蘭山區(qū)乒乓球俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀分析

陳長洲

中圖分類號：G812 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1009-9328（2015）09-000-01

摘 要 本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、訪談法等方法，對蘭山區(qū)10家乒乓球俱樂部的經(jīng)營狀況、教練員情況、俱樂部存在的主要問題、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面的情況進(jìn)行調(diào)查分析，得出：蘭山區(qū)乒乓球俱樂部的場地器材硬件設(shè)施情況基本令人滿意，但現(xiàn)有的俱樂部規(guī)模和數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們的需求；俱樂部專業(yè)教練、陪練等不夠完善；俱樂部的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一，收費(fèi)形式多樣；從俱樂部消費(fèi)情況來看，青少年成為主要消費(fèi)群體。

關(guān)鍵詞 蘭山區(qū) 乒乓球俱樂部 經(jīng)營

一、經(jīng)營規(guī)模分析

乒乓球俱樂部的投入資金決定了場地面積，而場地面積又決定了球臺數(shù)的多少，球臺數(shù)的多少又直接影響消費(fèi)者的數(shù)量，所有本人對蘭山區(qū)的10家乒乓球俱樂部進(jìn)行了調(diào)查研究，得出，蘭山區(qū)乒乓球俱樂部的發(fā)展已初具規(guī)模，但其中以中小型為主，而大型乒乓球俱樂部數(shù)量較少。以下主要從乒乓球俱樂部資金投入，場地面積和擁有乒乓球臺數(shù)量三個方面對蘭山區(qū)乒乓球俱樂部的規(guī)模大小進(jìn)行析。資金投入：5萬元以下的只有一家，5萬-10萬元的有6家，10萬元以上的占3家。場地面積方面：數(shù)量最多的是面積201-400㎡之間的中等規(guī)模的乒乓球俱樂部，所占比例超過了所有調(diào)查俱樂部的6成；而場地面積在400㎡以上的乒乓球俱樂部數(shù)量相對較少。球臺數(shù)量方面：數(shù)量在10張以上的只有3家，在6-10張臺之間的有6家，6張臺以下的有1家。出現(xiàn)這種狀況主要是因?yàn)椴糠纸?jīng)營者在進(jìn)行乒乓球俱樂部的投資時都有所保留，乒乓球俱樂部的經(jīng)營還遠(yuǎn)沒有發(fā)展起來，目前還未形成有特色、有品牌優(yōu)勢的大型的乒乓球俱樂部，這一點(diǎn)是以后蘭山區(qū)乒乓球俱樂部的發(fā)展過程中管理經(jīng)營者應(yīng)予以加強(qiáng)的。

二、經(jīng)營性質(zhì)分析

俱樂部的經(jīng)營性質(zhì)決定了俱樂部的發(fā)展前景，對俱樂部的長期發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。本人通過對臨沂市蘭山區(qū)乒乓球俱樂部的調(diào)查研究，得出蘭山區(qū)俱樂部性質(zhì)主要是私人經(jīng)營，唯有0539乒乓球俱樂部是經(jīng)臨沂市體育局、民政局批準(zhǔn)成立的一家非營利民辦單位，也是臨沂乒乓球俱樂部的領(lǐng)軍人物，主要原因是俱樂部主教練朱小龍和朱小帥有過專業(yè)教育學(xué)習(xí)背景，朱小龍更是執(zhí)教過巴林國家隊，有資深經(jīng)驗(yàn)。其他俱樂部大都是是私人經(jīng)營俱樂部。

三、收費(fèi)情況分析

俱樂部的收費(fèi)情況與廣大乒乓球愛好者的權(quán)益息息相關(guān)，而俱樂部的主要營業(yè)收入主要來自對學(xué)生的培訓(xùn)和業(yè)余乒乓愛好者的消費(fèi)。其收費(fèi)形式和標(biāo)準(zhǔn)在一定程度上影響著乒乓球俱樂部的發(fā)展，因此對蘭山區(qū)10所俱樂部的收費(fèi)情況進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果表明：（一）對于業(yè)余乒乓愛好者收費(fèi)，10所乒乓球俱樂部中都有季卡、年卡，其中有4家沒有季卡、年卡。次卡的價格都很平均，月卡的價格有一點(diǎn)差別。（二）對于學(xué)生培訓(xùn)收費(fèi)，10家俱樂部都有次卡、月卡、季卡、年卡。次卡從所調(diào)查的俱樂部的收費(fèi)情況看，其標(biāo)準(zhǔn)不一，主要原因有地域原因，如臨沂大學(xué)位于郊區(qū)，位置較偏，主要消費(fèi)人群為臨沂大學(xué)的學(xué)生及附近居民，導(dǎo)致各方面收費(fèi)偏低。臨沂市蘭山區(qū)乒乓球俱樂部的收費(fèi)形式不夠齊全，不能很好地為乒乓球愛好者提供優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。缺乏市場運(yùn)作，滿足不了市民的健身需求，這在一定程度上制約了乒乓球俱樂部的發(fā)展。

四、教練及陪練的分析

俱樂部經(jīng)營規(guī)模的大小和教練及陪練的數(shù)量有著一定聯(lián)系，教練員和陪練員數(shù)量越多，表明俱樂部經(jīng)營規(guī)模越大。所以本人對臨沂市蘭山區(qū)10所乒乓球俱樂部的部分教練及陪練做了詳細(xì)的調(diào)查，調(diào)查結(jié)果表明：除臨沂大學(xué)作為特例，其他俱樂部教練和陪練的數(shù)量和經(jīng)營的規(guī)模成正相關(guān)。其中0539乒乓球俱樂部作為臨沂市的發(fā)展較為迅速的俱樂部，雖然剛成立四年，但是已成為臨沂市蘭山區(qū)經(jīng)營規(guī)模最大的乒乓球俱樂部，其教練和陪練的數(shù)量也是最多的。而臨沂大學(xué)乒乓球俱樂部雖然場地面積較大，但位于郊區(qū)，周圍居民較少，培訓(xùn)學(xué)生數(shù)量比較少，主要是臨沂大學(xué)中的大學(xué)生娛樂消費(fèi)為主，所需的教練較少。

五、建議

（一）加強(qiáng)管理，改善場地設(shè)施，開展思路、格局、形式上有所創(chuàng)新，建設(shè)自己的乒乓球運(yùn)動隊，選拔專業(yè)乒乓球運(yùn)動員，舉辦大規(guī)模的比賽，以擴(kuò)大俱樂部經(jīng)營規(guī)模，形成有自己品牌特色的大型乒乓球俱樂部。

（二）為了促進(jìn)蘭山區(qū)乒乓球俱樂部健康發(fā)展，針對現(xiàn)存的問題，乒乓球俱樂部應(yīng)當(dāng)采取改善服務(wù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)俱樂部隊伍建設(shè)，加大宣傳力度等措施。利用各種媒體進(jìn)行全方位、多角度的宣傳和教育，強(qiáng)化市民的健身意識，科學(xué)指導(dǎo)消費(fèi)者參與乒乓球健身活動。

（三）制定合理的消費(fèi)價格體系，針對不同人群不同需求制定出不同的消費(fèi)價格，以滿足他們的需要。

（四）蘭山區(qū)乒乓球俱樂部應(yīng)該把人才問題作為其發(fā)展的首要工作，多引進(jìn)教學(xué)水平高，能和消費(fèi)者很好溝通的教練員，同時應(yīng)該提高乒乓球教練的綜合素質(zhì)；適當(dāng)提高乒乓球教練的報酬水平，通過加大對乒乓球教練的獎勵來提高他們盡職工作的積極性。

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