白啟華
(廣東行政職業(yè)學(xué)院)
在高職教育中,學(xué)生的管理工作是最主要的內(nèi)容之一。尤其是當(dāng)今時代,隨著社會發(fā)展步伐的不斷加快,市場的競爭也愈演愈烈,其中人才作為市場競爭的重要籌碼,正發(fā)揮著不可替代的重要作用。而高職院校作為培養(yǎng)人才的“主陣地”,為了進(jìn)一步滿足社會發(fā)展和人才競爭的需要,則不得不想方設(shè)法采取行之有效的方法與手段來實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能應(yīng)用型人才的目標(biāo)。
以人為本教育管理模式有助于將學(xué)生的利益發(fā)揮到最大化,其以學(xué)生的根本利益作為工作的基點(diǎn),將日常管理的重點(diǎn)放置于學(xué)生身上,既有助于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,又能滿足學(xué)生自尊、自信的心理需求。然而,從對當(dāng)前高職院校的學(xué)生管理工作現(xiàn)狀的分析中不難看出,以人為本教育管理思想尚未真正深入,學(xué)生的管理工作仍然存在不少問題。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
當(dāng)前,在我國大多數(shù)高職院校中,所采取的管理模式仍舊沿襲傳統(tǒng)的那一套,即以學(xué)生作為管理對象,使其被動地接受教師的管理。然而,隨著時代的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的普及,當(dāng)代學(xué)生的自我主體意識不斷增強(qiáng),這種傳統(tǒng)以灌輸式為主的管理手段則顯得簡單且落后,儼然無法滿足當(dāng)代學(xué)生管理工作的需要。另一方面,這種學(xué)生被動接受的管理模式也容易導(dǎo)致學(xué)生主體人格意識的喪失,進(jìn)而壓抑學(xué)生的主觀意志,使其在綜合素質(zhì)方面難以得到有效提升。
高職院校教師隊(duì)伍專業(yè)化程度不夠,教師水平良莠不齊是制約當(dāng)前高職院校學(xué)生管理工作發(fā)展與進(jìn)步的主要障礙之一。由于部分高職院校教師資歷、經(jīng)驗(yàn)以及文化水平等方面皆與高等院校教師隊(duì)伍存在差距,因而導(dǎo)致其在學(xué)生管理工作中缺乏充足的經(jīng)驗(yàn),致使其難以做到真正以人為本、以生為本的管理。
眾所周知,高職院?,F(xiàn)行的辦學(xué)模式主要是三年學(xué)習(xí)制,即前兩年在校學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識和培養(yǎng)技能,第三年則開始實(shí)習(xí)工作。原本需要三年來完成的學(xué)生管理工作,壓縮成兩年。在此期間,學(xué)生需要學(xué)習(xí)知識理論,又需要錘煉專業(yè)技能,從中我們不難看出當(dāng)前高職院校的學(xué)生管理工作不僅存在時間緊、任務(wù)重的問題,而且由于學(xué)生管理工作紛繁復(fù)雜,涉及面廣,在短短的兩年時間內(nèi),很難實(shí)現(xiàn)真正行之有效的管理。
隨著就業(yè)競爭愈演愈烈,高職院校學(xué)生普遍存在較大的心理壓力。在這種情況下,高職院校的日常教育管理工作更要側(cè)重于學(xué)生的心理健康教育工作,幫助學(xué)生疏導(dǎo)不良情緒,對有心理健康問題或者隱患的學(xué)生,及時助其排解,從而使其建立正常、健康的心理。然而,針對如此重要的學(xué)生心理健康工作,高職院校在這方面所做的工作顯然不足,在工作中對學(xué)生心理健康關(guān)注不夠,心理健康輔導(dǎo)流于表面,淪為虛設(shè)。
從對高職院校學(xué)生管理工作現(xiàn)狀分析中我們得出以人為本管理模式在高職院校學(xué)生管理工作中具有很強(qiáng)的適用性。所謂的“以人為本“管理模式,簡單地說,就是在日常管理過程中以學(xué)生為主體,將學(xué)生作為管理的主人,努力發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,以此來促進(jìn)學(xué)生各方面能力和素質(zhì)得到全面發(fā)展。
在高職院校的學(xué)生管理工作中,采取以人為本的管理模式意義重大。那么,其主要實(shí)施策略有哪些?以下作者分別從四個方面進(jìn)行論述。
高職院校進(jìn)行學(xué)生管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面、健康發(fā)展。這為以人為本管理模式提供了生存“土壤”。學(xué)校的教育應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為主體,關(guān)注學(xué)生的道德發(fā)展以及情感需求,只有樹立起以人為本管理理念,才能在實(shí)際教學(xué)過程中確立學(xué)生的主體地位,使其成為管理和教育的主人。
構(gòu)建新型的師生關(guān)系是高職院校實(shí)施以人為本管理模式的主要前提之一。在管理學(xué)生過程中,只有真正將師生放在相等的位置,才能真正做到互相尊重、互相關(guān)心,才能有效激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,進(jìn)而達(dá)到教學(xué)目的。
校園文化是學(xué)校發(fā)展的根基,構(gòu)建充滿特色的校園文化,能夠有效發(fā)揮校園文化中的一些內(nèi)容規(guī)范來影響學(xué)生的價值觀、道德觀和行為,促進(jìn)學(xué)生管理工作的逐步完善。
綜上所述,學(xué)生管理是學(xué)校管理工作的重要組成部分,是高職院校培養(yǎng)合格的高端技能型人才的必備條件,不僅在學(xué)校管理中處于重要地位,而且在人才培養(yǎng)過程中也處于重要地位。在高職院校的學(xué)生管理工作中,采取以人為本管理模式,不僅符合我國高職院校的教育現(xiàn)狀,符合我國教育的發(fā)展,而且也體現(xiàn)出了高職院校在面對社會環(huán)境和自身辦學(xué)發(fā)展的必然訴求。因此,在今后的高職院校學(xué)生管理工作中,要將以人為本理念貫穿始終。
蔣玲.以人為本模式在高職院校學(xué)生管理工作中的應(yīng)用[J].價值工程,2014.