梁偉
“創(chuàng)業(yè)如同馬拉松,開始的速度不重要,貴在能否堅(jiān)持到終點(diǎn)”
子曰:三十而立,四十而不惑,五十而知天命……可是,國(guó)際知名的模擬集成電路及技術(shù)專家、清華企業(yè)家協(xié)會(huì)硅谷TEEC天使基金的創(chuàng)始合伙人金學(xué)成卻從不認(rèn)命。
即將50歲的他依舊奔馳在創(chuàng)業(yè)的大道上,還在幫助更多的年輕人去完成夢(mèng)想,他喜歡事業(yè)上的挑戰(zhàn),就像喜歡馬拉松,他說:“創(chuàng)業(yè)如同馬拉松,開始的速度不重要,貴在能否堅(jiān)持到終點(diǎn)。”這些年來,他每年最少參加五個(gè)馬拉松比賽,7月26日,因?yàn)槠露喽涣腥虻谑鍌€(gè)最難馬拉松——舊金山馬拉松,我們就能看見他的身影。
“把時(shí)間效率放在第一位”
“金學(xué)成是我們當(dāng)年哈爾濱六中乃至整個(gè)哈爾濱人的驕傲,他是我們85級(jí)的傳奇人物!”這是金學(xué)成的同學(xué)對(duì)他的評(píng)價(jià)。
的確,倘若把金學(xué)成的成績(jī)放在今天的校園中,他就是“男神”,長(zhǎng)相俊朗,初中考高中時(shí)是哈爾濱市的第一,在全國(guó)數(shù)學(xué)競(jìng)賽中拿了一等獎(jiǎng),在黑龍江高考預(yù)考中又獲得全省狀元,被保送進(jìn)入清華大學(xué)。關(guān)于專業(yè),他自己想學(xué)電子,可是家人卻希望他學(xué)醫(yī),最終選擇了生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)。
上世紀(jì)八九十年代交替之際的清華實(shí)行五年制教學(xué),而生物醫(yī)學(xué)在當(dāng)時(shí)就是熱門專業(yè),金學(xué)成所在的班級(jí)被譽(yù)為狀元班,30個(gè)學(xué)生中有18個(gè)地區(qū)狀元,而在當(dāng)年,保研就是最佳選擇。然而只有院系前五名才有資格讀本校研究生,并且五個(gè)人中最終只能留下三人,可想而知,競(jìng)爭(zhēng)有多么激烈。
“我是很注重學(xué)習(xí)方法,一般不會(huì)花太多的精力在學(xué)習(xí)上,因?yàn)槲沂堑谝蝗伟嚅L(zhǎng),之后很多社會(huì)活動(dòng)必須參加,這些活動(dòng)占用了大量的精力,這種情況下,我就要把時(shí)間效率放在第一位,而不是靠絕對(duì)時(shí)間來取勝,有時(shí)間我會(huì)在學(xué)習(xí)方法上下功夫,這就培養(yǎng)了自己一種好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,最后我還提前半年畢業(yè)?!苯饘W(xué)成說。在清華的十個(gè)學(xué)期,他前九個(gè)學(xué)期都是專業(yè)第一,只有最后一個(gè)學(xué)期總排名成績(jī)第二。
大學(xué)校園里的金學(xué)成很是活躍,作為清華大學(xué)第八屆校學(xué)生科協(xié)主席,他連續(xù)多年參加了學(xué)校和院系的“挑戰(zhàn)杯”幕后準(zhǔn)備,每年剛做完校慶參展,就開始策劃下一年的活動(dòng)。當(dāng)時(shí)每年參加學(xué)校挑戰(zhàn)杯項(xiàng)目的作品大概有200件左右,參與人數(shù)大約有500人,學(xué)生以沒有畢業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)擔(dān)、水平相對(duì)大三學(xué)生高的大四學(xué)生為主。由于各院系之間的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,所以無論是人力還是物力、財(cái)力,都要消耗一大番功夫。如果每周在學(xué)習(xí)上花的時(shí)間是40個(gè)小時(shí)的話,那他可能就要花10個(gè)小時(shí)在學(xué)生科技作品展覽上。除了吃飯睡覺,金學(xué)成所有剩下的時(shí)間都用來做科技產(chǎn)品的展覽。
