軍隊(duì)物資采購(gòu)結(jié)算審價(jià)服務(wù)方案

李明愛(ài)

[摘要]近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和國(guó)防工業(yè)體制的全面調(diào)整轉(zhuǎn)型，國(guó)家對(duì)軍品價(jià)格的指導(dǎo)與調(diào)控職能減弱，軍隊(duì)采購(gòu)結(jié)算審價(jià)力量不足、審價(jià)進(jìn)度滯后等矛盾逐步凸顯。審價(jià)依托原集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)成立審價(jià)組進(jìn)行審價(jià)。采購(gòu)機(jī)構(gòu)既是采購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行者，也是價(jià)格審核者，審價(jià)的科學(xué)性、客觀性、公正性、獨(dú)立性不足。引入社會(huì)審價(jià)力量參與軍隊(duì)審價(jià)就是地方優(yōu)質(zhì)資源為軍隊(duì)采購(gòu)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的一種創(chuàng)新形式。引入社會(huì)審價(jià)力量是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給價(jià)格工作帶來(lái)的復(fù)雜局面，使新時(shí)期的價(jià)格工作能適應(yīng)新形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)評(píng)審分離，提高價(jià)格審核公正性，不斷提高審價(jià)工作質(zhì)量效益。因此，引入社會(huì)審價(jià)力量、承擔(dān)軍隊(duì)物資采購(gòu)結(jié)算審價(jià)工作、提高采購(gòu)審價(jià)工作質(zhì)量效益是解決該問(wèn)題的有效途徑。

[關(guān)鍵詞]服務(wù)方案;結(jié)算審價(jià);軍隊(duì)物資采購(gòu)

[DOI]1013939/jcnkizgsc202007178軍方要當(dāng)好精明買(mǎi)主，使有限的軍費(fèi)發(fā)揮更大的效益，就必須加強(qiáng)對(duì)價(jià)格的審查力度，確保采購(gòu)價(jià)格科學(xué)合理。

軍隊(duì)物資采購(gòu)是將軍費(fèi)轉(zhuǎn)化為保障軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成的物資、工程和服務(wù)的行為。其目的主要是規(guī)范軍隊(duì)物資采購(gòu)行為，保證采購(gòu)質(zhì)量，提高采購(gòu)效益，促進(jìn)廉政建設(shè)，根本目的是為提高戰(zhàn)斗力服務(wù)。

1審價(jià)依據(jù)和審價(jià)流程

11審價(jià)依據(jù)

軍隊(duì)物資結(jié)算審價(jià)依據(jù)主要有：①《軍品價(jià)格管理辦法》和《國(guó)防科研項(xiàng)目計(jì)價(jià)管理辦法》;②《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》;③《建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)規(guī)范》及委托方的具體要求和相關(guān)的法律、法規(guī);④設(shè)備及材料采購(gòu)合同、補(bǔ)充合同（協(xié)議）、有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)文件、招標(biāo)答疑文件、投標(biāo)承諾、中標(biāo)通知書(shū)、變更、洽商和相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要等項(xiàng)目資料。

12審價(jià)流程

軍隊(duì)物資結(jié)算審價(jià)一般以審價(jià)任務(wù)通知書(shū)形式，由軍隊(duì)采購(gòu)服務(wù)站統(tǒng)一下達(dá)。接受審價(jià)任務(wù)后，開(kāi)始進(jìn)行審價(jià)工作。軍隊(duì)物資審價(jià)流程可分為三個(gè)階段，流程圖如圖1所示。

2審價(jià)步驟、內(nèi)容及重點(diǎn)

由審價(jià)流程圖可知，軍隊(duì)物資審價(jià)工作分準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和終結(jié)階段三個(gè)步驟實(shí)施。

21準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容

（1）指定本項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人為接受審價(jià)任務(wù)對(duì)接人。審價(jià)單位接到審計(jì)任務(wù)通知書(shū)后，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人指派審核組成員做好建設(shè)單位提供資料的交接登記工作，并妥善保管、防止丟失。

