李 波
(重慶日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán),重慶 400010)
2014年,媒體經(jīng)歷著一場思想的變革,全媒體、新舊融合、死亡與再生、悲觀與期望,不絕于耳。處于變革之中的傳統(tǒng)新聞媒體,如果不做相應(yīng)的調(diào)整,將被時(shí)代大潮所淹沒。傳統(tǒng)新聞媒體如何重塑自身以適應(yīng)變換的信息環(huán)境?筆者認(rèn)為,在新媒體生態(tài)沖擊的當(dāng)下,傳統(tǒng)新聞媒體應(yīng)在堅(jiān)守中思變。至于怎么守?如何變?傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員需要比以往任何時(shí)候都要大的勇氣與擔(dān)當(dāng)。
2014年,國內(nèi)十幾家媒體關(guān)張歇業(yè),眾多媒體人帶著傷痕累累的遺憾,依依不舍地離開曾經(jīng)為理想而奮斗的媒體業(yè)。面對變革,傷感和淚水不能給我們帶來力量,思變尋求重生,堅(jiān)守方能創(chuàng)造奇跡。尤為重要的是:新聞媒體的優(yōu)良傳統(tǒng)需要堅(jiān)守者傳承。作為一名有著20多年黨報(bào)編輯經(jīng)歷的新聞宣傳工作者,這一點(diǎn)對筆者來說,尤其有“舍我其誰”的感受。那么,我們要堅(jiān)守傳統(tǒng)媒體的什么優(yōu)良傳統(tǒng)?筆者認(rèn)為:
一是要堅(jiān)守黨報(bào)新聞工作者的一份責(zé)任,三個(gè)意識,即“以正確的輿論引導(dǎo)人”的責(zé)任和政治意識、大局意識、責(zé)任意識。1996年9月26日,江澤民視察人民日報(bào)社并發(fā)表重要講話指出,“輿論導(dǎo)向正確,是黨和人民之福;輿論導(dǎo)向錯(cuò)誤,是黨和人民之禍?!痹?002年1月的全國宣傳部長會議上,胡錦濤則強(qiáng)調(diào)“新聞媒體是黨和人民的喉舌,一定要堅(jiān)持新聞工作的黨性原則,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針,牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,努力營造昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的良好氛圍?!绷?xí)近平總書記在2013年全國宣傳思想工作會議上提出:經(jīng)濟(jì)建設(shè)是黨的中心工作,意識形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作;發(fā)出“好聲音”、宣傳“正能量”;堅(jiān)持政治家辦報(bào)、辦刊、辦臺、辦新聞網(wǎng)站;宣傳思想工作一刻也不能放松;宣傳思想部門承擔(dān)著十分重要的職責(zé),必須守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。所以,在社會主義中國,不管身處傳統(tǒng)媒體還是新興媒體,新聞工作者必須要有定力、有恒心,“一份責(zé)任、三個(gè)意識”不能丟。
二是要堅(jiān)守新聞工作者的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。2014年,由中國記協(xié)組織的第二十四屆中國新聞獎(jiǎng)、第十三屆長江韜奮獎(jiǎng)評選工作執(zhí)行了嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn),除了對參評作品的輿論導(dǎo)向、新聞價(jià)值、寫作邏輯、結(jié)構(gòu)等進(jìn)行嚴(yán)格審核外,對作品中的錯(cuò)別字、標(biāo)點(diǎn)符號錯(cuò)誤、多字、落字等情況,也毫不含糊。