節(jié)后用工荒的時代變化

文／趙磊

節(jié)后用工荒一直是一個制造型企業(yè)很尷尬而又不得不面對的問題，春節(jié)過后，用工荒又如期而至。也有很多人認(rèn)為，由于“劉易斯拐點”的臨近和中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的需要，用工出現(xiàn)區(qū)域性與結(jié)構(gòu)性短缺是在所難免的事情。如果是一個勞動密集型的企業(yè)，那就有必要留住外來務(wù)工人員的心，解決其深層次需求。

那么這些企業(yè)通常都祭出哪些法寶呢？讓我們來看看：其一，漲工資。這是一個最原始、最簡單，卻也往往最有效的辦法。其二，發(fā)紅包。不是手機微信上的發(fā)紅包，是真實的發(fā)紅包。很多老板喜歡節(jié)后才發(fā)上一年的紅包，這樣可以吊人的胃口，減少一些不必要的人員流失。當(dāng)然對于鐵心要走的，那么至少老板的紅包就省了。其三，宿舍裝WiFi。這年頭還有多少人不用手機上網(wǎng)啊，所以宿舍安裝WiFi也是個十足的噱頭。不過對于安裝WiFi，許多年輕員工表示歡迎，年齡稍大的則說對自己用處不大，還不如漲點工資……

各種方法不一而足，不一一例舉。實在沒有辦法的，就只好求助江東父老了，找點親戚朋友或是老鄉(xiāng)來救救急。

不過最近聽別人說起一個話題，特別有趣：一群服務(wù)業(yè)的老板過年后在一起聊天，話題肯定是互相打聽，大家的生意怎么樣，諸如此類話題。一位老板說今年的服務(wù)業(yè)沒有出現(xiàn)什么用工荒，往年這個時候，員工回來的能有80%就不錯了，而今年正月十五剛過，就回來95%了。其他人也隨聲附和，這一兩年經(jīng)濟大環(huán)境的確不好，工作也不好找，所以員工流失率少了很多。一位餐飲業(yè)的老板說，現(xiàn)在服務(wù)業(yè)的用工成本低于制造業(yè)，在餐館里打工的人比在工廠里上班的人掙得要少很多。跟餐館里的服務(wù)員一打才知道，他們說在城市中心地帶上班，雖然掙得少點，但可以接觸更多的人，意味著更多的機會，那么掙得少點也是值得的。

2015年，是一個整體經(jīng)濟、大環(huán)境快速變化的時代，也是人的心態(tài)發(fā)生快速變化的時代，所以很多事情，很多以前年似再所難免、勢在必然的事情也發(fā)生了變化。