心系群眾 致富職工——記全國(guó)勞動(dòng)模范陳樹忠

□劉英 車麗萍

今年54歲的陳樹忠，是第七師一三一團(tuán)園林果蔬服務(wù)中心黨支部書記、七連連長(zhǎng)。他當(dāng)過兵、承包過土地、干過業(yè)務(wù)、當(dāng)過制鞋廠的副廠長(zhǎng)，先后在3個(gè)連隊(duì)任主要領(lǐng)導(dǎo)。

由于成績(jī)突出，他多次被師、團(tuán)授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。2010年，榮獲“自治區(qū)勞動(dòng)模范”。2012年，榮獲“兵團(tuán)優(yōu)秀黨支部書記”。2014年，被兵團(tuán)評(píng)為“最美兵團(tuán)人”。2015年，被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范。

職工不致富 我寢食難安

1999年，一三一團(tuán)制鞋廠實(shí)行改制。團(tuán)黨委原計(jì)劃安排時(shí)任副廠長(zhǎng)的陳樹忠到另一個(gè)效益較好的單位任職。可陳樹忠看到改制后的下崗工人一個(gè)個(gè)人心渙散，主動(dòng)向團(tuán)黨委提出帶領(lǐng)這部分下崗工人向第一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

“只要我們有信心、能吃苦，就一定能建成新的家園?！标悩渲?guī)е鴥身攷づ瘛?臺(tái)拖拉機(jī)和18名下崗工人，挺進(jìn)距離團(tuán)部28公里的戈壁深處，擔(dān)負(fù)起建設(shè)新連隊(duì)——一三一團(tuán)十六連的使命。

“職工不致富，我寢食難安?！痹谀切┤兆永?，陳樹忠身先士卒，日夜苦干，吃住在帳篷和地窩子里，帶領(lǐng)職工在2000多畝土地里播上了希望的種子。

2006年，十六連在陳樹忠的帶領(lǐng)下，年產(chǎn)值達(dá)500余萬元，職均收入超過1.5萬元。

2007年的春天，正當(dāng)陳樹忠?guī)ьI(lǐng)十六連職工奮起邁向更高目標(biāo)時(shí)，團(tuán)黨委把一副更沉重的擔(dān)子交給了陳樹忠，任命陳樹忠為全團(tuán)最困難的連隊(duì)——十二連連長(zhǎng)。

十二連連年虧損，一個(gè)只有幾千畝土地的連隊(duì)，虧損額竟高達(dá)470多萬元，職工年均收入不足7000元，許多職工對(duì)承包土地失去了信心，紛紛退出承包地，外出打工。

那兩年，連隊(duì)職工到師、團(tuán)上訪的次數(shù)占全團(tuán)上訪總量的50%。當(dāng)時(shí)的情景令陳樹忠非常震驚。

面對(duì)這種情形，陳樹忠沒有氣餒，他連夜和黨支部一班人挨家挨戶走訪，了解情況，征求意見，最終說服職工參加土地承包。

在掌握了連隊(duì)連年虧損的癥結(jié)后，陳樹忠立即著手從改造中低產(chǎn)田和全面改造灌溉設(shè)施入手，帶領(lǐng)職工向科技要效益。陳樹忠以身示范，和黨支部一班人率先拿出家中的積蓄，投入到灌溉設(shè)施的改造中。

“連長(zhǎng)真心為了連隊(duì)，我們要跟連長(zhǎng)好好干！”職工們看到了希望，也紛紛籌集資金，一起投入到農(nóng)田改造的行列中。就在這一年，全連的產(chǎn)量翻了一番，職工收入也翻了一番多。

2009年，十二連開始大面積推廣番茄育苗移栽技術(shù)，3500畝移栽番茄平均畝產(chǎn)達(dá)到10.1噸。當(dāng)年，連隊(duì)75%的承包戶年收入5萬元以上，23%的承包戶年收入10萬元以上，全連職均收入達(dá)3.5萬元，在2007年的基礎(chǔ)上翻了一番。

