劉建軍
2014年10月,中央辦公廳《關(guān)于深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果的指導(dǎo)意見》(中辦發(fā)【2014】60號)提出:“全面推行機關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾‘雙聯(lián)系’制度,落實黨員干部直接聯(lián)系群眾制度,開展黨員到社區(qū)報到為群眾服務(wù)工作?!?015年以來,蕪湖市積極開展“雙聯(lián)系”黨建(即機關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾),并結(jié)合“三嚴三實”專題教育,通過“三固定、兩轉(zhuǎn)變、三平臺”對“雙聯(lián)系”工作進行了深化拓展,取得了顯著成效。
第一,建立全覆蓋、成體系的工作管理體制。為馳而不息地做實“雙聯(lián)系”工作,蕪湖市委從固定聯(lián)系機制、固定職責(zé)任務(wù)和固定工作機構(gòu)方面入手,持續(xù)發(fā)力,久久為功。按照“黨委部門幫扶弱勢渙散村(社區(qū))、經(jīng)濟部門幫扶貧困村(社區(qū))、涉農(nóng)部門幫扶產(chǎn)業(yè)發(fā)展村(社區(qū))”進行結(jié)對。各級黨政機關(guān)和所在科級以上干部全部出動,在職科級以上干部聯(lián)系若干貧困戶、信訪戶和致富帶頭人等,形成橫向到邊、縱向到底的組織網(wǎng)絡(luò)。一些單位還將“雙聯(lián)系”工作范圍向小微企業(yè)、重點項目延伸。機關(guān)單位固定職責(zé)任務(wù),聯(lián)戶干部普遍發(fā)放民情聯(lián)系卡,與群眾保持直接的經(jīng)常性聯(lián)系。第二,打造常聯(lián)系、有實效的“雙聯(lián)系”工作載體。雙向互動是“雙聯(lián)系”工作的天然基因,既要讓干部沉下去,直接進家門、聽意見、接地氣,又要對前來辦事的群眾笑臉相迎,形成了常態(tài)化地“走基層、訪民情、轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作態(tài)勢。為此,每個村(社區(qū))通過民情日記、走訪臺賬等方式征集一批具體實在的意見,為群眾解決實際問題。第三,創(chuàng)設(shè)可操作、顧長遠的工作推進機制。圍繞“怎么服務(wù)”、“怎么監(jiān)督”、“怎么評價”等問題,創(chuàng)設(shè)“雙聯(lián)系”工作流程的數(shù)字管理平臺、“雙聯(lián)系”干部群眾工作實戰(zhàn)平臺、群眾訴求解決平臺,配套建立考核評價、督查考核、訴求解決等一套制度,作為干部獎懲任用的重要依據(jù)。例如,“雙聯(lián)系”工作數(shù)字平臺于2015年7月1日正式開通。第一批將全市831名縣級以上干部和88名掛職干部納入“云平臺”賬戶管理。全市各部門干部聯(lián)系村、聯(lián)系戶一目了然。“雙聯(lián)系”紀實管理平臺實行實名制管理,設(shè)單位賬號和個人賬號,單位和個人分別登陸發(fā)帖,當(dāng)月工作當(dāng)月發(fā)帖,超過次月5日發(fā)帖不予審核通過。市“雙聯(lián)辦”每月對單位和個人發(fā)帖情況進行統(tǒng)計通報,半年進行總結(jié)、督查,全年進行一次考核。
“雙聯(lián)系”工作的開展,使得干部受到教育、群眾得到實惠、組織得以加強、社會更加和諧。這主要表現(xiàn)在:
一是增進干群魚水之情。“雙聯(lián)系”工作中,廣大黨員干部放下架子、沉下身子,與群眾結(jié)窮親、交朋友,把工作做到群眾急需處,把實事辦到群眾心坎上,解決了一大批民生方面的急事難事煩心事,真正做到情況在一線掌握、問題在一線解決、工作在一線推動、感情在一線融合。二是提升干部工作能力。“雙聯(lián)系”工作使得黨員干部在下基層、接地氣中體驗到百姓之難,宗旨意識和群眾觀念明顯增強,想問題、做決策、辦事情的角度發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。三是夯實組織基礎(chǔ)?!半p聯(lián)系”工作深化了結(jié)對共建,推動了組織共建、資源共享、困難共幫、服務(wù)共抓、文明共創(chuàng),為扶持村或社區(qū)發(fā)展、壯大公益事業(yè)、幫助規(guī)范管理、加強組織建設(shè),夯實了基礎(chǔ)。四是聚合發(fā)展內(nèi)在動力?!半p聯(lián)系”工作注重以群眾工作為基礎(chǔ),通過干部下基層,化解了一批矛盾、問題,營造了和諧的發(fā)展環(huán)境。各級黨委、政府的決策體現(xiàn)群眾意愿,符合科學(xué)發(fā)展要求,形成了心齊、氣順、干勁足的生動局面。
責(zé)編/劉瑞一 ? 美編/于珊