杜明華
中航工業(yè)昌飛原黨委書記
軍工文化建設的新內涵新常態(tài)下
杜明華
中航工業(yè)昌飛原黨委書記
軍工企業(yè)如果沒有先進文化的引領,就難以屹立于世界先進企業(yè)之林。
國家政治、經(jīng)濟新常態(tài)影響軍工新常態(tài)。新常態(tài)下,國防科技工業(yè)經(jīng)濟社會政治文化等各方面受到大環(huán)境、新政策的深刻影響,將會面臨許多新情況新問題,要積極適應新形勢新常態(tài),努力作為,開創(chuàng)軍工事業(yè)的新局面。
一是如何深化國企改革。中央分類推進國企改革,主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領域的商業(yè)類國有企業(yè),原則上要實現(xiàn)股權多元化。主業(yè)處于國家安全、國民經(jīng)濟重要命脈的重要領域和關鍵行業(yè)的商業(yè)類國有企業(yè),要保持國有資本控股地位,支持非國有資本控股。公益類國有企業(yè),采取國有獨資形式,具備條件的也可以推行股權多元化,鼓勵非國有企業(yè)參與經(jīng)營。國有企業(yè)要形成鼓勵改革創(chuàng)新的氛圍,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。隨著改革的深入,將有越來越多民營企業(yè)加入軍工產(chǎn)品配套體系,軍工企業(yè)市場化程度將越來越高。軍工產(chǎn)品配套體系向民營企業(yè)開放,對主機廠是個利好消息,有利于多選優(yōu)選配套廠家,對過去定點的軍品配套廠家增加了競爭壓力,對其質量、交期和服務是有力的促進。有利于整個軍工科研生產(chǎn)體系建設搞活,做強做優(yōu)做大。
二是如何促進軍民融合、寓軍于民戰(zhàn)略落地。軍工企業(yè)越來越多參與區(qū)域經(jīng)濟建設與發(fā)展已是大勢所趨。在完成保軍任務的同時,積極開拓民品市場,提升經(jīng)濟效益,形成軍民品齊頭并進的發(fā)展格局將在近10年水到渠成。
三是如何融入世界經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,順應全球化和國際發(fā)展趨勢,與國際接軌。軍工企業(yè)要提升管理和技術水平,提升國防裝備世界影響力,提升新常態(tài)下經(jīng)濟的發(fā)展速度,必須積極參與國際合作,融入世界軍工產(chǎn)業(yè)鏈。既要向第三世界國家輸出產(chǎn)品、技術和管理,更要努力學習吸收發(fā)達國家先進管理經(jīng)驗和高附加值的尖端技術,縮小與西歐、美國及俄羅斯的差距。
四是如何適應互聯(lián)網(wǎng)+時代,實現(xiàn)管理高度信息化。軍工企事業(yè)單位是一個相對比較封閉的自我體系,信息化時代提供了一個共同的資源共享、學習工作生活非常便捷高效的有利環(huán)境。這種環(huán)境是一把雙刃劍,既要積極利用融入適應,有利好的一面,又給武器裝備泄密帶來很大的安全隱患,往往讓人防不勝防。
一是安全文化、質量文化、保密文化建設責任重大。軍工企業(yè)是鑄造國家安全基石的重要力量,事關國家利益和安危。個別軍工企事業(yè)單位仍然存在一些安全隱患和質量隱患,有的甚至釀成了重大安全事故和質量事故,需要引起高度重視和警戒。保密文化就是要保國家安全、保企業(yè)發(fā)展、保個人前途、保家庭幸福,新形勢新情況下保密文化建設責任更加重大。
