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    淺議新形勢(shì)下如何提升農(nóng)信社服務(wù)水平

    2015-08-25 22:03:05曾柄旗
    金融周刊 2015年18期
    關(guān)鍵詞:農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)信用社

    曾柄旗

    銀行業(yè)是服務(wù)行業(yè),其金融服務(wù)水平的高低、服務(wù)環(huán)境的優(yōu)劣、服務(wù)態(tài)度的好壞直接影響著行業(yè)的生存和發(fā)展。“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是農(nóng)村信用社金融服務(wù)的永恒主題。近年來,由于資本市場(chǎng)火爆、銀行業(yè)務(wù)品種增加、市民理財(cái)意識(shí)增強(qiáng)等因素,銀行柜面業(yè)務(wù)十分繁忙,排長隊(duì)的現(xiàn)象比較突出。筆者作為農(nóng)信社的一線員工,不僅體會(huì)到銀行柜員的快樂與艱辛,而且深深地體會(huì)到服務(wù)對(duì)于業(yè)務(wù)的發(fā)展的舉足輕重的作用。在此,擬結(jié)合個(gè)人的工作實(shí)踐,對(duì)如何提升農(nóng)信社服務(wù)質(zhì)量談幾點(diǎn)想法。

    (一)認(rèn)清形勢(shì),提升服務(wù)意識(shí)

    作為土生土長的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),農(nóng)村信用社在當(dāng)?shù)丶撼醪浇⑵鹱约旱闹?,為樹立企業(yè)形象打下了良好的群眾基礎(chǔ)。但農(nóng)村信用社受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的制約,業(yè)務(wù)量小,發(fā)展不規(guī)范,作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心的金融企業(yè),必須有超前的服務(wù)觀要進(jìn)一步深化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強(qiáng)化服務(wù)措施,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手,狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),形成“大服務(wù)”的格局,才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的整體水平,才能保住并鞏固我們?cè)谵r(nóng)村金融市場(chǎng)來之不易的地位。因此,要樹立品牌,有必要對(duì)農(nóng)信社進(jìn)行重新包裝,整合訴求,重新定位.以有效的配置資源的方式來擴(kuò)大社會(huì)影響力,提高市場(chǎng)占有率。

    (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,構(gòu)建全員服務(wù)格局

    首先,要以客戶為中心,從單純的辦理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)客戶的精細(xì)化管理模式。不僅重視滿足顧客的多元化需求,還要深入研究各種需求背后復(fù)雜的多重因素,緊緊圍繞“客戶”這一核心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,滿足其多層次的需要。其次,嚴(yán)格依靠管理制度。包括儀容儀表、柜員七步曲、營銷流程等,這些都必須形成制度,成為員工的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行。提高服務(wù)的核心內(nèi)容就是要求我們樹立一種正確的價(jià)值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為職業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。確立和完善員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)行為,做到來有迎聲、問有答聲、贊有謝聲、怨有歉聲、走有送聲。優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)性工程,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,都應(yīng)該相互配合協(xié)調(diào),營造農(nóng)信社全員服務(wù)的大格局。

    (三)以環(huán)境6S管理為基準(zhǔn),打造舒適的服務(wù)環(huán)境

    營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要按照環(huán)境6S要求,通過加強(qiáng)硬件設(shè)施投入,提升服務(wù)的理念和層次,讓客戶有一種賓至如歸的感覺。一是服務(wù)環(huán)境特色突出。擺放鮮花、綠植營造溫馨環(huán)境。統(tǒng)一設(shè)置排椅、醫(yī)藥箱、報(bào)刊架、飲水機(jī)的便民設(shè)施,突出文化品位,為客戶提供溫馨整潔的服務(wù)環(huán)境。二是標(biāo)識(shí)醒目。滿足客戶的業(yè)務(wù)查詢需求。三是物品擺放整齊。柜臺(tái)保持清潔,物品放置有序,無私人物品。四是維持服務(wù)環(huán)境整潔,做到地面無污漬,窗明幾凈,墻面整潔,光線充足、視覺良好。

    (四)定期對(duì)員工展開相關(guān)培訓(xùn),打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍

    培訓(xùn)針對(duì)銀行員工的思維意識(shí)、專業(yè)形象、禮儀標(biāo)準(zhǔn)、溝通技巧及客戶異議處理等方面,進(jìn)行全面系統(tǒng)的訓(xùn)練;其目的是幫助銀行打造服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),將銀行服務(wù)水平提升到全新的高度,使大家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)有了更深的理解,服務(wù)的目的不僅僅是做好基本的接待服務(wù),更重要的是讓企業(yè)每位員工真正樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,并將服務(wù)與產(chǎn)品營銷更好的相結(jié)合。

    多年以來,桐柏縣農(nóng)村信用社在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的探索始終未停止過,始終堅(jiān)持把銀行優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給社會(huì),提供給客戶。桐柏聯(lián)社正在向服務(wù)客戶型的精細(xì)化管理模式轉(zhuǎn)變,服務(wù)水平有了很大的提高,客戶交口稱贊,效益節(jié)節(jié)攀升。所以我們要抓住服務(wù),抓好服務(wù),讓我們企業(yè)的效益更上一層樓。

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