趙子卿揚州大學(xué)文學(xué)院,江蘇揚州 225001
明代圖書出版管理內(nèi)容體系的探討
趙子卿
揚州大學(xué)文學(xué)院,江蘇揚州225001
摘要明代是我國圖書出版事業(yè)的鼎盛繁榮時期,究其原因是紛雜多樣的,但與其相對完善的出版管理密不可分。通過對這一時期出版管理內(nèi)容體系的探討,于我們當(dāng)今的出版管理制度有一定的借鑒意義,從而促進(jìn)現(xiàn)今出版事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
關(guān)鍵詞圖書市場;出版管理;版權(quán)保護(hù);圖書貿(mào)易
我國圖書出版事業(yè)有著悠久深厚的歷史淵源和文化底蘊。最早可以追溯到商周時期的龜甲獸骨上的刻畫和青銅器上的銘刻。而到了春秋戰(zhàn)國時期,石刻、金文以及手工抄寫、刻書等,都演變?yōu)榱顺霭娴碾r形。先秦時期的竹簡、木瀆也為造紙術(shù)和印刷術(shù)的到來進(jìn)行了良好的鋪墊,同時私人藏書、編書也較為流行,但由于種種因素限制并未形成市場化。兩漢時期造紙術(shù)有效地推動了文字出版發(fā)展,據(jù)文獻(xiàn)考證,西漢時期已經(jīng)出現(xiàn)了書籍貿(mào)易,這也是我國圖書出版事業(yè)的萌芽。隋唐時期,雕版印刷的繁榮、正式出版物的發(fā)行和佛教經(jīng)文的流行,都為政府主辦出版事業(yè)打下了基礎(chǔ)。宋代印刷術(shù)的改進(jìn)與繁榮進(jìn)一步從技術(shù)上推動了出版的發(fā)展,對后來的官辦和民營出版事業(yè)全面繁榮起到了顯著的促進(jìn)作用。而到了國勢強盛的明朝,可以說萬事俱備,圖書出版事業(yè)開始進(jìn)入全面發(fā)展的鼎盛時期。
關(guān)于為何選擇明代作為主要研究對象,筆者理由如下:首先明朝之前,各朝代的圖書出版物并未形成市場規(guī)模,并缺乏市場意識和管理意識,并不具備鼎盛繁榮的時代特征。其次,明代之后的滿清王朝,由于文字獄等重大政治原因,書籍出版事業(yè)實則并不如明朝興盛,因此從研究價值來說,相比明代還是缺乏質(zhì)變性的轉(zhuǎn)折點與承前啟后的地位。再者,明王朝作為歷史上漢人最后的中原王朝,具有其他朝代不可比肩的文學(xué)高度。從勵精圖治的歷代皇帝大力倡導(dǎo)圖書編輯出版,到掌控內(nèi)閣權(quán)傾一時的文人政治集團和民間文學(xué)家們精彩紛繁的創(chuàng)作,再到推動讀書情懷的八股取士科舉之風(fēng)以及晚明俗文學(xué)的隆盛等一系列文學(xué)盛行現(xiàn)象所催生的諸多因素,都使得明代出版物呈現(xiàn)井噴式的激增。綜上所述,明朝實可謂是我國古代圖書出版產(chǎn)業(yè)的集大成時代[1]。
明代圖書出版管理內(nèi)容與當(dāng)今出版經(jīng)濟管理體系相比略顯單薄,但在當(dāng)時已是較為完備的,然而由于缺乏一整套專業(yè)的管理體系而顯得零散。經(jīng)過篩選和整理,本文將從三大中央管理機構(gòu)、出版市場流程管理、版權(quán)保護(hù)管理、政策法令管理、對外圖書貿(mào)易管理和管理弊端與不足這六個方面來逐步剖析整個管理體系的內(nèi)容。而研究明代圖書出版管理體系的現(xiàn)實意義在于,可以從出版管理的角度來更好的分析明代圖書出版的整體發(fā)展?fàn)顩r與相關(guān)制度背景,了解管理、制約著明代圖書出版市場的機構(gòu)與政策取向,從而以史為鏡,對當(dāng)今的圖書出版管理體系起到一定的借鑒作用。
