)?！钡膽?zhàn)略構(gòu)思，依托西安交通大學(xué)西部名校文化底蘊(yùn)，集合一支高素質(zhì)精英隊(duì)伍，全力打造出現(xiàn)代化的環(huán)保產(chǎn)品系列，給中國的環(huán)保事業(yè)帶來一場變革。

滿懷夢想，林宣雄終于把事業(yè)干起來了。

“既然時代是個舞臺，就要上演一幕幕的故事，是故事就要有情節(jié)。情節(jié)是靠人編撰和演繹出來的…… 由此我想西部人不應(yīng)該淺唱低吟；由此我覺得每一個西部人都應(yīng)該留下一個故事，無憾于西部的一個個美麗動聽的故事?！?/p>

這是他親筆寫下的誓言一樣的文字。

然而，當(dāng)真干起來后，面臨的卻是超乎想象的困難。要一點(diǎn)，就是目前國人還沒有達(dá)到國外對軟件的認(rèn)知水平。

軟件是一個無形的智能生產(chǎn)，其研發(fā)有內(nèi)在的規(guī)律。簡要地說，做軟件有四個要素，這就是資金、人才、項(xiàng)目和市場。就資金來說，軟件公司的總經(jīng)理對軟件的投入要有忍耐力，對軟件項(xiàng)目要有透視力。假如500萬、1000萬投進(jìn)去了還沒有銷售收入，還投不投？做軟件其實(shí)是一件煎熬人的事！

就人才來說，有明星研發(fā)人員、骨干研發(fā)人員和基本研發(fā)人員之分，好比蓋大樓，有做總體設(shè)計(jì)、搭框架的，也有大樓框架起來之后往里填磚頭的，還有往墻上抹白灰的。他們要搭配，他們要配合。

就項(xiàng)目來說，首先是一個定位問題。

縱觀林林總總的軟件，可以將它們分為三個層次。這就是以微軟為代表的平臺軟件、支撐軟件，所謂的第一層次軟件。第一層次軟件的成熟和廣泛流行為第二、第三層次軟件的發(fā)展作了基礎(chǔ)性的鋪墊。第二層次的軟件是個性化專業(yè)軟件，也就是行業(yè)軟件。這是未來十五年的方向，任何一家公司都不能完全壟斷，這是中國軟件公司發(fā)展的空間。交大長天軟件研發(fā)基地是定位在第二層次的。就市場來說，則牽涉到渠道建設(shè)問題。渠道建多長，渠道建多寬，渠道要不要柔性，都是很講究的。

排除著重重困難，林宣雄成了執(zhí)著地追夢人——他要帶領(lǐng)交大長天用最多十年的時間，成為中國環(huán)保行業(yè)的第一大旗艦公司，為中國的軟件業(yè)作出貢獻(xiàn)。

欣慰的是，由于注重科研和技術(shù)創(chuàng)新，僅用了短短3年的時間，交大長天便坐上了國內(nèi)環(huán)保軟件領(lǐng)域的頭把交椅。開發(fā)出40多余款軟硬件產(chǎn)品，擁有16項(xiàng)自主知識產(chǎn)權(quán)，有兩項(xiàng)國家專利和兩個國家級新產(chǎn)品，并以此標(biāo)準(zhǔn)，建成了被鄔賀銓院士稱為的“中國最大的物聯(lián)網(wǎng)”（國控重點(diǎn)污染源自動監(jiān)控網(wǎng)）。

由于環(huán)保是一項(xiàng)公益性極強(qiáng)的事業(yè)，林宣雄以極高的德行水準(zhǔn)，為公司確定了向全人類營銷環(huán)保理念的宏大抱負(fù)。他還自覺地意識到了宗教哲學(xué)的價值所在，認(rèn)為它是內(nèi)涵十分廣闊的人類文化，部分內(nèi)涵對保護(hù)自然環(huán)境有積極意義。他說：“意識、行動、覺悟，由術(shù)到道，由道到術(shù)，中國應(yīng)該摸索走出一條發(fā)展與保護(hù)的和諧之路，而不能失之于茫然、盲動而過猶不及。全世界沒有好的環(huán)保理論，人的現(xiàn)代進(jìn)化又逐漸失卻了先知先覺，那我們應(yīng)該不失時機(jī)的后知后覺吧？”

以理念為基石，化激情為動力，林宣雄帶領(lǐng)交大長天以巨大的精力和不懈努力，引領(lǐng)著中國環(huán)保走上了數(shù)字環(huán)保的道路。這一年，林宣雄博士年僅37歲。

