創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 我們都是蠻拼的

雷怡安

脫郁說(shuō)：“這里沒(méi)有西裝革履，這里十幾億身價(jià)的老板走出去也就像個(gè)屌絲?！眲?chuàng)業(yè)者脫郁是成都本土企業(yè)成都端點(diǎn)星科技運(yùn)營(yíng)的四川首家互聯(lián)網(wǎng)信托平臺(tái)51平臺(tái)的創(chuàng)始人， T恤、牛仔褲、皮鞋，這身打扮似乎有些隨意。“要不是想著今天要見(jiàn)你，我可能還會(huì)穿得更休閑?！泵撚粜χf(shuō)。

天府軟件園里的對(duì)話

位于天府軟件園A區(qū)的51信托平臺(tái)只是這棟樓里的一家創(chuàng)業(yè)公司，在這層樓里，分布著好幾家創(chuàng)業(yè)公司，他們都屬于成都尼比魯有限公司——一家創(chuàng)業(yè)型公司。這家公司給小型的創(chuàng)業(yè)公司提供免費(fèi)的辦公場(chǎng)地，并在初期注冊(cè)投資時(shí)給予一定的投資贊助。

在舒適的開(kāi)放式會(huì)客廳，記者和脫郁就創(chuàng)業(yè)開(kāi)始了以下的對(duì)話。

記者：在四川信托這樣的大公司待著挺好的，為什么會(huì)有想出來(lái)自己做的沖動(dòng)呢？

脫郁：2011年我從重慶信托來(lái)到了四川信托，開(kāi)始做業(yè)務(wù)。之后遇到了一個(gè)客戶，她改變了我的人生軌跡。當(dāng)時(shí)她湊集了300萬(wàn)資金來(lái)買(mǎi)一個(gè)兩年期的信托產(chǎn)品，但在這期間她父親得了癌癥，急需用錢(qián)，可是信托不能中途轉(zhuǎn)讓，雙方都沒(méi)有辦法。這件事對(duì)我影響很深，我覺(jué)得我應(yīng)該為這部分客戶做點(diǎn)什么。

記者：出來(lái)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)本金是怎么籌集到的呢？

脫郁：創(chuàng)始人有3個(gè)，我們3個(gè)人將自己的所有積蓄拿出來(lái)，又向親戚朋友借了些，完成了第一筆創(chuàng)始資金450萬(wàn)元。隨后母公司又出資50萬(wàn)元完成了我們的初期創(chuàng)業(yè)注冊(cè)。

記者：創(chuàng)業(yè)除了資金，還需要人才，人才相對(duì)于資金來(lái)講重要性如何呢？

脫郁：人才太重要了。因?yàn)槲沂羌兘鹑诒尘暗模约毙韬陀屑夹g(shù)的人合作。他們懂線上的技術(shù)開(kāi)發(fā)維護(hù)和推廣，這些對(duì)于我們初創(chuàng)的公司都是特別特別重要的。但是由于是初創(chuàng)，所以會(huì)面臨很多問(wèn)題，比如在溝通和理解上的偏差，因此在公司成立不久，一個(gè)技術(shù)人員就因?yàn)楹臀依斫馍嫌衅疃袅艘患堔o職信走了。他的出走，直接導(dǎo)致我們的上線計(jì)劃往后拖了整整一個(gè)月。我們現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)，18個(gè)人，有一半的人都是做技術(shù)的。

記者：創(chuàng)業(yè)面臨的困局有哪些？

脫郁：基礎(chǔ)技術(shù)開(kāi)發(fā)的難題。推廣運(yùn)營(yíng)人員的缺乏。其實(shí)技術(shù)還好解決，吸納人員確實(shí)太難了，推廣運(yùn)營(yíng)人員大多集中在北上廣深，那邊有阿里巴巴、京東等專門(mén)做線上的大公司，他們培養(yǎng)的人員絕大部分都留在了那里，成都做過(guò)這方面的人太少了，渠道也少，更不用說(shuō)對(duì)項(xiàng)目的預(yù)期判斷和風(fēng)控。所以如果有機(jī)會(huì)，我們也會(huì)將公司搬到北上廣深去。

記者：你們的遠(yuǎn)期目標(biāo)是什么？

脫郁：在5年內(nèi)，做成全國(guó)首家信托產(chǎn)品交易所。讓普通老百姓能夠像在下班路過(guò)紅旗超市一樣方便地了解和購(gòu)買(mǎi)我們的信托產(chǎn)品。

資金、政策、人才，一個(gè)都不能少

脫郁只是大眾創(chuàng)業(yè)中的一分子，2014年12月開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)之路，到現(xiàn)在僅僅半年多的時(shí)間，但是憑借他們的堅(jiān)持，現(xiàn)在平臺(tái)上的客戶量已經(jīng)達(dá)到1億。從他的創(chuàng)業(yè)痕跡中可以窺見(jiàn)絕大多數(shù)80后甚至90后的創(chuàng)業(yè)路徑。

資金從哪兒來(lái)？這是一個(gè)繞不開(kāi)的話題。在80、90后當(dāng)?shù)赖难巯?，?chuàng)業(yè)變得越來(lái)越低齡化，但低齡化并非是盲目的、沖動(dòng)的。據(jù)了解，許多年輕的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前都會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一定的社會(huì)調(diào)研和前期的準(zhǔn)備工作。而他們絕大多數(shù)都有一定的自籌資金。80后的資金多數(shù)是憑借自己幾年來(lái)上班積攢的，而90后多是家里能夠拿出一部分資金給他們創(chuàng)業(yè)。因此，自籌成為了創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)初期的主要資金來(lái)源。

