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    重慶開縣水利扶貧攻堅(jiān)的經(jīng)驗(yàn)及啟示

    2015-08-15 00:51:37
    中國水利 2015年23期
    關(guān)鍵詞:開縣管護(hù)水利

    張 丹

    (重慶市開縣水務(wù)局,405400,開縣)

    水利扶貧作為扶貧開發(fā)工作的重要組成部分,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、保障糧食生產(chǎn)、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也是保障農(nóng)民飲水安全、提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們必須從“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的高度,從建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的全局來重新認(rèn)識(shí)新時(shí)期農(nóng)村水利建設(shè)的戰(zhàn)略意義,積極調(diào)整發(fā)展思路,走現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利扶貧的新路子。

    一、開縣基本情況

    1.基本縣情

    開縣位于重慶市東北部、三峽水庫小江支流回水末端,轄區(qū)面積3 963 km2,總?cè)丝?69萬人,轄40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、430個(gè)村、94個(gè)社區(qū);境內(nèi)探明礦藏24種,已開發(fā)利用 14種;年產(chǎn)煤230萬t,天然氣年采輸量約占重慶市1/6;擁有劉伯承元帥紀(jì)念館及故居、水域面積達(dá)15 km2的漢豐湖、面積近2萬hm2的雪寶山國家級森林公園等自然人文資源。開縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣,是全國生豬大縣、產(chǎn)糧大縣、水果大縣和重要中藥材基地縣之一,是全國“木香之鄉(xiāng)”“柑橘之鄉(xiāng)”。開縣是重慶市8個(gè)重點(diǎn)移民區(qū)縣之一,共搬遷安置16.88萬人。1986年,開縣被確定為原四川省省定貧困縣,到2000年先后完成“二六”越溫達(dá)標(biāo)、“八七”扶貧攻堅(jiān),基本實(shí)現(xiàn)越溫達(dá)標(biāo)。2002年,開縣被確定為國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣。2012年,全國調(diào)整國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣,開縣被列入新一輪“國貧縣”。截至2014年年底,開縣有市級貧困村135個(gè)、貧困戶3.36萬戶、貧困人口11.92萬人。

    2.基本水情

    開縣人均占有水資源量2 308 m3,枯水年僅為1 124 m3,由于地域和時(shí)空分布不均,全縣常年缺水近2億m3,水資源已成為制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。截至2014年年底,全縣共興建各類水利工程6.3萬余處,其中大型水庫1座、中型水庫4座、?。?)型水庫18座、?。?)型水庫114座、降級?。?)型水庫84座、山坪塘1.8萬余口、城(集)鎮(zhèn)供水工程53處、農(nóng)村飲水工程3.9萬余處、引水渠2 096條、提灌站256處;初步治理水土流失面積1 250 km2,已開發(fā)利用水能資源7.76萬kW,蓄引提水能力達(dá)2.8億m3,有效灌溉面積 44.28萬畝 (1畝=1/15 hm2,下同),占耕地總面積的44.38%;農(nóng)村自來水普及率72%以上。

    二、主要成績及經(jīng)驗(yàn)啟示

    1.主要成績

    “十二五”期間,在水利部、市水利局的大力支持、指導(dǎo)和幫助下,開縣始終立足“人水和諧、科學(xué)發(fā)展、保障民生”的宗旨,貫徹落實(shí)“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的新時(shí)期水利工作方針,全面推進(jìn)依法治水興水管水,加速水利改革進(jìn)程,加快建設(shè)水資源有效供給、防汛保安、水生態(tài)涵養(yǎng)和水資源管控“四大保證體系”,為實(shí)現(xiàn)全縣糧食產(chǎn)量穩(wěn)定增產(chǎn)、加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定提供了有力的水利支撐和保障。

    (2)水利設(shè)施明顯改善

    2011年以來,全縣累計(jì)完成水利投資35億元,興建各類水利工程2萬余處,新建、整治城鎮(zhèn)堤防90.3 km,新增、改善和恢復(fù)灌溉面積9.9萬畝,治理水土流失面積3 022 hm2,有效解決了30萬人、100萬頭牲畜的飲水安全和27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、56.2萬人、29萬畝耕地的防洪安全問題,漢豐湖水位調(diào)節(jié)壩被評為全國4A級水利風(fēng)景區(qū)。

