李蕊娟
無本創(chuàng)業(yè),請學(xué)弟學(xué)妹們當“股東”
1990年出生的王旭明,曾是長沙理工大學(xué)國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的學(xué)生,在校期間他擺過地攤、開過服裝店,但因為資金、人脈、資源的困難,王旭明嘗試進行的多種“微創(chuàng)業(yè)” 均以失敗告終。
2013年大學(xué)畢業(yè)后,他通過半年拼搏,成為一家酒水公司的銷售主管,每個月除去五險一金,能拿到5000元薪水?!暗@不是我想要的生活?!蓖跣衩髡f,他一直想擁有屬于自己的事業(yè)。
2014年6月,他與在深圳做策劃的同學(xué)曾琦,萌生了一起創(chuàng)業(yè)的想法,隨后叫上了在長沙的同學(xué)王晨輝。于是,三個志趣相投的年輕人,相約深圳共商“創(chuàng)業(yè)大計”。與王旭明一樣,王晨輝和曾琦都在大學(xué)期間試水創(chuàng)業(yè),但均未獲得成功。王旭明分析,三人失敗的原因大致相近,主要是資金不足,經(jīng)驗不夠,人脈資源缺乏等等。
在深圳大鵬灣看著波濤洶涌的大海,王晨輝仰天長嘆:現(xiàn)在我們?nèi)齻€除了一紙文憑和滿腔熱血,什么都沒有,創(chuàng)業(yè)無從談起?。⊥跣衩鲄s斗志昂揚地說,只要有熱血和激情在,我們就可以像電影《中國合伙人》中的三個主角一樣,“無中生有”創(chuàng)大業(yè)!原來,他想用“眾籌模式”去圓夢。
事實上,在校學(xué)子和剛畢業(yè)的大學(xué)生,在創(chuàng)業(yè)路上遭遇的共同困惑就是“三缺”:缺錢、缺人、缺經(jīng)驗。而源自美國的眾籌模式“潛入”我國后,瞬間點燃了無數(shù)年輕人的夢想,他們通過在網(wǎng)上發(fā)帖,招募志同道合者共同出資,建起一家書店、一家旅社或一家咖啡館,轉(zhuǎn)眼間就圓了“老板夢”。
經(jīng)過一番商議,王旭明與兩名合伙人決定回長沙大干一場,開家眾籌餐廳!在返鄉(xiāng)的火車上,他們敲定了“無樹時光”這個詩意的餐館名字。王旭明說,“無樹”的諧音是“無數(shù)”,意為無數(shù)人一起創(chuàng)業(yè);另一層意思,則取自“菩提本無樹,明鏡亦非臺”這句佛偈。
接下來,為了邀請到眾籌合伙人,資金匱乏的他們通過發(fā)傳單、貼海報,向?qū)W弟學(xué)妹們“廣而告之”一起入股開餐廳的事。但是,要取得大家的信任并非易事,一周過去,只有兩人入了5000元的股。
個性十足,108人的“眾籌餐廳”
見上述宣傳方式收效甚微,后來他們又在學(xué)校食堂的LED屏上打出了廣告。慢慢地,大家的堅持似乎有了一些效果,陸續(xù)有一些同學(xué)前來咨詢,并開始入股。
長沙理工大學(xué)的晏婷,是一個活潑開朗的女孩,加上頗具組織與號召能力,在校園里一直很有影響力。她與“無樹時光”的結(jié)緣很有趣:一天,晏婷作為學(xué)校社團的外聯(lián),為社團拉贊助時找到了王旭明。此時,王旭明正在為募集資金的事兒發(fā)愁。于是,兩個都急于化緣的人,就這樣誤打誤撞地碰到了一起,并且都試圖說服對方“掏錢”。
結(jié)果,晏婷被王旭明描述的眾籌餐廳理念和模式所吸引,不僅沒拉到贊助,反而拿出2000元錢入股了“無樹時光”。后來餐廳選址時,晏婷不但自己四處幫忙尋找店面,還拽著室友們?yōu)椴蛷d的事兒忙上忙下。在她的帶動和感染下,三個室友也很快成了這家眾籌餐廳的小股東。
在學(xué)校開了4場宣講會后,入伙“無樹時光”的學(xué)弟學(xué)妹越來越多。通過王旭明、曾琦、王晨輝的努力和學(xué)生股東們的相互帶動,2014年12月底,歷時兩個月的籌資大獲成功:他們共募集資金45萬元,達到了餐廳開業(yè)的基本需求!