政府有哪些支持？創(chuàng)業(yè)不單單是一個(gè)人或者幾個(gè)人的事情，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的今天，大環(huán)境已經(jīng)為創(chuàng)業(yè)者們提供了相對(duì)成熟的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和配套。除此之外，市場(chǎng)空間、政策紅利、“互聯(lián)網(wǎng)+”延伸出來(lái)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)似乎迎來(lái)了它的黃金時(shí)期。政府在引領(lǐng)大眾創(chuàng)業(yè)中起到了不小的作用。就像脫郁介紹的，他們現(xiàn)在的辦公場(chǎng)所是尼比魯公司免費(fèi)給他們用的，而這一層的辦公樓正是高新區(qū)政府免費(fèi)給尼比魯公司進(jìn)行創(chuàng)業(yè)發(fā)展的。同時(shí)，政府還減免了不少初創(chuàng)公司的稅收，定期為這些公司提供人員的培訓(xùn)和技術(shù)的培訓(xùn)。

創(chuàng)業(yè)者的年齡有哪些變化？據(jù)《廣州日?qǐng)?bào)》報(bào)道，在北京中關(guān)村出現(xiàn)了所謂“21歲”創(chuàng)業(yè)熱潮，創(chuàng)業(yè)者年齡大都在21歲左右，以大學(xué)三年級(jí)學(xué)生為主。數(shù)據(jù)顯示，2013年中關(guān)村新創(chuàng)辦企業(yè)超過(guò)6000家，2014年上半年新創(chuàng)辦企業(yè)超過(guò)9000家，實(shí)現(xiàn)歷史性飛躍。從騰訊開(kāi)放大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)，三年多來(lái)，騰訊開(kāi)放平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)者人數(shù)增長(zhǎng)36倍，越來(lái)越多的人加入到創(chuàng)業(yè)浪潮中。這也在脫郁的團(tuán)隊(duì)里得到了證實(shí)，現(xiàn)在他的團(tuán)隊(duì)幾乎一半的人是90后，而81年的他已經(jīng)算是創(chuàng)業(yè)中的老人了。

創(chuàng)業(yè)，比想象艱難

馬云在淘寶十周年慶典的演講中講到：我們大家都認(rèn)為電腦夠快，互聯(lián)網(wǎng)還要快，我們很多人還沒(méi)搞清楚什么是PC互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了；我們?cè)跊](méi)搞清楚移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，大數(shù)據(jù)時(shí)代又來(lái)了。變化的時(shí)代，是年輕人的時(shí)代。

這樣的變化帶來(lái)的是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)，契機(jī)帶來(lái)的一半是火焰，一半是海水。

對(duì)于真正投入到創(chuàng)業(yè)中的人來(lái)講，創(chuàng)業(yè)并沒(méi)有想象中那樣美好。資金限制、人員限制、缺少好的領(lǐng)路人、關(guān)注度低等問(wèn)題制約著剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者們。但是更迫切的是需要有一雙獨(dú)具慧眼的眼睛。

脫郁想創(chuàng)立51信托平臺(tái)，就是因?yàn)榉叛哿苏麄€(gè)市場(chǎng)大環(huán)境，發(fā)現(xiàn)還沒(méi)幾家公司在做這個(gè)事情，于是他覺(jué)得要做就要做和其他人不一樣的，同時(shí)借力“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響力，打造一個(gè)不一樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

當(dāng)然，多數(shù)情況下，從傳統(tǒng)行業(yè)跳出來(lái)創(chuàng)業(yè)的人都會(huì)面臨這樣的挑戰(zhàn)，自己會(huì)變成整個(gè)公司的核心管理者，這就必須強(qiáng)迫自己具備更復(fù)雜多樣的應(yīng)變技巧和統(tǒng)領(lǐng)能力。脫郁以前只是一個(gè)單純的做業(yè)務(wù)的人，但是自從開(kāi)始創(chuàng)業(yè)后，他必須每天面對(duì)各種各樣的問(wèn)題，小到回復(fù)客戶的一條短信，大到理順公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，再到為公司的發(fā)展做宣傳推廣。“很累，每天睜開(kāi)眼睛就需要做很多事情?！泵撚舻那闆r和絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者面臨的問(wèn)題是一樣的，他們都需要全方位鍛煉。前不久，脫郁到了北京中關(guān)村，在那里，他感受到了一種前所未有的創(chuàng)業(yè)精神。那里的年輕人口中談?wù)摰娜莿?chuàng)業(yè)，一天里大部分時(shí)間都用在創(chuàng)業(yè)上。

而另一家在天府軟件園創(chuàng)業(yè)的成都余香信息科技公司，一位負(fù)責(zé)人為了公司能夠順利上“新三板”，而將家搬到公司里，幾個(gè)月的時(shí)間不出公司，吃喝拉撒睡全在公司，整個(gè)人已經(jīng)陷入了幾近瘋狂的地步。

創(chuàng)業(yè)大潮的翻滾，那么美又那么殘酷，它吸引了一批又一批想吃螃蟹的人。借用狄更斯的一句話“這是最好的夢(mèng)，也是最難的夢(mèng)”，創(chuàng)業(yè)者們，這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)斗才剛剛開(kāi)始。（責(zé)編：李靜）endprint