發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢 促進企業(yè)和諧發(fā)展

□ 王寶君

黨的十八屆三中全會提出企業(yè)要進一步深化改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在新形勢下，中電投貴州金元集團積極主動，順勢而為，站在企業(yè)長遠發(fā)展的高度，果斷做出調(diào)整市場及安全環(huán)保風(fēng)險較大項目的決定。在調(diào)整過程中，圍繞上與不上新項目，多次出現(xiàn)反復(fù)，導(dǎo)致員工隊伍群情激奮，思想波動很大，氯堿分公司黨總支對此沒有回避矛盾和問題，而是結(jié)合開展黨建工作，主動探索新形勢下企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的新思路。

為落實中電投集團提出的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，打造貴州黔北產(chǎn)業(yè)集群，中電投貴州金元集團在綏陽縣實施建設(shè)了“煤電化一體化”項目。該項目是由120 萬噸/年產(chǎn)能煤礦、45 萬千瓦發(fā)電機組、30 萬噸/年氯堿、40 萬噸/年P(guān)VC 和120 萬噸/年水泥構(gòu)成的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，也是貴州省“十二五”期間的重點項目。行政單位有中電投貴州金元集團所屬的氯堿分公司等4 家。

由于受市場因素影響，中電投貴州金元集團氯堿分公司的氯堿項目一直未能全面開工建設(shè)。2014 年初，氯堿分公司全體員工又開始經(jīng)歷了上項目、緩上項目、調(diào)整項目等“迷?！睔v程，極大影響了員工的思想情緒，氯堿分公司黨總支對此沒有回避矛盾和問題，迎難而上，毅然承擔(dān)了探索新形勢下企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展道路的重任。

一、企業(yè)項目調(diào)整面臨復(fù)雜的形勢

十八屆三中全會開啟了企業(yè)進一步深化改革和轉(zhuǎn)型升級的新局面，也給金元集團不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，向可持續(xù)發(fā)展邁進帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇。2014 年4 月，金元集團領(lǐng)導(dǎo)班子召開務(wù)虛會，敏銳認識到綏陽“煤電化一體化“項目正在面臨國家新的安全條例、環(huán)保政策重新調(diào)整及市場產(chǎn)能過剩的風(fēng)險，如不及時調(diào)整，不僅影響中電投集團打造“貴州產(chǎn)業(yè)集群”及“三步走”戰(zhàn)略，也將制約金元集團未來的整體發(fā)展，經(jīng)過多次論證，金元集團提出將綏陽“煤電化一體化”項目調(diào)整為“煤電錳一體化”項目的戰(zhàn)略思路。這一調(diào)整，在積極籌備大干氯堿項目，沒有絲毫心里準備的氯堿分公司員工隊伍中，掀起了陣陣波瀾。

氯堿分公司有126 名員工，2 個基層黨支部、49 名黨員。當初，這些人正是滿懷對金元集團和氯堿分公司的期待，從金元集團內(nèi)部、遵義堿廠、國內(nèi)同行企業(yè)和大學(xué)校園，走進了氯堿分公司。面對突然的項目調(diào)整，職工十分擔(dān)心，項目調(diào)整會影響專業(yè)水平得不到發(fā)揮、收入降低或被分流到偏遠地區(qū)。

十八屆三中全會以后，金元集團處在發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，如何實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，真正把金元集團建成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)良、協(xié)同效應(yīng)顯著、市場競爭有力、社會責(zé)任感強、可持續(xù)發(fā)展的綜合能源企業(yè)，必須深入思考，盡快決斷。金元集團下決心調(diào)整項目，涉及影響最大的是氯堿分公司，在這種情況下，穩(wěn)定員工隊伍成為氯堿分公司黨總支刻不容緩和義不容辭的任務(wù)。

