企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)分析

楊艷

【摘 要】審計(jì)工作作為企業(yè)提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑，企業(yè)應(yīng)在財(cái)務(wù)審計(jì)管理實(shí)施過(guò)程中強(qiáng)化監(jiān)督管理，牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理模式及提高企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的科學(xué)性及合理性，為后期企業(yè)發(fā)展及效益利潤(rùn)的最大化提供保障。而同時(shí)，財(cái)務(wù)工作屬于重點(diǎn)工作，關(guān)系企業(yè)利益且容易引發(fā)腐敗及違紀(jì)問(wèn)題。筆者結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的意義進(jìn)行了說(shuō)明，并提出了我國(guó)現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中所存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施，以便為該工作的開(kāi)展提供參考。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);審計(jì)工作;審計(jì)監(jiān)督

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)重點(diǎn)管理的對(duì)象，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要支柱。在目前企業(yè)發(fā)展中必須強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，以使企業(yè)賬務(wù)能夠清晰明了，且保證正常的資金流動(dòng)，才能在巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)所面臨著較為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及存在較多不可確定問(wèn)題，對(duì)企業(yè)審計(jì)工作帶來(lái)了較多影響，更多問(wèn)題的暴漏導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)管理存在較多問(wèn)題。財(cái)務(wù)審計(jì)工作屬于企業(yè)審計(jì)工作的核心，也是企業(yè)在現(xiàn)代化體制下必須進(jìn)行的改革。而目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作現(xiàn)狀不宜樂(lè)觀(guān)且存在較多問(wèn)題，對(duì)企業(yè)管理造成較大影響?；谏鲜鲇懻摚诋?dāng)前時(shí)代背景下，分析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中所存在的問(wèn)題及優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作方法，對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平具有重要價(jià)值與意義。

1.審計(jì)工作及其重要性分析

1.1審計(jì)工作基本理論分析

審計(jì)工作的主要是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，公司內(nèi)部所有員工所實(shí)施的一系列過(guò)程，其屬于企業(yè)或企業(yè)在組織領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)或活動(dòng)所實(shí)施的一套政策與程序。目前我國(guó)相關(guān)部門(mén)以聯(lián)合銀監(jiān)會(huì)、審計(jì)署等多家企業(yè)發(fā)布了《企業(yè)審計(jì)工作基本規(guī)范》，有效保證了企業(yè)或企業(yè)審計(jì)工作過(guò)程的實(shí)施。即所謂財(cái)務(wù)審計(jì)，即在國(guó)家法律及公司規(guī)章制度的約束下，審計(jì)機(jī)關(guān)按照既定的程序及流程，采取規(guī)定的方式對(duì)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益等數(shù)據(jù)進(jìn)行真實(shí)。合法的審計(jì)及監(jiān)督，以便為被審計(jì)企業(yè)所呈現(xiàn)量的財(cái)務(wù)信息作出公正、客觀(guān)的評(píng)價(jià)。對(duì)于此，實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)的主要目的是能夠真實(shí)反映企業(yè)發(fā)展中的各類(lèi)數(shù)據(jù)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的真實(shí)情況，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中的違法行為及促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。對(duì)審計(jì)工作的理解，應(yīng)從以下幾方面考慮：其一，審計(jì)工作屬于一個(gè)過(guò)程，隨企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程的持續(xù)，審計(jì)工作不斷在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題過(guò)程中實(shí)現(xiàn)，監(jiān)督企業(yè)持續(xù)進(jìn)行。其二，審計(jì)工作的實(shí)現(xiàn)受人為因素較為顯著，具體來(lái)講，審計(jì)工作屬于企業(yè)內(nèi)部每個(gè)人的職責(zé)，人員的行為與意識(shí)對(duì)審計(jì)工作的實(shí)施效果具有直接的影響。其三，審計(jì)工作只能對(duì)企業(yè)管理層提供合理保證，故存在局限性。