金學(xué)成說:“當(dāng)時(shí)學(xué)校學(xué)的東西還是比較死板,而參加‘挑戰(zhàn)杯,跟產(chǎn)業(yè)界接觸更廣泛些,這樣你只知道書本知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在實(shí)踐過程中會(huì)有很多缺陷,這就需要在實(shí)踐中摸索學(xué)習(xí),在那個(gè)年代,中國(guó)的科技發(fā)展和世界先進(jìn)水平差距較大,尤其是在現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)科學(xué)?!?/p>
每年“挑戰(zhàn)杯”,金學(xué)成都會(huì)有幾個(gè)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目會(huì)和他的專業(yè)有關(guān),利用實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)設(shè)備,例如“人體三個(gè)參數(shù)的檢測(cè)分析”這樣的項(xiàng)目,而在其印象中,記憶最深刻的一個(gè)作品是和專業(yè)沒有關(guān)系的“節(jié)能燈”,利用直流電源來供電,經(jīng)過逆變成高壓的一個(gè)照明,要知道在當(dāng)時(shí)很多照明方面的白熾燈能效低,但是像日光燈這種高頻高壓的能效比較高,所以需要這樣的逆變電技術(shù)。而若干年后,金學(xué)成自己的公司時(shí)常涉及電源領(lǐng)域,和當(dāng)年這個(gè)作品可以說不無關(guān)系。
“大學(xué)的時(shí)候,我們就開始創(chuàng)業(yè)”
當(dāng)年,大的國(guó)有企業(yè)是清華畢業(yè)生的就業(yè)首選,初創(chuàng)公司無論從概念還是從思路上來說都很新穎?!皩W(xué)校能夠撥出一定的經(jīng)費(fèi),給予一些政策上的特殊照顧,支持一個(gè)學(xué)生的科技創(chuàng)意發(fā)展,現(xiàn)在叫風(fēng)險(xiǎn)基金,我覺得是非常非常不容易的?!苯饘W(xué)成說,“而且清華大學(xué)提前邁出這一步,可以說使得清華畢業(yè)生在全世界的科技產(chǎn)業(yè)中能夠先走一步,擔(dān)任主力軍的角色。”
當(dāng)時(shí)科協(xié)不僅與校內(nèi)部門和院系科技組織合作,還與北航、中科院等科技院校單位開展聯(lián)盟。在清華科協(xié)這段經(jīng)歷讓金學(xué)成覺得書本知識(shí)雖然很重要,但只是學(xué)生的一部分,把自己的知識(shí)盡早地用在社會(huì),通過社會(huì)再給產(chǎn)業(yè)帶來需求,并在課外學(xué)習(xí)到更多知識(shí)才是更重要的?!皩W(xué)生學(xué)習(xí)不只是在學(xué)校學(xué)習(xí),主要在社會(huì)、在產(chǎn)業(yè)界學(xué)習(xí)。因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)意識(shí)到科協(xié)的活動(dòng)實(shí)際上致力于把一個(gè)產(chǎn)業(yè)的定位能夠提高到一個(gè)更高的程度,那么這并不局限于學(xué)校。所以對(duì)我來講,學(xué)生科協(xié)這一階段的活動(dòng)決定了我后來做事的方法思路,不完全局限于傳統(tǒng),而要在思路上有創(chuàng)新?!本褪菑倪@時(shí)候開始,創(chuàng)業(yè)辦公司的想法在金學(xué)成的心里有了萌芽。
而金學(xué)成不喜歡給自己做很多美好的假想,他是那種說干就干的人。
“那些年出國(guó)考試TOEFL、GRE,大家做完用鉛筆涂黑,當(dāng)時(shí)自動(dòng)識(shí)別的儀器非常昂貴,需要十幾萬美元,我們認(rèn)為這種光機(jī)電一體化的高科技產(chǎn)品我們可以完成,就在清華把電子系、電機(jī)系、計(jì)算機(jī)系多個(gè)系的人合在一起來做這個(gè)產(chǎn)品,3個(gè)方向7個(gè)人,兩個(gè)導(dǎo)師5個(gè)學(xué)生一起做了方案。”金學(xué)成說,“恰好在那一年,中國(guó)的高考也逐漸實(shí)現(xiàn)或者嘗試計(jì)算機(jī)閱卷,我們的這個(gè)產(chǎn)品趕上了全國(guó)教育行業(yè)的改革需求,經(jīng)過兩年的努力,在我大學(xué)四年級(jí)的時(shí)候,中國(guó)大多數(shù)省市高考的閱卷用的都是我們的產(chǎn)品,除了填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)該項(xiàng)目的空白,也為國(guó)家節(jié)省了不少外匯。”
