王凱
摘 要: 高等職業(yè)教育教改機遇與挑戰(zhàn)并存,“政產(chǎn)學(xué)研”一體化辦學(xué)模式將成為未來教改發(fā)展趨勢。本文以遼寧廣告職業(yè)學(xué)院商務(wù)管理專業(yè)校企一體化合作辦學(xué)模式為案例,探討該校“面向市場”的辦學(xué)理念,與企業(yè)合作育人、合作發(fā)展、合作就業(yè)、專業(yè)服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)能力建設(shè),分析高職高專商務(wù)管理專業(yè)校企合作辦學(xué)思路及模式。
關(guān)鍵詞: 校企一體化 合作育人 商務(wù)管理人才培養(yǎng)
一、合作育人
(一)基本情況分析。
1.合作專業(yè):商務(wù)管理專業(yè)。
2.合作單位:房地產(chǎn)代理有限公司。
3.培養(yǎng)目標(biāo):房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司門店管理人才。
4.培養(yǎng)方式:訂單式培養(yǎng)方式,采取2+1模式,即一、二年級在校內(nèi)學(xué)習(xí),三年級在校外實習(xí)。
5.教學(xué)模式:采取“課堂、實訓(xùn)、工作室及市場實習(xí)”四位一體,以及“說、寫、策、做、行”五步成才教學(xué)模式。
(二)人才分階段培養(yǎng)計劃。
1.人才初選階段。時間為第一學(xué)年。本學(xué)年主修課程為公共課、專業(yè)基礎(chǔ)課等課程,培養(yǎng)學(xué)生基本素質(zhì)(職業(yè)道德、人格品質(zhì)、口才能力、禮儀等)。學(xué)年結(jié)束,由合作方按照相關(guān)流程預(yù)選人才,比例為不低于學(xué)生人數(shù)的90%。
2.人才復(fù)選階段。時間為第二學(xué)年。本學(xué)年主修課程為專業(yè)共同課、專業(yè)主干課、專業(yè)技能課、工作室課程(2—3門)。培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)素質(zhì)(房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的說、寫、策、做、行能力),并強化基本素質(zhì)。學(xué)年結(jié)束,由合作方按照相關(guān)流程復(fù)選人才,比例為不低于學(xué)生人數(shù)的85%。
3.人才試用階段。時間為第三學(xué)年。本學(xué)年主修課程為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人市場實習(xí)。鍛煉學(xué)生的市場實戰(zhàn)能力,是基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)的綜合運用能力階段。學(xué)年結(jié)束,由合作方按照相關(guān)流程簽約人才,比例為不低于學(xué)生人數(shù)的80%。
二、合作建設(shè)專業(yè)
在學(xué)生培養(yǎng)過程中,該校與合作單位共同營造了專業(yè)系統(tǒng)化教學(xué)環(huán)境,硬件及軟件建設(shè)項目如下:
(一)課程體系建設(shè)。形成特色專業(yè)課程體系,包括經(jīng)紀(jì)與代理實務(wù)、商務(wù)活動創(chuàng)意、商務(wù)文案設(shè)計、房地產(chǎn)市場營銷、沙盤講解、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人、客戶管理、物業(yè)營銷、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人實訓(xùn)等課程。
(二)教學(xué)方法建設(shè)。形成多元化互動式教學(xué)方法體系,包括討論式考試、案例教學(xué)、情境教學(xué)、創(chuàng)意教學(xué)、技能培訓(xùn)等教學(xué)方法。
(三)實訓(xùn)基地建設(shè)。形成實訓(xùn)與實踐結(jié)合的校內(nèi)外實訓(xùn)基地,建有經(jīng)紀(jì)人實訓(xùn)室、模擬門店等校內(nèi)實訓(xùn)基地,建有經(jīng)紀(jì)人訓(xùn)練營等校外實訓(xùn)基地。
(四)教材系列建設(shè)。形成多層次逐步完善的技能課程教材編寫體系,自編并出版商務(wù)活動創(chuàng)意、商務(wù)文案設(shè)計教材,自編沙盤講解、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人綜合實訓(xùn)等講義。
(五)工作室建設(shè)。建設(shè)經(jīng)紀(jì)人工作室,開展項目教學(xué),已開發(fā)校園兼職代理、經(jīng)紀(jì)人網(wǎng)站建設(shè)、客戶數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等項目。
(六)師資隊伍建設(shè)。建設(shè)校內(nèi)雙師型師資隊伍,并引進(jìn)合作單位的銷售精英、培訓(xùn)講師、部門經(jīng)理、優(yōu)秀畢業(yè)生等作為兼職師資力量。