解讀三：隨著沉淀的環(huán)保意識深植骨髓，他的環(huán)保視角自然深入到了哲學(xué)思考——將環(huán)保理念上升到宏觀角度，勇敢地開啟環(huán)保大變革……于是，痛苦來了，曲折來了，當(dāng)然，溫暖也來了。

“交大這么多博士，要是每個人承包一條河流，從源頭到入海口去考察，再根據(jù)水文、環(huán)境的狀況來治理該多好！這是很值得去做的，但是跨度之大，過程之艱辛，做起來又何嘗容易，但是這件事遲早要做。”說出這段驚世駭俗話的人，是林宣雄博士。

雖出生于江南，但幾十年的大西北生活，使得他集北方人的直率和南方人的細(xì)膩于一身。從他充滿率性的話語里，不難看出他對日益惡化的環(huán)境是怎樣的萬般焦慮，對盡快治理是怎樣的萬般心切。

林宣雄痛心地看到，我國目前的社會體制還存在諸多問題，環(huán)境保護(hù)工作不少都偏離了應(yīng)有的正確方向，許多人因麻木、無知或利益等因素，心，已經(jīng)變得非常冷漠。對自然環(huán)境應(yīng)有的當(dāng)代文明意識淡薄，對向大自然排放的任何污染水、有毒廢氣和固體廢棄物等，不是盡一切可能全面減少或逐步禁止，而是熱衷于以罰代禁——收取排污費(fèi)，以這樣一種交易的形式許可排放行為。更有甚者，有些上層主管領(lǐng)導(dǎo)根本不正視環(huán)境污染現(xiàn)實(shí)，不探求污染的成因，仿佛沒有污染反而使他少了一項(xiàng)政績工程。如此偏頗的政策和嚴(yán)重錯誤的決策，怎能不導(dǎo)致全國江、河、湖泊甚至沿海水域的水環(huán)境污染日趨惡化呢？

面對環(huán)?，F(xiàn)實(shí)中心酸無奈的荒謬，痛徹心扉的林宣雄勇敢地揭開了許多掩蓋真相的東西，并將它赤裸裸地立在人們的面前——

“當(dāng)前國內(nèi)的環(huán)保，大多是應(yīng)付，不是從源頭來抓，而是‘頭痛治頭，腳痛治腳'。而真正對環(huán)保的觀念和理念，從宏觀的角度去戰(zhàn)略思考的人卻沒有，對環(huán)境的過度消費(fèi)、環(huán)境資源的嚴(yán)重失衡幾乎沒有人思考。”

“特別獨(dú)道的、震撼人心的、從全人類思考的專家很少，世俗近乎麻木。中國缺乏對環(huán)境思考的人！中國需要這樣的人！”

這是一份激情，也是一份悲壯！那么，科學(xué)家的這份悲壯會灑向何處？激情又會歸向何方呢？

面對環(huán)保大勢與未來趨勢，他的“開創(chuàng)式宏觀思考”理念更獨(dú)具匠心：“環(huán)境保護(hù)要講哲學(xué)，要有邏輯，要延伸思考，要有思維突破?！?/p>

這理念，很快穿越時空，成為一名科學(xué)家至高無上的信仰……

——他首次提出“數(shù)字環(huán)?！备拍?。

1999年，這是林宣雄帶領(lǐng)交大長天追逐綠色夢想的第二年，一個驚世駭俗的變革思想由此誕生——實(shí)施全國污染源在線監(jiān)控。建議國家從環(huán)保的宏觀高度構(gòu)建環(huán)境監(jiān)控網(wǎng)，形成國家權(quán)威數(shù)據(jù)。

這是一位科學(xué)家瑰麗的英雄夢！

林宣雄認(rèn)為，中國如不從源頭上加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，必將迎來環(huán)境災(zāi)難的高發(fā)期。

在天津環(huán)保會上，他首次提出了“數(shù)字環(huán)?！备拍?，還作了“數(shù)字環(huán)保實(shí)用技術(shù)和方法”的詳細(xì)詮釋，引起了與會代表的強(qiáng)烈反響。

何為數(shù)字環(huán)保？他認(rèn)為，環(huán)境保護(hù)是人類作用于地球的一項(xiàng)專業(yè)活動，把這樣的活動信息化就是數(shù)字環(huán)保，數(shù)字環(huán)保就是信息化環(huán)保，而用數(shù)字地球技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字環(huán)保就是數(shù)字環(huán)保技術(shù)，其過程就是數(shù)字環(huán)保工程。數(shù)字環(huán)保的出現(xiàn)將使目前對環(huán)保分散的、局域的研究更趨于系統(tǒng)性、整體性和協(xié)調(diào)性。

