別有動(dòng)機(jī)

三井獸

在過去的年代里，“紅衣主教”奧爾巴赫有史上絕無(wú)僅有的八連冠打底，在凱爾特人說一不二。帕特·萊利這樣在洛杉磯引領(lǐng)了“SHOE TIME”時(shí)代，在紐約一手打造了尤因?yàn)槭椎蔫F血防守團(tuán)隊(duì)的人物，還是經(jīng)受不了熱火總經(jīng)理加主教練全權(quán)委托的誘惑。偉大如波波維奇也曾先做了馬刺的總經(jīng)理，然后為了擺爛拿到史上最佳的狀元蒂姆·鄧肯不得不親自跑到臺(tái)前一場(chǎng)接一場(chǎng)輸球，再加上鄧肯到隊(duì)之后的首年奪冠，如此這般機(jī)遇連連陰錯(cuò)陽(yáng)差才有了現(xiàn)在大權(quán)在握的場(chǎng)面。而“飛人”喬丹的恩師菲爾·杰克遜，一手造就了兩個(gè)王朝，奪下11座冠軍，教練界總統(tǒng)山一般的人物，但他依然歷經(jīng)千難萬(wàn)險(xiǎn)才能在上賽季以近古稀之年成為紐約的掌門人。不過在新的電視轉(zhuǎn)播協(xié)議簽訂之后，越來越多的主教練被賦予了這份前輩們苦苦奮斗，夢(mèng)寐以求的權(quán)利。

道格·里弗斯，準(zhǔn)明星球員出身，以主教練身份帶領(lǐng)凱爾特人拿下一屆NBA總冠軍，目前執(zhí)教于洛杉磯快艇并掌管球隊(duì)的籃球事務(wù)；賈森·基德，曾經(jīng)的全明星球員，在從球員轉(zhuǎn)型執(zhí)教布魯克林籃網(wǎng)第一年就帶領(lǐng)球隊(duì)打進(jìn)東區(qū)半決賽，隨后逼宮籃網(wǎng)索要籃球事務(wù)管理權(quán)未果，轉(zhuǎn)投雄鹿獨(dú)掌大權(quán)；大范甘迪，帕特·萊利的弟子，沒有職業(yè)球員生涯，最好戰(zhàn)績(jī)是帶領(lǐng)魔術(shù)隊(duì)在2009年殺入NBA總決賽，上賽季簽約活塞的條件就是全權(quán)掌管球隊(duì)的籃球事務(wù)；而剛剛成為老鷹隊(duì)籃球事務(wù)總監(jiān)的布登霍爾澤，沒有任何球員生涯，波波維奇助教出身，一年執(zhí)教經(jīng)歷，最佳戰(zhàn)績(jī)東區(qū)決賽。這些教練的確足夠優(yōu)秀，也有各自的特點(diǎn)和專長(zhǎng)，然而比起前輩奧爾巴赫、帕特·萊利、波波維奇?zhèn)兊穆暶蘸?，他們無(wú)論是資歷還是能力上都有待考驗(yàn)，特別是如果考慮到菲爾·杰克遜一波三折才在紐約拿到現(xiàn)在的位置，他們?nèi)缃袢〉玫牡匚缓?jiǎn)直不可思議。

各支球隊(duì)的老板、經(jīng)理們拼了命要把手中的權(quán)力塞給優(yōu)秀的教練們，似乎一夜之前，這個(gè)世界上最誘的職位就不怎么值錢了。權(quán)利當(dāng)然是不會(huì)貶值的瑰寶，只不過是籃球一下子在聯(lián)盟里面更值錢了，值錢到老板們寧愿放棄權(quán)力，花出大把的美鈔，給有能力的教練們創(chuàng)造最好的環(huán)境讓他們帶領(lǐng)球隊(duì)在籃球上取得成功。職業(yè)體育即是體育競(jìng)技，更是一門大生意。在NBA里面除了極個(gè)別老板是不計(jì)投入的狂熱籃球粉絲，球隊(duì)市場(chǎng)營(yíng)收和籃球需求相互之間的博弈在球隊(duì)運(yùn)營(yíng)中永遠(yuǎn)存在。教練要踏踏實(shí)實(shí)能贏球，老板要華麗好看能賣票，教練要豪華實(shí)力碾壓陣容，老板要控制投入核算成本。經(jīng)理人們的權(quán)限也順其自然地凌駕在主管籃球的教練之上，除去經(jīng)營(yíng)管理之外，球員買賣、選秀、建隊(duì)計(jì)劃、醫(yī)療等輔助團(tuán)隊(duì)聘任，以及教練的任免權(quán)都掌握在經(jīng)理人手上。

