技術創(chuàng)新助推一流卷煙工廠建設

紅河卷煙廠

技術創(chuàng)新助推一流卷煙工廠建設

紅河卷煙廠

縱觀紅河卷煙廠的發(fā)展歷程，創(chuàng)新是永恒的驅動力。從“九五”期間開始，紅煙為了扭轉起點低、底子薄、競爭力弱的客觀現(xiàn)實，以技術創(chuàng)新為突破口，全面持續(xù)推進裝備、物流、信息、生產自動化等方面的技術創(chuàng)新。通過近20年的建設，使紅煙快速發(fā)展，成為裝備現(xiàn)代化、物流自動化、信息集成化、生產自動化的一流卷煙工廠，在崗職工人均勞動生產率多年居行業(yè)首位。

1　裝備現(xiàn)代化技術創(chuàng)新，打牢一流工廠發(fā)展的基石

紅煙的裝備技術發(fā)展從起步階段的“拿來主義”到“局部創(chuàng)新”再到“全面技術創(chuàng)新”，實現(xiàn)了質的飛躍。紅煙與裝備制造企業(yè)通過聯(lián)合研發(fā)12 000kg/h打葉復烤生產線、8 000kg/h制絲線等技術裝備，使紅煙的技術裝備處于國際一流、國內領先的水平，為一流工廠的建設奠定了堅實的基礎。

2　物流自動化技術創(chuàng)新，加快一流工廠創(chuàng)新的步伐

紅煙從1998年開始，在煙草行業(yè)內第一家開始物流自動化的技術創(chuàng)新。“十五”期間先后建成了煙葉配方、輔料、絲束、箱皮、成品、備件等六個分系統(tǒng)組成的自動化物流系統(tǒng)，全面實現(xiàn)了卷煙生產過程的物流自動化。紅煙實施的“紅河卷煙廠自動化物流系統(tǒng)”項目榮獲國家科技進步二等獎，是煙草行業(yè)技術創(chuàng)新成果得到國家認可的最高榮譽，也正是物流自動化的技術創(chuàng)新突破，加快了紅煙通過技術創(chuàng)新推進一流工廠建設的步伐。

3　生產自動化技術創(chuàng)新，提升一流工廠制造水平

紅煙在裝備技術創(chuàng)新和物流自動化創(chuàng)新取得突破后，圍繞提升一流工廠制造水平這一任務，將技術創(chuàng)新的目標鎖定在“企業(yè)集成自動化”上。紅煙對卷煙生產全過程進行了生產工藝和生產流程的優(yōu)化，通過大膽的自主創(chuàng)新，在行業(yè)內率先實現(xiàn)了從打葉復烤、制絲、卷接包裝、濾棒成型到成品快速分揀拆碼的卷煙生產全過程自動化。“十五”期間實施的“企業(yè)集成自動化系統(tǒng)”示范工程技術創(chuàng)新項目，榮獲云南省科學技術進步一等獎。紅煙全面的企業(yè)工業(yè)過程自動化，真正實現(xiàn)了生產的“優(yōu)質、高效、低耗”，有力地提升了紅煙的制造水平。

4　信息集成化技術創(chuàng)新，促進一流工廠向“智造”轉型

紅煙在發(fā)展過程中，深刻認識到信息化是實現(xiàn)工廠從卷煙制造到“智造”轉型發(fā)展的重要方式?；谶@樣的認識，紅煙開始尋找解決企業(yè)全面信息化的方案，目標是圍繞產、供、銷和人、事、物等，充分應用計算機網絡、數(shù)據庫等信息技術，實施企業(yè)信息自動化技術創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)紅煙內外信息的體系化、數(shù)字化、網絡化和自動化，構建紅煙經營管理科學化、生產制造現(xiàn)代化、市場響應及時化、決策迅速準確化的信息系統(tǒng)。圍繞信息化建設，紅煙與合作單位共同開發(fā)了“紅煙CIMS（計算機集成制造系統(tǒng)）信息系統(tǒng)”；先后實施了ERP（企業(yè)資源計劃系統(tǒng)）、MES（生產制造執(zhí)行系統(tǒng)）、SPC（統(tǒng)計過程控制）、“精益設備管理”等信息系統(tǒng)的建設。通過長期鍥而不舍的信息化建設，紅煙逐步實現(xiàn)了以信息化為支撐的卷煙制造向卷煙“智造”的轉型發(fā)展。

紅煙在推進裝備、物流、生產集成、信息化等方面的系統(tǒng)性技術創(chuàng)新的同時，在小改小革、專利等方面的創(chuàng)新也取得了很好的成效?！?00kg/h柔性制絲試驗線工藝及設備研制開發(fā)”等項目榮獲云南省科學技術進步獎勵；“智能煙草異物剔除系統(tǒng)”等項目獲得國家煙草專賣局科技進步獎；“紅河卷煙廠風力送絲平衡系統(tǒng)改造”等10多個項目獲得云南中煙工業(yè)公司科技進步獎；國家專利局受理了紅煙“煙草蟲害專用驅避劑”、“一種煙梗及梗絲的新型生產工藝”等2項發(fā)明專利的申報；“煙條回收通道調節(jié)裝置”等13項獲得國家實用新型專利；產生了336項QC成果，“中央空調冷霧加濕系統(tǒng)改造”等多項成果獲得國家煙草專家局獎勵。通過技術創(chuàng)新，改進了卷煙生產工藝，提升了產品質量，降低了材料消耗，提高了設備運行效率，工廠制造力得到了全面提升，有力地助推了紅煙一流卷煙工廠建設。

紅煙以“通過技術創(chuàng)新持續(xù)推進一流工廠建設”為工作思路，全面構建了工廠技術創(chuàng)新管理體系。一是搭建技術創(chuàng)新平臺。建立科研項目、技術專利、項目（課題）、QC小改小革等多個層級的技術創(chuàng)新平臺，為廣大員工拓寬了參與技術創(chuàng)新的渠道。二是創(chuàng)新激勵機制。依托“紅煙全面績效管理體系”，每年投入500萬元的創(chuàng)新獎金，把技術創(chuàng)新激勵融入績效管理，通過發(fā)揮績效管理的杠桿作用，激發(fā)員工勤于思考、自主創(chuàng)新、攻堅克難的熱情。三是營造良好的創(chuàng)新氛圍。重視對團隊和個人創(chuàng)新的鼓勵，體現(xiàn)在評優(yōu)評先中給予獎勵，通過發(fā)揮“標桿”的示范性作用，營造人人爭“創(chuàng)”的氛圍，更大地激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新意識。四是培養(yǎng)技術創(chuàng)新人才。通過開展針對性的培訓和系列化、品牌化的競賽培養(yǎng)一大批技術創(chuàng)新人才，為企業(yè)長期發(fā)展奠定了良好的基礎。

“十三五”期間，紅煙將抓住易地技術改造這一重要契機，采取產、學、研相結合，自主創(chuàng)新與聯(lián)合攻關并行，全面推進工藝技術、產品質量、裝備技術、數(shù)據采集、信息集成、節(jié)能降耗等方面的技術創(chuàng)新，力爭出一大批有影響力的技術創(chuàng)新成果，努力把紅煙建設成為管理精益化、信息數(shù)字化、裝備智能化、生產柔性化、產品質量一流、市場反應及時的新型一流卷煙工廠。（楊天樂）

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