1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性及意義分析

關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，其主要指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息及財(cái)產(chǎn)安全等，所在執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定的情況下所實(shí)施的一系列措施及方法。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作屬于企業(yè)實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的核心，對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化具有顯著意義。具體來(lái)講，其價(jià)值及意義包括以下幾點(diǎn)：其一，能夠協(xié)助國(guó)家政府對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為實(shí)施監(jiān)督，能夠?qū)ζ髽I(yè)一些非法行為實(shí)施約束，對(duì)維護(hù)企業(yè)發(fā)展及創(chuàng)造利潤(rùn)具有一定價(jià)值。其二，審計(jì)工作的開(kāi)展對(duì)保證員工合法權(quán)益可發(fā)揮一定作用，如審計(jì)工作的開(kāi)展有利于限制及約束企業(yè)一些高層管理者利用職務(wù)之便侵蝕國(guó)有財(cái)產(chǎn)，可保證國(guó)有財(cái)產(chǎn)及確保企業(yè)員工合法權(quán)益。其三，財(cái)務(wù)審計(jì)工作具有獨(dú)立性，實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)工作可以規(guī)范企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)及實(shí)施財(cái)務(wù)管控，并可在一定程度上提高財(cái)務(wù)管理人員技能素質(zhì)?；诖?，在企業(yè)中，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作管理與制度建設(shè)具有積極價(jià)值，相關(guān)企業(yè)應(yīng)采取有效措施加強(qiáng)管理，以保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展需要。

2.關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作實(shí)施所存在問(wèn)題分析

2.1企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作思想意識(shí)薄弱

結(jié)合實(shí)際情況及我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀，大多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作管理不夠重視，而在管理層中則尤為突出。如部分企業(yè)管理人員目無(wú)法紀(jì)，將自身凌駕于審計(jì)工作制度中，使得其相關(guān)制度如同虛設(shè)，執(zhí)行不到位，使得審計(jì)工作相關(guān)制度的威懾力存在執(zhí)行偏差。再如，大多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作列入長(zhǎng)期管控目標(biāo)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，影響實(shí)施效果。此外，大多企業(yè)人員認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作屬于財(cái)務(wù)相關(guān)人員管理事項(xiàng)，與其他人員影響不大，導(dǎo)致在審計(jì)工作實(shí)施管理中，相關(guān)人員配合度及關(guān)注力度不足，導(dǎo)致工作執(zhí)行存在極大的難度。該種情況將對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作相關(guān)制度的建立存在影響。

2.2企業(yè)法人管理結(jié)果不完善

基于實(shí)際情況，我國(guó)企業(yè)實(shí)施法人制度，強(qiáng)化了管理及實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)起到了積極作用。但以審計(jì)工作而言，相關(guān)企業(yè)設(shè)置的不合理及違規(guī)兼崗情況較為嚴(yán)重，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作存在問(wèn)題。如我國(guó)大多企業(yè)均存在多崗兼任的情況，崗位責(zé)任制缺失且關(guān)鍵不相容崗位一人兼任情況嚴(yán)重，導(dǎo)致一些貪污腐敗情況發(fā)生，資產(chǎn)流失，最終將導(dǎo)致審計(jì)工作工作形同虛設(shè)，不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。另外，部分企業(yè)從崗位設(shè)置上進(jìn)行了有效區(qū)分，并配置了人員，消除了不相容崗位兼任的情況，但其制定上述結(jié)構(gòu)的目的在于應(yīng)對(duì)上級(jí)企業(yè)核查，導(dǎo)致崗位設(shè)置變?yōu)閺U紙或形式，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的規(guī)范性不能得以有效體現(xiàn)及控制過(guò)程無(wú)法有效實(shí)施。