    (3)工程管護(hù)切實(shí)加強(qiáng)

    積極探索建立農(nóng)村飲水工程、小農(nóng)水工程和水庫工程等長效管理體制,逐步形成以村為單位成立的農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)和村級農(nóng)業(yè)用水管理委員會(huì),推行有償用水機(jī)制。通過合作、承包、租賃等多種方式,將水庫和水土保持工程的管護(hù)責(zé)任落實(shí)到受益村組和農(nóng)戶,不僅激發(fā)了群眾參與水利建管的熱情,也較好保證了水利工程效益的長久發(fā)揮。

    2.經(jīng)驗(yàn)與啟示

    ①領(lǐng)導(dǎo)重視和加強(qiáng)水利隊(duì)伍建設(shè)是搞好水利扶貧開發(fā)工作的前提??h委、縣政府一直把扶貧工作特別是水利扶貧工作列入重要的議事日程,通過萬名人才引進(jìn),高層次人才引進(jìn),向水利部、市水利局選調(diào)等方式,將大批優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到扶貧部門、水利部門和基層一線單位,提升了扶貧干部特別是水利扶貧干部的整體素質(zhì),全縣近幾年共引進(jìn)各類高層次人才2 000余名,其中涉及水利行業(yè)的高層次人才160余名,占比達(dá)到8%以上。探索建立水利行業(yè)首席專家制度,聘請國內(nèi)知名水利專家,定期分析研究水利設(shè)施建設(shè)方面的問題和困難,研究解決辦法,推動(dòng)水利事業(yè)快速發(fā)展。積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和村 (社區(qū))干部水利建設(shè)和管護(hù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),近年共開展培訓(xùn)1 800余人次。

    ②積極爭取上級水利部門支持是搞好水利扶貧開發(fā)的重要方面。開縣充分利用水利部、市水利局定點(diǎn)幫扶的契機(jī),積極向上級水利部門匯報(bào)和協(xié)調(diào)工作,爭取更多更大的支持。水利部、市水利局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專家蒞臨開縣指導(dǎo)工作26次,給開縣帶來水利對口幫扶資金5億余元、項(xiàng)目200余個(gè),并選派16名專家定期到開縣指導(dǎo)工作。同時(shí),近年水利部、市水利局定點(diǎn)幫扶開縣130余名貧困群眾順利實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

    ③動(dòng)員社會(huì)力量參與是搞好水利扶貧開發(fā)工作的重要舉措。開縣始終把拓寬社會(huì)幫扶渠道作為一項(xiàng)重要工作來抓。一手抓外部合作,不斷加強(qiáng)與山東濰坊市東西扶貧協(xié)作,市委組織部扶貧集團(tuán)定點(diǎn)幫扶,水利部、市水利局定點(diǎn)幫扶;一手抓內(nèi)部協(xié)作,實(shí)施社會(huì)扶貧工程,全縣共組建由縣級領(lǐng)導(dǎo)為團(tuán)長、以相關(guān)職能部門為成員的幫扶集團(tuán)40個(gè),組織全縣82個(gè)縣級部門和227個(gè)縣直管學(xué)校、醫(yī)療衛(wèi)生單位、國有企業(yè)、市直管單位、社團(tuán)組織、非公企業(yè)共同參與。由縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn),資源整合全面推進(jìn);縣級部門包村社,城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)合力攻堅(jiān);機(jī)關(guān)干部包戶,點(diǎn)對點(diǎn)幫扶脫貧。充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,帶動(dòng)社會(huì)合力,近年政府共投入資金30余億元,撬動(dòng)社會(huì)投入資金17.5余億元參與全縣扶貧攻堅(jiān),其中水利設(shè)施投入11余億元,興建防洪保安工程、飲水安全工程、山坪塘整治工程、水生態(tài)工程、農(nóng)田水利工程等16 300余處,解決了貧困群眾的生產(chǎn)生活用水問題。