而這時股東人數(shù)剛好是108位,除了王旭明等3位發(fā)起人是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生外,其余105位股東都是長沙理工大學(xué)的在校學(xué)生。他們中最少的只投了一股1000元,最多的投入了43000元。
大家在第一次股東會議上約定,餐廳的收入分配,將按照每一位股東所占的股份發(fā)放,王旭明等3名發(fā)起人擔任常務(wù)股東,與3名在校大學(xué)生組成的監(jiān)事會共同經(jīng)營管理餐廳。
接下來,餐廳的選址、裝修、采購各個環(huán)節(jié),都是股東們親力親為。為了節(jié)約開支,裝修時王旭明帶領(lǐng)眾股東們一起粉刷墻壁,安裝燈具,其間還被電擊過一次;采購餐具和食材時,他們更是貨比三家,不厭其煩地四處奔波;餐廳試營業(yè)時人手不夠,也是股東們自己來當服務(wù)員,王旭明則客串“領(lǐng)班”。
雖然每天累得腰酸背痛,晚上回到家連手都伸不直,但他和曾琦等人都覺得很值得。畢竟,他們的夢想在一步步變成現(xiàn)實!但同時王旭明也感覺到了無形的壓力,比如股東中有位大一學(xué)生,將自己4年積攢下來的4000元壓歲錢都交給了餐廳;有些學(xué)生股東則把獎學(xué)金投了進來?!耙环萑牍沙休d著一個年輕大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢,我們不能讓人家的夢想破滅?!蓖跣衩鲃忧榈卣f。
“無樹時光”通過低調(diào)試營業(yè),收集到各類意見并加以整改,為正式開業(yè)做好了準備。令王旭明他們驚喜的是,期間餐廳雖然沒有做任何宣傳,大學(xué)生食客還是不少,試營業(yè)兩周,居然凈賺2萬元!
2015年3月14日上午,位于長沙理工大學(xué)云塘校區(qū)南門的“無樹時光”正式開業(yè)。這家面積達300多平方米的餐廳分為上下兩層,一樓為卡座,二樓為包廂,可同時容納120人就餐。餐廳整體風(fēng)格簡約、時尚,里面的股東照片墻和舒緩的輕音樂,為整座餐廳增添了藝術(shù)氣息和青春活力。
在經(jīng)營方面,王旭明他們也顯露出了大學(xué)生的智慧和溫情:校友們辦了餐廳會員卡,可享受一定優(yōu)惠,當天消費滿100元還能參與抽獎;在餐廳過生日的同學(xué),可獲贈蛋糕和長壽面等;學(xué)生家長來??赐优蓱{孩子的學(xué)生證享受免費的“孝心家長餐”……
野心勃勃,年賺百萬不滿足
餐廳運營一個月后,生意逐漸步入正軌,平均每天的營業(yè)額高達六七千元,而成本只占2000多元?!跋鄬τ谏鐣系耐校覀冇凶约旱膬?yōu)勢,首先‘無樹時光’位于大學(xué)校園附近,客源充足;我們請的大學(xué)生小時工也很廉價,畢竟在學(xué)校附近勤工儉學(xué)的機會少,一些貧困學(xué)生都愿意來兼職?!蓖跣衩鞣治龅?。
有趣的是,來“無樹時光”就餐的客人中,很多都是股東,他們可以帶動自己的同學(xué)和朋友來用餐。這也是眾籌創(chuàng)業(yè)的一大優(yōu)勢:百十號股東各有各的人脈圈,他們一旦發(fā)力為餐廳“拉客”,影響力不可小覷!
