恩施：大山深處飄來創(chuàng)業(yè)風(fēng)

文/本刊記者 李純

恩施：大山深處飄來創(chuàng)業(yè)風(fēng)

文/本刊記者 李純

古老的風(fēng)骨與時代所需的創(chuàng)客精神，柔軟而堅強(qiáng)地纏繞在一處，構(gòu)建了這座城市創(chuàng)客文化的獨(dú)到風(fēng)貌與未來……

車，駛?cè)肴荷街小?/p>

山勢蜿蜒，像極吳道子筆下的潑墨山水。停車歇腳，取清泉一桶，便取得可以做羹湯的無污染水源。一壟壟茶樹，倔強(qiáng)地直立著身子，注視著陌生的訪客。茶葉蓊蓊郁郁，等待著采摘。

“我今年茶園的產(chǎn)量增加了。只是勞動力不好解決。村里留守的，大多是老人。請來的大學(xué)生，80，90，還不懂得如何勞動，如何擇菜，采茶?！鼻迦A大學(xué)碩士畢業(yè)生、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的楊華毅說道。

他踩足了油門。汽車奮力駛向群山之巔。

恩施，是記憶中“山中的山”。南接瀟湘，西臨渝黔，往北是神農(nóng)架。高中畢業(yè)，一位同學(xué)考去恩施的大學(xué)，大家為她送行，如送昭君出塞。

熟悉又陌生的所在。

真實(shí)的恩施，今日的恩施，是何容顏？

在大山深處、在農(nóng)業(yè)的第一線創(chuàng)業(yè)的小伙伴們，與中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上、都市創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)小伙伴，有著怎樣的不同？

……

抱著好奇、探究、疑惑的心理，記者“走入”群山之中。

1.請叫我尚風(fēng)寨寨主

以下是八八年出生的、恩施“養(yǎng)蜂大王”姚俊招聘時的情景：

“請問有沒有五險一金？一周可不可以休兩天？”應(yīng)聘者小鄧問。

“我們是創(chuàng)業(yè)型公司，一周只能休息一天。”姚俊答道。

姚俊，生于1988年，當(dāng)?shù)?20戶蜂農(nóng)的“帶頭人”，恩施來鳳縣尚風(fēng)寨蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社社長。當(dāng)然，“我們更喜歡稱呼他尚風(fēng)寨寨主。”后成為姚俊員工的90后鄧春暉如是說。

武俠味十足的稱謂，顯然更符合這個80、90創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的畫風(fēng)。

與其他傳統(tǒng)型企業(yè)的掌門人不同，姚俊努力使他的蜜蜂養(yǎng)殖行業(yè)，不太一樣。他這樣解釋安排員工們一周上六天班的初衷：

“我要他們多學(xué)習(xí)！想讓這些90后在家里自學(xué)？不可能。那我把他們召集在一起，專門抽出兩個小時讓他們看科幻片，看最科技前沿的作品。觀影結(jié)束之后，又花半個小時的時間，讓大家腦力激蕩。我也會請一些對營銷很有心得的朋友過來，與大家分享他們的創(chuàng)業(yè)真經(jīng)。”

不走尋常路，腦子里裝滿了“求異”思維，是身邊人對姚俊的評價。

2008年，姚俊職高畢業(yè)后，沒有立刻創(chuàng)業(yè)，而是去一家公司工作。他去的是一家由溫州人開辦的公司。去公司之前，老鄉(xiāng)曾向姚俊抱怨過：“老板太嚴(yán)厲，太苛刻！”

恰恰是這句話，勾動了姚俊去這家公司求職的心弦：“溫州人很聰明很認(rèn)真的?！?/p>

那段時間，姚俊常因勤奮遭遇同事們的腹誹，“太會拍馬屁了吧，又端茶又送水。”面對“不屑”，姚俊說：“我到這家公司來，就是要學(xué)到東西?！?/p>

2010年，一條“全國即將清理假蜂蜜”的新聞，讓他找到了創(chuàng)業(yè)的引爆點(diǎn)：既然假蜂蜜被打，那么，質(zhì)優(yōu)價良的蜂蜜，是時候橫空出世了吧？

養(yǎng)殖蜜蜂的表哥文繼祥，給了他一個“試手”的機(jī)會。

此前，在恩施州來鳳縣，家家戶戶都養(yǎng)蜜蜂。蜂蜜，在大家心目中，不過是個平平常常的吃食。沒人想過去經(jīng)營。一斤5塊錢——這慘淡的價格也就不足為奇。