（2）項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人根據(jù)軍隊(duì)的切實(shí)需求，協(xié)助整理適合軍隊(duì)審價(jià)項(xiàng)目用的審價(jià)過(guò)程文本、協(xié)議和成果文件模板，并簽訂委托項(xiàng)目審價(jià)協(xié)議。

（3）項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人組建項(xiàng)目審計(jì)組，指定專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審價(jià)項(xiàng)目，組員有工程技術(shù)審價(jià)人員和物資服務(wù)審價(jià)人員。人員數(shù)量和專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)滿足具體審價(jià)項(xiàng)目需要，并將參與審價(jià)服務(wù)的所屬控股公司和一級(jí)分支機(jī)構(gòu)及專(zhuān)業(yè)人員報(bào)采購(gòu)機(jī)構(gòu)備案。

特別重要的是，如委托審價(jià)單位的審價(jià)項(xiàng)目涉及軍隊(duì)特殊如生化、導(dǎo)彈等行業(yè);審價(jià)單位沒(méi)有這方面的人才，但卻需要相應(yīng)的專(zhuān)家人才對(duì)審價(jià)項(xiàng)目圖紙、技術(shù)資料等確定工程量。審價(jià)單位考慮現(xiàn)有的專(zhuān)家?guī)熨Y源情況，會(huì)另委托有權(quán)利抽取軍隊(duì)專(zhuān)家?guī)斓臋C(jī)構(gòu)在軍隊(duì)專(zhuān)家?guī)熘谐槿∠鄳?yīng)的專(zhuān)家為審價(jià)單位提供相應(yīng)的服務(wù)，委托費(fèi)用和相應(yīng)的責(zé)任由審價(jià)單位承擔(dān)。

（4）項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)委托項(xiàng)目情況制訂審價(jià)工作計(jì)劃書(shū)（審價(jià)實(shí)施方案）。實(shí)施方案包括但不限于：項(xiàng)目概況、項(xiàng)目審價(jià)范圍及內(nèi)容、審價(jià)組人員組成及分工、審價(jià)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量及進(jìn)度保障措施等。審價(jià)工作計(jì)劃書(shū)提交采購(gòu)機(jī)構(gòu)和審價(jià)任務(wù)單位審查，經(jīng)采購(gòu)機(jī)構(gòu)或?qū)弮r(jià)任務(wù)單位審查出具審查意見(jiàn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人修改完善后，交付采購(gòu)機(jī)構(gòu)或?qū)弮r(jià)任務(wù)單位正式稿。

（5）與被審價(jià)單位溝通，確定被審價(jià)單位提供的相關(guān)資料、表格和提交審價(jià)資料所需清單。由于不同項(xiàng)目的審價(jià)需求資料、表格不一樣，且由于篇幅有限，在此暫不列具體模板。

為了提高后期審價(jià)工作效率，項(xiàng)目經(jīng)理可派審核組專(zhuān)員輔導(dǎo)供應(yīng)商準(zhǔn)備相關(guān)的審價(jià)表格和材料。

22實(shí)施階段工作內(nèi)容

（1）審前準(zhǔn)備工作，充分了解工程全部資料。完整的送審資料包含招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)、物資或服務(wù)采購(gòu)安裝合同、驗(yàn)收資料、工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證資料、現(xiàn)場(chǎng)照片等。完成上述這些調(diào)查工作，形成正確的審核思路，制訂出具體的審價(jià)計(jì)劃。

（2）審價(jià)依據(jù)的充分性、合理性和準(zhǔn)確性。審核簽訂的采購(gòu)合同，軍隊(duì)采購(gòu)合同一般簽的是暫定價(jià)合同，合同約定以審價(jià)確定的價(jià)格作為結(jié)算價(jià)格。另外，審核合同重要條款及合同執(zhí)行情況。