首先是三大中央管理機構(gòu),明代并沒有專門的出版管理機構(gòu),出版事務(wù)都由相關(guān)的政府部門負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)圖書出版管理的部門先后為翰林院、國子監(jiān)和司禮監(jiān)。據(jù)《明史》記載,翰林院在洪武十三年從原先的秘書監(jiān)丞處接管了圖書出版管理的職能,此后便由禮部負(fù)責(zé)查禁圖書,“有興造妖妄者罪無赦”,并設(shè)立了專門的從八品官員負(fù)責(zé)管理。而司禮監(jiān)則負(fù)責(zé)掌管宮中禮儀、內(nèi)外奏章和圖書名畫的管理,并且下設(shè)經(jīng)廠這一機構(gòu),專門負(fù)責(zé)刻印書籍,其工作由經(jīng)廠提督、掌司和監(jiān)工三人細(xì)分負(fù)責(zé),此外司禮監(jiān)部門還組織太監(jiān)通過書籍出版物來學(xué)習(xí)文化知識,這有利于提高司禮監(jiān)的管理效率,但也為后來的宦官亂政埋下了禍端。明代國子監(jiān)對國家圖書出版工作的管理,可從時任禮部尚書邱浚的奏章中所記錄的文字看出,大致翻譯如下:令兩京內(nèi)外守備大臣、翰林院和南京司禮監(jiān)的官員共同盤點永樂年間留在南京的書籍,但凡缺少副本的書籍,都要由國子監(jiān)監(jiān)生用楷書進(jìn)行抄錄,畢后送至校官進(jìn)行校對,不得有任何錯漏。此外,還敘述了國子監(jiān)對開展圖書出版的目的、途徑和經(jīng)費使用情況[2]。當(dāng)然,除上述三大中央管理機構(gòu)外,明代還有直接以皇帝下詔的法令如《大誥》,免除書籍稅等,以及地方的出版管理機構(gòu)如官書局、按察司和布政司等,負(fù)責(zé)對民間書坊和私刻坊的管理,可見其管理形式也是多樣化的。
其次是出版市場流程管理。除了中央級別的管理機構(gòu),市場也自發(fā)的執(zhí)行著自我管理的功能。按市場管理環(huán)節(jié)又可分為刻書、印刷、發(fā)行三個管理流程,三種刻書出版機構(gòu)在三大中央管理機構(gòu)的宏觀調(diào)控下,在市場中執(zhí)行著生產(chǎn)、制作與銷售的直接管理,類似于當(dāng)今的企業(yè)角色。具體可分為官刻出版機構(gòu)、民間坊刻出版機構(gòu)和私刻出版機構(gòu)三種,擔(dān)任著自產(chǎn)自銷自我管理的市場角色。
在其中對刻書行為的管理過程中,管理的行為主要體現(xiàn)在三種出版機構(gòu)對出版物刻書種類的管理上:官刻機構(gòu)、民間坊刻機構(gòu)和私刻坊機構(gòu)。其中的官刻機構(gòu)又分為國子監(jiān)、翰林院和司禮監(jiān)三個部門,可見這三大部門不僅擔(dān)當(dāng)者中央管理者的角色,也直接負(fù)責(zé)具體的圖書生產(chǎn),刻書種類主要為經(jīng)典政論類,由于在上文中已經(jīng)介紹,此處不再多贅述。民間坊刻機構(gòu)的出現(xiàn)則是由于圖書市場的需求量不斷增加,主要集中在江南地區(qū),如杭州天益書房、蘇州書種堂等,刻書的種類主要為通俗類圖書和八股文范本等考試類讀物。而私刻機構(gòu)的管理則較為放任,產(chǎn)出量極大,可謂浩如煙海,刻書種類主要是通俗類小說和生活百科類圖書。
在印刷過程的管理上,主要是對印刷技術(shù)的改進(jìn)和革新,從而減少成本,提高生產(chǎn)效率和資源利用率。從一開始的雕版印刷,到活字印刷和彩色印刷,都體現(xiàn)了市場對圖書質(zhì)量不斷提高的需要。此外,紙張、筆墨等印刷材料的制造,裝幀水平的進(jìn)步,都極大提升了生產(chǎn)效率和圖書出版物的質(zhì)量。
在對出版物發(fā)行銷售的市場管理中,自發(fā)的形成了三類發(fā)行渠道:固定店鋪、定期舉行的集市貿(mào)易、流動式售書[3]。固定店鋪作為主要的營銷和發(fā)行渠道,其市場貿(mào)易活動相當(dāng)活躍,如北京就是當(dāng)時全國的書業(yè)中心,書籍店鋪眾多。定期舉行的集市貿(mào)易則類似于今天的圖書展會,又分為廟市、考市和燈市,是固定店鋪的補充形式。而流動售書模式則遍布全國,書商書販們不惜于長途跋涉開拓市場,借助于發(fā)達(dá)便利的運河水利條件,往來銷書于大江南北。
