文/熊燕舞 祁娟
攜程:攜手客運(yùn)“一站式”征程
文/熊燕舞 祁娟
面對國內(nèi)傳統(tǒng)汽車票市場的痛點(diǎn)和積弊,第三方票務(wù)預(yù)定平臺逐步浮出水面逐鹿市場,究竟誰能成為其中的勝出者?
攜程基于“神行汽車票直銷系統(tǒng)”,完成云計算大數(shù)據(jù)平臺與各車站站務(wù)系統(tǒng)的對接,實現(xiàn)各合作車站聯(lián)網(wǎng)售票。
9月25日,位于上海長寧區(qū)凌空SOHO的攜程總部汽車票事業(yè)部里熱鬧非凡,人群中間的巴士形狀的大蛋糕尤為醒目。原來,當(dāng)天攜程汽車票業(yè)務(wù)的日出票量突破10萬張,在場慶賀的每位員工都顯得十分興奮,而對汽車票業(yè)務(wù)的未來,大家信心滿滿,志在必得。顯然,記者的這次來訪被無形中賦予了更多非凡的意義。
據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,截至2015年第二季度末,“攜程旅行”APP已經(jīng)擁有超過10億累計下載量,其在機(jī)票、酒店、旅游、火車票等業(yè)務(wù)版塊已根基深厚,客運(yùn)汽車票業(yè)務(wù)則蓄勢待發(fā)。2014年7月,其汽車票版塊的正式上線,預(yù)示著攜程完成最后一公里的戰(zhàn)略布局。如今,汽車票業(yè)務(wù)的騰飛正為攜程下半年的收獲搶先書寫高增長的序章。
攜程汽車票事業(yè)部CEO王玉琛介紹,攜程最早考慮汽車票業(yè)務(wù)是在2013年,當(dāng)時交通運(yùn)輸部以試點(diǎn)方式啟動全國各省客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)建設(shè),第三方網(wǎng)絡(luò)售票平臺也隨即出現(xiàn),比如12308等。
“天時地利,時不我待。”對于抱有做大交通出行平臺“雄心”的攜程而言,補(bǔ)上汽車票最后一環(huán)的外部條件已經(jīng)成熟。2014年7月汽車票業(yè)務(wù)上馬后,事情也并未像預(yù)料中那般順利—各家聯(lián)網(wǎng)售票平臺根本不愿開放接口。
“在我的理解中,想開拓公路客運(yùn)市場并不容易:這個行業(yè)相對傳統(tǒng),‘門敲不開’司空見慣;另外,客運(yùn)企業(yè)和車站數(shù)量多、分布廣,越是底層、越是分散的車站和企業(yè)(縣城之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間),越有整合的價值—因為公路客運(yùn)的可替代性最低?!蓖跤耔≌f。
鑒于平臺拒絕開放接口,攜程遂分兩路尋找合作方:一方面對尚未完全聯(lián)網(wǎng)的地區(qū),攜程去找負(fù)責(zé)推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的行業(yè)主管部門接洽,獲得支持;另一方面,攜程嘗試接觸運(yùn)輸企業(yè)和客運(yùn)站,并努力為合作方創(chuàng)造更多價值,從而說服對方接受合作。
戰(zhàn)略正確,效果明顯。隨著合作方的不斷加入,攜程汽車票在可預(yù)訂線路上快速覆蓋各級城市,高效對接客運(yùn)站系統(tǒng),通過攜程超過2億的龐大移動入口,協(xié)助各交運(yùn)集團(tuán)做到票務(wù)與旅游上的整合,勾畫出陡直的出票量成長曲線。“從正式上線到當(dāng)年國慶節(jié)時,汽車票的日出票量就突破了1萬張?!蓖跤耔≌f。2015年清明期間,攜程訂單票量突破4萬張,這樣的出票數(shù)已經(jīng)超過很多小型票務(wù)公司一個月的交易規(guī)模。
王玉琛對汽車票業(yè)務(wù)的未來信心十足,他說:“我是完整經(jīng)歷了鐵路從沒有電子化到電子化,從線下到線上發(fā)展的全過程。當(dāng)我做汽車票時,感覺其產(chǎn)量的增速與做火車票時的增速是相當(dāng)?shù)?,但整個行業(yè)的增速仍然滯后兩年左右。預(yù)計到2017年,整個汽車票的業(yè)務(wù)會迎來爆發(fā)式增長?!?/p>