2.3企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作專(zhuān)業(yè)化程度低

與企業(yè)相比，企業(yè)財(cái)務(wù)賬目出入相對(duì)較少，且形式也較為單一，每月、季度或年所涉及的賬目數(shù)額較少，導(dǎo)致部分人員普遍存在共識(shí)，即財(cái)務(wù)管理無(wú)需配置專(zhuān)業(yè)人員，或者由其他專(zhuān)業(yè)人員兼容即可。該種情況必然導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的不完善，具體內(nèi)容包括以下幾方面內(nèi)容：其一，財(cái)務(wù)制度不完善，即相關(guān)企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)管理制度對(duì)財(cái)務(wù)工作實(shí)施管理;其二，授權(quán)審批問(wèn)題，如部分企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)審批制度，及過(guò)程缺乏必要監(jiān)督，使得審批過(guò)程混亂，影響財(cái)務(wù)工作開(kāi)展。其三，財(cái)務(wù)印章管理問(wèn)題，如大多企業(yè)印章管理缺乏監(jiān)督，導(dǎo)致用印混亂，違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)管理規(guī)定。其四，財(cái)務(wù)核算問(wèn)題，如部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)核算缺乏管理，更多企業(yè)將支出及轉(zhuǎn)入向抵消后記為有益，影響財(cái)務(wù)核算工作。其五，原始憑證管理不善導(dǎo)致資料等丟失，同時(shí)存在不少內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范的情況，影響后期核對(duì)與賬目監(jiān)督。

2.4企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作缺乏監(jiān)督考核機(jī)制

監(jiān)督考核機(jī)制對(duì)促使相關(guān)企業(yè)落實(shí)審計(jì)工作具有重要影響;如審計(jì)工作中，缺乏必要的監(jiān)督管理，審計(jì)工作機(jī)制不能得以有效實(shí)施，導(dǎo)致對(duì)費(fèi)用審計(jì)造成嚴(yán)重影響，其主要原因在于企業(yè)審計(jì)工作體系未健全，審計(jì)工作質(zhì)量的把控不準(zhǔn)確所致。另，長(zhǎng)期以來(lái)，部分企業(yè)考評(píng)機(jī)制主要以政績(jī)與業(yè)績(jī)考核為主，財(cái)務(wù)過(guò)程監(jiān)督考核缺乏指標(biāo)管理，部分企業(yè)管理人員為實(shí)現(xiàn)較好政績(jī)，督促相關(guān)財(cái)務(wù)人員弄虛作假，造成賬目虛假情況嚴(yán)重。造成該類(lèi)情況的目的在于我國(guó)缺乏有效財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作監(jiān)督考核機(jī)制問(wèn)題所致，造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作不能發(fā)揮實(shí)際效果所致。

2.5財(cái)務(wù)審計(jì)工作的獨(dú)立性欠佳

從審計(jì)工作本身來(lái)講，其涉及的內(nèi)容較多，工作實(shí)施具有其周期性及復(fù)雜性。因此，審計(jì)人員相對(duì)獨(dú)立是審計(jì)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。但目前大多審計(jì)部門(mén)及人員基本屬于企業(yè)內(nèi)部管理，審計(jì)工作的開(kāi)展常受到企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的影響，使得審計(jì)工作開(kāi)展的獨(dú)立性無(wú)法得以有效的保證。同時(shí)，一些審計(jì)人員在實(shí)施審計(jì)時(shí)，常受到高層領(lǐng)導(dǎo)的影響，如害怕領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罰等不能深入開(kāi)展審計(jì)工作，使得審計(jì)不全面及企業(yè)腐敗現(xiàn)象的滋生。

2.6財(cái)務(wù)審計(jì)的執(zhí)行力量相對(duì)比較薄弱

結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行中的問(wèn)題大多是在財(cái)務(wù)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的，但其被發(fā)現(xiàn)的最終原因在于財(cái)務(wù)審計(jì)工作形式化嚴(yán)重，未能發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)警，在審計(jì)過(guò)程中提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及提前補(bǔ)救。雖然，現(xiàn)有企業(yè)，尤其是國(guó)有企業(yè)認(rèn)識(shí)到該方面的問(wèn)題并制定了財(cái)務(wù)審計(jì)制度，但結(jié)合現(xiàn)有情況，由于受到獨(dú)立性問(wèn)題的影響及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不足，使得財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)或相關(guān)人員授權(quán)未能得到有效支持，執(zhí)行力度差，不能達(dá)到預(yù)期的效果。

