潘石屹迷戀互聯(lián)網(wǎng)“小妖精”

他被稱為“中國(guó)SOHO之父”，在業(yè)內(nèi)首個(gè)提出“SOHO概念”；第一個(gè)對(duì)樓盤進(jìn)行大規(guī)模精裝修；第一個(gè)在長(zhǎng)城腳下打造藝術(shù)建筑；第一個(gè)提出無(wú)理由退房……每一個(gè)動(dòng)作都能掀起風(fēng)暴。說(shuō)到潘石屹，人們仿佛就只能想到“房地產(chǎn)”三個(gè)字。

2014年樓市罕見(jiàn)持續(xù)低迷，與之形成鮮明對(duì)比的是，互聯(lián)網(wǎng)卻一路高歌猛進(jìn)，阿里巴巴、京東商城、陌陌等相繼在美上市。

對(duì)此，潘石屹說(shuō)，與其嫉妒互聯(lián)網(wǎng)“小妖精”，不如與之?dāng)y手，把互聯(lián)網(wǎng)思維引入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

和其他的地產(chǎn)大佬不同，潘石屹談起科技比談房地產(chǎn)更帶勁。他說(shuō)，喜歡看探討人工智能的《奇點(diǎn)臨近》，樂(lè)于與華裔物理學(xué)家張首晟交流，熱愛(ài)互聯(lián)網(wǎng)“預(yù)言帝”凱文·凱利的《技術(shù)元素》。他有點(diǎn)煩惱的是，身邊許多人不看這些書(shū)，找不到人交流。

“轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)就在那里?！绷钏∠笊羁痰氖牵郧癝OHO的客戶中有不少煤老板，而如今，互聯(lián)網(wǎng)公司占據(jù)半壁江山。他感嘆：“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們買房、租房、支付租金的方式都發(fā)生了變化，它已深刻地改變了世界，容不得你想不想轉(zhuǎn)型。”

房地產(chǎn)的黃金時(shí)代已逝，這幾乎是業(yè)界大佬的共識(shí)。在潘石屹看來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向效率驅(qū)動(dòng)，未來(lái)地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間必將從“賣房子”轉(zhuǎn)向“盤活房子”。

抱著這樣的想法，2012年潘石屹帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)啟了“由售轉(zhuǎn)租”的轉(zhuǎn)型?！案钊狻焙?，短期公司營(yíng)收受到巨大沖擊。陣痛之后，轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效。

這一次SOHO中國(guó)“觸網(wǎng)”，是繼“售轉(zhuǎn)租”之后的又一變革。老潘面前的考題，依然不簡(jiǎn)單。轉(zhuǎn)型是否足夠務(wù)實(shí)？能否實(shí)現(xiàn)理想？時(shí)間將檢驗(yàn)一切。