上圖:攜程汽車票業(yè)務(wù)的上線正為攜程下半年的收割,搶先拉開高成長的序章下圖:自助售票機(jī)為車站解決窗口排隊取票的難題,真正為用戶提供一站式的出行服務(wù)
2015年1月,攜程旅行網(wǎng)提出“服務(wù)交運(yùn),實惠大眾”的客運(yùn)行業(yè)協(xié)作新理念?;跀y程“神行汽車票直銷系統(tǒng)”,完成云計算大數(shù)據(jù)平臺與各車站站務(wù)系統(tǒng)的對接,實現(xiàn)各合作車站聯(lián)網(wǎng)售票。
王玉琛總結(jié)稱,目前攜程與客運(yùn)企業(yè)合作模式主要有五大特點(diǎn):
第一是賣票不收傭金。攜程幫客運(yùn)企業(yè)賣的每一張汽車票都不收取任何傭金,并免費(fèi)為其提供服務(wù)。
第二是向汽車站贈送取票機(jī)。日出票量達(dá)到20張以上的車站,攜程可以免費(fèi)提供取售一體機(jī),為車站解決窗口排隊取票的難題,完善了線下取票的體驗,進(jìn)一步促進(jìn)線上與線下融合,真正為用戶提供一站式出行服務(wù)。目前,攜程已經(jīng)為全國部分車站部署了300臺取票機(jī)。
第三是與客運(yùn)企業(yè)或聯(lián)網(wǎng)平臺簽訂保險合作協(xié)議,利潤分成。
第四是接駁。在攜程網(wǎng)上訂票可以直接實現(xiàn)航空與汽車、鐵路與汽車的接駁,不僅為客運(yùn)企業(yè)增加客流量,還能有效切斷黑車市場。
第五是“站到門”業(yè)務(wù)支持。據(jù)了解,攜程正在研發(fā)“站到門”業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng),即利用汽車班線市內(nèi)交通靈活的特性,將“站到門”業(yè)務(wù)進(jìn)一步整合到互聯(lián)網(wǎng)上,那么,在與200公里以內(nèi)高鐵出行方式的正面較量中,道路客運(yùn)至少不處于絕對劣勢,甚至還可以提升綜合競爭力。
“我們看到,現(xiàn)在已經(jīng)有不少客運(yùn)企業(yè)在自己官網(wǎng)上推出‘車票+景點(diǎn)門票+酒店’的旅游線路服務(wù),如果可以將這些資源放在攜程網(wǎng)的平臺上,就可以同時幫助客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售。這樣,客運(yùn)企業(yè)的線下業(yè)務(wù)就能得到更多用戶量支撐。但這種合作只是比較簡單的售賣模式。下一步,我們將提高汽車票的轉(zhuǎn)化率,把攜程更多的旅游資源融合進(jìn)來,與客運(yùn)企業(yè)實現(xiàn)深層次合作,比如根據(jù)每一個旅行出發(fā)地定制旅行產(chǎn)品?!蓖跤耔≌f。
攜程汽車票首頁
或許,攜程汽車票能夠快速發(fā)展壯大的原因,正是攜程所保持的開放共贏的態(tài)度,正是攜程助力企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的良好初衷,正是攜程助力企業(yè)為用戶提供更好出行體驗的成功實踐。按照王玉琛自己的話說,汽車票業(yè)務(wù)是“背靠大樹掙點(diǎn)小錢”,其實最關(guān)鍵是做好平臺對接、幫助這個行業(yè)做些貢獻(xiàn)。據(jù)悉,目前,攜程旅行網(wǎng)已經(jīng)實現(xiàn)全國28個省市自治區(qū),超過1900個車站的聯(lián)網(wǎng)實名制售票,成為國內(nèi)較為知名的第三方汽車票客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票平臺。
為人家銷售汽車票不收傭金,攜程汽車票業(yè)務(wù)如何盈利?如何運(yùn)作?如何生存?