前文提到的晏婷,當初只投了兩股,和許多“玩票”性質(zhì)的小股東一樣,她的想法是“重在參與,能通過創(chuàng)業(yè)實踐學(xué)到一些在書本中學(xué)不到的東西,我就賺了”。沒想到,餐廳開業(yè)的前兩個月,她就通過分紅拿回了大部分投資,而且此后的紅利收入,還在隨著餐廳生意的紅火而不斷提升!而比賺錢更重要的是,她見證并參與了一個大餐廳的創(chuàng)建和運營,從眾籌資金到選址,從簽訂租賃合同到申辦營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證,再到飯店裝修和員工管理等等,幾個月下來,這名為餐廳忙前忙后的在校女生,感覺收獲頗豐,“將來我自己如果開個小飯館,應(yīng)該也能經(jīng)營好,因為有了這樣的經(jīng)歷?!?/p>
為了讓108個“好漢”安心做股東,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢,王旭明等3個主要負責(zé)人沒少費功夫。在王旭明的男士挎包里,裝著一個又大又厚的黑皮筆記本,上面全是關(guān)于餐廳的經(jīng)營構(gòu)想,比如在人員設(shè)置里面就分了創(chuàng)意策劃組、宣傳組等,每一組又有詳細的職責(zé)?!安灰欢總€創(chuàng)意都會實施,但是一定要多想,大家集思廣益把生意做到最好!”
生意漸漸做大后,為了避免財務(wù)糾紛,后來股東們又推選出4人共同管理財務(wù)。自2015年5月起,餐廳還采用了專門的點餐系統(tǒng),同時安裝了攝像頭監(jiān)控收銀臺,收支、利潤會以周為單位,在股東群中進行公示。
股東人數(shù)眾多,遇到問題怎么辦?王旭明坦言,在餐廳運營中,股東之間也確實出現(xiàn)過多次意見分歧。每逢遇到這種情況,大家就在股東群里展開討論,最終再通過常務(wù)股東的集體表決做決定?!氨娀I帶來了一種創(chuàng)新的管理方式,民主決策+彼此信任+財務(wù)公開,這些成為了團隊運營的基礎(chǔ)?!蓖跣衩骺偨Y(jié)說。
尤值一提的是,王旭明他們趕上了“創(chuàng)業(yè)最好的時代”。近兩年,政府出臺了多種鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠舉措,如稅費的減免、貼息無息貸款以及免費的就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)等等。
“創(chuàng)業(yè)遇到困難時,母校也給予了很多幫助?!蓖跣衩髡f,目前,長沙理工大學(xué)正在為他們協(xié)調(diào)一間辦公用房。同時,學(xué)校還為他們聯(lián)系學(xué)長和在校老師,免費為“無樹時光”提供財務(wù)、管理、法律上的援助服務(wù)。
前不久,餐廳在每天食客爆滿的情況下,又推出了外賣派送服務(wù),以搶占更多的市場份額。送餐對象不僅包括長沙理工大學(xué)的師生們,還面向餐廳周邊的社會人群,忙碌的白領(lǐng)們只需在網(wǎng)站或微信上下單,即可在20分鐘內(nèi)收到熱氣騰騰的美味套餐。這一舉措,在不占用餐廳座位的前提下,又為“無樹時光”提高了40%的營業(yè)額,使得每月的純利潤攀升至八九萬元。
2015年6月,“無樹時光”的分店在長沙另一所高校附近開業(yè)。而王旭明等人的目標,是通過眾籌方式,在今年把分店開到4家。“目前大學(xué)生就業(yè)形勢并不樂觀,眾籌可以改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,并提高大學(xué)生就業(yè)率。所以我們的事業(yè)才剛剛起步,前景廣闊著呢!”王旭明自信地說。
如今,王旭明這位眾籌餐廳創(chuàng)始人兼運營CEO,每月可從餐廳分紅3萬元左右,他的這份收入,也是由股東們開會決定的。大家覺得他平時付出最多,并為餐廳創(chuàng)造了可觀的利潤,所以應(yīng)該持有最多的股份。
眾籌模式,既為一幫90后窮學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢插上了騰飛的翅膀,也為無數(shù)除了創(chuàng)想一無所有的人,提供了一個可復(fù)制的成功模板:在這個流行互聯(lián)網(wǎng)思維的時代,缺人,缺錢,缺經(jīng)驗,都不是問題,只要你不缺少智慧。有夢,就起身追逐吧!
(作者聲明:本文嚴禁轉(zhuǎn)載及上網(wǎng)?。?/p>
責(zé)編/畢春暉
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