    同時(shí),為帶動(dòng)當(dāng)?shù)刎毨粢黄鹜ㄟ^產(chǎn)業(yè)脫貧,公司在省、市、縣產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)脫貧的精神指導(dǎo)下,通過黨建引領(lǐng),啟動(dòng)“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”項(xiàng)目建設(shè),利用“黨支部+企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,為種植戶提供優(yōu)質(zhì)菌包等資料,并派專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)到田間地頭,給合作社種植戶進(jìn)行一對一的技術(shù)指導(dǎo),確保農(nóng)戶能種出符合市場要求的產(chǎn)品,最后公司按品質(zhì)分級收購。

    ④積極發(fā)動(dòng)群眾參與是搞好水利扶貧開發(fā)的重要基礎(chǔ)。按照“政府主導(dǎo),農(nóng)民主體”“誰投資、誰受益”的原則,全縣水利設(shè)施建設(shè)各項(xiàng)目區(qū)均采取四議兩公開的方式,積極宣傳發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與,群眾政策和項(xiàng)目建設(shè)知曉率和支持率達(dá)100%。根據(jù)各項(xiàng)目規(guī)劃方案并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,根據(jù)《村民一事一議籌資籌勞管理辦法》制定符合各村實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)和籌資籌勞方案,明確投資投勞標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)群眾積極參與水利設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),近年全縣群眾籌工籌勞折合現(xiàn)金8 000余萬元,有力地促進(jìn)了貧困地區(qū)水利設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。

    ⑤確保項(xiàng)目資金安全運(yùn)行是搞好水利扶貧開發(fā)的有力保障。近年來,開縣先后制定《開縣扶貧項(xiàng)目管理暫行辦法》《開縣涉農(nóng)資金末端監(jiān)管辦法》《開縣涉農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》《開縣農(nóng)村水利設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收辦法》和扶貧資金項(xiàng)目管理規(guī)程等規(guī)章制度,并建立村級水利設(shè)施建設(shè)群眾監(jiān)督管理委員會(huì)、農(nóng)村用水協(xié)會(huì)等社會(huì)組織,主導(dǎo)邀請社會(huì)和群眾參與監(jiān)督水利項(xiàng)目資金,推進(jìn)水利扶貧資金項(xiàng)目管理日趨規(guī)范,資金運(yùn)行日趨安全,確保了水利扶貧資金使用效益的發(fā)揮,近年從未發(fā)生貪污挪用水利扶貧資金的違法違紀(jì)行為。實(shí)踐證明,通過制定并實(shí)施一系列扶貧項(xiàng)目資金管理制度,既確保了項(xiàng)目資金安全運(yùn)行,更為有效發(fā)揮扶貧資金使用效益提供了有力保障。

    ⑥建立健全建、管、護(hù)的保障機(jī)制是確保水利設(shè)施發(fā)揮作用的根本之策。農(nóng)村水利設(shè)施重建設(shè)、輕管護(hù)是制約水利事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大障礙。近年開縣積極探索建設(shè)農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)、管理、維護(hù)保障機(jī)制,在重建設(shè)的同時(shí)更加注重管理和維護(hù),有力確保了水利設(shè)施作用的發(fā)揮。按照“誰受益、誰主管、誰參與”的原則,逐處工程明晰產(chǎn)權(quán),落實(shí)管護(hù)責(zé)任單位和管護(hù)責(zé)任人,建立村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理委員會(huì),制定村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理辦法,對項(xiàng)目投資、建設(shè)、管理等情況立牌公示,號(hào)召群眾監(jiān)督管理;建立完善工程管護(hù)制度、財(cái)務(wù)管理制度、獎(jiǎng)懲制度、破壞修復(fù)制度、舉報(bào)制度等相關(guān)制度,并在工程立項(xiàng)投資規(guī)劃的同時(shí)建立維護(hù)管理基金,確保各項(xiàng)水利設(shè)施正常運(yùn)行、長期發(fā)揮作用。

