對企業(yè)職工體面勞動與尊嚴(yán)生活的思考與對策

王國豐

企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，企業(yè)發(fā)展與公共利益和職工價值的實(shí)現(xiàn)密不可分，讓每個勞動者體面勞動、尊嚴(yán)生活，是企業(yè)不可推卸的社會責(zé)任。企業(yè)社會價值的實(shí)現(xiàn)，集中體現(xiàn)在人和人的勞動價值的實(shí)現(xiàn)上，必須堅持以人為本，尊重和保護(hù)勞動者的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會權(quán)益，使勞動者能夠通過體面勞動爭取美好生活，擁有尊嚴(yán)，彰顯價值。

一、企業(yè)職工體面勞動與尊嚴(yán)生活的內(nèi)涵

體面勞動，是指勞動者能夠自愿自豪榮耀地為滿足日益增長的政治、物質(zhì)、文化等方面需要而有尊嚴(yán)地從事社會有目地創(chuàng)造財富的活動。這種勞動不僅僅為了謀生，而是生活的第一需要。不僅在創(chuàng)造著財富，更多地是在創(chuàng)造著美。這種勞動不帶有更多地追逐金錢財富的功利性色彩，是一種創(chuàng)造過程的享受，收獲勞動果實(shí)的歡欣與愉悅。

尊嚴(yán)的生活，就是在生活中能得到別人的尊敬，讓別人有禮貌的公平對待自己。有尊嚴(yán)，人生才有價值。每個人都只有一次生命。如何讓生命活出價值，不僅是每一個人自己應(yīng)該關(guān)心的重要問題，也是企業(yè)應(yīng)該格外重視的問題。尊嚴(yán)具有內(nèi)在的巨大力量，能讓普通人領(lǐng)略人間最大的溫暖，讓我們活出最好的自我，還可能創(chuàng)造比得到金錢更大的幸福。擁有尊嚴(yán)，才談得上價值。擁有尊嚴(yán)，才談得上幸福。體面勞動與尊嚴(yán)生活二者相輔相成，沒有體面勞動，尊嚴(yán)生活就無從談起，而實(shí)現(xiàn)體面勞動是以人為本的要求，是時代精神的體現(xiàn)，也是尊重和保障人權(quán)的重要內(nèi)容，更是互動發(fā)展缺一不可。

二、企業(yè)職工體面勞動與尊嚴(yán)生活的政治意義

黨和國家歷來把企業(yè)職工體面勞動、尊嚴(yán)生活作為一項(xiàng)國策，從維護(hù)廣大勞動群眾的生命安全作為工作的最高職責(zé)，是黨和國家的一貫方針和辦好具有特色社會主義企業(yè)的基本原則。胡錦濤同志曾指出：“要切實(shí)發(fā)展和諧勞動關(guān)系，建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，完善勞動保護(hù)機(jī)制，讓廣大勞動群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動。”習(xí)近平總書記提出，發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價，這要作為一條不可逾越的紅線，多次作出重要批示，指示企業(yè)一定要堅持不懈地抓下去。因此，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工體面勞動、尊嚴(yán)生活，既充分體現(xiàn)了黨和國家代表了工人階級和勞動人民的根本利益，又充分體現(xiàn)了職工當(dāng)家做主的主人翁地位，必須常抓不懈，常抓常新，抓出成效，全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與職工利益互動發(fā)展。

三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工體面勞動的基本途徑

彰顯領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)作用。一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的眼光往往能決定一個企業(yè)的發(fā)展，所以只有領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到對職工個體的尊重，了解每個個體都是平等并應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值淖鹬兀敲此谥贫ㄒ恍┕芾泶胧┦侨诵曰?，這樣在實(shí)踐中就容易讓職工接受并成為自覺的行為。這些措施不只是對人的一種約束行為，還要讓職工能挺起腰桿來作人，這樣才能擁有尊嚴(yán)，活的越幸福。領(lǐng)導(dǎo)者必須尊重職工，就像職工尊重自己一樣。面對全球競爭時代，如果一個企業(yè)想要從競爭中生存下來，就得能夠使用職工的智慧、創(chuàng)造力和知識。職工的創(chuàng)新活動需要一個創(chuàng)造靈感的空間，而這些人恰恰非常受不了壓力的存在，他們就會尋找一個能夠給他們這樣空間的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力中，溝通、反思、組織、決策，都要能運(yùn)用“聯(lián)系”的方式去對待。