數(shù)字環(huán)保是林宣雄將思想智慧與時代精神相結(jié)合，提出的一種全新環(huán)保概念，他的科學(xué)思想和獨(dú)到見解，不僅得到了我國管理學(xué)科的開拓者——中國工程院院士汪應(yīng)洛教授的鼎力支持，也得到了原國家環(huán)?？偩郑ìF(xiàn)中國環(huán)境保護(hù)部）的采納。

同年，全國污染源在線監(jiān)控的偉大戰(zhàn)役終于打響了！按照總局的部署，第一步完成對占污染負(fù)荷65%的一萬八千家國控企業(yè)的污染排放監(jiān)控，第二步完成對占污染負(fù)荷80%的二十三萬家省控企業(yè)的污染排放監(jiān)控，兩步如期完成，中國的環(huán)境監(jiān)控（污染源部分）體系便初告完成。

令林宣雄感到榮光的是，國家環(huán)?？偩肿裱≡?、擴(kuò)大試的嚴(yán)肅科研環(huán)節(jié)，經(jīng)過考查、評優(yōu)，選擇了西安交大長天作為領(lǐng)軍人物，引領(lǐng)中國的污染源在線監(jiān)控朝著集中分布的金字塔方向邁進(jìn)。由國家環(huán)保總局組織領(lǐng)導(dǎo)、交大長天引領(lǐng)、廣大儀器廠家積極參與的全國污染源在線監(jiān)控，由此起步。

然而，作為污染源在線監(jiān)控的領(lǐng)導(dǎo)者、推動者，時任污控司司長的陸新元卻語重心長地告誡：在線監(jiān)控決非易事，沒有八至十年的功夫難以成功，要充分估計(jì)到困難和曲折。并提出了兩個基本點(diǎn)：其一，軟件統(tǒng)一，以環(huán)境監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)性和統(tǒng)一性維系國家環(huán)境監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的權(quán)威性；其二，系統(tǒng)開放，放開下端儀器，體現(xiàn)公平、公正、公開。有收有放，收放統(tǒng)一，軟件應(yīng)用體現(xiàn)行政性，強(qiáng)調(diào)為管理服務(wù)，下端儀器放開，讓市場規(guī)律發(fā)揮作用。

也就是說，當(dāng)時的格局是，交大長天得名，下端儀器廠家得實(shí)，共同努力做成環(huán)境監(jiān)控事業(yè)。

面對國家委予的重任，林宣雄沒有推辭，并用高度的浪漫主義描繪著明天的美好藍(lán)圖。

——他首次提出“環(huán)境（生態(tài)）文明”觀點(diǎn)。

2000年，他的思想之光再次閃爍，中國環(huán)境報(bào)發(fā)表了他《21世紀(jì)的中國呼喚第三種文明》文章，他首次提出了“環(huán)境（生態(tài)）文明”的觀點(diǎn)。

這一年，是污染源在線監(jiān)控戰(zhàn)役迅速開展的一年，當(dāng)時，總局號召，全國響應(yīng)。下游儀器廠家都以為，環(huán)境監(jiān)控的春天已經(jīng)來到！

然而，陸司長曾經(jīng)的告誡一語中的，林宣雄想實(shí)現(xiàn)瑰麗的英雄夢決非易事——

雖然污染源在線監(jiān)控的起步階段有規(guī)劃、有步驟，也用行政的方式強(qiáng)調(diào)了建設(shè)思路，但由于對實(shí)現(xiàn)的技術(shù)難度沒有充分的估計(jì)，行政的驅(qū)動終沒形成環(huán)境監(jiān)控事業(yè)亟需的基于趨同認(rèn)知的內(nèi)聚力，因而付出了難言代價。

下游廠家里懂不懂的、熟悉不熟悉的人，紛紛進(jìn)入了環(huán)保領(lǐng)域，以為可以很快掘出一桶金，根本沒有考慮技術(shù)的困難和實(shí)施的復(fù)雜性，紛紛和交大長天的軟件實(shí)現(xiàn)對接。安裝條件不管了，露天下，雨水里，大電機(jī)旁，強(qiáng)磁下，到處可以看到在線的儀器……給看似風(fēng)光的事業(yè)埋下了痛苦的伏筆。