在外人看來,一邊在清華可以保送讀到博士,一邊在創(chuàng)業(yè)的公司拿著不菲的報(bào)酬,這是很多人可望不可及的,但是金學(xué)成卻有些不“安分”,在獲得清華的碩士文憑之后,他退出公司,義無反顧求學(xué)新加坡,因?yàn)槟莻€(gè)年代新加坡的科研理念、儀器設(shè)備都是國(guó)際上最先進(jìn)的,他要去看看外面的世界。
“斯坦福最有創(chuàng)業(yè)的環(huán)境”
在新加坡求學(xué)的日子里,金學(xué)成在IEEE生物醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)會(huì)的學(xué)生論文競(jìng)賽上獲得了亞太地區(qū)的第一名,而后又發(fā)表了一些文章,最后拿到了新加坡政府的總統(tǒng)獎(jiǎng)學(xué)金,成為新加坡歷史上第一個(gè)拿到總統(tǒng)獎(jiǎng)學(xué)金的外籍學(xué)生,而拿到這個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金,就可以去全世界任何一所大學(xué)攻讀博士學(xué)位,但是要在畢業(yè)之后回到新加坡。
在實(shí)地考察之后,金學(xué)成最終選擇了美國(guó)斯坦福大學(xué)?!八固垢5膭?chuàng)業(yè)氛圍和學(xué)校環(huán)境更符合我的理想,斯坦福離硅谷近,而學(xué)習(xí)的最終目的就是盡早接觸到產(chǎn)業(yè)界?!?/p>
金學(xué)成在斯坦福攻讀醫(yī)學(xué)圖像處理專業(yè),他的導(dǎo)師Gray是當(dāng)時(shí)系副主任,是矢量壓縮方向的國(guó)際權(quán)威。他入學(xué)的第一天,就感受到了濃濃的創(chuàng)業(yè)氛圍,很快又轉(zhuǎn)到了新興的微機(jī)電超聲醫(yī)學(xué)傳感器Khuri-Yakub課題組做博士論文。1995年,恰好是YAHOO剛剛開始舉行公開活動(dòng)的時(shí)期,金學(xué)成很快接觸到了美國(guó)初創(chuàng)公司的概念與行為方式。在學(xué)校上了兩年課后,他開始半工半讀,每周一、二、四、五工作,周三和周末在學(xué)校讀書做研究。他以實(shí)習(xí)學(xué)生身份工作的公司叫ITeX,主要做DSL模擬前端集成電路設(shè)計(jì)。在那里,他第一次看到了硅谷IPO(首次公開發(fā)行股票)的公司是怎么做的。他剛加入的時(shí)候,公司只有十幾人的規(guī)模,僅經(jīng)過三年而成功變成一個(gè)上市公司。他親身體驗(yàn)了公司的整個(gè)成長(zhǎng)過程,怎么從一開始創(chuàng)立,直到公司發(fā)展,一直到上市,以及上市之后怎么規(guī)劃下一步等等。
那次的工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定了他創(chuàng)業(yè)的信念。
“在斯坦福期間,我在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)表了20多篇論文,而且多為開創(chuàng)性的高質(zhì)量論文,尤其是我的博士論文在這個(gè)嶄新的行業(yè)造成了非常大的突破性影響,這讓很多人感覺不可思議,而在現(xiàn)在看來,我實(shí)際上和導(dǎo)師開創(chuàng)了一個(gè)產(chǎn)業(yè),我的博士論文沿用的理論造就了兩個(gè)初創(chuàng)公司,一個(gè)是我?guī)熜肿龅腟ensant初創(chuàng)公司,后來被西門子收購(gòu),另外是兩個(gè)師弟的公司Kolo Medical,現(xiàn)正在硅谷與中國(guó)同步發(fā)展,我和導(dǎo)師現(xiàn)在都是這個(gè)公司的顧問,所以我認(rèn)為知識(shí)比較早地與產(chǎn)業(yè)和社會(huì)的需求相結(jié)合,其本身帶來的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過書本知識(shí),會(huì)對(duì)社會(huì),對(duì)產(chǎn)業(yè)帶來深遠(yuǎn)的正面影響。”
“等不及了,我要開自己的公司”
