“互聯(lián)網(wǎng)+”攪動農(nóng)村電商

李菲

孔慶東在《口號萬歲》一書中提到：標語是時代的見證，與時代是相互命名的關系。在中國農(nóng)村，歷史以標語的方式斑駁地記在了農(nóng)家的墻上。上世紀50年代，是“鼓足干勁，力爭上游，多快好省地建設社會主義”的豪言壯語；改革開放初期，“交足國家的，留夠集體的，剩下都是自己的”成為農(nóng)家墻上標語的中心；十七大以后，演繹出了“農(nóng)民種地，政府補貼”；如今，電商大佬齊下鄉(xiāng)，刷墻留痕：“生活想要好，趕緊上淘寶”、“發(fā)家致富靠勞動，勤儉持家靠京東”、“老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)，購物去當當”……這是當今中國農(nóng)村面貌的真實寫照。

當“互聯(lián)網(wǎng)+”向廣大農(nóng)村加速滲透，當現(xiàn)代的電子商務邂逅古老的農(nóng)耕文明，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)被重新定義，再偏僻的鄉(xiāng)村也能享受到與城市同樣的產(chǎn)品，催生原有農(nóng)村經(jīng)營模式乃至生活模式的重構，農(nóng)村電商市場成為一個充滿希望的“原野”。

搶灘新“藍?！?/p>

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心數(shù)據(jù)顯示，截至2014年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達6.49億，其中農(nóng)村網(wǎng)民占比27.5%，規(guī)模達1.78億。阿里巴巴集團董事局執(zhí)行主席馬云認為，“在信息時代，農(nóng)村的發(fā)展甚至是跨越互聯(lián)網(wǎng)直接進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機的普及讓電商的發(fā)展也得以快速落地農(nóng)村?！憋@而易見，新一代的農(nóng)民開始成為互聯(lián)網(wǎng)的原住民，龐大數(shù)量的農(nóng)村網(wǎng)民為農(nóng)村電商的發(fā)展提供了廣闊的空間。

與之對應的，阿里研究院發(fā)布的《農(nóng)村電子商務消費報告》顯示，過去幾年來，淘寶農(nóng)村消費占比不斷提升，從2012年第二季度的7.11%上升到2014年第一季度的9.11%，預計2016年全國農(nóng)村網(wǎng)購市場總量有可能突破4600億元。龐大的市場容量加上逐漸成型的各類電商模式，讓農(nóng)村電商市場成為電商投資的新“藍海”。

在美國上市之后，馬云就提出，涉農(nóng)電商、大數(shù)據(jù)業(yè)務和跨境電商服務將是阿里集團未來的三大發(fā)展方向。在他眼中，今天談農(nóng)村電商不是口號，而是通過大數(shù)據(jù)技術平臺打造新一代農(nóng)村電子商務。為此，阿里集團啟動“千縣萬村計劃”，在三至五年內投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站，將供應鏈深入下沉到農(nóng)村市場，將其電子商務的網(wǎng)絡覆蓋到全國三分之一強的縣以及六分之一的農(nóng)村地區(qū)。

無獨有偶，京東也在今年渠道下沉，利用物流優(yōu)勢，在上半年5個月內覆蓋了全國60%的區(qū)縣和全國75%以上的城市，全部24小時送達，并計劃在年內新開業(yè)500家縣級服務中心、招募數(shù)萬名鄉(xiāng)村推廣員，新開業(yè)1000家左右的京東幫服務店；同時，2015年1月，在江蘇省宿遷市洋河區(qū)，蘇寧第一家自營易購服務站開業(yè)，計劃年內在三四級縣鎮(zhèn)及農(nóng)村推廣到1500家，未來五年要達到10000家。為爭奪電商藍海市場，各大電商平臺各顯神通。

中國有8億農(nóng)民，在這片“藍?！崩镞€沒有絕對的領先者，類似阿里、京東、蘇寧各自不同的農(nóng)村電商模式，其實是給為全行業(yè)的電商下鄉(xiāng)提供樣本。

對農(nóng)民來說，這類去掉中間環(huán)節(jié)的方式，能夠推動農(nóng)產(chǎn)品的公平貿(mào)易，讓傳統(tǒng)交易市場的“肥中間虧兩頭”，演變成“去中間、利歸兩頭”；對消費者來說，更能精準地滿足自己的需求，從地頭、物流到餐桌，省略了中間環(huán)節(jié)，用更合適的價格獲得更新鮮超值的服務；對于經(jīng)銷商來說，提供了更廣闊的銷售渠道，減少了銷售風險。

“藍?！鄙顜自S

站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口上，電商巨頭渴盼農(nóng)村電子商務成為網(wǎng)購“狠角色”，實現(xiàn)農(nóng)村電商的井噴。但農(nóng)村電商市場的最后一公里，距離不僅是地理上的，也是物質、文化和消費心理上的。在新藍海里如何行船，并不是一個簡單的問題，不僅要解決誰來買的問題，還要解決賣什么的問題。

