論述工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行估算

■周惠蘭 ■江西圣地亞建設(shè)工程有限公司，江西 九江 332000

1 工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理中運(yùn)算估算存在的問題

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)與生活水平迅速提升，綜合國(guó)力有了全面的改變。社會(huì)主體的強(qiáng)大也是將龐大的工程體系作為依托的。國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目建設(shè)的不斷發(fā)展，對(duì)我國(guó)文化、政治的進(jìn)步提供了、穩(wěn)定和諧、完善的社會(huì)環(huán)境。其中，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行估算在工程建設(shè)中起到的效益也顯而易見。

1．1 工程項(xiàng)目法人不獨(dú)立

據(jù)統(tǒng)計(jì)國(guó)內(nèi)大量工程項(xiàng)目的法人不是獨(dú)立的，從而導(dǎo)致固定資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任約束體系的失效以及經(jīng)濟(jì)效益大幅度下調(diào)一系列的不良影響。在項(xiàng)目工程的實(shí)施階段，項(xiàng)目法人承擔(dān)項(xiàng)目問題所有民事責(zé)任，這對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的安全性和可靠性起到很大作用。項(xiàng)目法人不獨(dú)立的表現(xiàn)，使得責(zé)任擔(dān)負(fù)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任約束失去了價(jià)值，同時(shí)也嚴(yán)重阻礙項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的順利運(yùn)行。

1．2 工程管理人員經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄

實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)管理就是要合理的控制各種成本，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化。一個(gè)水平較高的管理人員能夠有秩序，合理的安排對(duì)項(xiàng)目管理與實(shí)施也起到關(guān)鍵性的作用。但是當(dāng)前，在工程的管理當(dāng)中，我國(guó)的管理人員的綜合素質(zhì)還無法跟上新時(shí)期工程建設(shè)發(fā)展的要求，甚至有一部分管理人員的管理觀念相對(duì)落后，仍然停留在傳統(tǒng)的管理模式上，而不注意更新思想，轉(zhuǎn)變管理觀念，也沒有充分意識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)乃至整個(gè)企業(yè)的發(fā)展的重要意義。

1．3 缺乏完善的管理體制

管理的高效運(yùn)行在于完善的管理制度。在當(dāng)今的企業(yè)管理中，企業(yè)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的管理的重要前提是必須要建立完善的管理制度，將個(gè)人責(zé)任與管理權(quán)利相結(jié)合，明確每個(gè)管理人員的工作內(nèi)容與職責(zé)，在工程管理上以最大限度的獲取經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于目前情況，我國(guó)的工程建設(shè)中缺乏完善的管理制度，有些領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)責(zé)不分以及越權(quán)指揮，面對(duì)事發(fā)問題自尋出路，推脫工程事故責(zé)任。

1．4 工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行估算缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性

在工程項(xiàng)目運(yùn)行管理過程中我國(guó)一些工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行估算還未建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的科學(xué)管理體系。工作人員綜合素質(zhì)水平的高低對(duì)項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)成本估算起到很大影響，工作人員的經(jīng)驗(yàn)缺乏與專業(yè)水平的不足導(dǎo)致運(yùn)行估算工作缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性。以上是造成大量工程經(jīng)濟(jì)損失問題的所在，從而造成工程監(jiān)管的疏忽以及引起項(xiàng)目工程嚴(yán)重超概預(yù)算問題的出現(xiàn)，給項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理帶來嚴(yán)重?fù)p失。

2 工程經(jīng)濟(jì)估算階段遇到的問題

2．1 工程項(xiàng)目信息資料少

對(duì)于規(guī)劃、項(xiàng)目建議書、初步可行性研究、可行性研究等階段，開始沒有設(shè)計(jì)方案，經(jīng)濟(jì)者對(duì)所要建造的工程項(xiàng)目會(huì)事先進(jìn)行估算。作經(jīng)濟(jì)估算的依據(jù)是根據(jù)擬建規(guī)模，建設(shè)地點(diǎn)，建設(shè)條件，使用功能，總體建筑結(jié)構(gòu)等方面決定的。在現(xiàn)行階段也是這樣的情況:經(jīng)濟(jì)者的初步估算與意向，以及工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)時(shí)間緊急，從而造成工程資料缺乏與信息不足。

