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      一個(gè)“80后”的風(fēng)采
      ——記集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、遼河油田歡喜嶺采油廠熱注25站站長(zhǎng)田麗

      2015-09-24 03:36:09朱啟海劉美汐
      中國(guó)石油企業(yè) 2015年11期
      關(guān)鍵詞:遼河油田采油廠班組

      □ 文/朱啟?!⒚老?/p>

      一個(gè)“80后”的風(fēng)采
      ——記集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、遼河油田歡喜嶺采油廠熱注25站站長(zhǎng)田麗

      □ 文/朱啟海劉美汐

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      “學(xué)習(xí)大慶精神鐵人精神,重塑石油形象,要把‘三老四嚴(yán)、四個(gè)一樣’的基本要求體現(xiàn)在工作的每一環(huán)節(jié),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為,以最佳的業(yè)績(jī)展示石油人的風(fēng)采?!闭f(shuō)這話的,是一名“80后”。關(guān)鍵在于這名“80后”是這么說(shuō)的,更是這么做的。這名“80后”就是中國(guó)石油集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、遼河油田特等勞動(dòng)模范,歡喜嶺采油廠熱注25號(hào)站站長(zhǎng)田麗。

      別看田麗說(shuō)起話來(lái)柔聲細(xì)語(yǔ),在她身上卻有許多耀眼的光環(huán)——2012年中國(guó)能源化學(xué)系統(tǒng)“加油中國(guó)、傳承鐵人”年度優(yōu)秀人物、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、遼河油田公司特等勞動(dòng)模范、采油廠學(xué)習(xí)標(biāo)兵等等,在這榮譽(yù)的背后是她一步一個(gè)腳印的堅(jiān)實(shí)步伐和鍥而不舍的追求。

      2

      “當(dāng)一個(gè)石油人”是她的夢(mèng)想,“追求完美、做最好石油人”是她奮斗的目標(biāo)。2004年3月,大學(xué)專業(yè)不對(duì)口的她通過(guò)參加廣濟(jì)工招聘,當(dāng)上了一名保潔工。對(duì)這份來(lái)之不易的工作她倍感珍惜,暗下決心,無(wú)論做什么都要做到最好。在兩年里她從沒(méi)有一次遲到和早退,分管的保潔區(qū)域成為所在物業(yè)公司的標(biāo)桿。

      2006年齊40區(qū)塊全面轉(zhuǎn)蒸汽驅(qū),熱注站需要補(bǔ)充大量人員。當(dāng)時(shí)田麗的孩子剛滿7個(gè)月,正需要哺乳照顧。然而,她毅然放下舒適的二線工作,主動(dòng)要求轉(zhuǎn)崗來(lái)到熱注站。她在日記的扉頁(yè)上寫道:“人的生命有長(zhǎng)短,也許我不能選擇和決定生命的長(zhǎng)度,但我一定要增加它的寬度和厚度;我深愛(ài)熱注事業(yè),要主動(dòng)作為,自覺(jué)擔(dān)當(dāng),用全部的精力去做好每一天工作……”

      記得在一次例行巡檢時(shí),爐尾的安全閥突然起跳,并迅速冒出白色煙氣。從未見(jiàn)過(guò)這陣勢(shì)的田麗被嚇直了眼,還沒(méi)等她反應(yīng)過(guò)來(lái),整個(gè)鍋爐房已經(jīng)被濃濃的白霧充斥……同班的工友發(fā)現(xiàn)異常,進(jìn)來(lái)三下五除二把問(wèn)題解決了??吹綆煾雕{輕就熟的操作,田麗十分羨慕,也下決心一定要干出個(gè)樣來(lái),而且要干得更好。為此,田麗給自己設(shè)定了技術(shù)進(jìn)階路線,晚上補(bǔ)習(xí)理論知識(shí),白天練習(xí)實(shí)際操作。工余時(shí)間,她經(jīng)常邀同伴到練兵場(chǎng),練習(xí)換閥門、剪石棉墊子等。在日常工作中堅(jiān)持做到“四勤”,即:眼勤,遇到師傅干活,她一定站在旁邊仔細(xì)認(rèn)真地看,偷偷學(xué)藝。嘴勤,遇到不會(huì)的問(wèn)題絕對(duì)要問(wèn)個(gè)清楚,問(wèn)個(gè)究竟,直到弄懂為止。手勤,問(wèn)完就動(dòng)手去做,并寫下筆記以備復(fù)習(xí)。腿勤,做一次不行就多上生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。強(qiáng)烈的求知欲望,使她迅速成長(zhǎng),技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了同批來(lái)的新員工,成為能獨(dú)立頂崗的第一人,還多次在新入職員工技術(shù)比賽中獲得一等獎(jiǎng)。由于表現(xiàn)突出,隊(duì)里安排她挑起全隊(duì)生產(chǎn)資料管理的重任,她便利用業(yè)余時(shí)間參加計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)班,把全隊(duì)汽驅(qū)井流量計(jì)誤差分析、注汽單耗管理等18項(xiàng)內(nèi)容,全部進(jìn)行微機(jī)化管理,成為作業(yè)區(qū)軟件資料管理的樣板。

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      “工作是一種責(zé)任,只有自覺(jué)擔(dān)當(dāng),才能積極作為、有所成就?!?007年初,面對(duì)齊40塊蒸汽驅(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大、注汽工作量不斷增加的實(shí)際,田麗又找到領(lǐng)導(dǎo)要求放棄舒服的資料員工作到生產(chǎn)第一線,通過(guò)再學(xué)習(xí)再提高,把自己鍛煉成為復(fù)合型技能人才。在她的執(zhí)意要求下,當(dāng)年8月份被調(diào)任熱注25號(hào)站站長(zhǎng)。

