探析加強(qiáng)項(xiàng)目工程施工管理的有效途徑

■黃志傳 ■廣東中恒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，廣東 清遠(yuǎn) 511899

在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景之下，建筑企業(yè)要想贏得自己的發(fā)展空間，必須強(qiáng)化自身建設(shè)，通過(guò)提高項(xiàng)目工程的施工管理水平來(lái)有效降低施工成本、提高施工質(zhì)量創(chuàng)造品牌來(lái)贏得市場(chǎng)。所以對(duì)于項(xiàng)目工程而言，其施工管理工作是一像事關(guān)工程成敗的決定性?xún)?nèi)容。但是目前項(xiàng)目工程的施工管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，還存在著很多突出的問(wèn)題。為此下面本人將具體來(lái)分析項(xiàng)目工程施工管理所存在的突出問(wèn)題，并針對(duì)這些具體問(wèn)題提出相應(yīng)的可落實(shí)的改進(jìn)措施，以期能夠促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。

1 現(xiàn)階段我國(guó)項(xiàng)目工程施工管理中存在的主要問(wèn)題

1.1 施工工藝越來(lái)越復(fù)雜，管理難度大

由于參與施工的人員數(shù)量較多、現(xiàn)場(chǎng)制作的建筑材料多、施工工藝復(fù)雜，從而造成了難以實(shí)現(xiàn)全面、有效控制施工的管理困境。項(xiàng)目工程作為一種勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，一方面它在施工建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中參與的人員是比較多的，而且參建人員素質(zhì)參差不齊，很難從根本上杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面由于投入建筑材料種類(lèi)比較多、數(shù)量巨大，制作工藝復(fù)雜，各項(xiàng)檢測(cè)工作比較繁瑣，往往很難全面控制這些材料的質(zhì)量、數(shù)量，從而加大了管理難度。

1.2 施工資料完善存檔工作滯后，阻礙了施工管理的有序進(jìn)行

施工資料作為施工過(guò)程中獲得的最可靠的第一手資料，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的存檔可以幫助完善施工組織設(shè)計(jì)，避免各項(xiàng)管理工作失誤。對(duì)于項(xiàng)目工程來(lái)說(shuō)，施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)完整的指導(dǎo)性文件及管理工作的重要依據(jù)，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)不僅包含著對(duì)人員、工藝技術(shù)、質(zhì)量和安全的控制，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工資料的存檔管理。完善施工資料的過(guò)程中應(yīng)并確保資料的真實(shí)性和時(shí)效性，即是各階段工程質(zhì)量的檢查依據(jù)，又是最終項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的質(zhì)量保障依據(jù)。但是這項(xiàng)工作在絕大多數(shù)的建筑企業(yè)當(dāng)中是被忽略的，它往往處于擺設(shè)地位，待驗(yàn)收時(shí)才匆匆的補(bǔ)齊資料，這樣極易養(yǎng)成質(zhì)量檢驗(yàn)的造假的弊端，后果不堪設(shè)想，應(yīng)予堅(jiān)決糾正。

1.3 施工質(zhì)量檢測(cè)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，造成了嚴(yán)重的管理漏洞

項(xiàng)目施工是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，對(duì)該項(xiàng)目的管理是同樣是一個(gè)復(fù)雜的管理過(guò)程。由于它涉及的因素比較多，而且每一種因素又有許多復(fù)雜的情況，所以對(duì)這些因素的具體控制和管理是非常難的。所以一般情況下，我們一般采取抽樣檢測(cè)的方式，使得檢測(cè)結(jié)果具有一定的偶然性和不確定性，那么不可避免就會(huì)存在著一些質(zhì)量隱患，這是當(dāng)前施工質(zhì)量管理一個(gè)比較嚴(yán)峻的問(wèn)題。如何根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)水平制定出科學(xué)合理的質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃是一項(xiàng)迫在眉睫的工作。

1.4 施工管理的安全意識(shí)比較差，發(fā)生事故的頻率比較高

施工管理的安全問(wèn)題對(duì)于任何工程來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)是第一位的，它不僅僅關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，更關(guān)系到施工人員的生命安危、社會(huì)和諧穩(wěn)定。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，項(xiàng)目工程的施工安全管理不僅僅關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目工程的進(jìn)度，而且更關(guān)系到建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。從目前的現(xiàn)狀來(lái)看，很多施工企業(yè)的安全管理機(jī)制不完善，管理人員安全意識(shí)淡薄，落實(shí)安全要求的辦法不夠，導(dǎo)致了很多現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有全封閉施工、腳手架安全網(wǎng)不規(guī)范、洞口和臨邊防護(hù)不完善，還有施工用電、機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng)?shù)鹊炔灰?guī)范現(xiàn)象，這些問(wèn)題極易導(dǎo)致安全隱患，應(yīng)該引起充分重視。