    三、當(dāng)前全國水利扶貧存在的主要問題

    1.水利設(shè)施建設(shè)不足

    在我國已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體、國家實(shí)力蒸蒸日上的今天,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡依然是嚴(yán)重存在且必須直面的隱患。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,目前全國農(nóng)村尚有7 017萬貧困人口,約占農(nóng)村居民的7.2%,他們所生活的地區(qū)絕大多數(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,沒有一條像樣的公路,吃不上安全的水。就開縣來看,未能完全解決安全飲水的貧困村還有135個(gè),農(nóng)田引水渠道沒有保障的村還有35個(gè),如開縣鐵橋鎮(zhèn)黃龍村由于水利灌溉設(shè)施建設(shè)管護(hù)滯后,常年缺水在40天以上。雖然這只是開縣的情況,但這也代表了西部大多數(shù)貧困地區(qū)的基本情況。

    2.資金投入不足

    一是當(dāng)前水利設(shè)施建設(shè)滯后的地區(qū)均為國家級貧困地區(qū),縣級財(cái)政對水利建設(shè)的投入極為有限,地方財(cái)政對農(nóng)村小型水利建設(shè)投資乏力,目前水利建設(shè)主要以國家投入為主,國家有項(xiàng)目就有投入,沒有項(xiàng)目就很少投入甚至沒有投入。二是隨著稅費(fèi)改革的不斷深入,群眾在農(nóng)田水利基本建設(shè)中自主投工投勞的積極性有所減弱,加上農(nóng)民和鄉(xiāng)村集體組織對水利發(fā)展認(rèn)識(shí)不夠等因素,直接影響了農(nóng)村水利工程的興修及農(nóng)村水利事業(yè)的發(fā)展。三是近幾年全國各地都按照做大做強(qiáng)水利項(xiàng)目的思路,不斷加大項(xiàng)目編制力度,為水利項(xiàng)目的順利爭取和實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ)。但由于受財(cái)力影響,項(xiàng)目實(shí)施所需的地方配套資金難以落實(shí),而省級配套資金又不能及時(shí)到位,致使工程建設(shè)無法按設(shè)計(jì)方案完善各項(xiàng)配套設(shè)施。項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,影響了項(xiàng)目的爭取力度和項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。四是由于水利建設(shè)投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)少、周期長,對各級政府政績影響不大,對社會(huì)資本的吸引力不足,對受益群眾的利益觸動(dòng)有限,加之缺乏農(nóng)村水利建設(shè)管理的具體辦法和激勵(lì)社會(huì)資本投入水利建設(shè)的政策措施,水利建設(shè)多元化長效投入機(jī)制難以形成。

    3.水利改革進(jìn)展緩慢

    水利管理與改革步伐緩慢,制約了水利的發(fā)展,跨流域、跨區(qū)域河流管理協(xié)調(diào)難度大,尚未形成流域水資源統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度和優(yōu)化配置機(jī)制。在工程管護(hù)方面,雖然大中型水利工程有專門的管理機(jī)構(gòu)和人員,但水管體制改革后,一些基層水利服務(wù)單位普遍存在管護(hù)經(jīng)費(fèi)不足、裝備不配套、人員待遇低、人心不穩(wěn)等問題。農(nóng)村基本經(jīng)營制度改革后,已建成的小型農(nóng)田水利工程管理體制沒有理順,產(chǎn)權(quán)歸屬不明確,國家、集體、受益戶三者的職責(zé)和義務(wù)沒有明確的界定,工程建、管、用三者脫節(jié),加之受重建輕管、重大輕小、重樞紐輕配套意識(shí)的影響,不少末端渠系和小型水利工程基本上是有人用、無人管,導(dǎo)致設(shè)施老化破損,使用成本增加,利用效率降低。以水庫管理為例,屬市縣水利部門直接管理的水庫普遍管理得較好,但劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或村集體管理的水庫往往承包給了個(gè)人,由于管護(hù)人員能力不足、責(zé)任心不強(qiáng),經(jīng)常出現(xiàn)水庫放水無人關(guān)、破壞堤壩無人管等現(xiàn)象。