以上錯(cuò)誤出現(xiàn)兩次以上(含兩次)的,建議撤銷評選資格。2014年“兩獎(jiǎng)”評選發(fā)生的這一變化,其實(shí)從一個(gè)側(cè)面反映出我們現(xiàn)在的新聞作品存在的問題。難怪近年來出現(xiàn)了“高校新聞系不敢把獲獎(jiǎng)作品當(dāng)作范文”的現(xiàn)象;也難怪中國記協(xié)主席田聰明會說,“從全國數(shù)以億計(jì)的新聞作品中評選出來的中國新聞獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品,如果有瑕疵,這絕對不可接受!”不僅如此,近年來新聞界有償新聞、虛假報(bào)道、低俗之風(fēng)和不良廣告等四大公害現(xiàn)象,嚴(yán)重破壞了新聞媒體和從業(yè)人員的形象。為此,中央決定在新聞戰(zhàn)線深入開展“三個(gè)代表”重要思想、馬克思主義新聞?dòng)^、職業(yè)精神職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育活動(dòng),以加強(qiáng)新聞戰(zhàn)線自身建設(shè)、解決突出問題,內(nèi)強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)、外樹隊(duì)伍形象,改進(jìn)新聞宣傳、提高引導(dǎo)水平。這一系列舉措都表明,不管是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,其從業(yè)人員本身所應(yīng)具備的政治素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德,是必須的。
三是要堅(jiān)守默默無聞的奉獻(xiàn)精神。我在重慶日報(bào)從業(yè)20多年的編輯經(jīng)歷,眼中看到身邊人甘于寂寞、默默付出的事例不勝枚舉。編輯這個(gè)工作,跟外界少有交道,可以說默默無聞,他們的名字,只有在報(bào)紙角落那毫不起眼的地方才能找到。每天面對的,就是記者的一篇篇稿件。每天的工作時(shí)間,都在夜晚,在別人進(jìn)入夢鄉(xiāng)的時(shí)候。甚至有時(shí)候,是迎著朝陽,走在下班的路上。第二天清晨,當(dāng)一張張散發(fā)著墨香的報(bào)紙呈現(xiàn)在讀者面前時(shí),讀者可能會記住作者的名字,而其中包含著多少編輯的心血,卻很少有人知曉。但是,一張報(bào)紙,編輯崗位卻不可或缺,必須有人來干。或許有人會認(rèn)為,編輯不過是ctrl+c 再ctrl+v,一味地“剪切+粘貼”,而出版就是把一堆稿件堆砌到版上形成版面就行了。事實(shí)上,編輯這個(gè)職業(yè),就像一個(gè)廚師,把好多很不起眼的素材或者魚肉蛋奶拼湊一桌讓人養(yǎng)眼的可口的宴席。
記得我剛參加工作時(shí),領(lǐng)導(dǎo)和老編輯們曾不止一次地告訴我,夜班是報(bào)紙編輯的最后一道關(guān)口,出了這個(gè)關(guān)口,一切就都會變成白紙黑字,也就是說如果有問題,那便是無可挽回。因此,一定要真真正正做到“守土有責(zé)”。事實(shí)上,就一張黨報(bào)來說,少差錯(cuò)、不惹事,只是最基本的要求。政治上不出紕漏、導(dǎo)向上不出問題才是最大的平安。我和同事們,可以說天天如履薄冰,慎之又慎,絲毫不敢有所大意。因?yàn)槲覀冎?,一旦出了錯(cuò),受影響的不僅是本人,更是報(bào)紙的聲譽(yù)。有時(shí)候,經(jīng)常是回家躺在床上突然想到是不是某個(gè)地方不妥,趕緊起床再核對一次帶回家的大樣。每天一上班,就開始編輯處理各方面來稿;根據(jù)當(dāng)天廣告量、稿件預(yù)告情況調(diào)整、增加第二天見報(bào)版面;協(xié)調(diào)各采訪部門,與廣告、發(fā)行、印刷廠等相關(guān)部門聯(lián)系出版……忙而有序的生活日復(fù)一日。熬夜,常年的陰陽顛倒,不但讓夜班編輯的身體處于亞健康狀態(tài),也使我們失去了許多與家人在一起的寶貴時(shí)光。為了支持我們的工作,我們部門有不少同事的另一半都辭職在家照顧我們的生活起居。