幾年過去，下游廠家苦，交大長天更苦，至今都在默默吞飲著這杯苦酒。

污染源在線監(jiān)控是三段系統(tǒng)，下端儀器是基礎(chǔ)，中間傳輸是橋梁，上端軟件是窗口，交大長天雖然占據(jù)了系統(tǒng)的軟件和適配器兩端，但儀器是大頭，系統(tǒng)的價值是個葫蘆，在整個銷售結(jié)構(gòu)中，交大長天的產(chǎn)品只占10%，下端儀器占了90%，而交大長天要承擔(dān)的責(zé)任卻往往達(dá)到甚至超過90%。

2001起，事業(yè)進(jìn)入到迷茫年，痛苦年。系統(tǒng)出問題，運(yùn)行不穩(wěn)定，上線率低。一股暗流發(fā)端于南方，彌漫在全國。對系統(tǒng)的否定和對系統(tǒng)建設(shè)方式的責(zé)難，一時甚囂塵上，如洶涌洪流，漫遍大江南北：“系統(tǒng)失控了，國家局的系統(tǒng)不行了，交大長天死了?！痹S多地方另起爐灶，推倒重來，可謂亂世出英雄。一些廠家雖然露出了英雄本色，但卻讓環(huán)保局和企業(yè)付出了更大的代價。

這期間，林宣雄在深深反思，在認(rèn)真總結(jié)，在默默地做環(huán)境監(jiān)控的根據(jù)地，試圖解決環(huán)境監(jiān)控技術(shù)方面的難題。他知道，國家環(huán)境監(jiān)控信息系統(tǒng)建設(shè)出問題，交大長天當(dāng)然難辭其咎，但另一方面也說明，市場的浮躁及行業(yè)對科研和技術(shù)實(shí)踐的不夠?qū)捜荨?/p>

但令他振奮的是，2002年，他提出的“數(shù)字環(huán)保”概念被國家寫進(jìn)了環(huán)?！笆濉币?guī)劃中，這無疑為國家數(shù)字化環(huán)保管理平臺的構(gòu)建起到了奠基作用。

2003年，污染源在線監(jiān)控事業(yè)走入了全面低谷，進(jìn)入了寒潮。

比利時hemmis公司來訪

與微軟全球副總裁Jon Roskill合影

與Intel總裁貝瑞特合影

仿佛生命中凌亂的碎片在眼前飛舞，污染源在線監(jiān)控成為林宣雄博士和業(yè)界人士都揪心不已的問題。不知道怎么做，怎么做都可以，退出環(huán)保和倒下的公司不少。

多少激情，多少努力，污染源在線監(jiān)控竟然換來這么悲壯的結(jié)局，作為最富創(chuàng)造力、有靈性的青年科學(xué)家，他一遍遍拷問自己，何去何從？中國的環(huán)境監(jiān)控何時能形成板塊？何時能為我國的環(huán)境治理打下堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)？污染源在線監(jiān)控究竟路在何方？

矗立于歲月的河岸，林宣雄的思維再次跳躍，他給污染源在線監(jiān)控現(xiàn)狀總結(jié)出了三點(diǎn)：第一，是一件非常難做的事情；第二，雖有整體規(guī)劃，但如何做全國沒有趨同的認(rèn)知，或者說用行政維系的“共識”未能支撐稍長的時間，環(huán)境監(jiān)控事業(yè)缺乏內(nèi)聚力；第三，不同的利益集團(tuán)在撕扯著嚴(yán)肅的科研和技術(shù)實(shí)踐。

生命是舟，注定要在河道里破浪飛行，也注定要在無聲中書寫恢弘。

分析了不成功的原因后，林宣雄找出了影響污染源在線監(jiān)控成功的三個關(guān)鍵因素。一是企業(yè)的環(huán)保意識：1、改進(jìn)技術(shù)，使得系統(tǒng)功能完備，質(zhì)量可靠；2、建立運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)，對系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)和管理。這就是污染源在線監(jiān)控的可行之路。二是從事在線監(jiān)控的廠家要努力改進(jìn)技術(shù)，不斷提高質(zhì)量，環(huán)保局要督促運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立和運(yùn)行管理工作的實(shí)施。三是要促使一批獨(dú)立于儀器產(chǎn)品廠家、具有系統(tǒng)集成能力的集成公司動起來，主要由他們完成污染源在線監(jiān)控工程。

經(jīng)過幾年的探索和一系列的教訓(xùn)，行業(yè)達(dá)成的共識是：在線監(jiān)控有技術(shù)上的難度，也有實(shí)施上的難度。

“路在腳下！”這是傍徨感傷之后的林宣雄分析的答案。面對極其艱難的境遇與挑戰(zhàn)，他提出了環(huán)保信息化的啞鈴模型，交大長天跟隨著他前赴后繼，希望能早日開脫厄境。

