鄒錫蘭
2015 中國加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會開幕,消費(fèi)者可網(wǎng)購?fù)赓Q(mào)工廠優(yōu)品。圖為一個(gè)會跳舞的機(jī)器小人展臺前,觀眾圍觀拍照。CFP
6月17日到20日,全國22個(gè)省市近800家企業(yè),6000多家境內(nèi)外采購商,超過1.6萬名專業(yè)買手奔赴廣東東莞,參加2015中國加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會(下稱“加博會”)。本屆加博會主題選擇了聚集創(chuàng)新驅(qū)動和“互聯(lián)網(wǎng)+”,試圖尋找在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,傳統(tǒng)的廣東制造業(yè)如何轉(zhuǎn)型求新。
“線上線下對接更加融洽,設(shè)立了電商專區(qū),突出打造電商平臺,強(qiáng)化線上線下的互動聯(lián)展,充分地依托電子商務(wù)來促進(jìn)加工貿(mào)易產(chǎn)品全國性、全球性、網(wǎng)上性,這是本屆加博會的特點(diǎn)之一?!睆V東省副省長招玉芳介紹說。
本屆加博會除了家樂福、沃爾瑪?shù)葌鹘y(tǒng)“大戶”之外,阿里巴巴、百度、順豐等具有互聯(lián)網(wǎng)基因的電商物流企業(yè)云集此次會議。在東道主東莞市市長袁寶成看來,聚集創(chuàng)新驅(qū)動和“互聯(lián)網(wǎng)+”,加博會將加快企業(yè)發(fā)展。
超市巨頭家樂福PK電商巨頭阿里
記者走進(jìn)東莞厚街的廣東現(xiàn)代國際展覽中心,看到能測PM2.5的家用機(jī)器人、速度600km/h的概念跑車、定制皮包、頭戴式3D顯示器、創(chuàng)新設(shè)計(jì)的鞋包等設(shè)計(jì)新穎的產(chǎn)品吸引了眾多參觀者。
這出豐富的賣家秀,也是買家的狂歡日。超過1.6萬名專業(yè)買手在現(xiàn)場搜尋中意的產(chǎn)品,3天內(nèi)意向成交金額近千億元。家樂福、沃爾瑪?shù)葒鴥?nèi)外連鎖超市巨頭成為大戶。今年家樂福再次加大采購力度,派出40位資深采購能手尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,采購億元人民幣。
不過,家樂福也感受到了移動互聯(lián)網(wǎng)對線下零售業(yè)的影響。家樂福中國區(qū)副總裁曹成智告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者:“今年5月,家樂福在廣州、深圳的13家門店首批接入微信支付。目前家樂福全國門店將陸續(xù)接入微信支付和支付寶,借此,家樂福可以積累海量的用戶數(shù)據(jù),有助于對顧客需求做精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,為準(zhǔn)備啟航的O2O戰(zhàn)略打下扎實(shí)基礎(chǔ)?!?/p>
正在穩(wěn)步推進(jìn)的電商業(yè)務(wù)也使家樂福對此次加博會國際物流展上有關(guān)電子商務(wù)的參展內(nèi)容給予高度關(guān)注,與電子商務(wù)服務(wù)型企業(yè)、物流企業(yè)、平臺運(yùn)營商、第三方支付企業(yè)等參展商在現(xiàn)場進(jìn)行了交流。
然而,很多中小微企業(yè)盡管產(chǎn)品質(zhì)量好,但受困于生存規(guī)模與品牌知名度等,很難進(jìn)入家樂福等實(shí)體采購商的采購門檻。這些“小而美”的企業(yè),或許更青睞于近年興起的互聯(lián)網(wǎng)電商。
突出“互聯(lián)網(wǎng)+”,推動電商與企業(yè)合作互通,正是今年加博會的亮點(diǎn)。在展會現(xiàn)場,另一路采購大軍——位于電商物流專業(yè)展的阿里巴巴、百度、敦煌、順豐等79家國內(nèi)著名電商物流企業(yè)并不比實(shí)體采購商遜色,他們與加貿(mào)企業(yè)的合作似乎顯得更直接。
正當(dāng)家樂福謀劃O2O戰(zhàn)略的時(shí)候,阿里巴巴卻開始瞄準(zhǔn)中國廣袤的農(nóng)村市場。在本屆加博會上,阿里巴巴農(nóng)村淘寶商家招商經(jīng)理彭兆麟表示,目前,電子商務(wù)的農(nóng)村市場在不斷攀升,已經(jīng)達(dá)到1.78億人口。在互聯(lián)網(wǎng)的普及以及工具的使用上,使用移動互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)購的人越來越多,整個(gè)電子商務(wù)的空間也越來越大,越來越多的城市服務(wù)商到農(nóng)村里面去。
順豐:強(qiáng)勢介入互聯(lián)網(wǎng)+金融
6月17日,海關(guān)總署跨境電商通關(guān)服務(wù)平臺的首個(gè)試點(diǎn)單位——黃埔海關(guān)與東莞市政府在加博會上啟動“利用電商平臺促加工貿(mào)易內(nèi)銷”項(xiàng)目,依托電商平臺和海關(guān)信息化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),鼓勵(lì)加貿(mào)企業(yè)通過電商平臺將制成品進(jìn)行線上、線下同步展示、銷售,以此促進(jìn)內(nèi)銷,以推動當(dāng)?shù)丶淤Q(mào)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐。