收入的提高，極大地調(diào)動(dòng)了職工承包土地的積極性，連隊(duì)8000多畝土地已滿足不了職工的承包需求。陳樹忠又一次做出大膽嘗試：一方面帶領(lǐng)種植能手實(shí)施跨連承包，另一方面動(dòng)員一部分有一技之長(zhǎng)的職工進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，騰出手來進(jìn)入市場(chǎng)，向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。連隊(duì)11戶職工在外承包了1700畝土地，使全連的土地承包面積達(dá)到了近萬畝；40%的職工實(shí)行土地流轉(zhuǎn)后，在商貿(mào)、運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了創(chuàng)收。

到2012年，十二連已經(jīng)連續(xù)5年無一戶職工虧損，連隊(duì)50%的職工擁有固定資產(chǎn)20萬元以上，80%的職工在奎屯市購(gòu)買了樓房。同時(shí)，連隊(duì)也榮獲“兵團(tuán)文明生態(tài)小康連隊(duì)”和“自治區(qū)優(yōu)秀基層黨組織”光榮稱號(hào)。

把紅旗重新樹起來

據(jù)連隊(duì)老職工介紹，20世紀(jì)90年代，七連因連隊(duì)建設(shè)好、職工收入高成為一三一團(tuán)的紅旗連隊(duì)，但在近20幾年間，連隊(duì)歷經(jīng)嬗變，一度虧損800余萬元，從紅旗連隊(duì)變成職工連年虧損、信訪嚴(yán)重的“爛攤子”，各項(xiàng)綜合考核中全團(tuán)排名倒數(shù)。為此，2012年3月，團(tuán)黨委把陳樹忠調(diào)到七連任黨支部書記、連長(zhǎng)。

“我是兵團(tuán)人，我深深地愛著這片土地，我要帶著職工們把七連紅旗連隊(duì)的旗幟重新樹起來，讓職工越來越富裕，”陳樹忠堅(jiān)定地說。

春播前夕，陳樹忠?guī)说铰毠と罕娂抑性儐柗N植計(jì)劃和安排，但因過去積累的矛盾很深，職工群眾并不信任新的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)帶來什么改變。當(dāng)時(shí)，七連人人都知道種植制種玉米賺錢，但是天龍種業(yè)公司只給了1000畝的播種面積，可是七連有200多戶職工家庭，誰種，誰不種？分配種植面積成為職工群眾對(duì)陳樹忠和班子成員是否公平的一次考驗(yàn)。

陳樹忠一方面找到天龍公司代表孫希國(guó)，將連隊(duì)制種玉米種植面積由1000畝擴(kuò)大至8500畝。另一方面，陳樹忠聽說食葵市場(chǎng)前景好，三次到烏魯木齊市找洽洽瓜籽公司協(xié)商，又為職工爭(zhēng)取到了1000畝食葵訂單合同。同時(shí)，他召開職工代表大會(huì)，制定了種植面積在100畝以下的全部種植制種玉米，種植面積在100畝以上的70%面積種制種玉米，其余30%種植小麥、青貯和食葵的政策。

為讓職工群眾的錢袋更鼓起來，2014年，陳樹忠又從調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)和職工多元增收入手，拿出自家的15萬元幫助連隊(duì)職工朱光遠(yuǎn)創(chuàng)辦了全團(tuán)第一家養(yǎng)殖專業(yè)合作社——奎屯屯豐養(yǎng)殖專業(yè)合作社，使職工在種好大田的同時(shí)，又有一項(xiàng)副業(yè)增加收入。

一時(shí)間，連隊(duì)98.2%的職工參與到多元增收活動(dòng)中，連隊(duì)涌現(xiàn)出職工劉勤、任長(zhǎng)春、朱開會(huì)、趙國(guó)權(quán)等年收入在30萬元以上種植大戶和致富能手23名。連隊(duì)也在全團(tuán)同類連隊(duì)綜合考核排名第一、職均收入達(dá)7.5萬元，并榮獲團(tuán)年度職工多元增收先進(jìn)單位。

年收入70萬元的致富能手朱光遠(yuǎn)說：“如果沒有陳連長(zhǎng)幫助我開辦了養(yǎng)豬場(chǎng)，成立了合作社，如今我還在給別人打工哩，陳連長(zhǎng)真的是一名處處為我們職工群眾著想、辦實(shí)事的好干部?！薄?/p>