博士畢業(yè)之后,本應(yīng)回到新加坡?lián)未髮W(xué)教授的金學(xué)成,選擇了留在硅谷。這也就意味他要賠償70萬美金的違約金,這在2000年,無疑是一個(gè)天文數(shù)字。
但是金學(xué)成說:“我覺得我等不及了,我要開自己的公司。”于是2001年初,金學(xué)成與一位印度籍的朋友Tiwary合作,開創(chuàng)了Simple Silicon公司。ITeX的一段IPO的經(jīng)歷與積累,使金學(xué)成判定,自己的這個(gè)公司不需要VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)的資金支持,完全可憑借自己的力量來做。
“我在之前的公司做早期數(shù)據(jù)通道的研發(fā)和改進(jìn),這套技術(shù)主要是用在通訊類產(chǎn)品上,2000年經(jīng)濟(jì)危機(jī),日本企業(yè)想進(jìn)數(shù)碼相機(jī)的領(lǐng)域,但是沒有充足的把握來長(zhǎng)期投資,所以只能向美國(guó)來購(gòu)買技術(shù),恰好我有機(jī)會(huì)碰到當(dāng)時(shí)兩家日本著名的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)公司AKM與Toshiba,他們也想在數(shù)碼相機(jī)及視頻領(lǐng)域方面有所突破,他們希望跟美國(guó)公司合作,但是美國(guó)很多成熟企業(yè)不敢做,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太高?!苯饘W(xué)成說,“但我當(dāng)時(shí)在通訊類有很多技術(shù)積累,我認(rèn)為有機(jī)會(huì)達(dá)到他們的功耗和成本要求,所以我們的初創(chuàng)公司接下了這幾個(gè)總值150多萬美元的項(xiàng)目?!?/p>
就這樣,金學(xué)成賠償了違約金,又用剩下的80萬美元留作公司運(yùn)營(yíng)的啟動(dòng)資金,果不其然,公司發(fā)展越來越好,僅僅五年時(shí)間,世界前十大TV生產(chǎn)商,只有索尼和TCL沒有使用他們的模擬前端視頻處理技術(shù),發(fā)展這么快,卻沒有一分錢來自于VC。
對(duì)于是繼續(xù)提升公司全面能力做上市公司,還是走被同行大公司收購(gòu)的路子,金學(xué)成選擇了后者。他相信揚(yáng)長(zhǎng)避短的做法比取長(zhǎng)補(bǔ)短更有效率,因?yàn)橐粋€(gè)人或者一個(gè)公司想什么都做好非常難,通過取長(zhǎng)補(bǔ)短來把各方面都做得很好可能消耗不必要的成本和代價(jià),而揚(yáng)長(zhǎng)避短則更容易一些。他指出,“確定自己的長(zhǎng)項(xiàng),確定公司的長(zhǎng)項(xiàng),把自己做強(qiáng)的地方做得最強(qiáng),那么在世界競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中才能強(qiáng)?!闭鏸Watt是做數(shù)字電源的系統(tǒng)公司,它本身有很多的技術(shù),但是做芯片產(chǎn)品方面就相對(duì)比較薄弱一些,在跟Simple Silicon合作開發(fā)IP的過程中,發(fā)現(xiàn)Simple Silicon有一個(gè)很強(qiáng)的芯片設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),遂將其并購(gòu)。截至目前,iWatt公司在智能手機(jī)充電、LED可調(diào)光照明電視、LED直下式背光三個(gè)領(lǐng)域都是在全世界最領(lǐng)先的技術(shù)及最大的市場(chǎng)份額。
硅谷TEEC天使基金的創(chuàng)立
“在創(chuàng)業(yè)的過程中,要找到非常好的團(tuán)隊(duì)和適合的產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)建設(shè)最重要,但是產(chǎn)品定義也一定要選擇差異化的,這樣會(huì)有足夠的時(shí)間去磨合,因?yàn)榇蠖喈a(chǎn)品不會(huì)一帆風(fēng)順。要知道時(shí)間緊迫,不允許你做市場(chǎng)方面冒險(xiǎn)的事情,避免公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力也隨之降低?!苯饘W(xué)成說。
