國企改革能否力挽狂瀾？

童第軼

本刊特約專欄作家，曾任職于中國證券報社、中國人壽資產(chǎn)管理公司， 現(xiàn)為龍贏富澤資產(chǎn)管理（北京）公司投資總監(jiān)

從近期走勢來看，市場還是以震蕩行情為主。對市場第三季度的走勢并不悲觀，理由主要有三點：首先是下半年經(jīng)濟(jì)層面應(yīng)該會有一些改革成果體現(xiàn)出來；其次，前期密集的重大利好政策一再被市場忽視，我認(rèn)為政策利好將會有一個滯后釋放的過程；最后是從市場來看，調(diào)整短期似乎基本到位。重點關(guān)注“國企改革”和“一帶一路”進(jìn)展情況，這是下半年比較確定的重大的投資機(jī)會。

首先談“一帶一路”。從國家戰(zhàn)略上講，“一帶一路”是中國力圖在美國主導(dǎo)的全球化體系下，打造自己主導(dǎo)的洲際子系統(tǒng)的偉大構(gòu)想，是防御美國的重返亞太戰(zhàn)略以及沖破“TPP+TTIP”合圍的重要戰(zhàn)略。高層對此非常重視，必定要舉全國之力，從政治、經(jīng)濟(jì)、金融等方面推進(jìn)各項進(jìn)程。從發(fā)達(dá)國家邁過“中等收入陷阱”的經(jīng)驗來看，開拓海外市場是必由之路，我們探索的是新型的國際合作關(guān)系，包括但不限于國與國的這種類“PPP”模式。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)存在嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩的問題，前屆政府推行的4萬億基建投資確保了任期內(nèi) GDP的增長，但帶來嚴(yán)重持續(xù)的后遺癥。國內(nèi)的市場不可能在短期消化掉這么多的產(chǎn)能，反觀中亞、西亞、東南亞等地區(qū)的國家基建設(shè)施非常落后，我們可以通過“一帶一路”輸出產(chǎn)能，實現(xiàn)雙贏的局面。我們相當(dāng)多的行業(yè)面臨資源緊缺的問題，而像中亞地區(qū)，石油礦產(chǎn)儲備豐富，但開發(fā)能力低，缺少資金和技術(shù)，對國內(nèi)有技術(shù)、有資金卻缺少資源的企業(yè)來說是一個機(jī)遇?！耙粠б宦贰本褪蔷哂兄袊厣摹榜R歇爾計劃”。在消化產(chǎn)能的同時也將以需求拉動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級，助力人民幣走向國際化，擺脫美元的束縛。

國有企業(yè)長期以來在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位，并且為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出過重大貢獻(xiàn)，但目前國有企業(yè)的弊病也非常明顯，效率不高、腐敗問題嚴(yán)重等。高層在不斷深化政治體制改革的同時必然推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革。習(xí)主席在講話中屢次提及做大做強(qiáng)做優(yōu)國企，提出了新“三個有利于”的價 值判斷標(biāo)準(zhǔn)。國企改革的頂層設(shè)計出臺在即，將步入主次分 明、上下結(jié)合、全面深化新階段。從混改思路來看，部分領(lǐng)域 例如軍工等關(guān)乎社會穩(wěn)定、國家安全的領(lǐng)域必須國有壟斷， 而行業(yè)中完全競爭的領(lǐng)域完全可以開放，交給民營企業(yè)來 做；從產(chǎn)業(yè)整合來看，當(dāng)前，中國新一輪的并購浪潮正在興 起，央企整合有利于提高企業(yè)整體實力，增強(qiáng)在國際市場的競爭力；最后是管理層改革，包括薪酬和激勵改革，這必將提高管理層的水平和員工的積極性，提升國有企業(yè)內(nèi)在的競爭力。

“國企改革”和“一帶一路”要結(jié)合起來看。國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)根本地位，也將是國家實行“一帶一路”戰(zhàn)略實施的基礎(chǔ)和核心，因此國企的做大做強(qiáng)對內(nèi)關(guān)乎到國民經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展，對外關(guān)系到“一帶一路”戰(zhàn)略的實施。預(yù)計下半年國企改革的步伐會加快，隨著頂層設(shè)計方案的出臺，下半年國企改革有望真正爆發(fā)。短期最看好央企整合，下半年可能會有類似南北車合并這樣的案例出現(xiàn)。