二、抓住特殊機遇，努力探索創(chuàng)新

1.充分發(fā)揮企業(yè)黨總支的政治核心作用

對“煤電化一體化”項目調(diào)整引發(fā)的職工情緒，氯堿分公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。為積極配合項目順利調(diào)整，黨總支擇機召開了擴大會議，組織黨員干部認真領(lǐng)會消化務(wù)虛會精神。此次會上，黨總支緊緊抓住了怎樣讓員工充分理解金元集團的戰(zhàn)略調(diào)整，看到企業(yè)未來發(fā)展希望這個關(guān)鍵問題進行分析講解，把與會人員的認識統(tǒng)一到了“沒有調(diào)整就沒有發(fā)展，調(diào)整是為了更好更快發(fā)展”上來，從講政治、顧全大局的高度，把對金元集團的理解支持落實在具體實踐中；黨總支成員分片包干，率先負責(zé)做好分管部門中層干部的思想工作，穩(wěn)定干部員工隊伍的情緒。黨總支在企業(yè)發(fā)展特殊時期做到了步調(diào)一致，旗幟鮮明，起到了政治引領(lǐng)和中流砥柱作用。

2.圍繞企業(yè)中心任務(wù)，實現(xiàn)黨建工作重心轉(zhuǎn)移

企業(yè)黨建工作由2014 年年初的“四先兩創(chuàng)”黨建主題實踐活動，立即轉(zhuǎn)移到開展“忠誠企業(yè)，感恩盡責(zé)”黨建主題實踐活動上來?；顒右螅骸懊恳晃稽h員要充分信任、依賴和忠誠企業(yè)，將本職崗位視為個人奮斗目標，努力拼搏進??；感恩企業(yè)提供的工作生活平臺和關(guān)愛，充分履行共產(chǎn)黨員的神圣職責(zé)，以實際行動回報企業(yè)”?；顒影才帕? 項重點工作，21個節(jié)點，制定了16 條考核細則和30 項考核標準?；顒油ㄟ^領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組集中學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、專題調(diào)研、主題黨課、座談會、企業(yè)文化知識問答賽和傳統(tǒng)文化內(nèi)容默寫等多種形式，集中學(xué)習(xí)黨章、群眾路線教育實踐活動中的各級領(lǐng)導(dǎo)講話、焦裕祿精神、“三嚴三實”精神和中華傳統(tǒng)文化。在活動開展過程中，始終貫徹金元集團黨委提出的打造“勤儉、高效、現(xiàn)代”三型黨建的工作要求，努力踐行金元集團“務(wù)虛更要務(wù)實，投入更要產(chǎn)出”的黨建工作理念，圍繞工作重心，激發(fā)基層黨組織和全體黨員在特殊時期發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用的熱忱，為順利完成金元集團戰(zhàn)略調(diào)整，保持氯堿分公司和諧穩(wěn)定，黨組織起到了不可替代的積極作用。

3.充分依靠基層黨組織

各基層黨支部按照“忠誠企業(yè)，感恩盡責(zé)”黨建主題實踐活動的總體部署，首先在黨組織內(nèi)部解決黨員對項目調(diào)整的認識問題。各黨支部通過召開座談會，就共產(chǎn)黨員在當前形勢下如何忠于企業(yè)，發(fā)揮帶頭作用，暢談自己的認識和責(zé)任，并在會后撰寫心得體會；黨總支成員也分別在所屬黨支部帶頭引導(dǎo)廣大黨員，把思想認識統(tǒng)一到金元集團要求上來；其次，黨總支要求每一名共產(chǎn)黨員站在講黨性高度，認真做好身邊群眾工作，不忘感恩金元集團和氯堿分公司為員工謀求的福祉，幫助群眾盡快提高認識，增強信心，促進和諧穩(wěn)定。針對仍想不通的個別員工，黨支部專門進行人性化關(guān)懷和單獨談話，切實做好耐心細致的思想政治工作，把金元集團戰(zhàn)略調(diào)整的思路根植于員工內(nèi)心；再次是觀看《焦裕祿》和《江姐》等電影、認真學(xué)習(xí)鄭培民和楊善洲等人的感人事跡，通過先鋒模范人物的啟迪，讓每位黨員自覺肩負起責(zé)任和使命；借基層黨支部開展群眾路線教育實踐活動專題組織生活會和民主評議黨員工作契機，要求每位黨員認真查找自身不足，在做好群眾思想政治工作的同時，自覺帶頭維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