2．2 估算指標(biāo)局限性

經(jīng)濟(jì)估算編制方法多種多樣，如經(jīng)濟(jì)估算、單項(xiàng)工程造價(jià)、分部工程造價(jià)等指標(biāo)，項(xiàng)目所引用的估算、造價(jià)指標(biāo)的參考對(duì)象多是單獨(dú)的單項(xiàng)工程、建設(shè)項(xiàng)目或單位工程，以平方米建筑面積的主要材料消耗量或平方米單項(xiàng)工程造價(jià)指標(biāo)計(jì)算。闡述性、宏觀性較強(qiáng)。但工程項(xiàng)目的復(fù)雜性及唯一性決定了單獨(dú)的建筑工程。同時(shí)，根據(jù)歷史資料數(shù)據(jù)中估算與造價(jià)指標(biāo)的數(shù)據(jù)反映不出出現(xiàn)下的價(jià)格水平。以上對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算起不到任何作用。

在工程施工中如基礎(chǔ)部分、結(jié)構(gòu)部分、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)層次部分等數(shù)據(jù)資料的不同。在應(yīng)用階段，應(yīng)學(xué)習(xí)類似工程的造價(jià)指標(biāo)并對(duì)其進(jìn)行調(diào)整及換算。針對(duì)經(jīng)濟(jì)估算方法的運(yùn)算、工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)資料積累以及對(duì)類似工程數(shù)據(jù)資料的參考。因此很難有符合性、針對(duì)性強(qiáng)的指標(biāo)對(duì)應(yīng)待建工程。

2．3 經(jīng)濟(jì)估算允許誤差率

經(jīng)濟(jì)估算的允許誤差率及效益是根據(jù)不同編制階段經(jīng)濟(jì)估算存在的條件及掌握資料詳細(xì)程度相制約的。因?yàn)榍捌诮?jīng)濟(jì)估算對(duì)于經(jīng)濟(jì)決策還有后期設(shè)計(jì)、資金籌措安排起著至關(guān)重要的作用。編制階段假如出現(xiàn)誤差率大，就失去經(jīng)濟(jì)估算的意義所在。即使資料條件缺的匱乏，也應(yīng)使誤差率降到最低。

3 加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行估算的措施

(1)首先明確項(xiàng)目實(shí)施與管理。加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)力度和有效合理的財(cái)政管理體制以及抓好工程項(xiàng)目預(yù)算和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系建設(shè)工作。做到這些才能降低項(xiàng)目管理問題難度，實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行估算順利進(jìn)行。

(2)加強(qiáng)資金籌措力度，強(qiáng)化工程安全和質(zhì)量管理。不斷完善工程財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行流程中督查效能機(jī)制與廉政建設(shè)，確保工程與資金安全，全面構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的工程體制。

(3)實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)措施探討。從以上的分析中我們得出結(jié)論，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的最大經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的最終追求，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。目前我國(guó)建設(shè)工程方面存在的問題是約束我國(guó)工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的重要因素之一，因此有必要針對(duì)存在的問題采取相關(guān)的措施，以促進(jìn)我國(guó)工程經(jīng)濟(jì)管理水平的進(jìn)一步提升，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)工程經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

4 工程經(jīng)濟(jì)估算的影響因素

(1)對(duì)于每一個(gè)工程項(xiàng)目的投資估算，無論是在項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)階段、編制階段及投標(biāo)時(shí)編制，都必須考慮同樣的基本問題。項(xiàng)目?jī)r(jià)格受到項(xiàng)目規(guī)模、地點(diǎn)、開始時(shí)間、工作質(zhì)量、工期和其他市場(chǎng)條件的影響。估價(jià)師對(duì)估價(jià)的準(zhǔn)確性直接受到以上因素的影響。