而這種精神,正是支撐我們《重慶日報(bào)》60多年辦報(bào)歷史的報(bào)魂。
《新聞?wù)跍S陷》(Losing the News)作者阿萊克斯·S·瓊斯認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)毫無疑問會導(dǎo)致報(bào)業(yè)的表現(xiàn)形式發(fā)生改變,也就是要從紙質(zhì)走向網(wǎng)絡(luò)。這在各種傳統(tǒng)媒體那里已經(jīng)產(chǎn)生了激烈的變革。紐約時(shí)報(bào)2014年10月裁掉了7.5%的采編人員,而與此同時(shí)其全部人員規(guī)模卻不斷上升。新增人員幾乎全部都是網(wǎng)絡(luò)開發(fā)人員和視頻記者等新媒體人員。
據(jù)美國新聞編輯協(xié)會統(tǒng)計(jì),2003至2012年間美國新聞業(yè)損失了超過1.6萬個(gè)全職新聞編輯職位。整個(gè)傳統(tǒng)新聞產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和從業(yè)人數(shù)都在急劇萎縮。與此同時(shí),美國純網(wǎng)絡(luò)新聞媒體的從業(yè)人數(shù)也上升到了約5000人。隨同以上數(shù)據(jù)變化的是,傳統(tǒng)媒體新聞生產(chǎn)流程和機(jī)構(gòu)是設(shè)置的調(diào)整。
2011年8月,《紐約每日新聞》對“艾琳”颶風(fēng)進(jìn)行了創(chuàng)新性的現(xiàn)場報(bào)道,其網(wǎng)站首頁換上了現(xiàn)場直播播客“暴風(fēng)追蹤”。《紐約每日新聞》派出配備了相機(jī)和手機(jī)的記者,記錄所有東西,包括疏散工作、居民與風(fēng)暴斗爭、風(fēng)雨本身的影響等等。這些實(shí)況報(bào)道中穿插著氣象、應(yīng)急等來自市政府的多項(xiàng)服務(wù)信息?!都~約每日新聞》的颶風(fēng)災(zāi)難直播取得了成功,但這其實(shí)只是一次誤打誤撞的成功,并不是該報(bào)推出了新的網(wǎng)站策略,而只是舊策略的失敗。因?yàn)椤都~約每日新聞》報(bào)社在紐約的總部所在地,洪水泛濫等級為最高級,在“艾琳”颶風(fēng)到來那天,警方嚴(yán)格限制去報(bào)社大廈上班的員工數(shù)量。雖然傳送報(bào)紙的數(shù)字版似乎沒有問題,但假如記者編輯不去辦公室,就沒辦法登錄新聞內(nèi)容管理系統(tǒng)。這種特殊境況推動(dòng)了“風(fēng)暴追蹤”直播播客的上線,換句話說,它的推出,并非采用了在颶風(fēng)期間向紐約市居民提供信息的新方法,而僅僅是為了在惡劣氣候條件下保持網(wǎng)站運(yùn)行。諸如此類的案例證明了,現(xiàn)存的傳媒業(yè)生產(chǎn)流程是多么不合時(shí)宜。
近年來手機(jī)媒介的廣泛應(yīng)用,更讓我們看到,我們的采編流程、采編機(jī)構(gòu)設(shè)置,越來越與新媒介的運(yùn)用不相匹配,以印刷媒體為中心的傳統(tǒng)新聞工作流程要想適應(yīng)新聞生產(chǎn)新的現(xiàn)實(shí),還有很長的路要走。據(jù)筆者調(diào)查,2014年,國內(nèi)很多媒體進(jìn)行了一次新聞生產(chǎn)流程再造和相應(yīng)的機(jī)構(gòu)調(diào)整,大家在全媒體融合發(fā)展大局下對內(nèi)部部門重構(gòu)做了或深或淺的探索和嘗試。