聽說姚俊在城里混得不錯，文繼祥找到他，請他幫忙推銷下蜂蜜。誰曾想，“城會玩”，短短幾天內(nèi)，姚俊就幫忙賣掉了400多斤蜂蜜，三個月賺了10萬元錢！

策劃的力量，經(jīng)營的力量，讓文繼祥瞠目結(jié)舌。他拉當(dāng)時才22歲的表弟入伙：“你來當(dāng)老板，我給你打工！”

姚俊由此踏上蜜蜂養(yǎng)殖的漫漫長路。

要成為“蜂王”，成為“寨主”，沒那么簡單。單槍匹馬形不成產(chǎn)量，但要把那些養(yǎng)殖蜜蜂的老農(nóng)吸引過來，提供蜂源，人家又不“待見”他：

“你一個剛畢業(yè)的娃娃，讓我相信你，真是個笑話！”

無奈，姚俊只得找了幾個鄉(xiāng)親，幾個比較信任他、心甘情愿把蜂蜜交給他、讓他去折騰的“死忠粉”，一起去戰(zhàn)斗。所幸，那一年，按他的說法，“運(yùn)氣還不錯，年產(chǎn)5000斤，其中有5個人生產(chǎn)了4000斤洋槐蜜。真的是瘋了！”

這一年，他們賣掉的蜂蜜，營業(yè)額達(dá)幾十萬塊錢。純收入10萬元。

養(yǎng)蜂男孩姚俊，一夜成了來鳳縣的紅人。電視臺來報道，蜂農(nóng)也蜂擁而至，蜂源從5箱到30萬箱。他再也不愁產(chǎn)量。

對自己的創(chuàng)業(yè)道路，姚俊起初想得很簡單，“當(dāng)個農(nóng)場主，自己產(chǎn)，自己賣，”可做著做著，他發(fā)現(xiàn)，“周圍的人，對你的期望變了，他們希望你來幫助他解決問題。”

這好像是比養(yǎng)活自己、自己賺錢，更累、更苦、但也……更了不得的承擔(dān)。

對他觸動最大的，是合作社里一位年近七十的蜂農(nóng)。老人一年要忙活地里所有的莊稼，辛苦之極。加入合作社后，老人養(yǎng)了一年，提供了20余箱的蜜蜂。

姚俊選取了其中16箱。支付給老人25000元的貨款。

付款的瞬間，姚俊至今難忘：

“他（指老農(nóng)）的手一直在抖，肌肉都是緊繃的，我沒有辦法形容那種感覺。”

還有一位四五十歲的父親。為解孩子上學(xué)的燃眉之急，也加入姚俊的“聯(lián)盟”。去這位父親家取蜂蜜，要經(jīng)過一段長長的石板路。從頭一天晚上到翌日4點(diǎn)，來來回回十余趟，姚俊和表哥穿梭于石板路兩頭，搬運(yùn)了20箱蜜蜂。

搬運(yùn)完畢，在青灰色的石板路的盡頭，姚俊親手把貨款交給這位父親：

“他數(shù)著錢，數(shù)著數(shù)著，鈔票就掉了。一連數(shù)了三次。一連數(shù)了三次?！?/p>

因了這顫抖的瞬間，姚俊腦海中的青灰色，也化為明麗的畫風(fēng)。

蜂農(nóng)袁超，女兒患腦癱，由妻子陪著在老家做康復(fù)治療。袁超攢足了氣力，養(yǎng)殖中蜂，以紓解看病之難。誰知中蜂集體感染中老病，龐大的蜂群遭遇滅頂之災(zāi)，35箱只剩下3箱。對袁超來說，這無異于晴天霹靂，這些蜜蜂是他和女兒生活、治病的全部來源。

姚俊給他提供了35箱義蜂?！跋瑞B(yǎng)著，不收錢?！?/p>

為此，袁超至今仍十分感謝姚俊。此后，他給姚俊送蜂蜜，從不問斤兩，直接打好包送到廠里來。

現(xiàn)場沒有秤，姚俊問袁超：

“大概多少斤？”