      站長(zhǎng)意味著更多的是責(zé)任,特別是面對(duì)25號(hào)站這個(gè)熱注作業(yè)區(qū)最老、平均年齡只有26歲的班站,面對(duì)老員工懷疑的目光和齊40塊蒸汽驅(qū)正在上產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻,她下定決心,一定要積極作為,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

      當(dāng)站長(zhǎng)和當(dāng)普通員工時(shí)不一樣了,以前只要做完崗位那點(diǎn)事,完成站長(zhǎng)交代的任務(wù),回家就能睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)?,F(xiàn)在則要把站上的所有工作時(shí)刻掛在心上。從更換柱塞泵電機(jī)、掃線,到站區(qū)內(nèi)外管線保溫,小站的累活、臟活,都要想在先、干在前!為了完成輻射段清吹灰,她帶著員工在盛夏炎熱的天氣鉆進(jìn)爐膛,一忙活就是一整天,身上沾染的灰土,快有一斤重。不出一個(gè)月?tīng)t膛清理干凈了,而白凈的田麗卻變得又黑又瘦。

      和采油站不同的是熱注站沒(méi)有明確的配注計(jì)劃,工作靈活性很大,而這背后則需要更高的應(yīng)急能力。因?yàn)楣ぷ魍话l(fā)性大,遇到重活難活時(shí),自己首先要頂上去。記得2014年底的一天,突然下起雨夾雪,平時(shí)6個(gè)人的小站只剩下3個(gè)人,該站卻臨時(shí)接到有新注汽任務(wù)的通知。大班趙延林算了一下,雖然只有兩口井要投注,但要倒的閥門卻很多。考慮到天氣惡劣,田麗披著雨衣和趙延林一起到井場(chǎng)完成了工作。

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      田麗面龐白凈,眉宇間總是透著從容、自信和一股靈氣。有人說(shuō)她愛(ài)美,喜歡化妝品和時(shí)髦衣裳,打扮清新。由于一線操作難免帶有污漬、油斑,不少員工工服埋汰。但田麗的工服從來(lái)都洗得干干凈凈,還經(jīng)常幫助大家洗衣服。正是這種個(gè)人愛(ài)美愛(ài)干凈的生活習(xí)慣,投射到了小站管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)。擔(dān)任站長(zhǎng)以來(lái),她不滿于常規(guī)安排、規(guī)定動(dòng)作,領(lǐng)著平均年齡只有27歲的年輕人大膽創(chuàng)新,在熱注系統(tǒng)率先提出“七精”班站工作法,并在全熱注作業(yè)區(qū)推廣應(yīng)用,年累計(jì)節(jié)約燃料成本176萬(wàn)元,注汽干度合格率始終保持在99%以上,所在班組先后榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)班組、青年節(jié)能降耗示范崗、油田公司鐵人先鋒號(hào)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

      由于站上沒(méi)有接入互聯(lián)網(wǎng),田麗組建了一個(gè)班站微信交流群,當(dāng)班員工要注意什么、誰(shuí)家有了大事小情、最近發(fā)生了什么有意義的事兒等內(nèi)容應(yīng)有盡有。去年有名女工生了三胞胎,大家就是從群里得到消息,在圈子里熱鬧好一陣。后來(lái)為方便她照顧孩子,大家還不時(shí)在群里商量怎么幫她串班。

      提到管理創(chuàng)新,田麗說(shuō):“過(guò)去,我們的創(chuàng)新主要停留在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)操作、工具的改進(jìn),雖然取得較好的效果,但創(chuàng)新領(lǐng)域單一。只有把創(chuàng)新延展到班組,重視從班組管理、經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行大的統(tǒng)籌,找準(zhǔn)他們的結(jié)合點(diǎn),我們班組的工作才大有可為。”這不,圍繞落實(shí)兩個(gè)新法,進(jìn)入8月份以來(lái),田麗與她的團(tuán)隊(duì)立足本崗位實(shí)際,提出“精、細(xì)、準(zhǔn)、穩(wěn)、安、凈”為內(nèi)容的“六字”安全管理法,即:精—每小時(shí)檢查火焰燃燒情況,精心調(diào)控,保證鍋爐煙氣排放合格;細(xì)—每天由安全員對(duì)安全附件細(xì)致檢查,確保其靈敏可靠;準(zhǔn)—及時(shí)抄錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),準(zhǔn)確反應(yīng)運(yùn)行狀況;穩(wěn)—根據(jù)注汽參數(shù)變化,平穩(wěn)調(diào)整設(shè)備,確保鍋爐安全運(yùn)行;安—根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)現(xiàn)狀安排防硫化氫、防汛演習(xí),提高員工安全意識(shí);凈—井口卸壓時(shí)確認(rèn)壓力卸凈無(wú)污染,方可離開(kāi)井場(chǎng)。規(guī)范的管理方法為進(jìn)一步做好安全工作奠定了基礎(chǔ)。

      就任站長(zhǎng)至今,她所管理的25號(hào)站一直是歡采廠迎檢重點(diǎn)站,僅去年一年就迎檢近千人次,每次都能得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,以高度的責(zé)任、完美的執(zhí)行和良好的業(yè)績(jī)展示了石油人靚麗的風(fēng)采。

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