(2)首先，項(xiàng)目規(guī)模取決于業(yè)主的需要，項(xiàng)目越大，費(fèi)用越高。項(xiàng)目規(guī)模的不同處理取決于項(xiàng)目周期各階段估算的編制。在總體設(shè)計(jì)階段，規(guī)模主要是一個(gè)基本容量的問題，比如房地產(chǎn)開發(fā)商的公寓單元或高速公路工程師的公路里程?；救萘科鸪蹼A段是依據(jù)專門的參數(shù)考慮的。比如地板的面積、上下斜坡的數(shù)量以及土方開挖量。隨著設(shè)計(jì)的深入研究會(huì)獲得更具體的數(shù)據(jù)，直到最后階段獲取每一項(xiàng)的具體規(guī)模。

(3)其次，項(xiàng)目質(zhì)量與復(fù)雜程度的增加也決定費(fèi)用的高度。項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員會(huì)考慮從藝術(shù)的角度或項(xiàng)目使用者的安全角度要求項(xiàng)目有一個(gè)較高的質(zhì)量。一個(gè)核電站，一座大型發(fā)電設(shè)施都可以要求具有比一般的項(xiàng)目高的質(zhì)量。在決定項(xiàng)目質(zhì)量時(shí)，估算師必須從政府規(guī)定考慮，向最終使用者和項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員進(jìn)行探討。

(4)再次，項(xiàng)目的落成點(diǎn)是編制估算過程中應(yīng)考慮的重點(diǎn)之一。地點(diǎn)的不同在購買交接材料、設(shè)備和租賃，以及勞動(dòng)力費(fèi)用中存在許多變化。材料費(fèi)用是影響其競(jìng)爭(zhēng)力、有效性和達(dá)到有效運(yùn)輸方法的一個(gè)因素。勞動(dòng)力價(jià)格，針對(duì)有組織的勞動(dòng)力，是當(dāng)?shù)貎r(jià)格談判力量的一個(gè)因素。勞動(dòng)力水平也是影響培訓(xùn)水平程度和項(xiàng)目所在地經(jīng)驗(yàn)的因素。對(duì)于許多項(xiàng)目(比如，巴西輸油管道項(xiàng)目)所需工人的水平和人數(shù)在當(dāng)?shù)責(zé)o法得到供應(yīng)，所以勞動(dòng)力要從國(guó)外調(diào)入。

5 結(jié)語

工程經(jīng)濟(jì)估算是決定投資控制的關(guān)鍵因素所在，尋找便捷科學(xué)的探討方法，準(zhǔn)確的估算也成為目前工程界重要的探討課題。它考慮到工程經(jīng)濟(jì)每個(gè)細(xì)節(jié)的預(yù)算和各個(gè)方面的工作，將龐大的作業(yè)程序集中表現(xiàn)在一個(gè)層面上，大家通過估算可以一目了然的看到工程的重點(diǎn)所在，還能檢查整個(gè)工程作業(yè)中相關(guān)質(zhì)量、安全方面的問題，工程的建設(shè)和選材都與經(jīng)濟(jì)估算是密不可分的。這個(gè)過程是需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同配合，不僅是在管理的意識(shí)上，也要在估算每一個(gè)細(xì)節(jié)上都要進(jìn)行加強(qiáng)。與此同時(shí)，要不斷深化改革、創(chuàng)新理念，實(shí)行合理高效的工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制，從而保證項(xiàng)目運(yùn)行的質(zhì)量安全，促進(jìn)我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

［1］張雪梅．關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行估算的研究及應(yīng)用［J］．經(jīng)營(yíng)管理者，2011(15)．

［2］吳巖真．事論建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中的引用［J］．華章，2010(10)．

［3］周楓均，劉靜．工程經(jīng)濟(jì)分析與管理［J］．經(jīng)營(yíng)管理者，2010(18)．

［4］向敏．剖析工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策研究［J］．中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊，2010(06)．