（3）工程量的審核。主要審核工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確：現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)合竣工驗(yàn)收單核實(shí)申報(bào)工程量，不能多算、漏算與錯(cuò)算，保持工程量項(xiàng)目的完整與合理。

軍隊(duì)特殊行業(yè)如生化、導(dǎo)彈專(zhuān)業(yè)的工程量審價(jià)單位另請(qǐng)專(zhuān)家審核工程量。

（4）軍品價(jià)格的審核。軍品價(jià)格由軍品定價(jià)成本、利潤(rùn)率和稅金組成。軍品定價(jià)成本是指制定軍品價(jià)格對(duì)所依據(jù)的計(jì)劃成本，包括制造成本和期間費(fèi)用兩部分。審價(jià)重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行審價(jià)，提出準(zhǔn)確、合理的意見(jiàn)。

①與廠方達(dá)成共識(shí)，掌握審價(jià)必需的資料。軍方進(jìn)行審價(jià)，首先應(yīng)與生產(chǎn)企業(yè)共同確認(rèn)雙方可以接受的審價(jià)基礎(chǔ)，重點(diǎn)在確定軍用物資交付的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍等方面達(dá)成一致意見(jiàn)。其次要掌握開(kāi)展審價(jià)工作必需的企業(yè)實(shí)際產(chǎn)量、消耗材料、人工費(fèi)用等統(tǒng)計(jì)實(shí)際成本的資料及其他各種費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)、上年度財(cái)務(wù)決算和本年度財(cái)務(wù)計(jì)劃等相關(guān)資料。

②深入生產(chǎn)車(chē)間調(diào)查了解，掌握第一手資料。通過(guò)召集生產(chǎn)人員分析會(huì)、座談會(huì)以及實(shí)地考察、個(gè)別詢(xún)問(wèn)的方式，了解和收集軍用物資生產(chǎn)過(guò)程中廢料處理、返工、停工、質(zhì)量事故以及工人的技術(shù)熟練程度、分工安排的合理情況等。

③對(duì)構(gòu)成成本的項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行審查。主要包括原材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)以及各種邊角余料，下腳料、廢料等的利用情況;為生產(chǎn)軍用物資所購(gòu)置的設(shè)備。配件的價(jià)目清單或自制模具費(fèi)用核算以及二次生產(chǎn)同樣物資時(shí)設(shè)備成本的記入情況 ，工時(shí)數(shù)量和小時(shí)單價(jià)的核對(duì)，通過(guò)對(duì)車(chē)間經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、生產(chǎn)工人工資及費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)，或與同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行套比，計(jì)算所需的時(shí)數(shù)和小時(shí)單價(jià)：其他已計(jì)入成本但不符合成本費(fèi)用開(kāi)支范圍的費(fèi)用審查。

④經(jīng)過(guò)以上審查，提出審價(jià)意見(jiàn)，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，報(bào)告經(jīng)軍方和被審價(jià)方認(rèn)定后，作為結(jié)算價(jià)格的依據(jù)。

（5）利潤(rùn)和稅金審核。軍品價(jià)格采購(gòu)利潤(rùn)一般按軍品定價(jià)成本5%的利潤(rùn)率計(jì)算。

稅金主要是增值稅執(zhí)行相應(yīng)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)。

23終結(jié)階段工作內(nèi)容

（1）成果匯總。審價(jià)人員對(duì)所審范圍的各種審核成果資料認(rèn)真進(jìn)行分析、匯總、整理，及時(shí)形成規(guī)范的審核工作底稿。

（2）情況溝通。內(nèi)部溝通：各專(zhuān)業(yè)審價(jià)服務(wù)人員分別整理各自審價(jià)服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并將審價(jià)服務(wù)成果交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總，必要時(shí)應(yīng)由全體審價(jià)服務(wù)人員對(duì)匯總材料進(jìn)行會(huì)審溝通。由項(xiàng)目經(jīng)理組織，就審價(jià)服務(wù)成果和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向軍方匯報(bào)，聽(tīng)取軍方的意見(jiàn)和建議。