再者是圖書版權(quán)保護(hù)的管理。隨著圖書出版市場的不斷發(fā)展,也產(chǎn)生了盜版問題,且盜版形式層出不窮,手法多樣,如侵權(quán)仿寫、劣質(zhì)盜版等,也有假借知名作家署名來達(dá)到炒作推銷的目的。
于是明代的中央監(jiān)管部門和民間市場都致力于打擊盜版,注重版權(quán)保護(hù)的反盜版斗爭便越發(fā)激烈。主要形式有在圖書上刻印業(yè)主的肖像,以個人名譽來擔(dān)保圖書品牌;以各自書坊名稱為號召,建立品牌意識;創(chuàng)作專用商標(biāo)來保護(hù)合法權(quán)益,并進(jìn)一步完善了行業(yè)規(guī)范。其他著名的維護(hù)版權(quán)人士如明末文化產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)者李漁和明代戲曲家馮夢龍等則為我國圖書出版版權(quán)意識的發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。但由于未形成專業(yè)的相關(guān)著作權(quán)保護(hù)條例,懲罰機制也不完備,因此當(dāng)時版權(quán)保護(hù)管理也是有一定局限性。
在明代有關(guān)圖書出版的政策法令管理上,主要體現(xiàn)為出版物的政治取向和相關(guān)禁令[4]。政治取向除了大力支持圖書出版物的發(fā)展,頒布如免除書籍稅等扶持政策外,還體現(xiàn)在以下三個方面:第一是明朝政府重視編修地方志,頒布了許多相關(guān)詔令。出于地方志的教化資政作用和加強集權(quán)控制的需要,朝廷對地方志的編修相當(dāng)重視,各地方都積極響應(yīng),例如洪武三年、六年、九年、十一年、十六年和二十七年,朱元璋都曾先后下詔編修地方志,之后的其他皇帝如明成祖和明世宗都頒布過類似的詔書。在《明代方志纂修述略》之中,全國地方志的總數(shù)達(dá)到了近2900種。第二則是明政府對官修實錄的干涉,主要有《太祖實錄》、《太宗實錄》、《仁宗實錄》等十三種,明實錄既是重要的圣典、歷史研究資料,也是皇權(quán)斗爭的工具,譬如朱棣為了掩蓋奪權(quán)事實,就令人對《太祖實錄》進(jìn)行多次修改。第三則是明代政府重視制書,制書又分為御制和敕修,御制即為皇帝親自撰寫的序,敕修則是皇帝下詔令要求編寫的。制書的內(nèi)容主題包括了教育皇子皇孫勤政愛民、藩王安分守己、百姓遵紀(jì)守法、公法禮儀制度以及四書五經(jīng)儒家經(jīng)典等等。
而在禁令方面,涉及的限禁內(nèi)容主要有:禁異教邪說、禁“奸黨”文字、禁褻瀆帝王、禁冒犯程朱理學(xué)等等,此外還有幾次文字獄事件,但并不頻繁,只是發(fā)生于重大政治事件之時。由此可以看出,明政府對圖書出版的限禁并不多,甚至可以說較為寬松,寬松的政策氣氛為明代圖書出版事業(yè)提供了發(fā)展契機[5]。
在對外圖書貿(mào)易管理中,主要借助于鄭和七次下西洋的活動而得以發(fā)展,此后明代圖書出版貿(mào)易“走出去”策略促進(jìn)了與東西方各國家的圖書出版事業(yè)頻繁的交流,并且這種交流主要呈現(xiàn)為出口與進(jìn)口這兩種不同的文化現(xiàn)象。
第一種是與東南亞國家的圖書出版物輸出的交流。明成祖朱棣時期,鄭和七次下西洋,出版交流方式和前幾代類似,主要是通過贈送中國書籍來促進(jìn)經(jīng)濟、政治、文化等各方面的交流與合作,這些書籍包括了弘揚婦德女儀的《列女傳》和記錄大統(tǒng)歷的《歷書》等;而在漢字文化圈國家中,漢籍的購買、翻刻以及印刷技術(shù)的交流則都是明朝圖書版權(quán)輸出的重要形式,主要輸出對象為朝鮮、越南和日本等朝貢國家[6]。而最為頻繁的要數(shù)與日本的圖書貿(mào)易,途徑眾多,范圍廣闊,出版物數(shù)量更是相當(dāng)龐大,且“返傳”活動也相當(dāng)活躍,對兩國的整體進(jìn)出貿(mào)易也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