三、合作就業(yè)
該校與合作單位共同開展了以下活動保證就業(yè)工作順利進(jìn)行。
(一)就業(yè)知識及技能講座。學(xué)院負(fù)責(zé)內(nèi)容包括就業(yè)形勢及就業(yè)意識、求職攻略、面試技巧。合作單位負(fù)責(zé)內(nèi)容包括職場規(guī)劃、職場禮儀、職場人際溝通技巧。
(二)訂單計劃執(zhí)行活動。學(xué)院負(fù)責(zé)實習(xí)動員會議、實習(xí)管理制度宣講、實習(xí)指導(dǎo)及管理。合作單位負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣講、企業(yè)管理制度宣講、崗前培訓(xùn)。合作雙方共同負(fù)責(zé)技能測試及面試、實習(xí)生選聘、實習(xí)生管理、實習(xí)過程監(jiān)控、實習(xí)成績考核。
(三)專場招聘會。合作雙方共同負(fù)責(zé)在訂單計劃之外,于每年夏季、冬季合作兩次專場招聘會,滿足人才雙選需求。
(四)就業(yè)聯(lián)盟活動。成立由所有合作單位及學(xué)院共同組成的就業(yè)聯(lián)盟,通過就業(yè)信息互動及聯(lián)合招聘活動,滿足企業(yè)人才需求。
四、合作發(fā)展
通過校企合作促進(jìn)教學(xué)改革,通過教學(xué)改革促進(jìn)共同發(fā)展。合作項目如下:
(一)師資交流。假期將教師派往合作單位培訓(xùn)實習(xí),雙師素質(zhì)不斷提高,技能型教師不斷增加,形成校內(nèi)外專兼職結(jié)合的15人規(guī)模的講師團。同時,該校為企業(yè)提供房地產(chǎn)市場營銷、企業(yè)管理及文案寫作等知識類課程的培訓(xùn)師資。
(二)項目合作。與合作單位共同開發(fā)的項目有春季、秋季房交會、團房會項目,通過房交會項目,共同完成派單、咨詢、看房、簽約等業(yè)務(wù)操作,為企業(yè)業(yè)務(wù)提高效率及質(zhì)量,并為學(xué)院工作室教學(xué)提供實戰(zhàn)項目。
(三)課程合作。與合作單位培訓(xùn)部門共同合作完成校內(nèi)及校外課程建設(shè),校內(nèi)課程有房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人綜合實訓(xùn)、沙盤講解等,校外課程有合作單位崗前培訓(xùn)技能強化。
五、專業(yè)服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)能力建設(shè)
商務(wù)管理專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)及地方經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展提供有力保障。
(一)形成房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人技能體系。通過專業(yè)系統(tǒng)化建設(shè),提煉出房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的技能體系,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)包括新樓盤業(yè)務(wù)與二手房業(yè)務(wù)兩個方面,經(jīng)紀(jì)人技能體系包括:新樓盤沙盤講解、項目說辭、商圈分析技能;二手房租賃技能、二手房帶看技能、二手房價格談判技能、二手房簽約技能、二手房信貸及權(quán)證辦理技能等。形成完整的二手房銷售技能口訣及經(jīng)紀(jì)人行為模式。
(二)進(jìn)行房地產(chǎn)代理企業(yè)管理人才培養(yǎng)。該校自2012年以來,為沈陽市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)培養(yǎng)了大量人才,向企業(yè)輸送300多名畢業(yè)生,崗位涵蓋門店店長助理、經(jīng)紀(jì)人、置業(yè)顧問、培訓(xùn)助理、銷售內(nèi)勤、信貸助理、權(quán)證助理、人力資源助理等,銷售業(yè)績總計達(dá)到3000多萬元。
該校商務(wù)管理專業(yè)的校企合作工作,取得良好成效,在沈陽地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)形成良好的口碑,人才培養(yǎng)得到眾多企業(yè)的認(rèn)可和好評。綜上,高職院校應(yīng)將科研立項與校企合作相結(jié)合,保證校企合作辦學(xué)經(jīng)驗升華為科研成果。同時,高職院校要促進(jìn)學(xué)校間、企業(yè)間及相關(guān)行業(yè)間的互動與合作,從而更好地服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟及社會發(fā)展,并促進(jìn)高職教育事業(yè)發(fā)展。
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