歲月，無聲地沖淡了許多浮華。林宣雄又率領(lǐng)交大長天在窘境中奮斗打拼了，他們先后用了五個年頭、四個階段時間，進(jìn)行了忘情的一次次遠(yuǎn)足。他們調(diào)研了十四個城市，走訪了一百四十余位收費(fèi)專家，推出了排污費(fèi)征收管理系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)三表合一打下了基礎(chǔ)。他們先后完成了縣市省三級共十四個環(huán)境監(jiān)控中心（全國完成最多的），得到了院士和軟件專家的高度評價及四十余位環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。

2007年，歲月已將青春翩然的林宣雄蓄滿了深邃和成熟。從忙碌走來的他和科研團(tuán)隊(duì)都清醒地意識到，做環(huán)境監(jiān)控的付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收獲，下游廠家也不例外，只是他們付出了更多。但這一年，又是充滿機(jī)遇的一年，他們審時度勢揮師北上，開辟了新的方向——抓住了第五次中國環(huán)保的歷史性機(jī)遇。

從2007年開始，國家投資7.45億元啟動了國控重點(diǎn)污染源自動監(jiān)控能力建設(shè)。

如期而至的中國環(huán)保事業(yè)的曙光，更加激發(fā)了林宣雄強(qiáng)勁的前進(jìn)動力，一個全國大格局的研究項(xiàng)目拉開了帷幕。

——他發(fā)出“中國環(huán)保到了預(yù)警時代”的強(qiáng)烈告誡。

2007年10月19日，他的學(xué)術(shù)新觀點(diǎn) 《中國環(huán)保到了預(yù)警時代》在科學(xué)時報(bào)上發(fā)表，這是林宣雄積累了10年環(huán)保實(shí)踐，走過全國30個省的萬水千山之后，內(nèi)心越來越強(qiáng)烈的觸動與感悟。

他認(rèn)為，有些治理雖可除根，但不解燃眉之急，因而預(yù)警是必要的，也是中國環(huán)保走到今天的必然。治理加預(yù)警，方可保中國太平；預(yù)警又治理，方可保中國不出事。比如無錫水污染事件，如果預(yù)警了，并采取諸如減排、注入長江水、生化處理等措施，那么兩個億的直接經(jīng)濟(jì)損失和無形的長期損失不就能避免或大大弱化嗎？預(yù)警是花小錢辦急事，何樂而不為呢？相反，如果不選出重危城市作為預(yù)警對象，無警而禍至，那么再出現(xiàn)十個八個如無錫那樣的水污染事件，老百姓受得了嗎？！政府也將疲于奔命、忙于應(yīng)付。

“中國高危城市環(huán)境恐慌事件預(yù)警及對策”、“敏感水源水域水慌事件預(yù)警及減排方案”、“影響國家經(jīng)濟(jì)命脈的環(huán)境恐慌性事件預(yù)警和預(yù)防”、“影響周邊國家安全的環(huán)境恐慌性事件預(yù)警及預(yù)防”、“引發(fā)國際輿論關(guān)注的重大環(huán)境事件預(yù)警及預(yù)防”等諸多課題，都應(yīng)該成為當(dāng)今研究的焦點(diǎn)。

令他欣慰的是，汪應(yīng)洛院士再次與他達(dá)成了統(tǒng)一共識——對確定的中國環(huán)保高危城市、河流等及時發(fā)出預(yù)警信息，并采取得當(dāng)措施，以確保不出環(huán)境污染大事，將是中國的大幸。

——又一學(xué)術(shù)思想誕生：“建設(shè)生態(tài)文明需‘三駕馬車'”

2007年11月23日， 林宣雄又一學(xué)術(shù)思想《建設(shè)生態(tài)文明需“三駕馬車”》在科學(xué)時報(bào)上發(fā)表，他強(qiáng)調(diào)，解決當(dāng)今中國環(huán)保問題要進(jìn)行戰(zhàn)略思維、策略設(shè)計(jì)和戰(zhàn)役部署。

雋永卓越的遠(yuǎn)見，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，再次給事業(yè)的發(fā)展揚(yáng)起了風(fēng)帆。

