中茵智做加減法

袁晶瑩

“最多一兩年時間，中茵股份（600745.SH）作為中茵集團的上市平臺，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)將完全被剝離出去?！弊凇抖皇兰o(jì)商業(yè)評論》（下稱《21CBR》）記者對面，蘇州中茵集團董事長高建榮拋出了這句鏗鏘有力的話。

中茵股份前身系黃石服裝股份有限公司，1996年于上海證券交易所掛牌交易，7年后，公司更名為湖北天華股份有限公司，2007年，中茵集團成為其第一大股東，次年更名，主營房地產(chǎn)開發(fā)，趕上了中國房地產(chǎn)“黃金十年”末班車。

而今，房地產(chǎn)熱潮逐漸退卻，房地產(chǎn)開發(fā)商跨界、轉(zhuǎn)型的例子層出不窮，恒大進軍體育、飲料，綠地跨界農(nóng)業(yè)、城市建設(shè)，保利涉足文化、商務(wù)，萬達轉(zhuǎn)型文化旅游，王健林甚至公開表示，未來公司名或去掉“地產(chǎn)”二字。中茵股份也加入了這場地產(chǎn)商突圍戰(zhàn)，經(jīng)過3-4年的摸索后，公司最終轉(zhuǎn)向大熱的互聯(lián)網(wǎng)大健康產(chǎn)業(yè)。

“房地產(chǎn)對上市公司的貢獻已經(jīng)減弱，”高建榮篤定地說，“現(xiàn)在政府倡導(dǎo)大健康互聯(lián)網(wǎng)，剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)的目的，就是要讓市場認(rèn)識真正的中茵是怎樣一家企業(yè)。”

中茵股份轉(zhuǎn)型緣于2009年，時值政府宏觀調(diào)控，受限于房地產(chǎn)開發(fā)商的身份，中茵當(dāng)時增發(fā)募資計劃受阻。在高建榮看來，如果在資本市場沒有大作為，便不是一家優(yōu)秀的上市公司，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)務(wù)遭遇瓶頸時，高建榮萌發(fā)轉(zhuǎn)型的想法。

2010年，高建榮付諸行動，轉(zhuǎn)型之路并不順暢。起初，中茵股份擬進入白酒行業(yè)，甚至公告了與婺源縣清華酒業(yè)的意向性戰(zhàn)略合作協(xié)議，清華酒業(yè)是江西區(qū)域品牌“百年老字號，有很多的名牌產(chǎn)品”，無奈隨后塑化劑風(fēng)波與國八條出臺，中茵終止了合作。

退出酒業(yè)后，中茵將目光投向藥業(yè)。“我們一直比較看好藥業(yè)”，高建榮向《21CBR》記者解釋，中國老齡化人口的增長為藥業(yè)市場帶來巨大需求。跑了多家吉林藥廠后，他得出一個行業(yè)規(guī)律，“同樣一個藥，你的藥賣得掉，我的藥賣不掉，為什么？銷售渠道，感覺藥廠不那么重要，渠道最要緊?！?/p>

2012年， 中茵股份小試牛刀，出資580萬元收購了西藏泰達厚生醫(yī)藥有限公司55%股份；2013年3月，中茵股份公告稱，擬定向增發(fā)募資10億元，其中增資西藏泰達約4億元，用于直營連鎖藥店、物流配送中心、信息化中心建設(shè)等，但是，2013年9月，中茵股份將其持有的西藏泰達股份轉(zhuǎn)讓給控股股東中茵集團，藥業(yè)轉(zhuǎn)型無果而終。

讓外界困惑的是，中茵股份隨即轉(zhuǎn)向礦業(yè)，收購蓬萊市玉斌礦山機械配件有限公司26%股權(quán)，涉足黃金采選，隨后國際金價大跌，最終放棄了主攻礦業(yè)的設(shè)想。前后反復(fù)，令資本市場質(zhì)疑聲四起，“我們實實在在想轉(zhuǎn)型，固然是試錯，也得來不少經(jīng)驗教訓(xùn)”，高建榮解釋說，中茵曾與多家企業(yè)接觸，有的合作只差臨門一腳，意向均談妥了，只因收購標(biāo)的小股東嫌價格過低而作罷；轉(zhuǎn)型之路坎坷，但自2012年起，高建榮堅持中茵股份不再輕易拿地。

