張宏江：創(chuàng)業(yè)就是遇見萬分之一的自己

陳翔

“人生總要擁有一家上市公司，或者經(jīng)歷一家公司的上市?！边@，已經(jīng)成為無數(shù)創(chuàng)業(yè)者心中的那把標尺。夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢？創(chuàng)業(yè)就是遇見那萬分之一的自己：一個真實的自己，一個無悔的自己。

最美的時候，遇見最好的你

1999年，中國IT史上開疆辟土的一年。

這一年，張宏江回到中國，參與微軟亞洲研究院的創(chuàng)建，這是他在國外輾轉13年后的人生重大決定。外企，對于已在國際學術界聲名鵲起的他來說，無論從技術實力還是技術條件來看都是當時最好的選擇。

這一年，雷軍在金山軟件總經(jīng)理的位置上還沒有坐熱，正糾結于程序員和管理者的角色之間，全然沒有心思關注互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已經(jīng)襲來，而是執(zhí)著于中國軟件產(chǎn)業(yè)的崛起。

還是這一年，馬云和十八“羅漢”湊了50萬元創(chuàng)辦了阿里巴巴。那時的馬云正過著“有這頓沒下頓”的窘迫日子，電子商務概念在投資圈里連連碰壁，全然沒有一點今日“一呼百應”的跡象。

但，人總是被經(jīng)歷所成全，借大勢者殊途同歸。

后來的故事已耳熟能詳：馬云最早借互聯(lián)網(wǎng)之勢，成就了阿里；雷軍帶領金山上市后，創(chuàng)立了小米；張宏江離開微軟，加入金山創(chuàng)業(yè)。

他們的人生仿佛驚險故事，每一個腳印都出乎意料。他們活得甚是盡興，旁觀者的心也跟著起起落落，一不留神就窺見了中國IT史上最波瀾壯闊的年代。

如今，最好的創(chuàng)業(yè)年代來了，曾經(jīng)的旁觀者，現(xiàn)在的你我他，有沒有怦然心動？

人生，要懂得真實的自己

在如今的創(chuàng)業(yè)者中，有相當一部分來自外企。

張宏江算是先驅。

喜歡從無到有的過程，沒有天花板的束手束腳，借著時勢造英雄的大勢，這恐怕是每一個創(chuàng)業(yè)者的特質。但面對夢想，你的心真的準備好了嗎？

“曾經(jīng)有一個外企技術高手，在創(chuàng)業(yè)的大潮下也蠢蠢欲動，當時他打開電腦展示了62個該不該創(chuàng)業(yè)的問題?！?/p>

“將問題縮減到5個以內的時候再來找我吧?！睆埡杲卮?，“人生，要懂得真實的自己?！?/p>

有些人天生就該創(chuàng)業(yè)，張宏江算是其中一個。

他的經(jīng)歷可以分為三段：回國前的輾轉，12年的微軟中國生涯，如今金山的真正創(chuàng)業(yè)。1999年前，丹麥、新加坡、美國，張宏江似乎總在徘徊，直到暗下回國決心。此時，微軟的邀約不期而至，在外界看來似乎機緣巧合，但其實是種冥冥之中的選擇。此后的12年中，他在中國著手創(chuàng)建微軟亞洲研究院、微軟亞洲工程院，成為微軟技術實力的一個符號。所有這些又何嘗不是一種從0到1的創(chuàng)業(yè)過程？

但，這還不是真正的創(chuàng)業(yè)。

他，這一次沒講微軟

張宏江，這一次沒講微軟。

2011年，他接受了雷軍的邀約，成為金山集團CEO。此前的他則帶著微軟亞洲工程院院長的光環(huán)。

而那時的金山集團，股價跌到2塊多港幣，既無鈔票，更無”金山”，留給張宏江的是“一破一立”：集團的轉型，金山云的創(chuàng)立。

“不論是職業(yè)經(jīng)理人還是創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)心態(tài)猶在?！睆埡杲仡櫧鹕剿哪?，“但兩者又不盡相同?！?/p>

光環(huán)即天花板。外企生涯的絢麗光環(huán)或許就是人生的天花板，創(chuàng)業(yè)的代價或許是安全感歸零，對曾經(jīng)的擁有做一個了斷，但享受的是從頭再來的過程，無拘無束地釋放能量。

責任即江湖。無數(shù)年輕人放棄優(yōu)越的環(huán)境，帶著青春與夢想追隨而來，這是一種無形之中的責任，有情有義的江湖?？峙乱仓挥姓嬲膭?chuàng)業(yè)者才有“人在江湖身不由己”之感吧。

金山集團的轉型后來有目共睹：分拆獵豹移動、金山辦公、西山居、金山云等子公司，紛紛尋求獨立上市。2014年集團實現(xiàn)營收33.5億元，同比增長54%。

是時候將重點放在金山云上了。

創(chuàng)業(yè)，時勢造英雄

大勢雖在，然謀事在人。

2015年8月，筆者在金山云的辦公室里見到了張宏江。他年初就已經(jīng)搬來了，金山云，是在雷軍的規(guī)劃下，兩人一同創(chuàng)立的子公司，承載著他個人創(chuàng)業(yè)的初衷，甚至是金山集團的未來。

從中關村到上地不過區(qū)區(qū)30分鐘的車程，張宏江卻一個人走了12年。

“如果當時就有如今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，我會選擇創(chuàng)業(yè)?！彼粲兴?，仿佛不是在回答筆者的問題，而是跨越時空和剛剛回國的自己重逢。

創(chuàng)業(yè)，需順勢而為。

“不僅有靠譜的團隊，還要找到靠譜的事業(yè)?！睆埡杲f。

云計算剛剛開始的2008年，一本書《大開關》，讓他進一步明確了未來的方向。書中提到上個世紀初，歐美企業(yè)關停工廠發(fā)電機轉而輸入電力的歷史；而云就相當于電力，它給了企業(yè)關停傳統(tǒng)IT架構的時代機遇。那時，亞馬遜AWS剛剛開始提供基礎服務，中國的阿里云還沒有成立。

對于張宏江，創(chuàng)業(yè)就應該在云的大時代下順勢而為。從輸送電力到買賣電器，“金山云要成為發(fā)電的人，也要成為增值服務的提供者?！彼J為，云是剛需，是“賣水人”，是整合者。幾個月前，金山集團還宣布未來幾年將向金山云投資10億美元，如今，金山云的估值已超過6億美元。

中國騰飛的經(jīng)濟大勢，云計算變革的產(chǎn)業(yè)趨勢，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的放手一搏，“金山云，是可以托付一輩子的事業(yè)”。張宏江未來的人生注定要與金山云糾葛在一起。這次，他并不孤獨，有400名充滿活力和夢想的創(chuàng)業(yè)者一同前行。

尼采說：對待生命你不妨大膽冒險一點，因為好歹你要失去它，如果這世界上真有奇跡，那只是努力的另一個名字。生命中最難的階段不是沒有人懂你，而是你不懂你自己。

如果人生注定是黑白的底色，夢想的價值就是渲染出艷麗的色彩。沒有色彩斑斕，怎算經(jīng)歷人生？