截至2011年底，全國大格局的研究項(xiàng)目基本完成建設(shè)目標(biāo)。在全國共建成國家、省、市三級監(jiān)控中心349個，建成率為95.9%，已經(jīng)建成的343個地方監(jiān)控中心全部與環(huán)保部監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，三級污染源監(jiān)控中心基本建成。全國已實(shí)施自動監(jiān)控的重點(diǎn)污染源共計(jì)15559家，其中已經(jīng)監(jiān)控的國控重點(diǎn)污染源7649家，其余為省控、市控污染源，合計(jì)監(jiān)控排水口12513個，氣排口8830個。與環(huán)保部監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)的重點(diǎn)污染源8601家，建設(shè)及聯(lián)網(wǎng)率均超過了100%。這一項(xiàng)目的實(shí)施還帶動了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的極大發(fā)展和科技創(chuàng)新，形成了161+3的產(chǎn)業(yè)鏈（中國移動、中國聯(lián)通、中國電信進(jìn)來做鏈路，99家水監(jiān)測儀器廠家，41家氣監(jiān)測儀器廠家，21家數(shù)采儀廠家）。由于這個項(xiàng)目沒有搞一刀切和大包大攬，而是放錢縱四海（7.45億資金環(huán)保部只留了4000萬，其余全部按規(guī)則撥付給地方），充分調(diào)動了地方積極性，絕大部分地方監(jiān)控中心的規(guī)模超過建設(shè)規(guī)范，監(jiān)控點(diǎn)位數(shù)量也遠(yuǎn)超預(yù)期目標(biāo)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，各級政府和企業(yè)的投入總額超過100億元。真可謂：七億撬動百億建起環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)體系。

拽著一根通往事業(yè)之路的荊藤，林宣雄在淚花浸泡的笑里，學(xué)會了品味孤獨(dú)，承受壓力，進(jìn)行更多的分析與思考。尤其值得重視的是，他的“數(shù)字環(huán)?！薄ⅰ碍h(huán)境（生態(tài)）文明”、“預(yù)警時代”、“三駕馬車”等環(huán)保理念，代表了他對環(huán)保思索、探索的基本軌跡和大的感悟，使他從單一的自然科技思考，上升到了對比較大的環(huán)保問題的社會思考。

是的，思想，它是一種智慧，是一種世界觀，它能培養(yǎng)出一種足以支撐人格獨(dú)立的精神力量，正如美國作家托馬斯？弗里德曼所說——唯有思想是不能用錢買的。解讀四：像被一塊巨大的磁石吸引，環(huán)?！耆嵏擦怂麄€的生活：為此奔波，為此忙碌，為此流淚……歷經(jīng)十七年艱苦卓絕的探索和曲折發(fā)展，“中國環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)”像一塊千年寒鐵，終被鑄煉成一柄舉世驚嘆的劍。

“數(shù)字環(huán)?！钡膫ゴ竽繕?biāo)，喚起了林宣雄獻(xiàn)身精神和無窮勇氣。

在17年探索的基礎(chǔ)上，在國家重大專項(xiàng)資金大力支持下，國控重點(diǎn)污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)終于迎來了曙光——一張“葉、支、干”齊全、成體系的大網(wǎng)：中國環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)建起來了。

能在全國范圍內(nèi)建起來，是因?yàn)榫咦懔吮匾臈l件，如：核心結(jié)構(gòu)、核心標(biāo)準(zhǔn)、其它一系列標(biāo)準(zhǔn)、核心軟件、超結(jié)構(gòu)等，核心結(jié)構(gòu)加核心標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成核心單元；核心單元加核心軟件構(gòu)成節(jié)點(diǎn)物聯(lián)網(wǎng)；無數(shù)的節(jié)點(diǎn)物聯(lián)網(wǎng)形成全國規(guī)模的環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)。也就是說，林宣雄及其科研團(tuán)隊(duì)構(gòu)筑起的，是中國環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)之最。

林宣雄欣慰地說：“中國環(huán)保要依靠科技創(chuàng)新，環(huán)保要承載在一個技術(shù)載體上或者借助一個技術(shù)載體，而適合的技術(shù)載體就是物聯(lián)網(wǎng)，環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)是中國環(huán)保的根本出路。”

