曹煦
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者 肖翊I 攝
韓黎光,一個(gè)通信行業(yè)久違的名字。
2011年離開宇龍通信(酷派)北京研究所所長(zhǎng)的位置后,韓黎光并未淡出通信行業(yè)一線,而是像諸多技術(shù)出身的行業(yè)前輩那樣,選擇了在垂直細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。 記者在“2015年世界移動(dòng)大會(huì)—上海”上看到他時(shí),他創(chuàng)立的企業(yè)紅石陽(yáng)光(北京)科技有限公司(下稱“紅石陽(yáng)光”)已是中國(guó)最大的智能終端管理物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)提供商。
7月15日,《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者在上海浦東新國(guó)際展覽中心,對(duì)話這位“通信老兵”和“創(chuàng)業(yè)新兵”——紅石陽(yáng)光CEO韓黎光。
“全球能升級(jí)所有設(shè)備的三家廠商之一”
“當(dāng)大家熱衷于APP和商業(yè)模式創(chuàng)新的時(shí)候,我們?cè)趯W⒂谧鲆恍┗A(chǔ)層?!表n黎光說。
擁有10余項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利的韓黎光選擇的DM領(lǐng)域全稱Device Management,是內(nèi)置到終端內(nèi)的設(shè)備管理系統(tǒng),主要目標(biāo)是管理分部的移動(dòng)無線設(shè)備,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)減少網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和優(yōu)化用戶體驗(yàn)的效果。
技術(shù)驅(qū)動(dòng)是技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者揮之不去的特質(zhì)。這一點(diǎn)在韓黎光和他的紅石陽(yáng)光更顯突出,研發(fā)團(tuán)隊(duì)占到整個(gè)公司人員的80%以上。據(jù)韓黎光介紹,成立4年來,紅石陽(yáng)光已是全世界能升級(jí)所有設(shè)備的三家廠商之一,也是中國(guó)本土唯一一家,另外兩家是美國(guó)和以色列的公司。
“目前投資界主動(dòng)找到紅石陽(yáng)光的很多,因?yàn)樗麄兺读撕芏嗄J絼?chuàng)新的商業(yè)后,開始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)提供商,類似于日常生活中的水電煤的提供商。實(shí)際上,紅石陽(yáng)光看家的OTA無線升級(jí)正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)?!?/p>
韓黎光眼中的高科技創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該專注于產(chǎn)品本身,“對(duì)于技術(shù)公司來講,最好的產(chǎn)品就是最大的營(yíng)銷?!?/p>
剛剛過去的6月,紅石陽(yáng)光跟韓國(guó)電信簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,貼有紅石陽(yáng)光標(biāo)簽的產(chǎn)品下半年將會(huì)給韓國(guó)手機(jī)用戶提供空中下載技術(shù)(OTA)升級(jí)服務(wù)。韓黎光說:“這是中國(guó)企業(yè)首次走出國(guó)門給發(fā)達(dá)國(guó)家的電信公司提供OTA的升級(jí)解決方案,之前一些海外運(yùn)營(yíng)商都是采購(gòu)美國(guó)和以色列廠家的技術(shù),這也是中國(guó)人在OTA這個(gè)專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的重大突破?!?/p>
“發(fā)展中國(guó)家的客戶更多,從非洲的埃塞俄比亞到亞洲的菲律賓。巴西最大的手機(jī)廠家比較權(quán)衡過多家供應(yīng)商后,選擇了我們的產(chǎn)品,看中的就是我們的核心技術(shù)和服務(wù)?!?韓黎光說。
提供所有智能設(shè)備需求,將設(shè)備變?yōu)榛ヂ?lián)
耳熟能詳?shù)氖聦?shí)證明,從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),誰(shuí)搶占了平臺(tái)入口,誰(shuí)就搶占了先機(jī)。未來的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,更是如此?!拔锫?lián)網(wǎng)炒得很熱,但是以FOTA(移動(dòng)終端空中下載軟件升級(jí)技術(shù))為切入點(diǎn)進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng),紅石陽(yáng)光是全球首創(chuàng)?!表n黎光自豪地說,“FOTA作為紅石陽(yáng)光核心技術(shù)已覆蓋全球3億多設(shè)備?!?/p>
