在平凡的崗位上閃光
——記中國石油天然氣集團公司勞動模范時平

□ 文/楊旭東

在平凡的崗位上閃光
——記中國石油天然氣集團公司勞動模范時平

□ 文/楊旭東

“只能親自干，不能圍著看！”說這句話的，是長慶輸油氣分公司惠安堡維搶險隊一個又黑、又瘦、又高的漢子，他的名字叫時平，搶修班班長。幾十年來，他堅持用實際行動實踐著自己的“豪言壯語”，在平凡的工作中取得了不平凡的成績。

35年未改變的“青春”

時平是長慶基層一線的一名普普通通的共產(chǎn)黨員，擔任中國石油管道公司長慶分公司維搶修隊維搶修班班長。這個現(xiàn)年52歲的西北漢子，于1980年參加工作，在長慶維搶修隊一干就是35年，因為具備較強的業(yè)務素質(zhì)和豐富的維搶修實踐經(jīng)驗，多年來在長慶維搶修隊起著“頂梁柱”的作用，所以被大家親切地稱為“長慶維搶頂梁柱”。維搶修干了35年，如今雖然已經(jīng)52歲，但他在工作中仍然保持著35年前的“青春”——就像當年年輕時一樣，始終充滿著充沛的熱情和干勁，這是時平身上最可貴的優(yōu)秀品質(zhì)。30多年來，時平的“青春”始終沒有改變，而不斷改變的是他的技術(shù)技能，幾十年的拼搏奮進，使他逐步成長為管道維搶修行業(yè)的專家，他對分公司每一臺大小設備的性能、狀態(tài)、操作和使用都清清楚楚。2010年開始他根據(jù)當前管道發(fā)展實際，向隊長建議成立了維搶修技術(shù)革新小組，幾年來由他帶領完成的各類技術(shù)革新項目達15項，其中維搶修設備綜合集裝化改造項目，使分公司維修隊的維搶修應急反應能力得到了大幅提升，使搶修應急出動時間由以前的50分鐘提高到了30分鐘以內(nèi)。35年中，管工、封堵工、鉗工，特種車輛司機……樣樣工種干了個遍，并因此而成為了長慶維修隊的“多面手”，他不僅是班長，而且身兼油氣管道安裝、開孔封堵以及挖掘機操作手等多項工作。

總有沖鋒陷陣的“理由”

“只能親自干，不能圍著看！”這是他在搶修工作中對自己的嚴格要求。在這樣的要求下，在每次維搶修工程中，他總是身先士卒、沖鋒在前，而且總是有沖鋒陷陣的“理由”：年輕時他說自己有力氣讓老師傅休息，上年齡后他又說自己有實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓年輕的同志跟在后面學習。幾十年來他總是為自己找出理由沖在維搶修的最前面，不管遇到什么急難險阻的任務，他總是重活累活自己挑，危險困難自己扛。油線搶險，他第一個跳進油坑堵漏，滿身油污；水線搶險他第一個跳進水坑，渾身濕透。即使在滴水成冰的三九天，第一個跳進水坑的，也是班長時平，防水服常常凍裂，刺骨的水灌進褲腿，他仍然堅持堵漏。幾十年來，只要出現(xiàn)急難險重的搶修任務，他不管是在休息還是在陪家人，總是立刻返回搶修現(xiàn)場投入戰(zhàn)斗，以自己的實際行動帶動和激勵全體員工。30多年來，他參與各種應急處置及管道施工搶險上千次，每一次都沖在最前線，沒有怨言，沒有情緒，更沒有懈怠和退縮，只有滿腔的熱情和干勁，只有沖鋒陷陣的種種“理由”。多少次接到任務放棄正在輪休、與家人共度的假期，多少次放下正在急辦的手頭家事、交給妻子，多少次面對妻子兒子失望的眼神和心情，他已經(jīng)記不清了。然而家人終究是理解和支持他了，從埋怨到理解，又從理解到支持，這是一個怎樣的變化過程，也許只有他自己才知道。