是的，環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)的建立，讓林宣雄看到了更多的期待。而“APEC藍(lán)”現(xiàn)象，讓他同樣看到了政策形勢和市場走勢。他說：APEC藍(lán)是工業(yè)企業(yè)短暫關(guān)停的環(huán)境現(xiàn)象。急速發(fā)展的中國一定會步美國當(dāng)年的后塵，讓污染企業(yè)關(guān)停升級轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移，占GDP20%而占污染總量80%的企業(yè)，將被政府掃地出門。如何在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時保護(hù)環(huán)境，如何讓人類的環(huán)境文明和物質(zhì)文明達(dá)到和諧，又一次引起了林宣雄的思索。通過長期的研究，他發(fā)現(xiàn)了環(huán)境黃金律的規(guī)律，不僅解開了自身困惑，也為環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展找到了平衡點(diǎn)。他說：或關(guān)或轉(zhuǎn)移或升級轉(zhuǎn)型，其實(shí)是需要規(guī)模精確的環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)，從而強(qiáng)制滿足第二個環(huán)境黃金律關(guān)系，即環(huán)境容量與排放總量的黃金律關(guān)系，也就是要減企業(yè)數(shù)量。滿足第二個環(huán)境黃金律關(guān)系存續(xù)下來的企業(yè)，必須強(qiáng)制滿足第一個環(huán)境黃金律關(guān)系，即污染排放對環(huán)境要素的影響，不能超過黃金比例，這會按每日計(jì)罰來實(shí)現(xiàn)（新環(huán)保法）。這需要在線的、精確的、規(guī)模的環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)是線上的，處罰是線下的。而市場層面的東西，就是為了實(shí)現(xiàn)這種環(huán)保所需要的精準(zhǔn)即時系統(tǒng)權(quán)威的服務(wù)。他說：污染猶如人身上的病瘤，一要割，二要治，三要控。對長大的病瘤要按照環(huán)境黃金律第二定律實(shí)施割的手術(shù)；對潛在的病瘤要按照環(huán)境黃金律第一定律進(jìn)行治療；對于治療過的潛在病瘤要用環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行管控（不讓其反復(fù)）。三管齊下，中國的污染才能被遏制住，一環(huán)套一環(huán)，中國的環(huán)境才能好起來。

如今，每每談及環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)，率性的林宣雄總會像拉家常一樣向你娓娓道來，他的談吐思路格外清晰……即便成長之路上留下的腳印和痕跡，有的荊棘叢生，有的落英繽紛，也愿意像電影一樣，讓你看到一幕幕清楚的圖像。

“從一開始，她就是個‘難產(chǎn)兒'……可謂四輪八波，一言難盡?！?/p>

“第一輪兩波，發(fā)育不全，沒有核心結(jié)構(gòu)和其所需構(gòu)件。第二輪兩波， 有了構(gòu)件和核心結(jié)構(gòu)，但沒有核心標(biāo)準(zhǔn)，以至于各自為政，失控發(fā)展，全國無以收斂。第三輪兩波，具備了核心結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)和軟件，各地按照指南大張旗鼓的建設(shè)，形成了環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)的框架和初步體系，但核心軟件只布了三分之一的省份，以至于數(shù)據(jù)‘拉不直'、‘拉不真'、‘拉不準(zhǔn)'。全國環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)建了，但轉(zhuǎn)不好，管不住，用不了。第四輪兩波，則是一波平靜，一波受到質(zhì)疑?！?/p>

2013年1月5日，當(dāng)全國正滿足于建成最大物聯(lián)網(wǎng)的喜悅之中，平地一聲春雷讓他瞬間感到啞然。國務(wù)院辦公廳向各省下發(fā)4號文，要求進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸有效率考核，對沒達(dá)標(biāo)且整改未通過的實(shí)行“一票否決”制。隨之，2013年8月環(huán)保部下達(dá)98號文。次月，環(huán)保部環(huán)監(jiān)局的33號文緊隨而至。

這是林宣雄感到的前所未有的最大危機(jī)和挑戰(zhàn)！

力度為何如此之大？原來是數(shù)據(jù)不直、不真、不準(zhǔn)，難以被大范圍、大規(guī)模應(yīng)用。也就是說，不拉直，何以談數(shù)據(jù)之真；不拉真，何以談數(shù)據(jù)之準(zhǔn)；不拉直、拉真、拉準(zhǔn)，何以談數(shù)據(jù)質(zhì)量？

面對壓力與挑戰(zhàn)，他碾轉(zhuǎn)難眠的瞳眸里再一次被染上了紅紅的血色……

他想到了環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)帶來的局面：不僅會剝奪污染者的黑色利益，也會碰觸某些人或部門的“奶酪”，而且聯(lián)動技術(shù)要求高、應(yīng)急反應(yīng)時間短，所以環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)的生長發(fā)展注定是曲折的。

