石油行業(yè)安全生產(chǎn)管理中如何發(fā)揮黨建優(yōu)勢

程永泓 韓艷麗 叱博宇(中國石油天然氣股份有限公司管道分公司,河北 廊坊 065000)

在石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理中落實黨建工作勢在必行，使得管理趨向于標準化，這也是未來石油企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的方向。然而數(shù)據(jù)表明，我國石油行業(yè)安全生產(chǎn)管理中對于黨建工作的完善還有一定的路要走，其在不同層次都有著不同深度的問題，微觀上來說其影響著石油企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，宏觀上來說其影響著社會主義市場經(jīng)濟秩序的發(fā)展。所以如何把黨建工作與石油安全相互結(jié)合,共同促進石油安全生產(chǎn)是企業(yè)當前重要的任務(wù)。

1 石油行業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性

縱觀以往的石油安全事故，大多數(shù)都與管理者及員工安全意識薄弱有關(guān)，從根本上認識不到安全生產(chǎn)的重要性，只有在出現(xiàn)事故時才會后悔不已。所以，采取有效的安全生產(chǎn)管理措施，并把黨建優(yōu)勢融人到安全生產(chǎn)工作中迫在眉睫，這也是石化企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。首先安全問題要引起企業(yè)高層的足夠重視，不斷提高全企業(yè)工作人員的安全意識，完善已有的安全制度。并且將黨建與日常安全生產(chǎn)工作相互結(jié)合，堅持以人為本原則，務(wù)必將黨建工作滲透到石油日常生產(chǎn)的每一個角落。

2 黨建工作中存在的問題

許多石油企業(yè)管理者只注重單方面的生產(chǎn)經(jīng)營，過度追求經(jīng)濟效益最大化，常常忽略開展建設(shè)黨建工作的重要性。例如，一些石油企業(yè)在干部的任用上既不注重干部人員的政治表現(xiàn)，也不注重他們的道德素質(zhì)，認為只要帶來經(jīng)濟效益就是好的。還有一些石油企業(yè)沒有創(chuàng)新改革，黨組織的功能和作用名存實亡，日常工作與黨建工作脫離，黨員素質(zhì)低下，工作態(tài)度不認真，嚴重影響著黨組織正常工作的開展?？偠灾?，石油企業(yè)在發(fā)展過程中，由于不重視黨建工作，在安全生產(chǎn)管理中存在很多嚴重的問題，這些問題都將阻礙著石油企業(yè)的進一步發(fā)展。

3 發(fā)揮黨建優(yōu)勢促進石油企業(yè)安全生產(chǎn)的解決措施

3.1 充分認識黨建工作是確保安全生產(chǎn)重要保障。

我國石油企業(yè)要加強對國際市場的競爭，努力地走出國門，積極地參與到國際市場中。這也需要企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變思想觀念，要充分地認識到黨建工作對企業(yè)未來發(fā)展的重要性，并且要將黨建工作與安全生產(chǎn)管理工作結(jié)合起來，明確企業(yè)未來發(fā)展方向和目標。首先，要在建立安全生產(chǎn)管理制度體系的基礎(chǔ)上，持續(xù)完善和確保黨建工作的有力開展。發(fā)揮以黨建促生產(chǎn)，以生產(chǎn)促黨建的相輔相成作用。發(fā)揮黨管干部、黨管人才的政治優(yōu)勢，促使員工隊伍整體素質(zhì)的持續(xù)提升，從而有效保障了安全生產(chǎn)的順利開展。

3.2 加強企業(yè)的領(lǐng)導力

雖然員工是企業(yè)生產(chǎn)的一線人員，但是企業(yè)管理者才是安全生產(chǎn)的計劃者以及決策者，他們是日常管理工作的核心。為了能夠提高全企業(yè)的安全意識，就必須加強企業(yè)的領(lǐng)導力，通過管理者帶領(lǐng)員工學習安全知識，逐漸形成安全習慣。為了能夠加強企業(yè)的領(lǐng)導力，應(yīng)該定期對企業(yè)高層管理人員進行有關(guān)石油安全管理的知識培訓，將黨建工作融入其中，明確他們的責任與使命，并且可以充分地提高其學習能力。此外，石油企業(yè)還可以建立自己內(nèi)部交流網(wǎng)站，完善相應(yīng)的交流平臺，實現(xiàn)黨建工作實時滲透，激發(fā)員工責任感和使命感，為石油企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3.3 建立黨建工作標準化體系

石油企業(yè)充分地認識到黨建工作的重要性后，可以將黨建工作與石油安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，完善相關(guān)的制度，使得石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理走向標誰化。在此同時，企業(yè)應(yīng)該開設(shè)一些活動，豐富員工的生活，并且要深入了解員工的思想狀況，幫助他們解決問題，做到以人為本。企業(yè)還應(yīng)該積極推廣使用節(jié)能減耗設(shè)備，實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展，推動企業(yè)全面展開黨建工作。這樣不僅可以達到經(jīng)濟效益最大化，還可以規(guī)范黨建工作，讓企業(yè)有獲得更大的發(fā)展空間。

3.4 培養(yǎng)專業(yè)人才

要想黨建工作開展順利，就必須培養(yǎng)專業(yè)的黨建工作人員。建立有效的政工隊伍培養(yǎng)選拔體系，把隊伍建設(shè)與實際工作緊密結(jié)合，注重從基層、從一線培養(yǎng)選拔有培養(yǎng)潛力的黨群管理干部，甚至為黨群干部建立完善的職業(yè)發(fā)展通道和適度競爭環(huán)境。通過定期培訓、基層掛職鍛煉、考核等多種方式不斷培養(yǎng)和提升黨群干部隊伍的整體素質(zhì)水平。充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。

4 結(jié)語

在國際經(jīng)濟競爭日益激烈的形勢下，確保國家能源的穩(wěn)定供應(yīng)，加強國企黨建刻不容緩。我們要根據(jù)企業(yè)自身問題切實做安全管理工作，建立完善相應(yīng)的黨建制度、安全制度，從根本上保證企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，將安全意識深入人心，使企業(yè)黨建工作更加趨向于科學合理，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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