馬校長德國刷臉：獲勝不是靠肌肉而是智慧

【適用話題】創(chuàng)新 信用 失敗與成功 感恩 奉獻

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2015年3月16日，漢諾威消費電子、信息及通信博覽會（CeBIT）在德國拉開帷幕，馬云在開幕式上的“刷臉”一幕更是受到了全球的矚目。面對德國總理默克爾，馬云用支付寶的SmiletoPay功能對準自己的臉掃了一下，就在淘寶網上購買了一枚1948年的漢諾威紀念郵票?！矮@勝不是靠肌肉，而是智慧?！碑旕R云在現場說出這句話后，現場響起一片掌聲。

素材聚焦 馬云的遠見卓識

馬云的成功，既得益于時代大背景，也得益于他個人的遠見卓識。他率領阿里團隊建立的絕非僅是B2B、C2C及B2C的商業(yè)模式，而是新社會生態(tài)系統。這個新的生態(tài)系統是個全球化的世界，信用是每個人最大的財富。他建立起了商家、客戶的網上信用體系，不斷促進商業(yè)信息的透明化、公開化，教會消費者明辨真?zhèn)?，提升維權意識，甚至劍指國有銀行體系，瓦解松動了銀行業(yè)亂收費的積弊。他已然改變了中國的很多業(yè)態(tài)，介入了金融、物流、流通、文化、醫(yī)療健康等領域。

素材延伸 當校長建大學

2015年3月27日，馬云倡導成立的湖畔大學也在首屆36名學員的歌聲中開學。馬云作為首任“校長”在開學致辭中表示，“湖畔大學最大的不同，就是學習別人是怎么失敗的”。湖畔大學對學員準入門檻要求很高，據說要至少兩名知名企業(yè)家推薦，目的是要挖掘國內未來十五年之后的商業(yè)領袖。確切地說，這是一個發(fā)現企業(yè)家而不是培養(yǎng)企業(yè)家的大學，馬校長聚集企業(yè)大佬開班授課，商界人脈上優(yōu)勢明顯，成功組建起自己的圈子。

【考場仿真試題】請結合材料，寫一篇關于“創(chuàng)新”的話題作文。

【范文片段示例】創(chuàng)新是一個國家進步的靈魂，阿里巴巴掌門人馬云的成功之路離不開創(chuàng)新。從做互聯網黃頁艱難起步，到推出全球風靡的網上商業(yè)模式，到刷臉支付，開辦湖畔大學學習失敗，每一步都伴著創(chuàng)新的活力，是不斷的創(chuàng)新幫馬云創(chuàng)造了一個又一個成功，使他的商業(yè)模式始終保持著強大的生命力。