小綠豆大文章

作為全國(guó)最大的綠豆交易中心，白城市優(yōu)質(zhì)綠豆出口約占全國(guó)綠豆出口的80%；每年集中到白城市往外銷售的雜豆在300萬(wàn)噸以上，交易額在200多億元。

在出口企業(yè)紛紛由粗加工型和原料型企業(yè)向精深加工轉(zhuǎn)型的同時(shí)，通過(guò)特色農(nóng)產(chǎn)品出口促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和集約化、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地化和標(biāo)準(zhǔn)化的倒逼效應(yīng)也愈發(fā)凸顯。

外貿(mào)企業(yè)融資難極大地限制了出口規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，可以說(shuō)，沒(méi)有良好的金融服務(wù)做后臺(tái)，外貿(mào)企業(yè)很難壯大發(fā)展。

附加值低、產(chǎn)業(yè)鏈不完整、自主品牌少等問(wèn)題一直是我省農(nóng)產(chǎn)品出口面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如今，在白城市雜豆（綠豆）國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)專業(yè)型示范基地，這種情形正悄然發(fā)生著改變———精細(xì)深加工水平不斷提升，新品種研發(fā)推陳出新，品牌效應(yīng)逐步形成……一條農(nóng)產(chǎn)品出口向集約化、品牌化、高端化、多樣化發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，白城市正在探索中。

得天獨(dú)厚的地緣優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，使白城市成為全國(guó)最大的綠豆主產(chǎn)區(qū)和集散地之一

素有“八百里瀚?！敝雷u(yù)的白城市坐落于松嫩平原腹地，肥沃的土地、過(guò)硬的水質(zhì)和良好的氣候條件，孕育出高品質(zhì)、高產(chǎn)量的雜豆。這里盛產(chǎn)綠豆、紅小豆、鷹嘴豆、白蕓豆、黑蕓豆、紅蕓豆、豇豆、青豆等40多個(gè)品種豆類，全國(guó)最大的雜豆（綠豆）集散地之一，也是全國(guó)最大的綠豆主產(chǎn)區(qū)，其產(chǎn)量、品種和質(zhì)量在全國(guó)都列首位，而且在世界上占有絕對(duì)的領(lǐng)先地位和優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)，白城市也成為全國(guó)最大的綠豆交易中心，其綠豆出口量占農(nóng)產(chǎn)品出口量的50%以上，其中優(yōu)質(zhì)綠豆出口約占全國(guó)綠豆出口的80%。以白城為中心的綠豆產(chǎn)區(qū)，輻射周邊200公里半徑區(qū)域，包括吉林的松原、四平，內(nèi)蒙古的通遼、赤峰、興安盟，黑龍江的大慶、齊齊哈爾、綏化及遼寧一些地區(qū)，輻射面積14萬(wàn)平方公里。每年集中到白城往外銷售的雜豆在300萬(wàn)噸以上，交易額在200多億元。

白城市商務(wù)局副局長(zhǎng)關(guān)懷說(shuō)：“白城綠豆已成為白城地理標(biāo)志性作物，以至于人們提起白城最先想到的就是白城綠豆。白城綠豆已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外公認(rèn)的、在當(dāng)?shù)鼐哂忻黠@地域優(yōu)勢(shì)的品牌作物，成為當(dāng)?shù)爻隹诘摹^商品。每年綠豆收購(gòu)季節(jié)，國(guó)內(nèi)外客商云集白城，大量出口綠豆發(fā)往邊境口岸，成為國(guó)際市場(chǎng)上的緊俏商品?！?/p>

在白城綠豆享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的同時(shí)，白城綠豆已在打造屬于自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌。根據(jù)白城的地理環(huán)境和氣候特點(diǎn)，經(jīng)白城市農(nóng)科院（吉林省綠豆研究中心）多年研究，培育出的“白綠8號(hào)”等品種的綠豆具有抗旱、耐瘠、穩(wěn)產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)特性，在當(dāng)?shù)鼐哂袕V泛的適應(yīng)性和較高的產(chǎn)量潛力。

白城綠豆出口產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)過(guò)幾年來(lái)基地公司和綠豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的努力，“白城雜豆”已獲得國(guó)家級(jí)出口基地、國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)、生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)區(qū)、知名品牌商標(biāo)等品牌效應(yīng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。綠豆栽培已成為白城市獨(dú)具區(qū)域優(yōu)勢(shì)的品牌作物，綠豆品牌已成為白城走向全國(guó)、走向世界的招牌商品。

依托雜豆國(guó)家出口基地，加速特色農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)

融資難等問(wèn)題仍是制約外貿(mào)出口企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。白城市雖然具備了雜豆產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和得天獨(dú)厚的地緣優(yōu)勢(shì)，但白城市農(nóng)產(chǎn)品出口規(guī)模卻不大。在白城雜豆國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)專業(yè)型示范基地，白城市綠豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、德泰綠豆產(chǎn)業(yè)基地集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)吳忠正算了這樣一筆賬，“白城本地的綠豆年產(chǎn)量為10萬(wàn)噸，而每年的出口量卻只有3萬(wàn)噸，其明顯產(chǎn)出不成比例。”