4.弘揚企業(yè)文化，凝聚共識

組織集體觀看名師講國學(xué)、名家講禮儀和藝術(shù)欣賞等講座，陶冶大家的美德和藝術(shù)情操；還選購了通俗易懂的《增廣賢文》《弟子規(guī)》《朱子家訓(xùn)》等國學(xué)經(jīng)典供員工閱讀，里邊講的“兩人一條心，有錢堪買金，一人一條心，無錢堪買針”“一粥一飯，當思來處不易，半絲半縷，恒念物力維艱”和“長者立，幼勿坐，長者坐，命乃坐”等道理，語言通俗生動，富于哲理，對培育員工團隊精神、勤儉節(jié)約意識和敬老愛幼美德，產(chǎn)生了潛移默化的影響；結(jié)合社會主義核心價值觀，突出對金元集團“人和效優(yōu)”核心價值觀及“務(wù)虛更要務(wù)實，投入更要產(chǎn)出”的黨建工作理念的理解和踐行。通過舉辦企業(yè)文化知識問答比賽，加深對金元集團企業(yè)文化的理解；強調(diào)開展黨建工作必須以人為核心，重視思想政治工作的重要作用；特別強調(diào)開展黨建工作必須緊密圍繞企業(yè)中心工作，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展排憂解難；結(jié)合“奉獻中電投，共圓中國夢”活動，踴躍參加金元集團職工田徑運動會和青年辯論賽，并推出“氯堿一家親”系列文體活動，使員工把充沛精力集中在工作和學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，杜絕了不穩(wěn)定現(xiàn)象發(fā)生。

5.依照規(guī)章制度嚴格考核

紀律是執(zhí)行路線的保證，嚴明的紀律，靠的是嚴格的規(guī)章制度。一是要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員重溫《黨章》，認真履行黨員職責(zé)，帶頭做好表率，要求群眾做到的，自己先做到，自覺遵守規(guī)章制度，同時加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的協(xié)調(diào)溝通；二是黨總支要求全體共產(chǎn)黨員模范遵章守紀，以昂揚向上的風(fēng)貌，立足本崗，帶頭做好氯堿項目止損清理、新項目前期和立項準備工作，并在每月黨群工作例會上，按照《開展“忠誠企業(yè)，感恩盡責(zé)”黨建主題實踐活動指導(dǎo)意見》規(guī)定的考核細則及考核標準，考核黨群部門、基層黨支部和黨員，促進各項工作的落實；三是紀檢監(jiān)察部門協(xié)助人資部抽查勞動紀律，發(fā)現(xiàn)黨員違反勞動紀律問題，列入當月考核，促進黨員自覺帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，減少了違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。

從2014 年5 月至12 月，氯堿分公司黨總支認真履行職責(zé)，率領(lǐng)全體黨員，不辱使命，砥礪奮進，扎扎實實探索企業(yè)在新形勢下的和諧穩(wěn)定發(fā)展工作，起到了穩(wěn)定氯堿分公司員工隊伍的重要作用，也為促進社會和諧穩(wěn)定盡到了應(yīng)有的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨支部、全體共產(chǎn)黨員和員工也都經(jīng)受住了一次嚴峻考驗，煥發(fā)出極大工作熱忱，目前，全體員工正以嶄新精神風(fēng)貌，奮發(fā)進取，建設(shè)并打造國內(nèi)一流錳系合金企業(yè)。