這個(gè)時(shí)代里也不乏有些球隊(duì)為了賣出更多的球票而引進(jìn)實(shí)力大跌的明星，犧牲戰(zhàn)績(jī)打好看的進(jìn)攻籃球，于是教練和經(jīng)理的意見難免有所分歧。2003-04賽季湖人坐擁“F4”，但菲爾·杰克遜休賽期真正想要的是自己的老部下斯科特·皮彭；7秒快攻聞名天下，注重速度與移動(dòng)的德安東尼被先后塞給了重型中鋒奧尼爾和拜納姆+加索爾雙塔組合；公牛隊(duì)的主教練錫伯杜本賽季更是在戰(zhàn)績(jī)尚可的時(shí)候直接被炒了魷魚。每一個(gè)籃球教練都有他對(duì)于球隊(duì)的藍(lán)圖、構(gòu)想和建隊(duì)計(jì)劃，在與對(duì)手、時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)、說服老板之余還要和經(jīng)理們不停的博弈，不但消耗了教練們的精力，更極大的干擾了教練們計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，增加了失敗的風(fēng)險(xiǎn)。這也正是經(jīng)理兼教練這個(gè)職位對(duì)諸位功勛教頭們?nèi)绱司哂姓T惑力的重要原因，能心無(wú)旁騖地實(shí)踐自己籃球理念，全身心投入到爭(zhēng)奪勝利上實(shí)在是太美妙的機(jī)會(huì)了。

盡管經(jīng)過聯(lián)盟前任總裁大衛(wèi)·斯特恩的苦心經(jīng)營(yíng)，NBA已經(jīng)成為全美四大職業(yè)體育聯(lián)盟之一，收入也與日俱增。隨著聯(lián)盟的包裝和全球化的推廣，加上互聯(lián)網(wǎng)社交時(shí)代球星們展現(xiàn)出來的巨大影響力，如今NBA苦心經(jīng)營(yíng)的籃球文化終于成為了無(wú)比強(qiáng)大的吸金利器，滾滾美鈔向聯(lián)盟和老板們洶涌而來。更強(qiáng)的籃球?qū)嵙?，更好的?lián)盟戰(zhàn)績(jī)能為球隊(duì)帶來更多的媒體關(guān)注，更多的媒體關(guān)注則能帶來更多的收益，正是因?yàn)榍騿T、勝利和籃球本身成為了吸金妙招?；@球本身的比重已經(jīng)悄悄與球隊(duì)經(jīng)營(yíng)并駕齊驅(qū)了，更了解籃球，更能為球隊(duì)帶來勝利的主教練們的身價(jià)自然水漲船高?；@球事務(wù)總監(jiān)就是在全新的利益格局之下一次完美的蛋糕劃分，教練們多半不喜歡也不擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)與管理，他們覬覦經(jīng)理的權(quán)位不外是受夠了被外行人在自己的心血上指手畫腳的添亂。

籃球事務(wù)總監(jiān)既讓教練們對(duì)球員和相關(guān)支持團(tuán)隊(duì)有足夠的人事、財(cái)政權(quán)利能實(shí)現(xiàn)他們的宏圖大業(yè)，又不必被繁瑣、無(wú)趣、不懂行經(jīng)營(yíng)管理事業(yè)所羈絆。至于球隊(duì)老板們是否甘心放權(quán)？把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做，本來就是天經(jīng)地義的道理，只不過是把經(jīng)理人的權(quán)限劃分給了更能發(fā)揮這份權(quán)利坐用的主教練罷了。所以，賈森·基德、大范甘迪、道格·里弗斯、布登霍爾澤這些主教練趕上了一個(gè)前所未有的美好時(shí)代，這是屬于教練、屬于籃球人，更是屬于籃球本身的一場(chǎng)勝利。endprint