2 加強(qiáng)項(xiàng)目工程施工管理的有效途徑

2.1 提高工程施工管理質(zhì)量，打造精品工程

在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景之下，建筑企業(yè)能夠建造出高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)工程是保障建筑企業(yè)生存和發(fā)展的必要途徑，也是提升建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。項(xiàng)目管理作為一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，要實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的控制就必須從設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始進(jìn)行充分規(guī)劃和管理，對(duì)建筑產(chǎn)品主體結(jié)構(gòu)的使用功能、感官質(zhì)量、居住安全要求等進(jìn)行統(tǒng)籌安排，盡量避免出現(xiàn)工程質(zhì)量通病。對(duì)于經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量通病要妥善處理，深入分析出現(xiàn)原因，并作出相應(yīng)的防治和改進(jìn)措施。在管理過(guò)程當(dāng)中，首先要組織好精干的管理團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格落實(shí)施工管理計(jì)劃，從各種材料質(zhì)量抓起，改進(jìn)和采用新的施工工藝，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)制，從而形成高質(zhì)高效的質(zhì)量管理保障體制。

2.2 強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，保障施工安全管理

項(xiàng)目工程的安全管理是施工管理中一個(gè)最為重要的方面，它不僅關(guān)系到項(xiàng)目工程的進(jìn)度，而且關(guān)系到建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。為此建筑企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”的理念，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一”的管理原則，做到“零事故率”。在具體的施工管理過(guò)程當(dāng)中我們要注意三個(gè)方面的問(wèn)題;第一是要建立完善的安全生產(chǎn)保證體系，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全小組，建立常態(tài)式巡查制度，將施工安全各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處;第二要嚴(yán)抓安全管理的細(xì)節(jié)，完善施工工地全封閉施工，排除一切安全盲點(diǎn)和隱患點(diǎn)。第三是要加強(qiáng)安全教育宣傳，做好施工人員安全教育培訓(xùn)及班前交底工作，對(duì)特種作業(yè)人員要求必須持證上崗。第四建立安保電子監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目各區(qū)域進(jìn)行全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控，最低限度減少安全事故的發(fā)生。

2.3 要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)管理是保障建筑工程質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是整個(gè)項(xiàng)目工程施工管理的核心部分。提升項(xiàng)目工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平有助于保障項(xiàng)目工程的建筑質(zhì)量。所以在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該以建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理為主線，突出對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理的強(qiáng)調(diào)和重視，同時(shí)要以形式多樣的文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)作為手段，創(chuàng)建出優(yōu)質(zhì)的建筑工程。要嚴(yán)格控制各種不安全因素，消除可能存在的各種安全隱患。施工安全管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行自己的職責(zé)，做好施工安全的現(xiàn)場(chǎng)管理，制定出嚴(yán)格、科學(xué)的安全管理方案及現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)方案，把握好安全管理的過(guò)程管理。

2.4 提高工程施工從業(yè)人員素質(zhì)

建立一支高素質(zhì)、有創(chuàng)新力、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍是保證項(xiàng)目工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，也是提升建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。所以針對(duì)目前項(xiàng)目工程領(lǐng)域從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足、理論知識(shí)相對(duì)欠缺的情況，我們的建筑企業(yè)應(yīng)走專(zhuān)業(yè)化道路，多從技工學(xué)校引進(jìn)各類(lèi)技術(shù)工種或加強(qiáng)在職人員的崗位培訓(xùn)，有條件的企業(yè)可以創(chuàng)辦建筑類(lèi)技工學(xué)校。例如:碧桂圓集團(tuán)在清遠(yuǎn)職教基地創(chuàng)辦的技工學(xué)校，就是為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供重要的人力資源保障，也為建筑企業(yè)走專(zhuān)業(yè)化道路注入了源源不斷的生命力。

2.5 加強(qiáng)新技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用

隨著信息技術(shù)、綠色節(jié)能技術(shù)的長(zhǎng)足發(fā)展，新技術(shù)在項(xiàng)目工程中的使用開(kāi)始從理論走向?qū)嵺`。而國(guó)民對(duì)建筑的使用性能要求越來(lái)越高，也使得加強(qiáng)新技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用成為一種趨勢(shì)?；诖耍覀?cè)陧?xiàng)目施工中必須對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，將環(huán)保技術(shù)科學(xué)的應(yīng)用到工程建設(shè)中。利用信息技術(shù)將高層建筑主體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和裝配施工的建設(shè)模式已經(jīng)得到印證，例如:湖南某集團(tuán)在長(zhǎng)沙19天建起一棟57層的高樓，就是建筑領(lǐng)域信息化結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的結(jié)晶。它不僅改變了傳統(tǒng)工程建設(shè)的思維及工作方式，更大大提升了工程的生產(chǎn)效率;同時(shí)對(duì)國(guó)家全面落實(shí)綠色建筑的要求，加快生態(tài)文明社會(huì)的建設(shè)拓寬了思路。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程的工程質(zhì)量是建筑企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的生命之源，是決定建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。建筑企業(yè)只有不斷改進(jìn)施工工藝，加強(qiáng)綠色生態(tài)新技術(shù)的研發(fā)，走可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新道路，企業(yè)才具有強(qiáng)大的生命力。通過(guò)上述本文的探討，筆者針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目工程在施工管理方面存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了歸納，并針對(duì)這些突出問(wèn)題提出了相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策，以期能夠改善當(dāng)前項(xiàng)目工程施工管理的現(xiàn)狀，促進(jìn)項(xiàng)目工程施工管理水平的提升，促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

［1］袁成斌，由淑艷.施工階段的過(guò)程管理方法及實(shí)施［J］.黑龍江科技信息，2009(13):199 ～199.

［2］崔志成.建設(shè)項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備配件的定額管理［J］.工程機(jī)械，2006，37(08):40～41.