其中,廣州日報(bào)中央編輯部在運(yùn)行一個(gè)月后于2014年年底提交的“滿月”報(bào)告,引起了同行們的關(guān)注。廣州日報(bào)中央編輯部由廣州日報(bào)社夜編新聞中心、大洋網(wǎng)、全媒體新聞中心、音視頻部、數(shù)字新聞實(shí)驗(yàn)室等部門組成,搭建了一個(gè)跨越紙媒和新媒體的新聞統(tǒng)籌平臺,把新聞生產(chǎn)帶入“滾動(dòng)采集、滾動(dòng)發(fā)布;統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一把關(guān);多元呈現(xiàn)、多媒傳播”的融合發(fā)展新時(shí)代。為了做到這一點(diǎn),廣州日報(bào)各個(gè)新媒體平臺有了一個(gè)全新的面貌:大洋網(wǎng)全面改版,廣州日報(bào)新聞APP 全新升級,設(shè)立的“數(shù)字新聞實(shí)驗(yàn)室”,在大數(shù)據(jù)中抽絲剝繭,揭開新聞背后的秘密。在中央編輯部的統(tǒng)籌指揮下,廣州日報(bào)“1+N”全媒體矩陣實(shí)現(xiàn)24小時(shí)滾動(dòng)發(fā)布新聞。
在“統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一把關(guān)”的理念指導(dǎo)下,中央編輯部成立后,專門從廣州日報(bào)各個(gè)采編部門中招聘了大約5個(gè)專職的全媒體編輯,叫做“基礎(chǔ)編輯”,這5個(gè)編輯既不屬于全媒體中心,也不屬于大洋網(wǎng),而是專門隸屬于中央編輯部?;A(chǔ)編輯收取了采訪部門提交的全媒體稿件后,先做進(jìn)一步加工修改,一方面是技術(shù)上的,盡量讓稿件有些網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn);另一方面是政治上的,要確保政治安全。處理之后的稿件提交到“成稿庫”,全媒體新聞中心的編輯和大洋網(wǎng)的編輯分別從“成稿庫”里選取適合自己的稿件發(fā)在自己所屬的端口上。
廣州日報(bào)中央編輯部成立剛剛一個(gè)月,要下任何結(jié)論當(dāng)然也太早,但是其中顯露出的跡象和發(fā)展方向值得我們高度關(guān)注,也給還在謹(jǐn)慎觀察的其他傳統(tǒng)新聞媒體一個(gè)可以參考的樣本。結(jié)合國內(nèi)國外的傳統(tǒng)新聞媒體變革,我們在對新聞媒體的未來作設(shè)想的時(shí)候,還應(yīng)該考慮得更遠(yuǎn)——
(1)全新的開放的工作流程。目前多媒介的現(xiàn)實(shí)意味著,再造新聞機(jī)構(gòu)時(shí)將圍繞一個(gè)新的、基本的事實(shí)來設(shè)計(jì)工作流程,即新聞并不是一次性產(chǎn)品,再也沒有日報(bào)或總結(jié)一天工作的晚間播報(bào)。新聞產(chǎn)品將被盡可能重復(fù)使用:在其他平臺、其他設(shè)備,甚至在其他新聞媒體里。新聞產(chǎn)品管理的焦點(diǎn)不應(yīng)該是如何在一成不變的工作流程中創(chuàng)造一個(gè)最終產(chǎn)品,而是要聚焦于如何通過高度開放的內(nèi)容管理系統(tǒng),創(chuàng)建可以被無限次利用的內(nèi)容產(chǎn)品?;诖?,未來的新聞內(nèi)容管理系統(tǒng),需要做更大膽的改變和設(shè)計(jì),甚至是推倒重來。需要鼓勵(lì)編輯與技術(shù)人員合作的管理方式、編輯部門和技術(shù)部門可以相互溝通、能夠創(chuàng)造出有實(shí)用性的簡易穩(wěn)定的工作流程。