面對種種疑問,王玉琛解釋:“攜程現(xiàn)有的機(jī)票業(yè)務(wù)覆蓋全國170多個城市,火車票業(yè)務(wù)覆蓋全國3000多個城市,現(xiàn)在有了汽車票業(yè)務(wù),攜程的‘毛細(xì)血管’就更加密集,而用戶量的進(jìn)一步下沉,對攜程具有重要的戰(zhàn)略意義,也就是說,汽車票銷售的首要目的是完成‘一站式出行平臺’的使命,攜程可以通過汽車票帶來的額外流量轉(zhuǎn)化到攜程平臺上的其他產(chǎn)品,從而實現(xiàn)盈利?!?/p>
王玉琛舉例說明,一位新用戶第一單買了汽車票,攜程會跟蹤他之后六個月內(nèi)的消費(fèi)曲線,當(dāng)他再次在攜程購買火車票、機(jī)票、景點(diǎn)門票或者訂酒店,這些消費(fèi)就具有了盈利點(diǎn)。那么,假設(shè)每張汽車票通過其他業(yè)務(wù)掙一塊錢,這也將是很可觀的收入。目前,能夠在同行業(yè)中實現(xiàn)交叉收益場景化營銷的平臺,真可稱為鳳毛麟角。
事實上,從2014年7月汽車票業(yè)務(wù)上線以來,2015年9月攜程汽車票業(yè)務(wù)已實現(xiàn)單月盈利。
攜程汽車票業(yè)務(wù)能有現(xiàn)在的成績,與其旅游式場景的建設(shè)密不可分。由于攜程擁有豐富的旅游資源,旅客流量持續(xù)增大,各個事業(yè)部協(xié)同作戰(zhàn),優(yōu)勢非凡。
比如,2014年5月成立的大交通事業(yè)部,將傳統(tǒng)的機(jī)票預(yù)訂業(yè)務(wù)、具有市場潛力的火車票和長途客車票業(yè)務(wù)等集中管理,為全球旅行者提供各類便捷快速的出行選擇;比如景酒事業(yè)部,主要做“景區(qū)+酒店”以及周邊自由行目的地的打包旅游產(chǎn)品,用車事業(yè)部負(fù)責(zé)所有包車的相關(guān)業(yè)務(wù),那么當(dāng)“用車事業(yè)部+景酒事業(yè)部”共同發(fā)力,或者“大交通事業(yè)部+景酒事業(yè)部”一起使勁,這些都構(gòu)成了天然的自由行場景。
而在攜程內(nèi)部,各個事業(yè)部之間看似獨(dú)立,其實可以利用SOA接口(面向服務(wù)的架構(gòu))實現(xiàn)業(yè)務(wù)融合。例如汽車票事業(yè)部可以接入景酒事業(yè)部的接口,用套餐的方式進(jìn)行售賣?!澳蒙虾5綖蹑?zhèn)這條線路來說,其接入模式可以是:一張上海到烏鎮(zhèn)的汽車票與一個烏鎮(zhèn)的‘景點(diǎn)+酒店’的套餐;或者一張上海到烏鎮(zhèn)的汽車票+烏鎮(zhèn)景點(diǎn)的門票;還可以是一張上海到烏鎮(zhèn)的汽車票+烏鎮(zhèn)的用車,等等?!本熬剖聵I(yè)部的負(fù)責(zé)人陳娟介紹說。
目前,攜程已經(jīng)為全國部分車站部署了300臺取票機(jī)
“下一步,我們還要在線路規(guī)劃上做些有意義的事。比如,每個機(jī)場都是一個航空樞紐港,可以輻射周邊地市。目前,攜程已有300多條城際直達(dá)機(jī)場的巴士線路,實現(xiàn)飛機(jī)到大巴的無縫對接,我們稱之為‘空巴通’;另一種是公鐵聯(lián)程,通過高鐵站旁邊的汽車站實現(xiàn)聯(lián)運(yùn)?,F(xiàn)在,攜程這兩類業(yè)務(wù)日平均大約有60萬的客流量?!蓖跤耔≌f。