“沒關(guān)系。你騙我，我都愿意?！痹稹?/p>

創(chuàng)業(yè)伊始，沒有車，也無人幫他們開車。在尚未盈利時，姚俊和表哥借錢添置了一輛價格為兩萬八的福田。蜜蜂一般在晚上轉(zhuǎn)場，姚俊便與表哥分工合作，一個負(fù)責(zé)開車，一個負(fù)責(zé)搬卸。

箱子沉重，一箱約有七八十斤，“只能當(dāng)媳婦抱，那氣力才騰地一下，冒出來?！?/p>

上述一年“盈利10萬”的戰(zhàn)績就是這樣“抱出來”的。

得失相依。這一年固然有收獲，又植下意外的“后遺癥”。姚俊的體質(zhì)不及表哥。連夜轉(zhuǎn)場讓他隱約覺著，身體有些吃不消。去醫(yī)院檢查，醫(yī)生奇怪地問：

“小伙子看起來很年輕嘛，為什么白細(xì)胞只有2.8？”

再跌，就是白血病了。

“我快嚇?biāo)懒?，趕緊回去吃藥。”

幾個藥罐子，幾乎吃去姚俊前一年的所有盈利。治療費(fèi)前前后后，花去15萬元左右。

可病愈之后，姚寨主依然出山，重振他的尚風(fēng)寨。如同少女瑪麗蘇都有一顆不死的玻璃心，創(chuàng)業(yè)者也都有著不死的創(chuàng)業(yè)夢。

如今，越來越多的城里人，接受了尚風(fēng)寨的原生態(tài)土蜂蜜。2013年，尚風(fēng)寨蜂蜜銷售額達(dá)到300多萬！至2015年10月，銷售額達(dá)356萬。

而姚俊對當(dāng)?shù)厍嗄甑挠绊?，可能不止于這些數(shù)字。

90后鄧春暉，是聽了姚俊在創(chuàng)業(yè)會上的分享，主動跑到尚風(fēng)寨，要求來上班的。他看好尚風(fēng)寨寨主能幫助大家提升自己的技能。姚俊在小小的辦公區(qū)內(nèi)，開辟了一個食堂，讓小伙伴們自己做飯，“可以鍛煉大家的能力?！编嚧簳煵粫鲲?，就負(fù)責(zé)洗碗。還擅長一樣——所有吃不了的菜，包圓。三個月下來，長得十分健康、相當(dāng)壯實(shí)。

姚寨主還“要求”每一位員工寫博客，每個人必須寫，必須發(fā)。一位做視頻的女孩兒，最初的微博名是，“為夢想啟航”。姚寨主瞅見，對她說：“你把這個名字改一下？”

“是公司的品牌不夠突出么？”女孩犯蒙。

“不，是你個人的品牌不夠突出?！?/p>

你現(xiàn)在是尚風(fēng)寨人，但你未必永遠(yuǎn)是尚風(fēng)寨人。為了企業(yè)忽略你自己，不是我想看到的啟航。你要的，是把你在這兒學(xué)到的東西，經(jīng)歷的事情，記錄下來，以后，你想去任何的公司時，只需要把你的博客給人家看，這就是你最好的簡歷。

最好的簡歷，并不厚實(shí)。一封信，一個電話，一個博客地址（或微博名稱），足夠。

這個時代，做企業(yè)和建一個國家，是一樣的。你要做自己的代言人。你自己產(chǎn)品的代言人。自己做“領(lǐng)袖”。企業(yè)賣的是什么？賣的是你個人的人品，個人的作為，以此形成粉絲，讓他們認(rèn)可你的人生觀，價值觀。這是一個自然而然的結(jié)果。

回憶和復(fù)述這些話時，姚俊在鏡頭前揮舞著手勢，八八年的男孩放得很開。

那一瞬間手勢和神情，有點(diǎn)像一個人。

一個電影演員。叫做盧奇的電影演員。

盧奇所扮演的那個老人，在中國的南海邊，畫了一個圈。

2.做企業(yè)不是人干的活兒

“老板不是人當(dāng)?shù)??！?/p>

張喜一上來就說。

雖然無論從哪個維度看，他已經(jīng)是相當(dāng)成功的企業(yè)家。

他的仙芝堂生物科技有限公司創(chuàng)辦于2010年。當(dāng)年在鴉丘坪村建設(shè)絞股藍(lán)基地500畝，帶動500多戶農(nóng)戶種植，最高每畝年收入達(dá)1.8萬元。