東莞大麥客超市作為該項(xiàng)目的試點(diǎn)企業(yè)之一,其官網(wǎng)上所有商品均是“外貿(mào)工廠”生產(chǎn),并直接從工廠發(fā)貨。同在大麥客展區(qū)里的東莞嘉米敦嬰兒護(hù)理用品有限公司也利用電商平臺促進(jìn)產(chǎn)品銷售,嘉米敦總裁李國明認(rèn)為,電商促進(jìn)加工貿(mào)易企業(yè)內(nèi)銷,利用網(wǎng)絡(luò)拓寬渠道,為企業(yè)開拓國內(nèi)市場大幅縮減了成本。
在本屆加博會上,順豐集團(tuán)謀劃把金融服務(wù)注入到電商企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)中去,滿足主體真正的按需服務(wù)。順豐奧東分公司負(fù)責(zé)人張峰介紹,區(qū)別于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融“1+1”共贏模式的是,順豐在線供應(yīng)鏈金融實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)去中心化的“N+1+1+N”架構(gòu)支持模式。在綜合服務(wù)大網(wǎng)下,順豐加強(qiáng)了信息共享、業(yè)務(wù)滲透和生態(tài)升級,摸索各業(yè)態(tài)資源一站式整合,實(shí)現(xiàn)線上線下一體化聯(lián)動,最終結(jié)合金融和風(fēng)控模式搭建互聯(lián)網(wǎng)體系,實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”、“互聯(lián)網(wǎng)+金融”模式。
本屆加博會也繼續(xù)發(fā)揮了其官方電商平臺——“加博匯”的作用以及移動分銷平臺——加盈掌柜,利用移動互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)客戶端和微信朋友圈的分享功能,推動加貿(mào)產(chǎn)品“網(wǎng)上行”。
東莞身為加博會東道主的新尷尬
從上世紀(jì)70年代末以“三來一補(bǔ)”形式開始,到80年代承接歐美、港臺等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的服裝、紡織、鞋包等傳統(tǒng)制造業(yè),加工貿(mào)易漸漸成為東莞的經(jīng)濟(jì)主力,使這座城市在近40年里迅速發(fā)展為世界工廠、制造業(yè)之都。
加博會選址東莞,也是基于東莞在加工貿(mào)易上的顯赫地位。不管是從東莞加工貿(mào)易生產(chǎn)、銷售等模式的變遷,還是加博會主題的不斷更改,都可窺見中國加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑變化。
然而,隨著人口紅利的消失,東莞勞動力和土地成本的不斷提高,勞動密集型的加工貿(mào)易正失去成本優(yōu)勢,傳統(tǒng)的生產(chǎn)和貿(mào)易模式很難支撐起企業(yè)的發(fā)展,探索新的發(fā)展路徑,推動加貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,成為東莞乃至全國的重要任務(wù)。
東莞制造業(yè)擁有較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品品質(zhì),并逐步形成了“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”的世界工廠。但令人惋惜的是,阿里巴巴、京東、1號店、唯品會,數(shù)來數(shù)去都是跟東莞沒有太大關(guān)系的一些網(wǎng)站和網(wǎng)購平臺。
東莞電商平臺CEO劉勝告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:“東莞占了全國30%的網(wǎng)絡(luò)發(fā)貨量,卻沒有一個(gè)電商平臺落戶東莞,是很可惜的事情?!?/p>
東莞應(yīng)該如何應(yīng)對呢?廣東省省長朱小丹來到加博會調(diào)研時(shí)指出,加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必須抓住關(guān)鍵點(diǎn),一是打造品牌;二是注重創(chuàng)新;二是注重創(chuàng)新;四是市場開拓;五是集聚人才。從2013年開始,加博會增加電商平臺,到今年突出“互聯(lián)網(wǎng)+”,加大電商與企業(yè)對接。
尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者:“家居行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),以前廠家生產(chǎn)什么,顧客只能買什么,而像尚品這種企業(yè),就是客戶需要什么,我們就生產(chǎn)什么。所以,C2B就是基于客戶個(gè)性需求定制化的一種生產(chǎn)與經(jīng)營以及銷售。”