(2)報(bào)道素材來源須多元化。正如專業(yè)記者的功能主要轉(zhuǎn)向新聞的核實(shí)、判斷、解釋一樣,社交媒體上的對話、大型數(shù)據(jù)庫、草根記者的現(xiàn)場報(bào)道等大量涌現(xiàn),本質(zhì)上都展現(xiàn)了21世紀(jì)新聞業(yè)的信息來源過剩,這些新來源都可以整合入未來的新聞生產(chǎn)流程。CNN 的iReport 欄目正是基于這種理念開辦的,它由用戶主動(dòng)上傳報(bào)道內(nèi)容,CNN 設(shè)專人負(fù)責(zé)審核,審核通過后,CNN 會為該內(nèi)容添加編者按,以保證新聞生產(chǎn)的品質(zhì)。通過這種公眾和記者的混合報(bào)道,主流新聞機(jī)構(gòu)付出很小的成本就整合了公眾自產(chǎn)素材。同樣的道理,傳統(tǒng)新聞媒體還擁有一支半專業(yè)化的新聞工作團(tuán)隊(duì)——為數(shù)不少的通訊員隊(duì)伍,通過革新的新聞內(nèi)容管理系統(tǒng),分布各地的通訊員未來將可以通過手機(jī)、平板電腦等實(shí)時(shí)發(fā)布當(dāng)?shù)刈钚沦Y訊。同時(shí),編輯部必須決定他們的哪部分業(yè)務(wù)需要商業(yè)化。很多簡單的清單式報(bào)道(如昨晚的比賽結(jié)果、本季度的銷售數(shù)據(jù)等)可以用新聞聚合或機(jī)器來生產(chǎn)。對大多數(shù)新聞機(jī)構(gòu)來說,那些高投入、低價(jià)值的事情都應(yīng)該以自動(dòng)化或外包形式,讓自己的合作者或用戶來做,再不然就徹底取消。而編輯部需要做的就是把關(guān)和審核,并更加擅長在速度與深度之間權(quán)衡,以不同的方式分別優(yōu)化兩種不同的新聞報(bào)道文體的傳播。
(3)真實(shí)、生動(dòng)、鮮活地講好中國故事。新年前夕,習(xí)近平主席發(fā)表的2015年新年賀詞,一瞬間在網(wǎng)上廣為傳播的,其中最火的當(dāng)是如下兩句?!盀榱俗龊眠@些工作,我們的各級干部也是蠻拼的。當(dāng)然,沒有人民支持,這些工作是難以做好的,我要為我們偉大的人民點(diǎn)贊?!薄靶U拼的”、“點(diǎn)贊”都是網(wǎng)絡(luò)語言,尤其“蠻拼的”,更是2014年新熱的網(wǎng)絡(luò)語言。習(xí)主席以生動(dòng)、平實(shí)的語言獲得了國民的一致認(rèn)同,也獲得了網(wǎng)民的一致“點(diǎn)贊”。說到講好故事,近期的3D 版電影《智取威虎山》值得一提。在這個(gè)商業(yè)電影云集的市場上,徐克導(dǎo)演打著“主旋律”招牌的《智取威虎山》為何能成為讓三代中國人叫好的電影呢?原因在于徐克做到了文化傳承的同時(shí),不說教,包裝有新意。片中的解放軍戰(zhàn)士個(gè)個(gè)俠氣凌云,完全不談大道理,這讓年輕觀眾樂于接受。而且運(yùn)用3D 技術(shù)加實(shí)拍,拍得好看好玩,年輕觀眾自然喜聞樂見。同樣的道理,新聞宣傳報(bào)道除了挖掘主流價(jià)值觀之外,也需要運(yùn)用“好看好玩”的方式,以更接地氣的生動(dòng)語言,以新技術(shù)、用現(xiàn)代人的審美去詮釋主流價(jià)值觀,這樣才能讓受眾樂于接受,而不是用八股文式的文體把鮮活的典型講成了“僵尸”典型,讓受眾覺得假、大、空。
現(xiàn)在的媒體已經(jīng)普遍開始重視圖片的使用,而未來,動(dòng)畫的運(yùn)用、視頻采訪甚至是互動(dòng)式新聞(如澎湃新聞為甲午120周年制作的專題),都是發(fā)展方向。在做這些探索和嘗試的過程中,都需要傳統(tǒng)新聞媒體人有勇有謀,以走前人沒走過的路的銳意進(jìn)取和擔(dān)當(dāng),來堅(jiān)守媒體人的新聞理想。
所以說,在新的時(shí)期,媒體如何堅(jiān)守行業(yè)賦予我們的榮耀,我們將比以往需要更大的力量與擔(dān)當(dāng)。
[1] 新媒體生態(tài)下傳媒業(yè)的困擾與暢想[Z].新媒體觀察.
[2] 新聞業(yè)的2014:正在低俗?正在淪陷?正在重生?[Z].澎湃新聞.
[3] 國內(nèi)首個(gè)中央編輯部“滿月”觀察報(bào)告[R].傳媒觀察.