3.強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理審計(jì)工作的措施及方法探討

3.1提高企業(yè)相關(guān)人員審計(jì)工作意識(shí)

審計(jì)工作工作的開(kāi)展，相關(guān)人員意識(shí)問(wèn)題至關(guān)重要。首先，應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)者從自身認(rèn)識(shí)到實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性，使其明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作也是財(cái)務(wù)管理工作的一部分，以強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)。其次，提高其他業(yè)務(wù)部門(mén)人員意識(shí)，采用適當(dāng)方式使其明確個(gè)人工作業(yè)績(jī)的突顯形式不僅集中在業(yè)務(wù)水平及政績(jī)工作中，同時(shí)也在內(nèi)控工作實(shí)施中。再者，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，使其明確財(cái)務(wù)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)及方法，以便配合財(cái)務(wù)管理人員做好審計(jì)工作工作。另，強(qiáng)化對(duì)審計(jì)工作工作的宣傳與方法指導(dǎo)，宣傳審計(jì)工作可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作工作屬于其工作內(nèi)容，對(duì)做好審計(jì)工作管理工作具有極大意義。

3.2優(yōu)化企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任

前面提到我國(guó)企業(yè)普遍存在崗位兼任及不相容崗位同一人兼職的問(wèn)題。如財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)與出納崗位，如兼任，則容易造成財(cái)務(wù)混亂及滋生貪污腐敗情況。就以上情況，通過(guò)優(yōu)化崗位設(shè)置，實(shí)現(xiàn)不同崗位之間的相互牽制與監(jiān)督將發(fā)揮重大作用?；诠ぷ髑闆r，企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)分離、業(yè)務(wù)與授權(quán)分離、財(cái)產(chǎn)保管與會(huì)計(jì)記錄分離，以起到相互督促及監(jiān)督的作用，減少關(guān)鍵崗位一人專(zhuān)職的情況，可有效防止部分人員利用職務(wù)之便，徇私枉法，損害企業(yè)利益的情況發(fā)生，減少對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作工作的影響。故對(duì)于以上分析，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)及崗位責(zé)任，建立相互牽制與督促機(jī)制將具有積極意義。

3.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員人才培養(yǎng)及建立健全財(cái)務(wù)預(yù)警運(yùn)作機(jī)制

首先，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)專(zhuān)業(yè)化審計(jì)人才的培養(yǎng)，如做好人才招聘，在實(shí)施內(nèi)部選拔的基礎(chǔ)上采取外部招聘的形式也是主要方式，可在增加審計(jì)工作專(zhuān)業(yè)性及為審計(jì)工作帶來(lái)新的方法及工作思路。再如，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，如企業(yè)可財(cái)務(wù)外培及內(nèi)訓(xùn)的形式，選拔優(yōu)秀的審計(jì)人員采取行業(yè)、政府機(jī)關(guān)組織的審計(jì)工作培訓(xùn)，并對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)施教育，以提高審計(jì)人員的工作責(zé)任感及技能素質(zhì)。同時(shí)，應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制是防范風(fēng)險(xiǎn)的必備措施及手段。對(duì)于此，企業(yè)管理者應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控公司日常財(cái)務(wù)運(yùn)作，借助現(xiàn)有信息化技術(shù)實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，以將財(cái)務(wù)問(wèn)題遏制在初期及減少財(cái)務(wù)運(yùn)行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，強(qiáng)化客戶(hù)的投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，完善財(cái)務(wù)資金監(jiān)管系統(tǒng)，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警意識(shí)，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)扼殺在搖籃里也是財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重要組成部分，實(shí)際實(shí)施中加以有效對(duì)待。