他睿智、慎密的思維再一次跳躍：國務(wù)院是考核各省數(shù)據(jù)傳輸有效率的抓手，這樣做，特別必要，特別重要，特別適時！但這里缺失了重要的機(jī)制保障，即拉直拉真拉準(zhǔn)機(jī)制。拉直省要部里出錢，拉直地市要省里出錢。這兩個拉直了，環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)的支干就抓住了；支干抓住了，加上考核和信息公開，數(shù)據(jù)必然被拉真；數(shù)據(jù)拉直拉真了，才能抓到葉，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確才有意義，也才能持久；沒有拉直拉真拉準(zhǔn)，哪有全國的數(shù)據(jù)質(zhì)量！數(shù)據(jù)傳輸有效率、數(shù)據(jù)質(zhì)量，甚至建轉(zhuǎn)管用控的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，沒有這個機(jī)制，統(tǒng)統(tǒng)會落空。拉直是首位重點(diǎn)，接著就是拉真，最后才是拉準(zhǔn)。若能這樣，環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)就不得了！有什么應(yīng)用之花不能開？有什么應(yīng)用之果不能結(jié)呢？

他還呼吁，找尋物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的動力方面，不能少了企業(yè)的身影！只要有鋼性的法律保障，有市場化的借用經(jīng)濟(jì)手段的制度性安排，企業(yè)就會積極參與進(jìn)來，就能為環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)注入強(qiáng)大動力。待其健壯豐滿后，社會大眾等各種動力也可以參與進(jìn)來，那時，環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)的威力和作用就更大了。

更新了理念，優(yōu)化了思維，林宣雄也感受到時代不斷進(jìn)步的脈搏——

截止2014年4月，全國納入污染源自動監(jiān)控的國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)9776家，包括廢水重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)4360家，廢氣重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)3023家，廢水及廢氣均重點(diǎn)監(jiān)控的企業(yè)649家，污水處理廠1744家。已實(shí)施監(jiān)控的排放口14955個，其中監(jiān)控的廢水排放口7806個，監(jiān)控的主要指標(biāo)為廢水流量、COD排放濃度、氨氮排放濃度等；監(jiān)控的廢氣排放口7149個，監(jiān)控的主要指標(biāo)為煙氣流量、二氧化硫排放濃度、氮氧化物排放濃度等。有30036套污染物自動監(jiān)控設(shè)備與環(huán)境保護(hù)部污染源監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)。在中央財(cái)政減排專項(xiàng)資金的支持下，環(huán)境保護(hù)部建立了部污染源監(jiān)控中心和華東、華南、西北、西南、東北五個區(qū)域污染源監(jiān)控中心，31個省級環(huán)保部門建立了污染源監(jiān)控中心，321個地市級環(huán)保部門也建立完善了污染源監(jiān)控中心。

林宣雄說，環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)是環(huán)保部有史以來最大的內(nèi)發(fā)事件，不是偶然的，不是領(lǐng)導(dǎo)意志的一時工程，而是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和污染累積兩個條件下的必然事件?？上驳氖?，她還在變化，還在長大。作為當(dāng)今中國一個巨大的存在物，她已經(jīng)引起了歐美日等科技強(qiáng)國的驚奇和關(guān)注，她所包含的太多的東西——內(nèi)涵深，外延廣，始終與中國的環(huán)保命運(yùn)緊緊相聯(lián)。

但他也洞察到，目前最大的困惑是“用”的困惑。全國規(guī)模的環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，環(huán)保形勢依然嚴(yán)峻。她攪動了三個深層次的矛盾：一是地方利益與中央利益的博弈；二是部門之間利益的博弈；三是污染企業(yè)利益與環(huán)保局利益的博弈。這三個博弈，形成了一條怪異的前行線：“不愿意用”者以數(shù)據(jù)不準(zhǔn)堂而皇之說“不敢用”→“不敢用”所以“沒用”→“沒用”所以環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)成了個擺設(shè)。如此下去，環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)怎能不被邊沿化呢？

“這是環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)的悲哀！這是環(huán)保信息化的悲哀！這是中國環(huán)保的悲哀！”為此，林宣雄滿懷激憤并指出：“環(huán)保信息化噪聲太多，議論太多，爭論太多，這一切都可以休矣！中國環(huán)保不抓住2013年到2025年這黃金12年，歷史會懲罰我們的！”

的確，信息化是件難事，環(huán)保信息化難上加難。不垂直的環(huán)保系統(tǒng)，落后、基礎(chǔ)薄、沒有共識的多方博弈，要實(shí)現(xiàn)全國范圍統(tǒng)一收斂的信息化很難。信息煙囪林立，信息孤島廣布，數(shù)據(jù)不唯一，多套數(shù)據(jù)打架，這是信息化之殤。

他振臂疾呼：“環(huán)保信息化之殤會釀成環(huán)保之殤，而環(huán)保之殤必釀成人類之天殤！

與此同時，林宣雄對環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)也進(jìn)行了一番本質(zhì)的追問與危機(jī)的分析：