第二種是與西方國家的圖書出版物輸入的交流。主要體現(xiàn)在以中國為本陣的大規(guī)模翻譯出版活動,以利瑪竇和徐光啟為主要代表人物,并以《天學(xué)初函》和《崇禎歷書》為代表性的翻譯出版物,參與者上百人,出版物達(dá)到600多種,多為西方的宗教、科技類圖書。此種基于大規(guī)模翻譯出版活動上的中西方文化交流,既使得天主教在中國得以傳開,促進(jìn)了當(dāng)時人們思想的解放,又出版了大量西方科技知識類圖書。明代大規(guī)模的圖書貿(mào)易活動有效地促進(jìn)了其橫向拓展,也滲透到政治、經(jīng)濟、文化、思想等各方面,并產(chǎn)生了一系列影響深遠(yuǎn)的社會歷史變革。
當(dāng)然,明代圖書出版管理還是存在一定弊端與不足之處。首先是過度寬容的民間私刻、私制圖書,導(dǎo)致質(zhì)量不高、盜版?zhèn)瘟蝇F(xiàn)象嚴(yán)重,當(dāng)然這還有著更深層次的社會政治根源。其次是管理階層出現(xiàn)問題,翰林院掌管圖書出版管理后,逐漸職能被削弱,最終移交給內(nèi)閣,實為宦官所掌控?;鹿傥幕讲桓撸狈I(yè)素養(yǎng),而且常有皇帝昏庸、宦官弄權(quán)的現(xiàn)象,不僅導(dǎo)致圖書出版管理的諸多失誤,也為明王朝覆滅埋下了隱患[7]。再者是明政府不注重搜集民間遺書,且缺乏有效地監(jiān)管和審批制度,沒有專門的文獻(xiàn)管理機構(gòu)。由此到了明中后期,變出現(xiàn)了圖書市場交易量不斷增長而圖書本身質(zhì)量下降的問題。
以史為鏡,可以知興替。通過對明代圖書出版市場
與管理的思考和借鑒,對今天的圖書出版事業(yè)也有一定的借鑒。隨著今天經(jīng)濟快速持續(xù)發(fā)展,信息傳播能力不斷提高,我國的現(xiàn)代圖書市場應(yīng)該抓住契機,走向國際化,從而進(jìn)一步提升國家的文化軟實力。但同時也面臨著諸多綜合性的復(fù)雜問題,比如較為嚴(yán)重的貿(mào)易逆差、同構(gòu)化和低度化嚴(yán)重、版權(quán)貿(mào)易比重不足、出版市場管理有待規(guī)范化、相關(guān)法律亟需完備等現(xiàn)象。
而針對上述問題,解決途徑也是多方面的。首先要發(fā)揮政府導(dǎo)向作用,轉(zhuǎn)變文化市場整體機制,并加大對出版市場的政策扶持力度,健全對外的圖書出版貿(mào)易平臺,積極鼓勵圖書版權(quán)代理機構(gòu)的發(fā)展,更要培養(yǎng)圖書貿(mào)易的創(chuàng)作型、管理型人才。其次,我國出版企業(yè)要優(yōu)化管理體制,加強全球化意識,以發(fā)展成跨國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)為目標(biāo),擴展圖書版權(quán)貿(mào)易的份額,多樣化的營銷策略更要與時俱進(jìn)。同時出版企業(yè)也要加強國際間的交流合作,積極拓展海外出版市場,并實現(xiàn)數(shù)字化出版的轉(zhuǎn)型[8],成為我國參與國際圖書出版市場競爭的主體,進(jìn)而推動我國整體文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新性融合與發(fā)展。
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文章編號1674-6708(2015)141-0055-02