2013年，公司在首屆硒博會上，簽下1000余萬的訂單。目前，絞股藍(lán)種植基地面積已擴(kuò)大到1500畝，建成絞股藍(lán)龍須茶加工生產(chǎn)線5條，年產(chǎn)值3000萬元。

但張喜還是忍不住“吐槽”。因?yàn)椋按蚬?，你只需要把工作搞好，而?dāng)老板，你要操心的問題太多。企業(yè)發(fā)展的問題，招工的問題，給員工發(fā)工資的問題。”

張喜是一個偶然的機(jī)會，結(jié)識絞股藍(lán)的。

2011年，他去外地開會，與一位老專家住同一個房間，老專家酷愛抽煙，隔一小段時間，便在房間里吞云吐霧。他陶醉之際，就是張喜往屋外狂奔之時。

“小張，你怎么回事？”

“我有慢性咽炎。您一抽煙，我受不了。”

“我教你一個秘方——絞股藍(lán)。能治你的咽炎?！?/p>

咽炎是困擾張喜良久的頑疾。每回感冒，他就會犯咽炎，就要打針、輸液，就得被折磨四五天。

張喜試飲了幾次絞股藍(lán)，發(fā)現(xiàn)咽炎的狀況，的確有所緩解?！斑@產(chǎn)品不錯，養(yǎng)生，降血脂，減肥，并且，不像固本植物，周期長，回報慢，種下去四五年，可能都沒有收入?！?/p>

張喜有了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭。

回恩施創(chuàng)業(yè)之前，張喜曾在一國企任職，從事過房地產(chǎn)行業(yè)，積累了一定的資金基礎(chǔ)。恩施，是他心里揮之不去的故鄉(xiāng)的云。百川東流終到海，這里才是他的家園，他的根。

與姚俊遇到的問題類似，種植基地的建設(shè)，首先要取得農(nóng)戶的支持。鄉(xiāng)親們認(rèn)可你的絞股藍(lán)，才會種植你的絞股藍(lán)。

與鄉(xiāng)親們經(jīng)年累月、根深蒂固的觀念打架，成為張喜要直面的、最最考驗(yàn)心智的攻堅之戰(zhàn)。

老百姓的土地上，原本是玉米。一畝玉米，年產(chǎn)量六七百斤，一年的產(chǎn)值，只有2000余元。除去人工成本、肥料價格……每畝玉米的收入，只有幾百元。

“雖然賺不到錢，但至少自己有得吃?！边@就是老百姓抱著的能活下去就好的樸素愿望。

經(jīng)濟(jì)作物，可能高收入，也可能血本無歸。對無路可退的他們來說，著實(shí)怕、怕、怕。

張喜明白，唯有堅實(shí)的保障，才能解除老百姓的后顧之憂。他挨家挨戶走訪，與鄉(xiāng)親們約法三章：“我與你們簽訂合同！你們種植絞股藍(lán)，種苗由我提供，每畝農(nóng)田我補(bǔ)貼1000元，你們只需要出農(nóng)家田。就算這一年下來，收成不好，市場慘淡，1000元補(bǔ)貼，我也原封不動地發(fā)給大家?！?/p>

縱使我血本無歸，也還你“河山如故”。一言給了大家定心丸。

“張家小子講誠信。說話靠譜?！敝苓叺泥l(xiāng)親，早由一事得出判斷。創(chuàng)業(yè)這事兒，是有基因傳承的，張喜的父親也曾響應(yīng)政府號召，向信用社貸款，種植魔芋。

怎知魔芋產(chǎn)出之后，市場前景暗淡，無人接收，老人背負(fù)欠債。

張喜返鄉(xiāng)后，他心中的頭等大事，第一件是發(fā)動大家種植絞股藍(lán)，第二件，是去信用社，一舉幫父親償還陳年老賬。

要老百姓跟你走，很簡單。一，經(jīng)濟(jì)上，“跟著你，有肉吃”。二，品德上，“一個誠實(shí)可信的人”。

兩個加分項，令張喜人氣倍增。創(chuàng)業(yè)的第一年，贏得了10戶人家的支持。10戶人家在年底均獲得實(shí)實(shí)在在的回報。如恩施市屯堡鄉(xiāng)鴉丘坪村茶園坪組村民張明菊，發(fā)展了3畝絞股藍(lán)，全年收入4萬元。4萬元。奢侈品商店中的一個包包，明星奢華婚禮上的一頓“便飯”。卻救贖、點(diǎn)亮了村民的整個人生。