中茵股份年報顯示，2013年營業(yè)收入高達23.7億元，凈利潤為1.04億元；2014年營業(yè)收入回降至16.2億元，凈利潤明顯萎縮，僅0.51億元，其中，地產(chǎn)的收入分別是17.66億元及14.35億元，而2014年新開工面積只有0.97萬方平米。2015年上半年，因徐州商業(yè)地產(chǎn)等項目的啟動，地產(chǎn)投入才有所回升，“我們正以最快的速度在最短時間內(nèi)去存量?！备呓s對《21CBR》記者說道。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)多個行業(yè)，2014年中茵股份選定互聯(lián)網(wǎng)大健康產(chǎn)業(yè)，擬以18.26億元的代價，收購聞泰通訊股份有限公司（下稱“聞泰通訊”）51%股份。

聞泰通訊成立于2006年，主營手機ODM（原始設(shè)計商）、OEM （原始設(shè)備制造商），客戶包括華為、小米、酷派、聯(lián)想、HTC、TCL等?！耙话闳死斫饴勌┦亲鍪謾C的，但它不是簡單的手機生產(chǎn)商，更重要的是手機定義?！备呓s所說的“手機定義”即手機ODM，“手機商提出具體要求，例如攝像頭像素、內(nèi)存容量、網(wǎng)速、屏幕大小，聞泰進行量身定制”。

相比較手機開發(fā)商將已有的設(shè)計交予聞泰通訊生產(chǎn)的OEM，高建榮更看好手機ODM的盈利前景，“聞泰營業(yè)收入一大來源是基于研發(fā)，比如魅藍1代可能生產(chǎn)數(shù)百萬臺，魅藍note2只需要微小的設(shè)計升級，但是，產(chǎn)量設(shè)計費提高了，一生產(chǎn)就是百萬量級，利潤就大了”。

未來的想象空間還很大。公開的財務(wù)數(shù)據(jù)披露，聞泰通訊2013年、 2014年、2015年1-3月營業(yè)收入分別為38.96億元、41.37億元、13.80億元，凈利潤分別為0.55億元、0.94億元、0.25億元，手機領(lǐng)域雖然已是紅海，但創(chuàng)新思維+巨額投資的化學(xué)反應(yīng)，不可估量。

收購聞泰通訊，僅僅是中茵股份“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”全產(chǎn)業(yè)鏈的開端，聞泰扮演的是手機端口的角色，未來，端口將鏈接更多的生活場景。

結(jié)合大健康，高建榮計劃從醫(yī)、藥、護理、服務(wù)等方面入手，血壓、心跳、血糖通過可穿戴設(shè)備隨時測量，尤其適用于養(yǎng)老，“比如，老人摔倒，智能穿戴可以直接通知呼叫中心，”高建榮如此憧憬說，“未來可打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，智能設(shè)備監(jiān)測到的信息傳輸給醫(yī)生，醫(yī)生根據(jù)病人情況定期關(guān)注老人身體情況，對癥下藥?！敝幸鸸煞菀研际召従惩庖患抑悄莛B(yǎng)老公司，建立老人緊急求援信息系統(tǒng)，同時與韓國延世大學(xué)醫(yī)療院達成合作，與蘇州九龍醫(yī)院共同成立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)管理中心。

房企介入養(yǎng)老業(yè)正酣。申銀萬國證券近期發(fā)布研究報告顯示，142家房企中有41家房企已經(jīng)或正在轉(zhuǎn)型，其中涉及醫(yī)療（含養(yǎng)老）方面的企業(yè)數(shù)目最多，達到13家，各方競爭激烈。

“中國經(jīng)濟越來越注重國內(nèi)消費，消費占比在持續(xù)上升，房地產(chǎn)的盈利在弱化，大健康、大物流、大文化、大體育等消費性產(chǎn)業(yè)是未來房企轉(zhuǎn)型的方向，這是一種時代發(fā)展的要求，”中國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)研究院執(zhí)行院長陳晟告訴《21CBR》記者，“主業(yè)并不凸顯的房企轉(zhuǎn)型比較積極，特大型企業(yè)80%的精力放在主業(yè)上，20%放在轉(zhuǎn)型上，而中小型企業(yè)，可能80%的精力要放在轉(zhuǎn)型上。”就中茵股份而言，剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)后，轉(zhuǎn)型的決心和動力是100%。