二是妥善處理主業(yè)與輔業(yè),軍品與民品之間的關系工作難度很大。國企改革要求“加快剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題”,在深化國企改革過程中,需要與政府反映和溝通,確保職工根本利益不受大的影響,確保企業(yè)、行業(yè)、地方的和諧穩(wěn)定。軍品與民品之間還有比較艱巨的經(jīng)營分線工作要做,但有的民品還比較稚嫩,與國外產(chǎn)品競爭嚴重缺乏競爭力,如直升機產(chǎn)品,直接參與市場競爭風險就很大,而且軍品與民品、國際合作項目之間關聯(lián)度很大,進行經(jīng)營管理生產(chǎn)技術分離有一個較長的過程。
“祖國利益高于一切”的愛國精神,“自力更生、艱苦奮斗、大力協(xié)同、無私奉獻、嚴謹務實、勇于攀登”的航天精神,“熱愛祖國、無私奉獻、自力更生、艱苦奮斗、大力協(xié)同”的“兩彈一星”精神,是軍工文化的核心和主流,不能動搖。但是隨著新形勢的新發(fā)展和新情況的變化,軍工文化需要進一步拓展和豐富新的內涵。
一是社會主義核心價值觀需要深入宣貫。新形勢下,利用重大節(jié)日開展率先開展愛國主義教育,增強富國強兵的使命感、責任感和緊迫感,努力培養(yǎng)創(chuàng)新發(fā)展、勇當國任的技術專家和干部職工隊伍,弘揚愛國、執(zhí)著、忠誠、擔當、創(chuàng)新的文化精神。
二是企業(yè)價值觀需要不斷內化為干部職工的思想行為。軍工行業(yè)的干部職工要忠誠愛國,強兵制夷,產(chǎn)業(yè)報國,胸懷大志,追逐夢想,謙虛謹慎,勤勉工作,為祖國和國防奉獻畢生精力和聰明才智,奉獻精品給社會大眾。國家最高科技獎獲得者于敏、師昌緒就是軍工行業(yè)忠誠愛國、執(zhí)著奮斗、勤勉奉獻、銳意創(chuàng)新、勇攀高峰的崇高典范。
三是精益求精,走管理制度化、規(guī)范化、標準化、現(xiàn)代化和產(chǎn)品技術“專、新、精、特”結合之路。對于國防建設來說,求一千之槍,難于籌十萬之餉。要大力倡導嚴慎細實、以質取勝的誠信精神,努力建設集約化、標準化、專業(yè)化、信息化的管理模式,把軍工產(chǎn)品作為國之重器的主業(yè),抓實抓好抓精。加強制度文化建設、體現(xiàn)法治精神,適應民主時代形勢。切實做到“凡事有章可循,凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”,同時,把“一次將正確的事情做正確”的安全理念、質量理念納入組織管理和員工日常行為之中。
四是以人為本,安全環(huán)保,珍惜生命,維護和諧。“質量至上、安全第一”、“安全高效,品質一流”是軍工人文化內涵的鮮明特征。在軍工企事業(yè)單位,要大力倡導“戰(zhàn)士保護我們生命,戰(zhàn)士的生命我們來保護”的思想。新時期在艱苦奮斗、創(chuàng)新攀登的同時,也要努力營造軍工人的和諧環(huán)境,提升幸福指數(shù)。在全面建設小康社會的新形勢下,安全、品質、富民、健康、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展、幸福等也應成為軍工文化的關鍵詞。
五是文化理念分解細化落實落地,軍工文化應該形成體系化的員工行為規(guī)范。如國防科工局組織編寫了《軍工質量文化建設指南》和《軍工質量文化手冊》,昌飛編制了《保密行為規(guī)范》,用SQCDP可視化看板管理落地到班組管控安全、質量、成本、任務和人員。結合公司實際提出來的如何處理員工與企業(yè)、員工與員工、員工與做事之間關系的崗位行為準則是培育員工陽光心態(tài)、魅力人格、責任人生,實現(xiàn)員工成長成才、企業(yè)發(fā)展進步的重要法寶。
文化是民族生存和發(fā)展的重要力量。面對新的形勢,為有效履行“富國強軍”的神圣使命,需要我們廣大的軍工文化工作者結合新情況,轉變新思路,采取新辦法,解決新問題,在繼承中創(chuàng)新,在探索中求變,才能不斷凝聚成支撐國防科技工業(yè)發(fā)展的強大精神力量。