與被審價(jià)單位溝通：與被審價(jià)單位就審價(jià)成果文件初稿進(jìn)行核對(duì)溝通，意見(jiàn)統(tǒng)一。對(duì)未達(dá)成一致意見(jiàn)的遺留問(wèn)題，召集相關(guān)人員以專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議的形式協(xié)商，并作好會(huì)議記錄。

與委托方的溝通：將與被審價(jià)單位溝通好的成果文件提交給委托方審查，根據(jù)審查意見(jiàn)調(diào)整形成審價(jià)成果文件終版，各方在終版成果文件上簽章。

（3）出具審價(jià)報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理編制審價(jià)報(bào)告和總結(jié)報(bào)告。審價(jià)報(bào)告包括但不限于以下內(nèi)容：采購(gòu)項(xiàng)目基本情況、采購(gòu)項(xiàng)目結(jié)算書(shū)、審價(jià)發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題及原因分析、審價(jià)意見(jiàn)和建議以及審價(jià)報(bào)告附表（附表應(yīng)包括支撐審價(jià)報(bào)告的相關(guān)數(shù)據(jù)和單項(xiàng)說(shuō)明等）等方面內(nèi)容。

審價(jià)報(bào)告、總結(jié)報(bào)告完成后，項(xiàng)目經(jīng)理提交軍方和被審價(jià)單位審查確定無(wú)異議，經(jīng)審價(jià)單位內(nèi)部三級(jí)復(fù)核，出具正式審價(jià)報(bào)告。

24軍隊(duì)物資采購(gòu)結(jié)算審價(jià)重點(diǎn)

軍品物資采購(gòu)結(jié)算審價(jià)的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用審核。

（1）軍品價(jià)格由軍品定價(jià)成本和按軍品定價(jià)成本5%的利潤(rùn)率計(jì)算的利潤(rùn)兩部分組成。審核的重點(diǎn)就是對(duì)軍品定價(jià)成本進(jìn)行審核。

（2）軍品定價(jià)成本是指制定軍品價(jià)格對(duì)所依據(jù)的計(jì)劃成本，包括制造成本和期間費(fèi)用兩部分。

①軍品制造成本包括直接材料、直接工資和其他直接支出、制造費(fèi)用、軍品專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用。

②軍品期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用兩部分，按照財(cái)政部頒發(fā)的《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》規(guī)定的開(kāi)支內(nèi)容執(zhí)行。期間費(fèi)用的分?jǐn)偡椒ǎ鶕?jù)國(guó)家批準(zhǔn)保留的軍品生產(chǎn)能力和軍品生產(chǎn)任務(wù)等情況，按照本辦法確定。

3審價(jià)組織安排

31專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組

為響應(yīng)軍隊(duì)物資采購(gòu)站的層級(jí)督導(dǎo)管理制度，接受委托任務(wù)的審價(jià)單位應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保人員調(diào)配、后勤保障等順暢，使得審價(jià)工作穩(wěn)步開(kāi)展，應(yīng)成立相應(yīng)的該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和高效、及時(shí)的直線制組織構(gòu)架體系。

32審價(jià)團(tuán)隊(duì)

考慮到如軍隊(duì)委派的審價(jià)任務(wù)多且要求快速完成的情況，接受委托任務(wù)的審價(jià)單位應(yīng)再設(shè)立3名項(xiàng)目經(jīng)理，分別就不同的委托項(xiàng)目組建專(zhuān)項(xiàng)審價(jià)組。