“你若盛開，清風(fēng)自來?！?/p>

老百姓的積極性，不請自來。第二年，張喜擴(kuò)大了基地，增加了設(shè)備；第三年，銷售跟上，資金回籠……

茶宜三泡見清奇。精于茶道之人，以泡茶的次數(shù)，鑒別茶葉之品。故有“一道水，二道茶，三道四道是精華”之說。亦有人以青年、中年、老年作喻，寓意茶味，泡得愈久俞是唇齒留甘。創(chuàng)業(yè)有時也如茶之三味，第一泡免不了驍勇熱烈，第二泡，懂得風(fēng)華內(nèi)斂，沉穩(wěn)寡言；第三泡，洗去所有的浮塵，看淡諸般妍麗，真正的高手潛水在人間。

諸般滋味，張喜一一嘗過，大喜或大悲。2012年，他獲得由共青團(tuán)中央、國家農(nóng)業(yè)部授予的“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”稱號。但就在鳳凰涅的前夕，2011年，他經(jīng)歷資金鏈幾乎斷裂的困境，基地規(guī)模要擴(kuò)大，設(shè)備要增加，允諾給鄉(xiāng)親的補(bǔ)貼要如期兌付，錢不是問題，問題是沒錢。張喜整宿整宿睡不著覺……

孝感動天，誠信動人。最終，張喜以“誠信”為注，向信用社貸到了數(shù)十萬。恩施州的地方產(chǎn)業(yè)基金，此時也火力馳援了200萬，幫這位在鋼絲上獨(dú)行了許久的創(chuàng)客，順利渡過難關(guān)……

“老板不是人干的事兒。”

要么，你被創(chuàng)業(yè)虐成渣，摧殘成狗，碾落成泥，要么，你像那只猴子，揮一個金箍棒魔擋殺魔，神擋殺神。最后，得了自己的天下。

3.番茄小妹的困與思

2015年10月初，恩施市副市長張偉與恩施經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會副主任徐本禹的朋友圈，幾乎同時轉(zhuǎn)發(fā)了一條消息：

85后女研究生恩施創(chuàng)業(yè)遭遇難題。萬斤高品質(zhì)西紅水果倒農(nóng)田令人心疼。“紅得發(fā)紫”巧克力色有機(jī)西紅水果，以色列非轉(zhuǎn)基因品種，山東壽光技術(shù)支持，恩施利川富硒山泉水澆灌，番茄素十倍于普通西紅柿，品嘗絕對物超所值。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，要點(diǎn)贊，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難，更需支招。

中南財經(jīng)大學(xué)女研究生劉甜赴恩施的創(chuàng)業(yè)之旅，第一年以“折戟”告終。在一片創(chuàng)業(yè)熱中，在對創(chuàng)業(yè)潮的歌詠中，它所引起的思索，尤為深遠(yuǎn)。

劉甜亦生于1988年，湖北襄陽人。中南財經(jīng)大學(xué)農(nóng)業(yè)推廣碩士生。2015年，研究生畢業(yè)后，沒有選擇留在大城市就業(yè)，而是赴恩施市涼霧鄉(xiāng)，種起了番茄。

種植基地位于海拔1100米的山上。劉甜租了6畝地，建造了10個大棚。

番茄的品種，是劉甜精心挑選的以色列進(jìn)口品種，這種番茄，通體巧克力色，鑲嵌了條紋綠。一位品嘗者說，“肉質(zhì)鮮美，水分充足。有小時候奶奶種的西紅柿的味道?！?/p>

2015年，番茄開始掛果，6畝地，最高畝產(chǎn)達(dá)到10000斤，長勢喜人。

銷路卻遇到了問題，由于事先對銷售環(huán)節(jié)、交通運(yùn)輸、宣傳推廣預(yù)計不足，番茄出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象。這種番茄十分嬌嫩，一熟就掉，一碰就損，快遞到武漢，損壞率達(dá)40%。除非本地或臨近縣市大宗訂購，否則，只能眼睜睜看見番茄爛在田地里。