    4.水利隊(duì)伍建設(shè)滯后

    部分水利行業(yè)部門、鎮(zhèn)村干部對水利扶貧工作缺乏創(chuàng)新工作思路,開拓意識(shí)不強(qiáng),畏難情緒較重;水利設(shè)施建設(shè)涉及財(cái)政、發(fā)改、農(nóng)綜等多個(gè)職能部門,相關(guān)職能部門依據(jù)各自的部門職責(zé)開展工作,全局和整體認(rèn)識(shí)難統(tǒng)一,導(dǎo)致工作效率較低。同時(shí),水利行業(yè)專業(yè)隊(duì)伍特別是基礎(chǔ)水利行業(yè)干部建設(shè)存在不足,很多工作人員缺乏先進(jìn)的工作理念和專業(yè)的技能培訓(xùn),只是根據(jù)日常積累的工作經(jīng)驗(yàn)在指導(dǎo)工作,不能有效掌握現(xiàn)代科技文明知識(shí)和最新水利行業(yè)知識(shí),導(dǎo)致所作工作規(guī)劃不符合實(shí)際。村級干部群眾缺乏懂科技、會(huì)管理的能人志士;鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和水利扶貧干部更換頻繁,不利于工作的連續(xù)性,項(xiàng)目建設(shè)的短期行為比較普遍。

    四、對全國水利扶貧攻堅(jiān)的對策建議

    1.發(fā)揮群眾的主體作用,增強(qiáng)水利扶貧事業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

    農(nóng)村要實(shí)現(xiàn)發(fā)展,要限時(shí)打贏水利扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),必須依靠農(nóng)民群眾。如何喚醒群眾主體意識(shí)、發(fā)揮群眾主體作用是當(dāng)前必須解決的關(guān)鍵問題。

    ①善于把組織意圖變?yōu)槿罕娨庵?。要在農(nóng)村實(shí)施水利項(xiàng)目,必須依靠基層組織和基層群眾。當(dāng)前農(nóng)村廣泛流傳一句話,就是“群眾工作沒得巧,關(guān)鍵是群眾大會(huì)開得好”。這要求當(dāng)前村級組織一班人要充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用,積極提出工作思路,讓群眾在學(xué)習(xí)教育、參觀討論中統(tǒng)一思想,形成共識(shí),使群眾由“等、靠、要”變?yōu)橹鲃?dòng)作為。

    ②必須充分發(fā)揮群眾的主體作用。農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)除了依靠政府投入,更需要群眾支持和參與。從水利設(shè)施規(guī)劃到投資、建設(shè),都必須緊緊依靠群眾,相信群眾,充分發(fā)動(dòng)群眾參與,籌資籌勞,共同推動(dòng)水利設(shè)施建設(shè)與管護(hù)。

    ③敢于把權(quán)力置于群眾監(jiān)督之下。把群眾作為主體,就要讓群眾說話、掌握主動(dòng)權(quán)。村級組織應(yīng)當(dāng)成立水利設(shè)施建設(shè)監(jiān)督管理委員會(huì),成員由村支兩委以外的人員擔(dān)任,群眾直接參與村級事務(wù)的監(jiān)督,既發(fā)揮群眾在管理過程中的積極性和創(chuàng)造性,也促使干部變被動(dòng)為主動(dòng),改進(jìn)作風(fēng)、務(wù)實(shí)干事。

    2.創(chuàng)新工作機(jī)制,增強(qiáng)水利扶貧事業(yè)發(fā)展活力

    ①創(chuàng)新工作推進(jìn)機(jī)制。要堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃,整合資源”方針,結(jié)合正在編制的“十三五”規(guī)劃,結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃,統(tǒng)籌科學(xué)編制好《水利行業(yè)扶貧“十三五”規(guī)劃》,集中力量,整合政策、項(xiàng)目、資金,抓好試點(diǎn)示范,以點(diǎn)帶面、重點(diǎn)突破,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村水利事業(yè)發(fā)展。

    ②創(chuàng)新資金融通模式。加大金融政策宣傳、推介力度,試點(diǎn)開發(fā)信貸新產(chǎn)品,充分利用好PPP合作開發(fā)模式。推行“一資帶四資”的模式,發(fā)揮政府資金的撬動(dòng)作用,引導(dǎo)工商資本、民間資本、外商資本、金融資本投資農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)。創(chuàng)新銀行服務(wù)、資產(chǎn)評估、抵押登記、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易,構(gòu)建多元化的農(nóng)村金融服務(wù)體系。