根據(jù)《軍品價(jià)格管理辦法》對(duì)軍品價(jià)格構(gòu)成有關(guān)規(guī)定，軍隊(duì)采購(gòu)審價(jià)工作，既涉及對(duì)物資和服務(wù)造價(jià)的分析，又涉及生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)管理成本的核算等。因此，審價(jià)團(tuán)隊(duì)人員既要具備企業(yè)財(cái)務(wù)核算能力，同時(shí)具備注冊(cè)造價(jià)師的價(jià)格審查能力。在一個(gè)審價(jià)工作團(tuán)隊(duì)中，將兩者統(tǒng)一起來(lái)，才能較為完善地對(duì)物資、服務(wù)采購(gòu)成本和期間費(fèi)用進(jìn)行有效審核。

33響應(yīng)時(shí)間快

審價(jià)單位應(yīng)深知信息溝通渠道通暢的重要性，接到審價(jià)任務(wù)后，及時(shí)響應(yīng)，并優(yōu)先安排落實(shí)。如與其他承擔(dān)項(xiàng)目產(chǎn)生沖突，以支持國(guó)防建設(shè)為先，協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)力量，迅速進(jìn)行調(diào)整，確保優(yōu)先服務(wù)。

審價(jià)單位接到審價(jià)任務(wù)后，30分鐘內(nèi)人員全部到位。按照審核任務(wù)大小，制定不同方案，對(duì)工作流程、響應(yīng)時(shí)間、完成時(shí)間進(jìn)行明確，并且能夠?qū)Σ豢深A(yù)見(jiàn)的特殊情況有充分的預(yù)判及解決方案，保證優(yōu)先按時(shí)按質(zhì)按量完成下達(dá)的審價(jià)任務(wù)。

審價(jià)過(guò)程中，審價(jià)單位應(yīng)承諾對(duì)委托方的服務(wù)保證隨叫隨到。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照委托單位要求，參加所有審價(jià)相關(guān)的例會(huì)，24小時(shí)保持手機(jī)暢通，及時(shí)對(duì)配合服務(wù)作出響應(yīng)。

節(jié)假日審價(jià)單位保證在不影響委托人審價(jià)服務(wù)進(jìn)度要求的前提下，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及審價(jià)業(yè)務(wù)骨干人員值班制度，制定節(jié)假日咨詢(xún)服務(wù)應(yīng)急預(yù)案，若遇特殊情況，按照預(yù)案啟動(dòng)并開(kāi)展工作。

4審價(jià)質(zhì)量控制措施

41質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制

遵守軍隊(duì)物資采購(gòu)的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。審價(jià)單位嚴(yán)格按照審價(jià)流程組織實(shí)施，審核成果文件經(jīng)采購(gòu)機(jī)構(gòu)和審價(jià)任務(wù)單位審查無(wú)意見(jiàn)后才交付正式稿。

42反饋跟進(jìn)機(jī)制

遵守軍隊(duì)物資采購(gòu)的服務(wù)反饋跟進(jìn)機(jī)制。在執(zhí)行審價(jià)任務(wù)時(shí)，審價(jià)單位及時(shí)向采購(gòu)機(jī)構(gòu)或?qū)弮r(jià)任務(wù)單位報(bào)告審價(jià)工作中出現(xiàn)的新情況、重大技術(shù)問(wèn)題。

43三級(jí)復(fù)核制度

審價(jià)單位內(nèi)部建立三級(jí)復(fù)核制度的質(zhì)量控制措施。

5緊急預(yù)案

如委托人有緊急審價(jià)項(xiàng)目，審價(jià)單位應(yīng)有相應(yīng)的緊急預(yù)案，高效為委托人提供審價(jià)服務(wù)。

51建立應(yīng)急機(jī)制，成立應(yīng)急服務(wù)專(zhuān)員組

組員具有很強(qiáng)的政策性和專(zhuān)業(yè)性，精通國(guó)家、企業(yè)及軍隊(duì)最新的財(cái)務(wù)管理制度，熟悉審查軍用物資的成本價(jià)格程序，并后備應(yīng)急增援人員名單。