事實上，無論是希望工業(yè)產(chǎn)品下鄉(xiāng)，還是希望通農(nóng)產(chǎn)品進城，首先需要面對的都是“人”的問題。在中國，農(nóng)村人口“空心化”的現(xiàn)狀已經(jīng)存在多年，大量農(nóng)村青壯年勞力在外打工，造成了農(nóng)村消費力的流失，而常年在村且具備一定經(jīng)營能力的人卻寥寥無幾。這也就意味著農(nóng)村生產(chǎn)人口和消費人口都處于緊缺狀態(tài)。因此如何讓農(nóng)村的居民習慣網(wǎng)購的消費方式，讓優(yōu)秀的人才依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和農(nóng)村的資源優(yōu)勢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，從而提供出優(yōu)良的農(nóng)產(chǎn)品，實現(xiàn)農(nóng)村電商用戶的穩(wěn)步增長，將是各大電商平臺在未來一段時間面臨的重要挑戰(zhàn)。

與此同時，在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的時代背景下，越來越多的農(nóng)村人口正在轉變?yōu)槌鞘腥丝?。國家發(fā)改委學術委員會秘書長張燕生提出，“在未來20年，中國的中產(chǎn)階層人數(shù)將從2.3億人增加到6.3億人?！睂@個將要崛起的龐大消費者人群來說，他們更愿意買高品質的產(chǎn)品、高品質的服務。

電子商務進農(nóng)村，覆蓋了千縣萬村，要脫穎而出，關鍵要看“賣”什么，高品質的服務和產(chǎn)品缺一不可。目前來說，各地的“適宜保存”的特色農(nóng)副產(chǎn)品仍是農(nóng)村電商的主要選擇。究其原因，中國的農(nóng)村分布零散、物流運輸總量又少，絕大多數(shù)物流配送系統(tǒng)只到縣一級，造成配送成本很高，返程空載嚴重。這也是農(nóng)村電商發(fā)展繞不開的大問題。在農(nóng)村電商初始，大量投入于物流等基礎建設，有效解決生鮮類農(nóng)副產(chǎn)品的冷鏈物流管理等問題，才能真正做到一網(wǎng)送達全球市場。當然，除了物流問題，要想賣得好、賣上價，產(chǎn)品的品質才是根本。農(nóng)村電商要有產(chǎn)業(yè)定位，以消費者實際需求為導向，特色化、品牌化的農(nóng)產(chǎn)品，才是硬道理。

從某種程度上來說，深耕農(nóng)村電商與物流建設很相似，先期大量的投入看似收效甚微，但一旦達到市場臨界值，后續(xù)帶來的競爭優(yōu)勢可能就是壓倒性的?！爸灰阕鰧α?，農(nóng)民真開始用了，一定能掙錢?！瘪R云說。

電商“重構”農(nóng)村經(jīng)營格局

毫無疑問，電商進入農(nóng)村，“工業(yè)產(chǎn)品下鄉(xiāng)”、“農(nóng)產(chǎn)品進城”，起到了改善農(nóng)民的生活水平，增加農(nóng)民收入的作用。但電商對農(nóng)村的滲透遠不止如此。

中國社科院農(nóng)村發(fā)展研究所宏觀經(jīng)濟研究室主任黨國英曾經(jīng)在河南做過調查，“當?shù)貍鹘y(tǒng)農(nóng)戶70%的工作時間花費在賣東西上而非種植上。有了電商之后，這個時間可以壓縮到百分之幾，意義特別重大，農(nóng)民有更多時間可以放到地頭上去，去提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量。”事實證明，電商可以解決一些以往傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中難以解決的問題。

基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務大數(shù)據(jù)平臺，不僅能制造供需信息的對稱，而且還能制造用戶信息的對稱。用戶信息的對稱作為市場信號，讓生產(chǎn)者可以提供更加精準的產(chǎn)品，同時又把農(nóng)產(chǎn)品賣出比以前更高的價格。這也就意味著，農(nóng)民節(jié)省出了更多的時間提高產(chǎn)出和產(chǎn)能，以及產(chǎn)品創(chuàng)新等，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率也會顯著提高。如此，互聯(lián)網(wǎng)跟農(nóng)業(yè)的結合度也會越來越深，也為農(nóng)村現(xiàn)代化注入新的活力和動力。

實際上，農(nóng)村電商只是今天“互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)村發(fā)展的縮影。在“2015中國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融研討會”上，與會專家一致認為，“互聯(lián)網(wǎng)+”對中國農(nóng)村的滲透，不只是在農(nóng)村金融、農(nóng)業(yè)前面加上互聯(lián)網(wǎng)的要素，更是一系列的化學反應，預計“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的中國農(nóng)村將經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村經(jīng)濟組織、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)民四個階段，推動農(nóng)業(yè)、農(nóng)民轉型，最終使農(nóng)村發(fā)生根本的改變。