韓黎光表示,從實(shí)際的消費(fèi)者來講,一個(gè)人的所有設(shè)備都用一個(gè)品牌非常難。一定需要跨硬件和跨平臺(tái)之間進(jìn)行溝通,一定是產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上的分子互相共贏合作。
“紅石OTA的升級(jí)服務(wù)首先提供了所有智能設(shè)備的剛需訴求,然后就可以將設(shè)備變?yōu)榛ヂ?lián),成為溝通萬物之間的這種橋梁,從而使設(shè)備跟設(shè)備之間的互相感知、人和設(shè)備之間的感知成為可能?!表n黎光說。
在垂直細(xì)分領(lǐng)域,紅石陽(yáng)光的萬物互聯(lián)戰(zhàn)略已經(jīng)開始落地。例如在目前熱點(diǎn)的移動(dòng)醫(yī)療板塊,紅石陽(yáng)光創(chuàng)想出“健康生活,從紅石開始”的紅石陽(yáng)光健康云服務(wù),通過提供技術(shù)云平臺(tái),與從事醫(yī)療健康領(lǐng)域的硬件公司合作,雙方共同去建設(shè)這套保障人們健康的服務(wù)體系。
在韓黎光看來,紅石陽(yáng)光的愿景是希望提供給通信設(shè)備廠商、消費(fèi)者,包括車載廠商、穿戴設(shè)備商一個(gè)全新的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù),現(xiàn)在是培育市場(chǎng)階段?!盎ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代講究剛需加高頻,你必須讓用戶先用起來,然后再讓他們互聯(lián)?!?/p>
對(duì)話韓黎光:
回歸對(duì)核心技術(shù)創(chuàng)新的追求
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:紅石陽(yáng)光現(xiàn)在在細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),目前這個(gè)階段最大的制約是什么?
韓黎光:創(chuàng)業(yè)至今只是上了一個(gè)小臺(tái)階,實(shí)際上未來還有更大的挑戰(zhàn)。我們規(guī)模并不大,但是我們有一個(gè)理想,有一顆可以振興民族科技產(chǎn)業(yè)的心。
現(xiàn)在我們?cè)诟ば挪繙贤ㄖ袊?guó)DM的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家運(yùn)營(yíng)商公認(rèn)OTA是手機(jī)的一個(gè)基本能力,但是在中國(guó)這還并不是一個(gè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。主管部門并沒有意識(shí)到這種產(chǎn)品的重要性。今后中國(guó)在移動(dòng)設(shè)備終端管理方面也應(yīng)該有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也要和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)并軌兼容,要有人去推動(dòng)這個(gè)事。
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:現(xiàn)在ICT行業(yè)已不缺新概念和新提法,有人在跟風(fēng),有人在炒作,有人在顛覆舊的商業(yè)模式,您如何看待這種喧囂?
韓黎光:各種概念充斥下,我們中國(guó)的科技從業(yè)者其實(shí)更應(yīng)該冷靜,我們跟世界的差距是什么?中國(guó)的創(chuàng)新更多的是商業(yè)模式上的創(chuàng)新,而美國(guó)的創(chuàng)新更多在基礎(chǔ)核心技術(shù)上。美國(guó)有非常強(qiáng)大的基礎(chǔ)工業(yè)能力,在集成電路、半導(dǎo)體、芯片等領(lǐng)域,有大批世界一流企業(yè),搭建了一個(gè)非常堅(jiān)實(shí)的底座。我們應(yīng)該在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)技術(shù)底座之上,同時(shí)去創(chuàng)新各種APP、商業(yè)模式。這可能是我們這個(gè)行業(yè)應(yīng)該深刻思考的問題。
前幾年資本和人才大量聚集在O2O和APP上,而現(xiàn)在投資界已經(jīng)對(duì)此類項(xiàng)目非常謹(jǐn)慎,技術(shù)創(chuàng)新將成為下一個(gè)熱點(diǎn),中國(guó)現(xiàn)在有接近2000 款的智能硬件產(chǎn)品就是證明。大浪淘沙經(jīng)歷沉淀后,一定會(huì)回歸核心技術(shù)創(chuàng)新的追求上。