怎樣辦好活動提升廣播節(jié)目影響力

陳紅霞，李萬龍

鄂爾多斯市廣播電視臺，內(nèi)蒙古鄂爾多斯 017000

廣播媒體具有傳播功能，都是在新的媒體中，由于自身的因素，導致了廣播媒體在社會中被弱化，其影響力不斷被弱化，鑒于此，如何在廣播這一傳媒體里，盡最大的可能讓廣播發(fā)揮出應有的影響力呢？下面我們就從幾個方面進行分析。

1 讓廣播的功能和影響力在活動中積極延伸

時代在發(fā)展，一些媒體在不斷涌現(xiàn)，在眾多的媒體中，廣播小弟來說，是一個比較弱勢的一個媒體。其影響力自然及相對于其他媒體來說要弱的多，范圍窄的多。那么如何有效地讓廣播發(fā)揮它最大的影響力呢？筆者以為，應該體現(xiàn)在以下方面。

1.1 為廣播媒體積極拓寬了時空

一些大型的活動，常常由一些廣播節(jié)目和廣播電臺來主辦，可以充分地體現(xiàn)媒體的特性。在活動中，彼此之間互為一種支撐。就在大型活動開展之前，在策劃和執(zhí)行的這一段空隙間，這是大型活動進行預熱的重要時期，在這一時期中，就需要一些媒體對大型活動給予不間斷的報道，積極地掀起社會的高度關注，其目的在于在大型活動在舉辦執(zhí)行階段獲得最好的影響力。而這個時候，正是廣播媒體介入的時候。例如在由中央人民廣播電臺等聯(lián)合舉辦的“情動俄羅斯”這一唱俄語歌大型活動，由于有各個媒體的不同程度地關注，進而有效地擴大了這一活動在社會上的影響，就是一個典型的例子。

1.2 大型活動有效地提升了廣播媒體的價值

在典型活動舉辦過程中，大型活動有效地提升了廣播媒體的價值。在媒體介入過程中，媒體傳播主要以以下方式轉(zhuǎn)換而提升形象傳播、影響力傳播和媒體價值傳播，一是觀點傳播，二是人物傳播，三是事件傳播，四是語言傳播，五是娛樂傳播等。

比如最初創(chuàng)于20世紀90年代的“華夏原創(chuàng)金曲榜”廣播節(jié)目，這是中央人民廣播電臺中的品牌節(jié)目——華夏之聲。廣播電臺媒體在開辦此節(jié)目的初衷是積極地推我國港澳地區(qū)音樂領域的快速發(fā)展，為港澳的音樂市場加大發(fā)展的動力。為了將節(jié)目的影響力給予最佳的提升，廣播節(jié)目組為此歘了一系列的活動，而在策劃和實施過程中，同時得到了一些傳播媒體如搜狐網(wǎng)、中廣網(wǎng)、新浪網(wǎng)的大力支持，進一步提升了節(jié)目和活動的最好的宣傳。

2 在活動中，通過媒體關系網(wǎng)聚集社會資源

2.1 有效地將“聽”的特性介入到活動中去

不論什么樣的大型活動，在具體的一些策劃過程中，都要積極地跟廣播媒體的節(jié)目有機地進行結合，目的在于讓大型節(jié)目能夠在舉辦方的平臺給予有效地播出。同時我們也應該看到，活動作為一種廣播的資源，可以有效地節(jié)省廣播節(jié)目的制作費用，反過來說，廣播媒體的介入又為大型活動拓寬了一個傳播的途徑，這實際上是雙利的。比如“華夏歌曲原創(chuàng)金曲榜”就為廣播媒體提供了一些原創(chuàng)的內(nèi)容，充分地將傳播媒體的節(jié)目內(nèi)容給予解決，在制作成本上節(jié)省了費用。再比如，在兩千零九年的時候，中央人民廣播電臺中國之聲曾經(jīng)成功地舉辦了“六十年難忘的中國之聲”這一大型的活動，而這一移動性活動就很好地將廣播特性充分地給予了體現(xiàn)。在這些活動中，充分地發(fā)揮了廣播的優(yōu)勢，在節(jié)目素材上他提供了資源。

2.2 活動在媒體和企業(yè)之間發(fā)揮出了積極的橋梁和紐帶作用

比如湖南臺舉行的“超級女聲”這一個大型的媒體活動，就是一個典型的活動和媒體相互合作的例子。對這一現(xiàn)象從整體角度來看，從媒體到贊助商，都相互配合，形成一種共贏的可喜的效果。這實際上就是活動在媒體和企業(yè)之間發(fā)揮出了積極的橋梁和紐帶作用。

3 積極回報受眾，有效地實現(xiàn)了資源的共享

3.1 在大型活動之中，受眾就是其中的一部分

要想積極促進廣播電臺在社會上影響力的提高以及擴大受眾群，就必然要借助活動來吸引受眾給予積極的參與。反過來說，在大型活動中，受眾本身就是其中的一個組成部分。如何讓更多的人參與到活動中來，則是活動的核心目標。只有這樣才會提升活動的積極影響力，最終達到良好的效果。

3.2 在大型活動之中，促使廣播取得良好的廣播效果

作為廣播媒體經(jīng)營管理者，我們應該充分地看到，我們的每一個聽眾實際上就是一個鮮活的客戶。在過去，我們主要是通過聽眾的來信，從來信人的身份等，來對此進行判斷我們的聽眾群體有多大?；蛘呶覀儾扇〕闃拥哪Ｊ絹硗蒲菸覀兊穆牨娙后w狀況。這固然有一定可信的依據(jù)。但是，這畢竟是一種模糊的管理模式。這跟我們?nèi)缃竦木W(wǎng)絡媒體比較則不是可以同日而語了。

我們的廣播節(jié)目在播出的過程中，其特點是線性，相對與其他媒體來說較簡單。而一些大型的活動則是一種網(wǎng)狀的工作流程，在涉及面上來看，部門較多，對于媒體公司來說，要操作的難度相對來說必然很大，而對于平臺類的廣播電臺來說，難度就更大了。在這樣的一種困境里，這就需要接地建立起一個特別規(guī)范的有創(chuàng)作性的工作流程秩序，促使各個部門之間進行資源上的有效的共享。進而達到投資跟產(chǎn)出的受益達到最大的可能。

要達到大型活動運行方式的常態(tài)化，積極地擴大影響力，則要求我們必須具備與此對應的一些具體的組織結構來促使大型活動的常態(tài)化運行。廣播媒體節(jié)目主要是以內(nèi)容方式來導向，而大型活動主要是由議題來進行導向，它們在運行方式上是不一樣的，有著根本的區(qū)別。廣播節(jié)目的運行方式主要在于記者采編制作過程，而大型的活動則需要協(xié)作進行工作。首先要策劃部分的支持，其次是執(zhí)行部門的具體操作，在操作過程中，還用各個部門的合作。

4 結論

綜上所述，提升節(jié)目影響力，其途徑最重要的一條就是舉辦大型活動。只有積極地讓廣播的功能和影響力在活動中積極延伸，在活動中通過媒體關系網(wǎng)聚集社會資源，積極回報受眾，有效地實現(xiàn)資源的共享，才可以有效地提升廣播節(jié)目影響力。

[1]劉亞倩.基于4R理論的廣播節(jié)目影響力研究[D].南京大學，2013.

[2]史紅.通過大型活動提升廣播節(jié)目影響力[J].中國記者，2014（3）：112-113.

[3]葛陽.堅守與創(chuàng)新并重提升廣播影響力[J].中國廣播，2010（4）：60-62.