好在番茄最終的歸宿還不錯，雖未在市場上熱銷，卻經(jīng)基地附近中國青年志愿者協(xié)會的幫助，送達(dá)附近學(xué)校的孩子們的餐盤上。

“第一年的失敗，就當(dāng)買一個教訓(xùn)。哪有輕輕易易的成功。明年我們將整合一支有力的銷售團(tuán)隊，采取預(yù)售制，在番茄尚未掛果時，就展開宣傳。明年一定會有人，吃到這么可愛的果果?！眲⑻鹨稽c(diǎn)兒不沮喪。

“全民創(chuàng)業(yè)是整個民族的悲哀?！眲?chuàng)投教父閻焱曾說。這“預(yù)言”有些悲觀。但在一片熱潮中，偶爾有人出來，穿插一下，潑潑冷水，也是萬馬奔騰中，不可缺少的提醒。

僅有理想主義和創(chuàng)業(yè)沖動，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。理想之外，理性不可缺位。“人才團(tuán)隊、資本運(yùn)營、科技研發(fā)、市場調(diào)研、營銷策劃、推廣方案、電商平臺、銷售渠道、政策渠道，一個都不能少?！睆垈ピ谂笥讶镄〗Y(jié)。

采訪結(jié)束，老城已夜色濃濃。

恩施建城已久。2015年7月4日，隨著聯(lián)合國教科文組織世界遺產(chǎn)大會投票表決，包括湖北恩施唐崖土司城遺址在內(nèi)的“中國土司遺產(chǎn)”項目申遺成功。這是我國擁有的第48處世界文化遺產(chǎn)。史記唐崖土司城遺址始建于元代初期，城主覃姓唐崖土司世代居宦，相延十八代，歷位460余年。

時隔七百余年，老城幾經(jīng)更迭，數(shù)次更換容顏。“摔碗酒”的古老傳統(tǒng)，綿延至今。

此風(fēng)俗始于周朝，與土家族的英雄先人巴蔓子有關(guān)，當(dāng)年巴蔓子將軍因國內(nèi)有難，去楚國搬救兵，楚國要求巴國給三座城池。楚兵解救巴國后，要求巴蔓子兌現(xiàn)諾言，巴蔓子不忍割自己國家的城，割下自己的頭說，“將吾頭往謝之，城不可得也！”再割頭之前，喝酒后摔碎碗，再拔劍自刎。如你去恩施，當(dāng)?shù)厝苏埬愫染?，將碗摔得瓷片四濺——千萬不要傷感詫異，他們不是恨你，是愛你良深！

巴蔓子已逝，但他的堅忍卓絕、他的誠信篤誠，依然圍繞于這座城池。古老的風(fēng)骨與時代所需的創(chuàng)客精神，柔軟而堅強(qiáng)地纏繞在一處，構(gòu)建了這座城市創(chuàng)客文化的獨(dú)到風(fēng)貌與未來……

新聞鏈接：“恩施·中國硒谷”——西部新城的崛起

2014年6月8日，湖北省委副書記張昌爾在恩施調(diào)研硒產(chǎn)業(yè)時，要求充分發(fā)揮優(yōu)勢，加快搶占硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)和市場話語權(quán)，推動湖北省硒產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。2015 年1月19日，國家富硒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心在第二屆中國硒博會上揭牌，落戶恩施市農(nóng)產(chǎn)品加工園。在恩施州市兩級政府的支持下，占地5000畝、匯聚世界級富硒產(chǎn)業(yè)集群的富硒產(chǎn)業(yè)園開始營建。5000畝的熱土，規(guī)劃打造集硒產(chǎn)業(yè)、居住、教育、養(yǎng)療、休閑、旅游等多功能為一體的鄂西新的經(jīng)濟(jì)增長極，并力爭將此打造成中國硒谷城。

配合中國硒谷建設(shè)，恩施積極打造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。實(shí)施“創(chuàng)業(yè)硒都行動計劃”，加速建成中小企業(yè)孵化器平臺。力爭3～5年，創(chuàng)客數(shù)量突破1000家，創(chuàng)業(yè)孵化載體面積達(dá)到2萬平方米，武漢股權(quán)托管中心掛牌企業(yè)突破30家，新三板掛牌企業(yè)實(shí)現(xiàn)零突破。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出上，科技型企業(yè)達(dá)到200家，高新技術(shù)企業(yè)超過50家，創(chuàng)業(yè)營業(yè)收入突破100億元。