邱月燁
進出口貿(mào)易是拉動中國經(jīng)濟的三駕馬車之一,近年來,全球經(jīng)濟出現(xiàn)下行的趨勢,進出口貿(mào)易也大受影響。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,2015年上半年,我國進出口總值11.53萬億元人民幣,比去年同比下降6.9%。
在這樣的趨勢中,有兩大顯著變化:其一,貿(mào)易順差擴大。2015年上半年,中國出口6.57萬億元,增長0.9%;進口4.96萬億元,下降15.5%;貿(mào)易順差1.61萬億元,擴大1.5倍;其二,跨境電商成為一股重要力量,據(jù)商務(wù)部預(yù)測,2016年全年,中國跨境電商進出口貿(mào)易額將達6.5萬億元,跨境電商占中國進出口貿(mào)易比例會提高到20%,年增長率超過30%。
就普通消費者而言,跨境電商就是“海淘”,在電商平臺上購買進口產(chǎn)品,淘寶、京東等各大平臺均在該領(lǐng)域發(fā)力。其實,海淘多是小額交易,跨境電商中,超過80%的交易是由B2B貿(mào)易公司完成的,據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),B2B交易額中出口占比高達87%,可以說,B2B出口業(yè)務(wù),正是中國跨境電商市場的核心增長驅(qū)動力。那么,美國電子支付企業(yè)PayPal,又準(zhǔn)備獵食到何種商機呢?
PayPal在中國并無獨立的支付牌照,此前其只能依附于eBay從事支付服務(wù),眼睜睜錯失中國第三方支付市場的高速成長,截至2015年4月,支付寶錢包即擁有超過2.7億的活躍用戶;PayPal號稱覆蓋全球203個國家,至2014年底,活躍用戶數(shù)(Active customer accounts)才不過1.62億。
從事跨境B2B電商,PayPal恰有支付寶所不具備的優(yōu)勢。支付寶在國內(nèi)用戶眾多,在國外普及度并不高,而PayPal則在國際上擁有任何平臺無法比擬的用戶規(guī)模,據(jù)悉其注冊商戶達1000萬家。PayPal在中國的策略非常明確——吸引更多的內(nèi)地商戶,打通中國商家進入國際市場的通道,形成B2B2C (由國內(nèi)企業(yè)賣家到國外企業(yè)買家再到國外消費者) 的出口模式。
實際操作中,對外貿(mào)易涉及諸多交易環(huán)節(jié),在線下完成交易,面對面溝通可以確保雙方的可信度;而線上交易時交易雙方在物理上隔絕,無法確認對方身份,加上外貿(mào)本身的復(fù)雜性,存在更加嚴(yán)重的信用風(fēng)險、操作風(fēng)險以及安全風(fēng)險。
王桂梅是一名青島的商家,經(jīng)營的陽光五月發(fā)制品公司主要從事假發(fā)貿(mào)易,“我們從2009年開始用PayPal,完全出于客戶需求,當(dāng)時國外客戶必須要用這個付款,也就只好注冊了”。王桂梅說,用了一段時間后,她便要求業(yè)務(wù)員,在PayPal上超過1000美元的單一律不接。她向記者解釋說,“PayPal是一把插在心頭上的雙刃劍,以前PayPal重視買家保護,賣家保護則比較弱,只要買家一發(fā)起糾紛,比如說信用卡被盜或其他,PayPal無從分辨,多支持買家,我們商家就白白損失,更惡劣的欺詐情況也不少。”
PayPal賣家保護缺失帶來的困擾,從事3C貿(mào)易的深圳億通趨勢科技負責(zé)人左俊杰也遭遇過,“PayPal交易我們曾計提壞賬準(zhǔn)備,用PayPal收款要多加2%的交易費,采購商得增加成本。我算了一下,從5年前使用PayPal到現(xiàn)在,損失金額至少達到10萬美金,幸虧賺的肯定是超過這個數(shù)。”
對于很多中國出口商戶而言,PayPal固然帶來生意機會,可海外市場風(fēng)險太大,便不敢在其平臺放手交易。2012-2014年,跨境貿(mào)易占PayPal總交易量的比例,一直停滯在24%,PayPal慢慢意識到,要在高速成長的跨境貿(mào)易中多分一杯羹,保護中國賣家正變得同等重要。
PayPal在中國的賣家保護計劃始于1年半前,今年9月,PayPal推出了更全面的“PayPal電商+”解決方案。
據(jù)paypal中國區(qū)跨境業(yè)務(wù)總經(jīng)理胡柏迪介紹,解決方案主要包括新升級的賣家保障政策、人民幣提款服務(wù)、風(fēng)險管控、國際物流運輸?shù)?。例如人民幣提款服?wù),中國商戶們原先需花約1周時間提取賬戶中的美金,再通過其他方式換成人民幣,以后只要2-3天時間就能將賬戶余額以人民幣的形式提取出來,現(xiàn)金流壓力將得以減輕。
PayPal中國區(qū)中小商戶拓展部總經(jīng)理李泱儒解釋說:“如果賣家嚴(yán)格按照PayPal的程序行事,一筆交易因任何糾紛產(chǎn)生的費用,包含退貨、訂單取消,PayPal會一律進行承擔(dān)。借助這樣的服務(wù),我們希望中國中小企業(yè)進行貿(mào)易時無后顧之憂,將貨品賣到更多地方去?!?/p>
考慮到商戶資金周轉(zhuǎn)的問題,PayPal甚至愿意在買家未收貨之前,就將錢支付給賣家。PayPal中國區(qū)渠道管理總監(jiān)嚴(yán)玎告訴《二十一世紀(jì)商業(yè)評論》記者:“資金周轉(zhuǎn)對B2B客戶特別重要,PayPal與其他平臺的最大區(qū)別是,我們能讓賣家先收錢,賣家可以有更多資金備貨或者組織生產(chǎn)?!?/p>
至于資金風(fēng)險,PayPal 表示,利用自身的大數(shù)據(jù)與風(fēng)控體系,可提前預(yù)判該筆訂單是否存在風(fēng)險?!癙ayPal積累了多年的風(fēng)險管理經(jīng)驗,擁有不同地區(qū)的風(fēng)險數(shù)據(jù),如果,我們判斷買家缺乏足夠的信任度,我們不會將此交易進行保障?!?胡柏迪解釋道。
王桂梅是享受賣家保障政策的最早一批中國商戶,效果非常明顯,“2014年到2015年,我們沒有一筆壞賬?!辟u家保護升級后,她最滿意的是保障服務(wù)擴大到郵件交易。郵件交易是其假發(fā)貿(mào)易一個重要組成部分,尤其假發(fā)是一種重復(fù)購買的品類,復(fù)購率決定了銷售量和利潤,而老客戶恰恰經(jīng)常直接通過郵件發(fā)訂單?!班]件交易的保障服務(wù),是一項針對中國用戶的創(chuàng)舉,也是免費的,商戶無需提供任何額外費用?!?李泱儒說。
左俊杰對PayPal的新政策也很滿意:“1000美元以上的糾紛沒有再發(fā)生損失,使用PayPal的成交額也破了紀(jì)錄,短短兩三個月增長了4倍?!眱赡昵?,左俊杰的公司遭遇發(fā)展瓶頸,他舍棄了面向國外消費者的B2C模式轉(zhuǎn)為B2B模式,2014年,公司交易額迅速達到1億元人民幣,現(xiàn)在,他更加堅持了這個選擇。
中國本土市場暫無大機會,更好地幫助中小賣家走出去,不失為PayPal分享中國紅利的一招好棋。(實習(xí)記者黃思潔對本文亦有貢獻)