創(chuàng)客

“比爾·蓋茨竟然買了一臺IPhone?！?/p>

2014年底，一則新聞傳遍了朋友圈。

作為微軟創(chuàng)始人，比爾·蓋茨曾放言“禁止家族成員購買競爭對手IPhone的一切產(chǎn)品”。

是什么讓比爾·蓋茨食言了？

答案是一個來自中國的產(chǎn)品——大疆無人機(jī)。因?yàn)楫?dāng)時，大疆無人機(jī)只發(fā)布了支持蘋果手機(jī)的應(yīng)用。

大疆無人機(jī)有多火，由此可見一斑——全球無人機(jī)市場，七成被大疆占據(jù)。

多年前，大疆創(chuàng)始人汪滔放飛親手制作的第一臺無人機(jī)時，怎么也沒想到自己會成為一家估值80億美元公司的CEO，更不會想到自己將定義無人機(jī)產(chǎn)業(yè)的未來版圖。

那時，他稱自己是“創(chuàng)客”——出于興趣與愛好，努力把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人。

小時候，汪滔是個航?！鞍l(fā)燒友”，但他不滿意航模的操控性，于是萌生了自己造一架更易操控的無人機(jī)的念頭。

這一“造”，竟造出了世界第一的無人機(jī)品牌。

事實(shí)上，在時代變革中，一些新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)的誕生，背后總有極具個人英雄色彩的創(chuàng)客身影。

這其中，最著名的創(chuàng)客是喬布斯。

上世紀(jì)70年代，喬布斯迷上了“創(chuàng)客空間”——自制電腦俱樂部，以創(chuàng)客身份玩起了電子產(chǎn)品。

隨后，他玩出的iMac、iPod、iPhone、iPad，深刻地影響和改變了全球的通訊、娛樂和生活方式。

“互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)技術(shù)的結(jié)合，將引發(fā)一場新的制造業(yè)革命?！?970年，著名預(yù)言家美國未來學(xué)家阿爾文·托夫勒說。

這一預(yù)言，在接下來的40多年里逐漸變成了現(xiàn)實(shí)。

只是，阿爾文·托夫勒沒預(yù)言到的是，像創(chuàng)客這種集千萬人智慧、按需設(shè)計(jì)、自我制造的個性生產(chǎn)模式，開啟的不僅是制造業(yè)革命，而是沖擊和重組了世界所有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

海爾總裁張瑞敏這樣感嘆：“就在大工業(yè)發(fā)展正在把每一個個體變成機(jī)器部件的最危急關(guān)頭，時代列車轉(zhuǎn)入一個新的軌道，‘零距離‘去中心化‘分布式的互聯(lián)網(wǎng)思維把我們帶進(jìn)一個充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的人人時代，一個人人創(chuàng)客的時代?！?/p>

換句話說，一個國家、一個地區(qū)、一個城市，創(chuàng)客文化和創(chuàng)客精神越豐沛繁榮，就越容易在全球產(chǎn)業(yè)鏈的重組和革命中占得先機(jī)。

所以，中央要求：推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，要打造良好創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，培育創(chuàng)客文化，讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。

2015年5月22日，重慶市委常委會審議通過《重慶市深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略行動計(jì)劃（2015—2020年）》，提出要努力營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍。

推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，急需培育創(chuàng)客驅(qū)動力。