金學(xué)成的這些想法在自己運(yùn)行的公司比較成功,但是他看到更多的華人初創(chuàng)公司做的不太理想,不管在美國(guó)還是中國(guó),創(chuàng)業(yè)后成熟期潛在投資人較多,而在早期,天使階段融資渠道有限。于是在2010年,金學(xué)成和三位清華校友成立了清華企業(yè)家協(xié)會(huì)在硅谷的TEEC天使基金。在過去的將近五年時(shí)間內(nèi),他們?cè)诿绹?guó)、中國(guó)投資了100多家企業(yè),管理著4000萬美元總額的天使基金,第一期投資了25家公司,第二期投資了80家公司……而最近的第三期第二季度也已經(jīng)投資了5家公司。
“我們總結(jié)了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和教訓(xùn)再加上TEEC天使基金幫助,讓很多公司走向了成功之路。TEEC天使基金第一期投資的25家公司,到今天為止回頭看看有三家市值有望明年達(dá)到10億美元估值,只有4家做的較失敗,另外十幾家還在A輪、B輪融資及繼續(xù)發(fā)展的過程中。從這里可以看出我們團(tuán)隊(duì)選擇扶持初創(chuàng)公司的能力還是很強(qiáng)的。金學(xué)成說,“我們的基金總額并不是太多,但是充分利用了清華企業(yè)家協(xié)會(huì)全球500多個(gè)會(huì)員企業(yè)家和投資人的支持,在公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、并購(gòu)?fù)顺黾斑M(jìn)行新一輪投資的時(shí)候,會(huì)得到清華企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員的支持,那么成功概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他普通的天使基金。對(duì)我們來講,投資的公司能夠做成功,是最大的一個(gè)成功產(chǎn)品。所以我們一般比較愿意做這種幕后英雄,在初創(chuàng)公司的早期投入合作。”
“現(xiàn)在TEEC天使基金的發(fā)展速度和成果和您當(dāng)初的預(yù)期有落差嗎?”面對(duì)記者的提問,金學(xué)成說:“差不多,現(xiàn)在中國(guó)也好,北美也好,華人或者是跟中國(guó)有關(guān)的整個(gè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的步伐是完全吻合的,整個(gè)北美的華人創(chuàng)業(yè),包括中國(guó)的高科技創(chuàng)業(yè),基本上都是從五年前一點(diǎn)一點(diǎn)發(fā)展到現(xiàn)在?,F(xiàn)在,在硅谷,類似于我們TEEC天使基金的華人建設(shè)基金不下10個(gè),企業(yè)也不下10個(gè),但我們是做的最早、最有影響力、與美國(guó)主流融合最好的,當(dāng)然,我希望這個(gè)投資回報(bào)也是做的最好的基金,天使投資回報(bào)可能是5年或者8年后才能真正顯示出來,但我們現(xiàn)在已經(jīng)看出了我們投資的這110多家企業(yè)有相當(dāng)大的機(jī)會(huì)做好,十幾個(gè)超過10億美元的‘獨(dú)角獸公司?!?/p>
對(duì)于這些初創(chuàng)企業(yè),金學(xué)成頗為看重,在基金投資的110多家企業(yè)里,他在其中8家生物醫(yī)學(xué)、智能硬件公司擔(dān)任董事或者是顧問,他希望把初創(chuàng)公司運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)傳授給他們,避免走彎路。而對(duì)于未來,一直走在創(chuàng)業(yè)道路上的金學(xué)成有著不一樣的夢(mèng)想,那就是希望中國(guó)的企業(yè)之間可以良性競(jìng)爭(zhēng),在新一代的初創(chuàng)公司里,能夠站在比較高的角度在產(chǎn)業(yè)界做一種聯(lián)合,就像美國(guó)一樣,企業(yè)家之間直接做一種聯(lián)合定位,把新興產(chǎn)業(yè)做起來,融進(jìn)國(guó)際市場(chǎng),才有最終取勝的機(jī)會(huì)。
責(zé)任編輯 李菡丹