騰訊“連接”金融

陳曉平

依托海量的用戶資源，騰訊正崛起為金融業(yè)一支不可忽視的力量。

根據(jù)10月下旬騰訊合作伙伴公布的數(shù)據(jù)，騰訊微信月活躍用戶達6億 ，QQ月活躍用戶超8億，在微信和QQ平臺上，使用銀行公眾賬號的用戶達到1億。僅僅利用微信發(fā)送信息和進行互動，相較短信服務(wù)，銀行已節(jié)省20億元的成本和費用，過去一年，騰訊平臺一家?guī)?000萬新增基金用戶。

“以支付為基礎(chǔ)，融合社交優(yōu)勢，是騰訊發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的特色。”騰訊副總裁、FIT業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人賴智明解釋說，騰訊不希望成為一家傳統(tǒng)意義上的大公司，更渴望生長進化成一個共享共贏、沒有邊界的生態(tài)型組織，用戶、員工、合作伙伴是其中三條生命線。據(jù)了解，騰訊開放平臺已聚集500萬創(chuàng)業(yè)者，合作伙伴總市值達2000億元，其中，金融伙伴正成為其重點開拓的一個生態(tài)群落。

9月，騰訊剛剛成立支付基礎(chǔ)平臺與金融應(yīng)用線FIT financial technology，此前以財付通為主體構(gòu)建的金融業(yè)務(wù)架構(gòu)，全部劃入到新的“支付基礎(chǔ)平臺與金融應(yīng)用”線，包括支付平臺部、理財平臺產(chǎn)品部、平臺研發(fā)部、金融市場部等多個部門，此次調(diào)整在內(nèi)部被稱為“升線”，顯示了騰訊高層整合旗下金融業(yè)務(wù)的決心。

作為一個“連接器”，騰訊的定位是搭建互聯(lián)網(wǎng)金融時代的新型基礎(chǔ)設(shè)施，以“連接力”服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各參與方，而其推出的若干產(chǎn)品以及解決方案，正初露鋒芒。

比如，基于用戶、社交特色以及大數(shù)據(jù)積累，騰訊可以微信錢包、朋友圈、公眾號和好友推薦等社交傳播渠道獲知理財通產(chǎn)品，使得金融產(chǎn)品觸達用戶速度成倍提升。截至2015年10月，其理財通用戶數(shù)已超過2000萬，資金保有量破千億，以10月光大永明的兩款投連險產(chǎn)品為例，上線第一天，54萬用戶預(yù)約，5分鐘售罄，每日限額2億元，超20萬用戶火熱搶購，開始交易后迅速被“秒光”。

在中國13億人口里，僅3億人有銀行信貸記錄，占比不足25%，大量個體在人民銀行個人信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫無記錄或者記錄較少。而騰訊征信體系正在搜集電商、財付通、微信、QQ、騰訊游戲等數(shù)據(jù)來源，采用云計算等前沿技術(shù)方法，打造個性化定制全流程風(fēng)控模型，其征信體系已覆蓋8億用戶，涵蓋欺詐監(jiān)測、信用評分、信用預(yù)警等。

“騰訊體系內(nèi)每天有大筆交易發(fā)生，數(shù)億張銀行卡與用戶賬戶綁定，在微信、QQ兩大平臺上，我們累積了大量數(shù)據(jù)，具備云計算能力，可以將很多價值向合作伙伴分享?！辟囍敲鞅硎荆谟脩舳床?、產(chǎn)品創(chuàng)新以及風(fēng)控協(xié)同，希望聯(lián)手金融機構(gòu)一起打造更多明星產(chǎn)品。