對(duì)于為何會(huì)導(dǎo)致本地綠豆產(chǎn)出不成比例，吳忠正坦言，白城的農(nóng)產(chǎn)品精細(xì)深加工產(chǎn)品少，出口產(chǎn)品附加值低；農(nóng)產(chǎn)品出口主體和重點(diǎn)龍頭企業(yè)少，競(jìng)爭(zhēng)力較弱；農(nóng)產(chǎn)品出口商品結(jié)構(gòu)不夠合理，初級(jí)產(chǎn)品較為普遍，標(biāo)準(zhǔn)化程度低，利潤(rùn)率不高；企業(yè)管理水平低，千家萬(wàn)戶分散生產(chǎn)，集中收購(gòu)加工出口的品種少，規(guī)模生產(chǎn)、產(chǎn)供銷一條龍的品種少等問(wèn)題依然存在。

“目前我們正以白城雜豆（綠豆）國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)專業(yè)型示范基地為基礎(chǔ)，依托雜豆（綠豆）重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)和各專業(yè)協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成白城雜豆（綠豆）外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)的層級(jí)體系?！标P(guān)懷表示，“力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)幾年的努力，全力開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求、具有高附加值的雜豆（綠豆）產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和品牌培育能力增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)特色農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)出口的更快發(fā)展。”

在隆盛實(shí)業(yè)，豆類深加工項(xiàng)目已投入生產(chǎn)，其生產(chǎn)的有機(jī)豆餅以4500元/噸的價(jià)格出口，遠(yuǎn)高于其他企業(yè)普通豆餅的售價(jià)，大大提升了商品的附加值。隆盛實(shí)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)張馳明說(shuō)，隨著人們對(duì)食品安全的要求越來(lái)越高，有機(jī)食品的市場(chǎng)需求正不斷擴(kuò)大，豆類有機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)將是提高商品利潤(rùn)率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑之一。

而德泰綠豆產(chǎn)業(yè)基地集團(tuán)有限公司，綠豆（豌豆）深加工系列項(xiàng)目也已經(jīng)啟動(dòng)，據(jù)介紹，通過(guò)這一項(xiàng)目將生產(chǎn)分離蛋白、淀粉、膳食纖維和飼料等產(chǎn)品，未來(lái)大豆淀粉也將和玉米淀粉、馬鈴薯淀粉一樣走進(jìn)人們的餐桌。

在出口企業(yè)紛紛由粗加工型和原料型企業(yè)向精深加工轉(zhuǎn)型的同時(shí)，通過(guò)特色農(nóng)產(chǎn)品出口促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和集約化、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地化和標(biāo)準(zhǔn)化的倒逼效應(yīng)也愈發(fā)凸顯。關(guān)懷介紹說(shuō)，通過(guò)建立基地企業(yè)

與農(nóng)民“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，基地農(nóng)戶獲得穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收，產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)的集約化水平、產(chǎn)出效益也不斷攀升。

為加速白城雜豆（綠豆）國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)專業(yè)型示范基地的發(fā)展，相關(guān)部門(mén)和企業(yè)合力大打“組合拳”。為保護(hù)得天獨(dú)厚的綠豆資源，防止綠豆品種老化和市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展問(wèn)題，德泰公司每年投入100多萬(wàn)元進(jìn)行開(kāi)發(fā)和研制新品種綠豆。為整體推進(jìn)和提升外貿(mào)出口基地公共服務(wù)體系建設(shè)，商務(wù)部門(mén)組織籌建了雜糧雜豆電子商務(wù)平臺(tái)，利用電子網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立雜糧雜豆交易中心，逐步做大做強(qiáng)雜糧雜豆交易市場(chǎng)以及對(duì)外的影響和輻射。為推進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范化運(yùn)作，商務(wù)、農(nóng)業(yè)、工商、檢驗(yàn)檢疫、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)和各專業(yè)協(xié)會(huì)作用，解決市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。

“但仍有一些制約外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，比如出口商品結(jié)構(gòu)不合理、龍頭企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)作用小、品牌引領(lǐng)作用發(fā)揮得不夠以及企業(yè)融資難等?！睆堮Y明說(shuō)，“其中外貿(mào)企業(yè)融資難極大地限制了出口規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)自身的出口潛力不能得到完全發(fā)揮，收購(gòu)和儲(chǔ)藏的規(guī)模不夠，創(chuàng)新研發(fā)的能力不足，占領(lǐng)市場(chǎng)的能量就小?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有良好的金融服務(wù)做后臺(tái)，外貿(mào)企業(yè)很難發(fā)展?！?/p>

對(duì)于如何破解外貿(mào)融資難這一難題，關(guān)懷表示，已將加大金融機(jī)構(gòu)對(duì)出口基地企業(yè)的貸款支持納入基地的發(fā)展規(guī)劃。希望金融機(jī)構(gòu)把國(guó)家出口基地建設(shè)和基地企業(yè)的發(fā)展作為信貸支持的重點(diǎn)，加大對(duì)重點(diǎn)出口企業(yè)的信貸投入，降低貿(mào)易融資成本，推動(dòng)重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)與國(guó)家商業(yè)銀行的戰(zhàn)略合作。鼓勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)在信貸業(yè)務(wù)、貿(mào)易融資、國(guó)際結(jié)算、貸款利率等方面給予外貿(mào)企業(yè)最大優(yōu)惠，特別要加大對(duì)中小外貿(mào)企業(yè)的支持力度，采取有效措施，及時(shí)緩解外貿(mào)企業(yè)融資難問(wèn)題。