媒體

2014年的“占中”令社會嚴(yán)重撕裂，令人擔(dān)心社會矛盾將會變本加厲。而2017年政改能否過關(guān)，關(guān)系到整個(gè)政府的管治。事實(shí)上，在立法會泛民派不合作運(yùn)動之下，梁振英班子壓力巨大，2月的創(chuàng)新科技局撥款，在泛民議員“拉布”下第二度闖關(guān)失敗。自曾俊華出任財(cái)政司司長后，政府財(cái)政常見盈余，這是他穩(wěn)健理財(cái)?shù)膽T性作用。而這次預(yù)算案除了增加一次性紓困措施，以求減輕基層怨氣外，亦嘗試在政府仍有可為的情況下，抓到發(fā)展空間。

1990年香港的GDP占中國經(jīng)濟(jì)比重是25%，2013年僅2.9%，相信不出幾年就會降至不足1%。曾幾何時(shí)，香港的GDP相當(dāng)于一個(gè)廣東省，現(xiàn)在不出兩年就會被毗鄰的深圳超越了。特首梁振英2015年初訪問深圳時(shí)，曾以很艷羨的語氣對深圳高官說，“如果香港做到深圳一半的速度，已經(jīng)很好了”。中國內(nèi)地A股市值已是全球第二，港股瞠乎其后，然而憑著良好的監(jiān)管及法治，香港仍是海外投資者信賴的國際金融市場。而在許多人的心目中，A股則仍是一個(gè)不折不扣的大賭場，賺到快錢是唯一目標(biāo)。相對13億人口的中國大市場，700萬人口的香港可謂微不足道，然而要成功發(fā)展新經(jīng)濟(jì)，相對應(yīng)的軟環(huán)境更為重要，對知識產(chǎn)權(quán)比較尊重的香港，或許可以助內(nèi)地一臂之力。

2013年9月29日，上海自貿(mào)區(qū)正式掛牌啟動，開啟內(nèi)地經(jīng)濟(jì)改革新起點(diǎn)。時(shí)隔一年半之后，萬物復(fù)蘇的羊年3月，廣東、福建、天津三大自貿(mào)區(qū)連同擴(kuò)區(qū)后的上海自貿(mào)區(qū)在“兩會”后相繼揭牌運(yùn)營。我們突然發(fā)現(xiàn)，原來自貿(mào)區(qū)浪潮正在襲向整個(gè)中國，而不只限于對上海的遙評冷觀。未來，這個(gè)國家、這座城市和城市中的你、我又將在“自貿(mào)區(qū)時(shí)代”收獲幾何？

來自上海的陳波教授分析了自貿(mào)區(qū)一路走來的波折與不易，身處廣東自貿(mào)區(qū)格局中的中山大學(xué)教授毛艷華、林江兩位教授從參與政策研擬的親歷者身份，闡述國家大戰(zhàn)略下，粵港澳深度融合的沖擊與契機(jī)。而研究區(qū)域經(jīng)貿(mào)整合的呂開顏博士則立足于澳門，提醒微型經(jīng)濟(jì)體更能在自貿(mào)區(qū)整合中“奶酪、紅利兩不誤”。

蘋果于2015年3月18日收盤后成為道瓊成分股，權(quán)值比重4.66%，為道瓊第6大權(quán)值股。蘋果加入道瓊成分股的重大意義，在于宣告一個(gè)新時(shí)代的開始，結(jié)合創(chuàng)新、科技、時(shí)尚而成為無可取代的蘋果，在科技產(chǎn)品每個(gè)重大變革階段，都引領(lǐng)了世界潮流。蘋果的成功，不僅讓臺灣相關(guān)供應(yīng)鏈跟著成長，循著蘋果的腳步，也給了我們很多的投資啟示！回顧全球科技產(chǎn)品的發(fā)展歷程，唯一能夠如此成功的，就只有蘋果了。創(chuàng)新歸創(chuàng)新，有創(chuàng)新還要有突出的獲利，才能造就今天總市值位居全球企業(yè)之冠的蘋果。

48歲的彼得·提爾（Peter Thiel）很急。因?yàn)?，對他來說，人類的未來像是迅速消氣的氣球，他得趕快再用科技進(jìn)步、自由樂觀充飽它?！盀槭裁次覀儾桓以賹ξ磥肀в羞h(yuǎn)大理想？”他相信，想象力的匱乏，是當(dāng)今世界陷入困境的主因。他曾批評蘋果只是在設(shè)計(jì)上創(chuàng)新，社交媒體不會把人類文明推向下一個(gè)階段。他的“科技停滯論”闡述，自19 73年后，在能源、醫(yī)療、交通、城市、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的科技創(chuàng)新不足，讓已開發(fā)國家步向衰疲?！拔覀兛沼幸欢蚜钊搜刍脕y的改變，卻只有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。”他說。

2014年中國經(jīng)濟(jì)增長7.4%，通貨膨脹2%。與過去高達(dá)10%的速度、4%的通貨膨脹的格局相比，這一下滑表象，致使有人較多地關(guān)注其負(fù)面含義，甚至把這樣一種下滑看成了衰退。

事實(shí)上，自2009年以來，中國經(jīng)濟(jì)基本結(jié)束了長達(dá)30余年的高速增長時(shí)期，進(jìn)入了增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期以及前期刺激政策消化期三期疊加的階段，人們將之稱為中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)。在全球范圍內(nèi)，新常態(tài)意味著供應(yīng)鏈的重組、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、治理體系的重塑和大國關(guān)系的再造；在國內(nèi)，除了上述全球共性，新常態(tài)還意味著中國經(jīng)濟(jì)“浴火重生”。走過這個(gè)階段，中國經(jīng)濟(jì)將從根本上脫離投資驅(qū)動和出口驅(qū)動的增長方式，走上追求質(zhì)量、效益、生態(tài)文明和可持續(xù)發(fā)展的道路，并由此越過中等收入陷阱，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。

原是一個(gè)小兒科醫(yī)生的林恩平，為何能變成臺灣最強(qiáng)CEO？他不僅有其父親的霸氣，同時(shí)兼具謀略。透視未來10年的大立光電股份有限公司，必須先認(rèn)識這位接班人─林恩平?！傲侄髌骄拖衽_灣電子業(yè)的‘柯P’（臺北市長柯文哲），不論在霸氣個(gè)性或外形上，皆像極了父親！而哥哥林恩舟個(gè)性隨和，專注在客戶維系與開發(fā)，弟弟則盯緊研發(fā)與內(nèi)部管理，兩兄弟是一對好搭檔，也寫下了臺灣電子業(yè)最成功的接班典范！”呂智穎如此表示。

在中國空軍的推動下，中國空軍青少年航空教育實(shí)驗(yàn)班——也稱空軍青少年航空學(xué)校，將于2015年全面鋪開，10余所優(yōu)質(zhì)高中計(jì)劃為此招收1000名學(xué)生。軍方希望，3年后可以從他們之中選拔超過400名更具職業(yè)認(rèn)同感、更有飛行天賦、更加熱愛空軍的飛行學(xué)員，弘揚(yáng)空天文化、提升國民航空素質(zhì)，從而助力中國空軍實(shí)現(xiàn)“空天一體、攻防兼?zhèn)洹钡膽?zhàn)略轉(zhuǎn)型。

少年強(qiáng)則國強(qiáng)。這未必是一個(gè)實(shí)踐少年報(bào)國夢的宏大敘事，而首先是懵懂少年鑄造夢想的故事；與其認(rèn)為他們現(xiàn)在已然肩負(fù)國家之托，不如說是先要煉就一個(gè)男人的特質(zhì)—責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。