發(fā)揮工會的維權(quán)作用。要實(shí)現(xiàn)職工體面勞動、尊嚴(yán)生活，作為工會，首先是要樹立勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識。工會是職工的代言人，是職工合法權(quán)益的維護(hù)者。要時刻牢記全心全意為職工服務(wù)的宗旨，要情系職工，為職工的利益所思所想，把職工滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工會干部要真切了解職工群眾的所想所需，引發(fā)靈魂的震撼，找出思想的差距，增強(qiáng)與職工群眾的感情，實(shí)現(xiàn)角色“轉(zhuǎn)型換位”，真心實(shí)意為職工辦好事辦實(shí)事。要堅決克服對職工的事麻木不仁、要堅決擯棄事不關(guān)己、高高掛起的思想。其次要深入基層，了解職情。加強(qiáng)調(diào)查研究，及時了解職工的思想動態(tài)，合理訴求，并向黨政組織及時反映。要堅決克服機(jī)關(guān)化的工作作風(fēng)，最后，要在保障勞動者的勞動就業(yè)權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益、安全衛(wèi)生權(quán)利、民主權(quán)利和精神文化權(quán)利上下功夫。

營造人文關(guān)懷濃厚氛圍。1999年第87屆國際勞工組織提出的“體面勞動”概念，包括勞動者的權(quán)利得到保護(hù)、有足夠的收入、充分的社會保障和足夠的工作崗位。應(yīng)該說，精神和心理成分也較多。因此，讓勞動者充分實(shí)現(xiàn)體面勞動，不僅僅是工資的問題，還應(yīng)該包括精神尊重和心理關(guān)懷?，F(xiàn)在，人們在談?wù)摪l(fā)展和成功的時候，強(qiáng)調(diào)更多是“經(jīng)濟(jì)收入”。收入高，就是成功者；否則，就是不成功者。經(jīng)濟(jì)之外的精神尊嚴(yán)、心理關(guān)懷等無形中被忽略。低收入影響工作積極性，精神關(guān)懷不夠、內(nèi)在幸福感不高，同樣會抑制勞動熱情。精神關(guān)懷的匱乏、心理關(guān)懷的缺失，對勞動者的無形傷害一點(diǎn)也不比低收入遜色。比如，有企業(yè)倡導(dǎo)“床墊文化”，辦公室就是臥室，累了就休息，醒了就工作，這些企業(yè)的待遇是非常高的，可卻導(dǎo)致了有些職工“過勞死”。還有的單位，管理者優(yōu)越感和膨脹意識強(qiáng)，說一不二，高高在上。他們認(rèn)為，給職工提供一個崗位就不錯了，你不想干，就走人。在這些單位里，職工應(yīng)該享有的公休假受到剝奪，有意見無處訴說，職工的不滿情緒嚴(yán)重，幸福指數(shù)不高，忠誠度也不夠強(qiáng)。讓勞動者充分實(shí)現(xiàn)體面勞動，無疑，還應(yīng)該補(bǔ)上精神和心理關(guān)懷。在很多情況下，職工缺錢，但更缺精神認(rèn)同。這時候，哪怕很微小的心理關(guān)懷，比如職工生日的時候，管理者能送上溫馨的祝福；職工家庭出現(xiàn)困難的時候，企業(yè)能夠挺身幫助；職工的經(jīng)濟(jì)待遇因?yàn)槠髽I(yè)不夠景氣，無法提高時，管理者能夠認(rèn)真解釋，溫馨溝通……很多時候，絕大多數(shù)職工都將受到感動，對企業(yè)的難處可以理解、愿意與企業(yè)風(fēng)雨同舟。

提高職工技術(shù)能力和競爭力。在黨和國家本世紀(jì)實(shí)現(xiàn)“兩個百”目標(biāo)中國夢的新形勢下，對各類企業(yè)的廣大職工提出了新的要求，特別是現(xiàn)階段煤礦等企業(yè)加大內(nèi)部機(jī)制改革，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級包含著煤礦企業(yè)勞動者本身結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。煤礦企業(yè)職工本身要不斷地增加技術(shù)含量，提高技能，以增加競爭的砝碼。每一個職工尊嚴(yán)和幸福生活的獲得，除了有享受社會的公平調(diào)節(jié)與人文關(guān)懷，更取決于職工自身的奮斗。各類企業(yè)職工不但要學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識還要學(xué)習(xí)法律知識等多方面知識，在受到侵害時能運(yùn)用法律的盾牌保護(hù)自身的合法權(quán)益。讓企業(yè)廣大職工健康安全，每一個勞動者實(shí)現(xiàn)體面勞動，只有進(jìn)一步落實(shí)“以人為本”的價值理念，加快企業(yè)建設(shè)，讓廣大職工能真正的有尊嚴(yán)的生活，實(shí)現(xiàn)體面的勞動，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展文明和諧。