據(jù)了解,“空巴通”是攜程打造航空樞紐港鏈接周邊輻射區(qū)域的重要產(chǎn)品,未來有可能像2014年攜程上線“空鐵聯(lián)運(yùn)”一樣,進(jìn)一步將航空港與周圍地域有效互聯(lián),“預(yù)計這一服務(wù)將推動攜程在三四線城市航空市場的滲透,同時也將20%~30%的航空出行者有效輸送到城際機(jī)場巴士?!?/p>
同時,攜程還實現(xiàn)了火車票與汽車票的智能推薦。用戶在搜索火車票的同時,系統(tǒng)會主動推送汽車票,讓用戶自由選擇。假如客運(yùn)企業(yè)的服務(wù)可以進(jìn)一步提升,具有更優(yōu)秀的競爭力,那么通過攜程的開放式平臺和智能推薦,火車票海量客流中的一部分可以有效地被拉回到公路客運(yùn)上。
王玉?。河舷M(fèi)升級革新公路客運(yùn)
“過去,依賴于高速網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及豪華大巴的配備,公路產(chǎn)品從根本上提升了服務(wù)與出行體驗,公路客運(yùn)迎來了黃金10年。近年來,高鐵網(wǎng)越織越密、私家車大規(guī)模普及,撼動了公路客運(yùn)產(chǎn)品的價格與服務(wù)優(yōu)勢。在大環(huán)境推動下,未來幾年內(nèi),各地客運(yùn)企業(yè)將進(jìn)一步提升公路客運(yùn)自身的產(chǎn)品競爭力?!T到門’、‘轎車合乘’等更符合用戶需求的服務(wù)將規(guī)?;瞥?。而新服務(wù)需要更高水平的信息與運(yùn)營能力的協(xié)作,攜程希望能夠和大家共同拼搏,參與其中。這將從本質(zhì)上提升客運(yùn)行業(yè)的核心競爭力,這才是未來的大事件”。
何謂“場景”?
“場景”是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的一個核心詞匯,指的是用戶使用產(chǎn)品的具體情境。只有搞明白場景,產(chǎn)品經(jīng)理才能知道用戶的需求,也才能有針對性地設(shè)計產(chǎn)品、推給用戶。場景不簡單等同于用戶需求,而是結(jié)合具體的環(huán)境、用戶特點(diǎn)、需求等組合而成的一個綜合體,脫離了具體環(huán)境和用戶特點(diǎn)的需求都是偽需求。構(gòu)建場景的細(xì)節(jié)越具體,對用戶的推動力越大。攜程是一家較早布局進(jìn)入吃、住、行、游、購、娛之類場景的企業(yè)。
有一個在美國非常火的APP叫作Tempo Ai,乍看起來它就是一個簡單的日歷服務(wù),它的不尋常之處在于:一旦設(shè)置了明天上午拜訪客戶的日程,明天上午八點(diǎn)半的時候它就會告訴你:你將要拜訪哪一個客戶,現(xiàn)在的路況怎樣,那家公司是不是搬家了,告訴你車子今天是否限行,并且它已經(jīng)通過Uber幫你打了車。這些我們以前電影里面看到的場景,很多通過這個APP真實實現(xiàn)了。它把不同場景的數(shù)據(jù)做了一個整合,像你的個人助理一樣,把這些事情安排妥當(dāng)。