52應(yīng)急審價(jià)實(shí)施步驟

（1）準(zhǔn)備階段：審價(jià)單位接到應(yīng)急審價(jià)項(xiàng)目后，可在2～4小時(shí)內(nèi)組織應(yīng)急審價(jià)人員審價(jià)現(xiàn)場(chǎng)集合到位，5～8小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急審價(jià)程序、快速審價(jià)流程、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃等方案內(nèi)容的編制和審定。

（2）實(shí)施階段：審價(jià)單位特派專(zhuān)員到被審價(jià)供應(yīng)商單位，指導(dǎo)審價(jià)供應(yīng)商報(bào)價(jià)人員按照規(guī)定的表格、模板提供審價(jià)資料。特殊情況可幫忙完成。

（3）終結(jié)階段：審價(jià)初稿8小時(shí)內(nèi)與被審價(jià)單位核對(duì)調(diào)整完成，提交軍方審查，雙方無(wú)異議在成果文件簽章。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制審價(jià)報(bào)告審定稿直接提交審價(jià)單位的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，提交公司技術(shù)總監(jiān)和總經(jīng)理進(jìn)行審核后調(diào)用公司電子章出審價(jià)報(bào)告。后期協(xié)助委托人進(jìn)行審價(jià)項(xiàng)目資料歸檔并補(bǔ)齊正常流程的手續(xù)。

6安全保密和廉潔自律措施

61安全保密措施

審價(jià)單位應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，嚴(yán)格履行保密協(xié)議，確保軍事秘密安全，保密責(zé)任不因合作協(xié)議的終止、到期、無(wú)效、撤銷(xiāo)或解除而失效。如有違反保密協(xié)議造成泄密的，根據(jù)國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)法律法規(guī)，追究責(zé)任單位和當(dāng)事人的法律責(zé)任。

（1）嚴(yán)格遵守國(guó)家和軍隊(duì)的保密法律法規(guī)和規(guī)章制度，履行保密義務(wù)。

（2）審價(jià)文件以及相關(guān)技術(shù)文件專(zhuān)室放置、專(zhuān)盤(pán)存儲(chǔ)、專(zhuān)人管理。

（3）未經(jīng)招標(biāo)人審查批準(zhǔn)，不得擅自在互聯(lián)網(wǎng)、通信媒體等發(fā)表涉及此次采購(gòu)項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容或資訊。

（4）加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提升保密意識(shí)。

（5）加強(qiáng)源頭管控，降低泄密風(fēng)險(xiǎn)。

（6）加強(qiáng)懲處力度，提高泄密代價(jià)。

62廉潔自律措施

審價(jià)單位嚴(yán)格按照廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定加強(qiáng)審價(jià)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理。不接受除采購(gòu)機(jī)構(gòu)或?qū)弮r(jià)任務(wù)單位以外任何單位或個(gè)人的報(bào)酬。

廉潔自律服務(wù)措施：①不得接受除采購(gòu)機(jī)構(gòu)或?qū)弮r(jià)任務(wù)單位以外任何單位或個(gè)人的報(bào)酬。②嚴(yán)格按照廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定加強(qiáng)審價(jià)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理。

7結(jié)論與建議

綜上所述，隨著軍隊(duì)物資采購(gòu)審計(jì)要求的進(jìn)一步深入，軍用物資采購(gòu)審價(jià)服務(wù)也進(jìn)一步擴(kuò)大。做好新形勢(shì)新體制下軍用物資審價(jià)工作，落實(shí)“投入較少，效益較高”的軍隊(duì)后勤建設(shè)思想，保證有限的購(gòu)置軍費(fèi)合理使用，提高部隊(duì)保障作戰(zhàn)的能力，促進(jìn)部隊(duì)廉政建設(shè)，具有極其重要的意義。為了增強(qiáng)服務(wù)效果，建議審價(jià)單位根據(jù)項(xiàng)目情況提供合適的增值服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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