    ③創(chuàng)新服務(wù)體系。積極創(chuàng)新水利行業(yè)技術(shù)服務(wù)方式,大力聘請專家、學(xué)者等專業(yè)人士,加強(qiáng)農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)和管護(hù)知識(shí)指導(dǎo)和培訓(xùn),有效解決農(nóng)村貧困群眾知識(shí)匱乏的問題。建立健全農(nóng)村水利首席專家制度,開展“保姆式”“菜單式”技術(shù)服務(wù),有效解決技術(shù)推廣的“最后一公里”問題。

    3.強(qiáng)化要素保障,增強(qiáng)水利扶貧事業(yè)發(fā)展合力

    ①強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。水利設(shè)施只是貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個(gè)重要方面,要按照“產(chǎn)業(yè)布局到哪里,基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)到哪里”的原則,加快改善農(nóng)業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)條件。全力配套城鄉(xiāng)飲水、城鄉(xiāng)堤防、水土流失等水利基礎(chǔ)設(shè)施,新建一批小型蓄水、引水、提水、集水、排水等工程,管護(hù)維修現(xiàn)有水利設(shè)施,提高有效灌溉面積。加強(qiáng)耕地質(zhì)量建設(shè),深入推進(jìn)土地整治、綜合開發(fā)、“沃土工程”等建設(shè),著力建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,提高土地產(chǎn)出率。積極開展縣、鄉(xiāng)道聯(lián)網(wǎng)工程和自然村連通工程建設(shè),新建、改建農(nóng)村公路,方便農(nóng)民出行。加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),加大宜林荒山植樹造林力度,全面消除荒山、荒坡,提高森林覆蓋率;加強(qiáng)農(nóng)村面源污染治理,推進(jìn)農(nóng)村沼氣、太陽能等清潔能源發(fā)展,積極探索循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式。

    ②強(qiáng)化人才保障。按照“誰投資、誰受益”的原則,推動(dòng)實(shí)施外出返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、城市資源下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),盤活城鄉(xiāng)資源要素活力,鼓勵(lì)城市人才、資本等資源下鄉(xiāng)投資農(nóng)業(yè)開發(fā),投資農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)。通過出臺(tái)各種優(yōu)惠政策,面向上級相關(guān)部門、高等院校、科研院所等單位引進(jìn)一批成熟農(nóng)業(yè)和水利科技人才。加大鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)力度,堅(jiān)持因業(yè)配崗、專崗適配的原則,建立完善人員聘用管理制度和以推廣為主的業(yè)績考核制度,有效發(fā)揮現(xiàn)有縣鄉(xiāng)人才的作用。

    ③強(qiáng)化資金保障。政府投入是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的重要來源,通過充分發(fā)揮資金的集聚效應(yīng),有效整合農(nóng)業(yè)、水利、扶貧、移民、國土等涉農(nóng)資金,堅(jiān)持總量持續(xù)增加、比例穩(wěn)步提升的原則,每年財(cái)政對農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入增長幅度要高于財(cái)政經(jīng)常性收入增長幅度。此外,積極策劃包裝一批農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,搭建社會(huì)資本投資農(nóng)業(yè)平臺(tái),同時(shí)鼓勵(lì)各類風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)戶提供擔(dān)保業(yè)務(wù),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

    ④強(qiáng)化政策保障。相關(guān)行業(yè)部門要針對農(nóng)村貧困地區(qū)出臺(tái)一批務(wù)實(shí)管用的政策,各級黨委、政府要結(jié)合各自實(shí)際,配套出臺(tái)一批水利設(shè)施建設(shè)政策,通過政策的導(dǎo)向作用,激發(fā)全社會(huì)參與扶貧的合力。黨中央、國務(wù)院應(yīng)當(dāng)針對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)出臺(tái)專門的政策支撐體系,指導(dǎo)各行業(yè)部門開展行業(yè)扶貧攻堅(jiān)工作。水利部、各省區(qū)市水利局應(yīng)當(dāng)加大對國家級貧困縣的水利設(shè)施政策支持力度,增加項(xiàng)目資金投入,確保實(shí)現(xiàn)貧困村“建八有”、貧困戶“解八難”。

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