什么樣的班長帶什么樣的兵

在創(chuàng)建“五型”班組活動中，基層班組需要做的工作很多、很瑣碎。如何把班組建設成為“五型”班組，時平帶領全班在實踐中不斷地摸索和積累。積極組織各項活動，如“安全進一言”、“班組建設我行動”、“清潔說一招”、“節(jié)約支一招”、“和諧有一招”等活動。通過這些活動，慢慢地把搶修班建設成了安全無事故、學習氛圍濃厚、設備、衛(wèi)生區(qū)域整潔、人人處處講節(jié)約、講和諧的班組。在員工崗位培訓工作中，按“五型”班組的具體要求，不定期開展形式多樣的崗位培訓，他總是耐心地為員工傳授維搶修工作中的各種技術(shù)，如開孔封堵技術(shù)、挖掘機操作技術(shù)等等，由于青工以前未接受過相關(guān)知識，他從不厭煩，一遍不行就兩遍，兩遍不行就三遍，直至青工理解掌握，把崗位培訓搞得有聲有色，大大提高了員工特殊工種的操作能力。現(xiàn)有3名封堵工都能獨立完成操作任務。什么樣的班長帶什么樣的兵，時平所在的班組，在他的引導和組織下，形成了強大的凝聚力，由于精湛的技術(shù)，務實的作風，該班組曾經(jīng)被集團公司評為“先進班組”。作為一名基層班組管理人員，為了提高自身業(yè)務素質(zhì)，更好地適應班組建設的需要，他利用業(yè)余時間積極讀書看報，比如《工人日報》、《班組建設》和《班組管理》等，都是他?？吹臅鴪螅⒆隽舜罅康淖x書筆記。通過學習，用理論知識來豐富自己，指導工作實踐，不斷把理論和實踐相結(jié)合改進工作方法、提高管理水平。同時，他還要求全班組加強理論學習和實際鍛煉，不斷提高技術(shù)水平。他總是對員工們說：“我們曾經(jīng)是集團公司的先進班組，可我們不可能年年都是，多少個班組在看著我們，看我們怎么做，我們能一勞永逸地躺在功勞簿上吃老本嗎？稱號給了我們，但同時壓力也給我們了，我們要對得起這個稱號！”以此來號召全班人員提高學習提高理論水平，并將理論與實踐充分結(jié)合提高實戰(zhàn)能力。

永遠都難以彌補的“虧欠”

維修工作沒有固定的上班和休息時間，長期的野外作業(yè)和管道搶險任務，使他顧不了家，照看不好孩子，往往是在家人最需要的時候他都奮戰(zhàn)在維搶一線。記得時平的兒子出生那年，正好遇上雨季管道防腐搶工期，時平堅持在搶修第一線，不能回家照顧妻子分娩，等他到家時兒子已經(jīng)滿月。回家看到兒子，他笑了，隊上的很多人卻感動地哭了。多年來孩子的學習他照顧不上過問，家長會一次都沒有參加過。幾十年來對于家人的虧欠，他只能利用寶貴的休息時間盡量彌補，他想出了一個絕佳的彌補辦法：學習廚藝！通過刻苦學習，時平掌握了一手精湛的廚藝，甚至考取了“國家三級廚師證”，他每次回家都變著花樣兒做出妻子和兒子最愛吃的飯菜，尤其是那道最拿手的紅燒肉，兒子百吃不厭。只要有時間回家休息，他總是天天下廚，在幫助家人卸下家務重擔的同時，讓妻子兒子一飽口福。即使這樣，他也覺得虧欠家人的太多，永遠難以彌補。當我們讓時平談談自己的工作與生活時，他說：“我不太善言，也沒有讀過太多的書，更不懂得太多深奧的道理，但我相信一個理，那就是當工人就是要把該干的事干好，企業(yè)為我們著想，我們就得為企業(yè)賣力。”這就是他的回答，沒有提及自己的家人，沒有觸及自己的心情，但我們知道，在這段話的背后，隱藏著多少沒有說出來的對家人的愧疚之情。對于他的家人來說，他也許不是一個合格的丈夫，更不是一名稱職的父親，但他是全家人的驕傲，是長慶人的驕傲，他在親手打造著長慶維搶修隊這支“沙漠鐵軍”。

榮譽面前淡然一笑

2015年4月，在管道公司勞動模范座談會上，時平一席樸實的話語感動了在座的每一位與會人員，他說，“尊敬的各位領導，管道戰(zhàn)線的各位同仁們：大家好！參加工作35年，我經(jīng)歷過許多大大小小的應急搶險施工任務，再苦、再累、再難，我從來都不皺一下眉頭。可是，今天站在這里，說實話，真有些緊張，有些激動，還有些不安。我就是一名普普通通的工人，做了一些自己應該做的平平常常的事情，可是從不敢想，也沒想到組織卻把這么高的榮譽給了我……”

“從不敢想”，一個多么樸實的西北漢子，但在同事們的眼中，這名“普普通通的工人”，早已成為不折不扣的勞模；這些“平平常常的事情”，早已鑄成大漠戈壁上的豐碑。

“應急搶修是維搶修隊的基柱，因此維搶修班必須要做維搶修隊的排頭兵，任何事情必須要做好，更要做精”。這是時平30多年前剛擔任維搶修班班長時對大家說過的一句話。30多年來，為了這一句話，他帶領維搶修隊員將汗水無盡的拋灑在了長慶千里管道上，創(chuàng)造了完成各種管道應急搶修及施工作業(yè)任務一千余次，無一起安全事故的佳績。由于實實在在的貢獻， 2015年時平又榮獲中國石油集團公司“勞動模范”稱號。