3.4對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)層面實(shí)施有效的審計(jì)工作

針對(duì)現(xiàn)有企業(yè)業(yè)務(wù)層面所存在的審計(jì)工作問(wèn)題，如預(yù)算、收支、資產(chǎn)等方面問(wèn)題，應(yīng)采取有效措施：其一，對(duì)預(yù)算控制方面，應(yīng)強(qiáng)化預(yù)算編制工作，提高預(yù)算的精準(zhǔn)度及具體化;且對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行控制，加強(qiáng)審批，減少預(yù)算超支等情況發(fā)生。其二，強(qiáng)化業(yè)務(wù)支出管理，如對(duì)于三公經(jīng)費(fèi)支出，應(yīng)嚴(yán)格控制或減少無(wú)預(yù)算而支出的情況，且對(duì)津貼的發(fā)放，應(yīng)嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。其三，資產(chǎn)管理方面，資產(chǎn)管理臺(tái)賬的建立將對(duì)實(shí)施管理起到積極意義，同時(shí)，做好對(duì)資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，以減少資產(chǎn)流失與損耗。其四，做好資金安全管理，保管好相關(guān)憑證，且嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)結(jié)算制度，加強(qiáng)審計(jì)工作，以避免不必要損失發(fā)生。

3.5做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作及監(jiān)督評(píng)價(jià)

在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作工作開(kāi)展中，財(cái)務(wù)審計(jì)工作的有效落實(shí)是其主要保證，如對(duì)于會(huì)計(jì)師長(zhǎng)期從事審計(jì)工作，會(huì)因?qū)徲?jì)警覺(jué)性降低而使得審計(jì)質(zhì)量降低的情況應(yīng)盡可能避免發(fā)生。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)總結(jié)審計(jì)及內(nèi)控工作的經(jīng)驗(yàn)與不足，明確工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，有步驟地深化開(kāi)展工作，完善評(píng)價(jià)程序，提高審計(jì)工作質(zhì)量。此外，提高監(jiān)督審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性，使之其權(quán)利行使過(guò)程可免受其他人干擾與制約。

3.6建立專(zhuān)業(yè)化的審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)工作

基于目前財(cái)務(wù)審計(jì)工作依托于財(cái)務(wù)部門(mén)的情況，為強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)工作的獨(dú)立性及避免財(cái)務(wù)管理與審計(jì)人員為同一團(tuán)隊(duì)人員的情況，企業(yè)應(yīng)成立由企業(yè)總經(jīng)理或其他高層領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)管的財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)，可為財(cái)務(wù)審計(jì)工作的開(kāi)展提供通暢的通道。如在該種模式下，審計(jì)人員受到高層領(lǐng)導(dǎo)的委托實(shí)施審計(jì)，對(duì)于審計(jì)人員來(lái)講，等于賦予了其更高的權(quán)利。同時(shí)，審計(jì)人員獨(dú)立于財(cái)務(wù)部門(mén)，可以站在第三方的角度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行宏觀(guān)的監(jiān)督評(píng)價(jià)，使得整個(gè)審計(jì)工作更加的公正，且避免了情感因素及職位因素對(duì)審計(jì)工作開(kāi)展所帶來(lái)的干擾。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)管理屬于重要工作，相關(guān)人員應(yīng)引起高度重視。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作工作的開(kāi)展對(duì)于保證財(cái)務(wù)工作有效開(kāi)展及提高企業(yè)績(jī)效及業(yè)務(wù)能力具有極其重要的價(jià)值。同時(shí)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施中，財(cái)務(wù)審計(jì)工作在采取管理中發(fā)揮了監(jiān)督管理作用，可在合法的范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)所帶來(lái)的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行公正的評(píng)估，可合理約束企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)存進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要價(jià)值。筆者對(duì)審計(jì)工作的概念及其實(shí)施意義進(jìn)行了說(shuō)明，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作工作開(kāi)展過(guò)程中所存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析與評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作工作的相關(guān)措施進(jìn)行了分析與討論，指出了其工作重點(diǎn)，以便企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展及落實(shí)審計(jì)工作工作。

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